創(chuàng)業(yè)基礎（浙江財經(jīng)大學）智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江財經(jīng)大學

創(chuàng)業(yè)基礎（浙江財經(jīng)大學）智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年浙江財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)教育由注重知識傳授向注重創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

答案:對騰訊通過免費的基本服務獲得用戶的好處有（）。

答案:挖掘潛在客戶;擴大客戶量;增加客戶黏性每股現(xiàn)金流是是一個評估(

)“含金量”的重要指標。

答案:每股收益騰訊公司的收入來源主要有（）。

答案:互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務收入;移動及電信增值服務收入;廣告收入;投資收益騰訊利用的QQ媒介，包含了（）等項目，構(gòu)建了信息、溝通、商務和娛樂四大平臺。

答案:QQ.com;QQ;拍拍網(wǎng);QQ游戲騰訊公司經(jīng)營的業(yè)務有（）。

答案:新聞門戶;即時通訊;在線游戲和互動娛樂;電子商務創(chuàng)業(yè)精神所關注的在于“是否創(chuàng)造新的價值”，而不在于設立新公司。

答案:對在尋找商業(yè)伙伴的時候，應該以雙贏為合作目標。

答案:對企業(yè)與外界合作時，最好的結(jié)局就是雙贏。

答案:對當企業(yè)面臨選擇的時候，應該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。

答案:錯創(chuàng)業(yè)過程必然會遇到挫折，引領創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神。

答案:對廣義的創(chuàng)業(yè)是指開創(chuàng)事業(yè)或讓事業(yè)走向成功，創(chuàng)造、提高與實現(xiàn)事業(yè)價值。

答案:對對于一個創(chuàng)業(yè)項目來說，帶頭人的素質(zhì)會決定項目70%-80%的成功性。

答案:對資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高之一風險。

答案:對創(chuàng)業(yè)活動是在確定性的環(huán)境中開展的商業(yè)活動。

答案:錯沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。

答案:對在創(chuàng)業(yè)團隊里，核心人物越多，團隊才會有更好的發(fā)展。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候盡量直觀呈現(xiàn)，可以用圖表、模型、動漫演示。

答案:對企業(yè)組織資源包括（）。

答案:工作規(guī)范;組織結(jié)構(gòu);質(zhì)量系統(tǒng)威克姆(Wickham)模型中創(chuàng)業(yè)活動包括（）等要素。

答案:組織;機會;創(chuàng)業(yè)者;資源社會創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者在社會使命的驅(qū)動下只追求社會價值不追求經(jīng)濟價值的創(chuàng)業(yè)方式。

答案:錯商業(yè)模式創(chuàng)新是具有高度創(chuàng)造性的探索過程，需要企業(yè)通過試錯學習。

答案:對關于創(chuàng)業(yè)成功者的特征，下列說法有誤的是（）。

答案:愛好廣泛，做事往往沒有特定目標本土化品牌在走向國際市場導致失敗的原因主要是（）。

答案:市場風險下列哪種思維不屬于創(chuàng)業(yè)思維（）。

答案:簡單模仿“smart”原則是說個人的目標要具備具體明確、可實現(xiàn)、（）、相關性和有一定時間界限的特點。

答案:可衡量（）不是企業(yè)責任。

答案:國家責任關于商業(yè)模式說法錯誤的是（）。

答案:商業(yè)模式是以企業(yè)利益為中心創(chuàng)業(yè)的動因有很多，但創(chuàng)業(yè)成敗直接取決于()。

答案:創(chuàng)業(yè)團隊（）特點是快速性、直接性、跳躍性、洞察性和理智性。

答案:直覺思維引起管理風險的原因有（）。

答案:以上都是下列哪一項不是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的特征（）。

答案:穩(wěn)定性創(chuàng)業(yè)者只有找到自己的人生目標后才能激發(fā)出自身的潛力。

答案:對在最初融資的時候掌握好股份的控制權決定著企業(yè)的命運。

答案:對商業(yè)計劃書中的財務報表是要說明創(chuàng)業(yè)公司主要財務表現(xiàn)狀態(tài)和財務數(shù)據(jù)。

答案:對實際出資達百分之五十以上，是股東取得控股權最直接最有效的方式。

答案:對創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下，對各樣的資源進行的一種價值整合。

答案:錯互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在（）。

答案:創(chuàng)業(yè)成本降低;創(chuàng)業(yè)機會增加蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過程理論模型的三個要素（）。

答案:創(chuàng)業(yè)團隊;創(chuàng)業(yè)資源;創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)課程教學的核心內(nèi)容有（）。

答案:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊;商業(yè)模式;創(chuàng)業(yè)計劃;創(chuàng)業(yè)資源以下哪些屬于功能分析法可用的方法（）。

答案:改變原來的功能;多種功能進行組合;增加一點新的功能;減輕一些功能一個好的創(chuàng)意一般具有哪幾個特征（）

答案:新穎性強;真實性強;價值高下列符合創(chuàng)業(yè)機會的描述的是（）。

答案:具有市場前景;是一種特殊的商業(yè)機會;具有可行性;能夠創(chuàng)造價值商業(yè)可行性分析的內(nèi)容包括（）。

答案:產(chǎn)品或服務可行性分析;財務可行性分析;行業(yè)和目標市場可行性分析;組織可行性分析根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會目的的性質(zhì)，創(chuàng)業(yè)機會可以分為（）

答案:問題型機會;趨勢型機會;組合型機會創(chuàng)業(yè)在下列條件中最重要的條件是（）。

答案:強烈的欲望天使投資的優(yōu)點有直接向企業(yè)進行權益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持和（）。

答案:程序簡單關于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）

答案:團隊成員各有千秋，特立獨行創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說，（）是克服物質(zhì)和精神折磨必備的素質(zhì)。

答案:忍耐力愛迪思在《企業(yè)生命周期》一書中把企業(yè)生命周期歸納為三個階段，不屬于的是（）。

答案:初創(chuàng)階段新辦企業(yè)必須認真研究顧客，了解對手，對市場做出()的估計？

答案:客觀整合資源主要依靠（）

答案:創(chuàng)始人的能力創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機是（）

答案:企業(yè)者實現(xiàn)自我創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)精神是在（）中激發(fā)出來的。

答案:實踐企業(yè)創(chuàng)辦初期應該以（）為主要融資方式。

答案:股權融資商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會識別是一種主觀色相當深厚的行為。

答案:錯按照創(chuàng)業(yè)起點可以把創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)

答案:錯創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新

答案:錯創(chuàng)業(yè)是尋求機會和進行價值創(chuàng)造的行為過程。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會根據(jù)目的和手段關系可為（）。

答案:發(fā)現(xiàn)型機會;創(chuàng)造型機會;識別型機會創(chuàng)業(yè)強調(diào)基于創(chuàng)新的財富創(chuàng)造，更加關注市場、顧客和價值的增長。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會大多數(shù)來源于哪些情境？

答案:問題;創(chuàng)造發(fā)明;變化創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容有（）等。

答案:附錄;概述或執(zhí)行概要;正文;封面、目錄要成為未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，應有多元化的知識儲備。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會有哪些基本特征？()

答案:有吸引力;持久性;可利用性;及時性成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢包括（）。

答案:客戶服務較完善;抗風險能力更強;商品質(zhì)量有標準創(chuàng)業(yè)者一般具備的心理特質(zhì)包括（）。

答案:自信;成就需要;風險承擔傾向（）在政府工作報告中正式提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的觀點。

答案:李克強市場調(diào)查的步驟有確定目標、正式調(diào)研、（）和撰寫報告。

答案:分析資料撰寫商業(yè)計劃書的過程是()。

答案:不斷假設、不斷驗證、不斷推翻、循環(huán)往復哪些因素不是資源拼湊有關鍵性三要素之一（）。

答案:全面引進外來資源下列規(guī)避信息風險的策略中，錯誤的是（）。

答案:熟練的業(yè)務盡量外包創(chuàng)業(yè)過程是創(chuàng)業(yè)者突破資源約束，通過（）來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的過程。

答案:資源整合經(jīng)濟價值是指創(chuàng)業(yè)過程過中產(chǎn)生的價值。

答案:錯商業(yè)模式的成功往往有賴于創(chuàng)業(yè)者是否有能力在模式實施中對其進行調(diào)整。

答案:對市場調(diào)查可以防止決策失誤。

答案:對合同一旦簽字，即成立生效。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書可以根據(jù)閱讀者的不同而進行調(diào)整。

答案:對創(chuàng)業(yè)過程的主要特征（）。

答案:復雜性;不確定性創(chuàng)業(yè)機會的基本特征是（）。

答案:盈利性;持續(xù)發(fā)展性;有吸引力對創(chuàng)業(yè)者個人而言創(chuàng)業(yè)的好處有（）。

答案:激發(fā)個人潛能;實現(xiàn)個人夢想;獲得個人財富;實現(xiàn)個人價值新進入缺陷產(chǎn)生的原因主要有（）。

答案:學習成本較高;社會聯(lián)系較弱;管理成本較高;組織的臨時性下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

答案:愛心捐助人的動機是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。

答案:馬斯洛注冊時公司名稱的方式下面哪種是錯誤的（）。

答案:行業(yè)+字號+組織形式?jīng)Q定行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的五種力量可能會隨著行業(yè)競爭的變化而發(fā)生變化。

答案:對創(chuàng)業(yè)風險的根本來源（）。

答案:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性;創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性;創(chuàng)業(yè)者能力和實力有限性創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性往往會表現(xiàn)為（）。

答案:政策的變化;競爭者不加入;市場需求變化;替代品的加入這艘停泊在英國薩倫港的國家船舶博物館的船給創(chuàng)業(yè)者的提示是（）。

答案:創(chuàng)業(yè)是有風險的;創(chuàng)業(yè)在承受失敗的風險;風險可有效管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險與哪些因素有關（）

答案:創(chuàng)業(yè)者風險意;創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化速度;投資者決策;行業(yè)類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險有（）

答案:管理風險;競爭風險;技術風險;財務風險商業(yè)計劃書市場調(diào)研和分析部分的內(nèi)容撰寫是要說明回答市場狀況、變化趨勢及潛力等問題。

答案:對新企業(yè)的成員主要由新人組成，成員之間的信任基礎較為薄弱，進而會影響員工為了適應新企業(yè)價值體系、組織目標和行為規(guī)范而調(diào)整自己態(tài)度和行為的學習過程。

答案:對企業(yè)的顯著標志在于：它是市場機制的替代物，是一種替代市場進行資源配置的組織。

答案:對創(chuàng)業(yè)者應該關注企業(yè)的財務報表，特別是現(xiàn)金流量表。

答案:對好的創(chuàng)意一般具有哪些特征？（）。

答案:新穎性;真實性;價值性創(chuàng)業(yè)機會是一個人能夠開發(fā)具有（）潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境。

答案:利潤創(chuàng)業(yè)計劃書可以適當?shù)馗吖烙嬜约旱募夹g和提高自己市場占份額。

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊要保證對企業(yè)股權絕對的控制權。

答案:錯創(chuàng)業(yè)是指不拘泥于當前資源約束,尋找機會,進行價值創(chuàng)造的行為過程。

答案:對思維很重要。但思維是可以訓練的

答案:對企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務危機，轉(zhuǎn)讓股權是解救的辦法之一。

答案:對Timmons認為，創(chuàng)業(yè)是機會、資源的（）三大要素的結(jié)合。

答案:團隊互聯(lián)網(wǎng)新時代需要具備（）新理念?

答案:創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本技能不包括（）。

答案:撰寫能力狹義的風險投資是指以資本為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營技術密集型產(chǎn)品的投資。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃的作用之一是迫使創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)思考創(chuàng)業(yè)。

答案:對創(chuàng)造價值、促進創(chuàng)新、解決社會問題是創(chuàng)業(yè)的主要功能，另外創(chuàng)業(yè)還有促進就業(yè)的功能。

答案:對孟兵說：“當雞蛋從外部被打破的時候，那就是別人的美食，而如果從內(nèi)部打破，那一定是新的生命”的意思是（）。

答案:企業(yè)發(fā)展就要不斷創(chuàng)新孟兵公司的肉夾饃產(chǎn)品開發(fā)流水線機械化生產(chǎn)的好處有（）。

答案:減少人工投入;可滿足多門店需求;降低成本;有利于控制產(chǎn)品質(zhì)量孟兵旗下的西少爺在北京擁有20家直營店，開直營店的好處是（）。

答案:降低渠道的運營和維護成本;有利于控制產(chǎn)品與服務質(zhì)量孟兵在開店選址時考慮到的因素有（）

答案:客戶性質(zhì);租金;客流量孟兵作為一名創(chuàng)業(yè)者他具有哪些品質(zhì)（）

答案:堅韌性;創(chuàng)新性;獨立性;敢為性創(chuàng)業(yè)者一定要關注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進退。

答案:對減少或避免財務決策失誤的方法有（）。

答案:合理核算成本;提高經(jīng)營的風險意識;加強決策科學化Ofo曾進入的國外市場有（）

答案:新加坡;美國;英國ofo經(jīng)歷了（

）融資方式。

答案:C輪融資;Pre-A輪融資;A、B輪融資;D輪融資ofo出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風險并導致其項目發(fā)展受阻的原因有（）。

答案:發(fā)展缺乏規(guī)劃;負債太多;固定資產(chǎn)投入太多;管理不善2014年，北京大學畢業(yè)生戴威與4名合伙人共同創(chuàng)立ofo，致力于解決大學校園學生（）的問題，“讓同學們隨時隨地都有車可以騎”。

答案:出行難特許經(jīng)營指的是特許人和受許人之間關系，他們的關系是一種契約關系。

答案:對可行性分析是對潛在業(yè)務的評價，而不是嚴格的產(chǎn)品或服務分析。

答案:對商業(yè)模式解決的是產(chǎn)品如何生產(chǎn)、傳遞以及如何實現(xiàn)盈利的問題。

答案:對企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。

答案:錯風險事件常常會導致風險損失。

答案:對一個好的有價值的創(chuàng)業(yè)機會常常來源于外部環(huán)境的變化，關注環(huán)境變化是創(chuàng)業(yè)者必須做的一項事。

答案:對初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）

答案:對聯(lián)合國教科文組織將創(chuàng)業(yè)視為學習的“第三本護照”。

答案:對創(chuàng)業(yè)活動的邏輯與企業(yè)運營的邏輯是完全相同的。

答案:錯在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中，情感沖突有時會導致團隊績效降低。

答案:對公司注冊流程一般依次為：企業(yè)核名→提交材料→銀行開戶→稅務報到→領取執(zhí)照→刻章→申請稅控和發(fā)票→社保開戶。

答案:錯價值發(fā)現(xiàn)，主要是明確價值創(chuàng)造的來源，即如何使企業(yè)利潤最大化。

答案:錯創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者積極地探尋機會,整合資源，利用機會和實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。

答案:對從理論上來說，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下，對其進行一種價值整合。

答案:錯核心價值觀是企業(yè)經(jīng)營過程中依據(jù)的是非標準，遵循的行為準則，擁有的終極信念

答案:對從經(jīng)濟因素角度，一個好的創(chuàng)業(yè)項目應該達到（）

答案:銷售額的年增長率要高于15%;投資回報率在25%以上;毛利率不低于15%特德.貝克和里德.納爾遜研究發(fā)現(xiàn)，拼湊策略很好地描述創(chuàng)業(yè)者在資源充足時的資源利用獨特行為。

答案:錯風險投資是構(gòu)成機會風險的要素之一。

答案:錯創(chuàng)業(yè)者可以通過目的手段關系的連接，通過對內(nèi)外部環(huán)境的分析來辨識機會。

答案:對知識產(chǎn)權包括（）是企業(yè)的重要資產(chǎn)。

答案:發(fā)明專利;工業(yè)品外觀設計;商標;版權戰(zhàn)略性資源具有哪些特征（）。

答案:有價值的;稀缺性的;難以模仿;不可替代“創(chuàng)業(yè)精神”代表一種“以創(chuàng)新為基礎的做事與思考方式”。

答案:對以下哪個是創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略性資源的特點（）。

答案:不可替代;難以模仿;稀缺性企業(yè)的法律組織形式一般可分為（）

答案:合伙企業(yè);公司制企業(yè);人獨資企業(yè)以下屬于創(chuàng)業(yè)的核心能力的是（）。

答案:市場能力;技術開發(fā)能力;戰(zhàn)略能力;機會能力從組織目標的類型角度，創(chuàng)業(yè)可分為（）。

答案:社會創(chuàng)業(yè);經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)知識產(chǎn)權主要包括（）

答案:專利權;版權;商標權創(chuàng)業(yè)融資的渠道有（）。

答案:銀行貸款;風險投資;親友融資關于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法正確的是（）。

答案:創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風險防范;創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎;計劃越周密，成功可能性越大創(chuàng)業(yè)機會識別過程包括（）。

答案:機會的評價;機會的搜尋;機會的識別哪些是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識（）。

答案:資源意識;創(chuàng)新意識;風險意識;信息意識撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前需要對（）問題進行思考。

答案:利潤的來源;成本的結(jié)構(gòu);銷售渠道或售后服務;產(chǎn)品或服務的價值下列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書？（）

答案:20年規(guī)劃下列哪種方式屬于個人獨創(chuàng)新建企業(yè)企業(yè)類型（）。

答案:個人獨資企業(yè)知識創(chuàng)新時代的核心競爭力是擁有（）

答案:核心技術風險的基本含義是損失的（）。

答案:不確定性風險管理包括風險預測、風險評估和（）。

答案:風險應對從創(chuàng)業(yè)主體角度看，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。

答案:傳統(tǒng)型（）會驅(qū)動創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生。

答案:創(chuàng)業(yè)者的動機下列哪一類不屬于按創(chuàng)業(yè)機會分類（）。

答案:創(chuàng)造性機會創(chuàng)業(yè)計劃書應該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。

答案:其他三項都是對于任何一個企業(yè)來說，服務和產(chǎn)品最終的檢驗標準是（）。

答案:被顧客接受具備（）素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。

答案:把握機遇能力強創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機中最重要的是（）。

答案:自我實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是（）。

答案:一種生活方式在資金使用的時候一定要注意資金的來源和資金運用匹配。

答案:對商業(yè)模式以價值傳遞為核心。

答案:錯學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課。

答案:對足球俱樂部的價值主張中的“專屬貴賓室”是為其貴賓客戶特別制訂的服務，具有（）的特點，這種設計方式是合理的。

答案:定制化足球俱樂部的盈利模式中收入來源有（）

答案:租賃收費;廣告收費;產(chǎn)品銷售收入;使用收用商業(yè)畫布對創(chuàng)業(yè)者有幫助作用有（）

答案:催生創(chuàng)意;合理解決問題;理清經(jīng)營思想;找對目標用戶足球俱樂部分銷渠道中，POS網(wǎng)絡渠道屬于（）

答案:在線銷售足球俱樂部的目標顧客球迷這一市場屬于（）。

答案:大眾市場在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。

答案:對基于網(wǎng)絡的分享經(jīng)濟具有的典型特征是（）。

答案:跨行業(yè);網(wǎng)絡化;發(fā)展迅速;跨區(qū)域基于網(wǎng)絡的分享經(jīng)濟具有（）典型的特征。

答案:網(wǎng)絡化;跨行業(yè);跨區(qū)域分享經(jīng)濟的特點是（）。

答案:本土企業(yè)創(chuàng)新崛起，積極開拓國際市場;交通出行發(fā)展較快，示范引領作用凸顯;分享領域迅速拓展，平臺數(shù)量持續(xù)上升;產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，未來潛力巨大分享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足的（

）需求經(jīng)濟活動總和。

答案:多樣化“機會窗口”是一種隱喻，它描述企業(yè)實際進入新市場的（），一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。

答案:時間期限企業(yè)不同發(fā)展階段的融資來源會不所不同

答案:對精力充沛是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成功的基礎

答案:對風險投資對項目的盈利能力要求不高。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃概要部分要簡潔而又睿智地說明企業(yè)的價值，一般控制在1-2頁。

答案:對商業(yè)計劃書技術部分撰寫就盡量詳細地說明技術，特別是獨有的技術。

答案:錯《公司法》只是概略式的規(guī)定了股東會及董事會的職權及表決方式，而每個公司的實際情況千差萬別。

答案:對直接實際出資達百分之五十以上是一種簡單的取得控股股東的方式。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會成本越低就越不容易創(chuàng)業(yè)。

答案:錯在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要把商機轉(zhuǎn)換為盈利模式。

答案:對創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新意識和主動精神。

答案:對創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力，創(chuàng)始人或創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的主導者，資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。

答案:對市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡調(diào)研等多種方法。

答案:對創(chuàng)業(yè)者如果是新概念的實踐者，應該注意風險防范問題。

答案:對股權結(jié)構(gòu)就是出資比例。

答案:錯創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關。

答案:錯創(chuàng)業(yè)之初必須完成創(chuàng)業(yè)設想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案的基本設計。

答案:對創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。

答案:對核心價值觀是企業(yè)文化的精髓，表現(xiàn)為企業(yè)對企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、人員價值等的價值判斷

答案:對技術資源要及時的通過法律手段予以保護，形成組織的知識產(chǎn)權或無形資產(chǎn)。

答案:對機會型創(chuàng)業(yè)中的機會是指創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不做出的選擇。

答案:對創(chuàng)業(yè)方式包括（）。

答案:特許經(jīng)營;新創(chuàng)企業(yè)在做項目演示時，可呈現(xiàn)下列哪些內(nèi)容（）。

答案:成本盈利分析;商業(yè)模式;市場分析調(diào)研規(guī)避財務風險可采用的策略（）。

答案:適當減少固定資產(chǎn)投入;注意資金的使用期限;要留好貯備金產(chǎn)品和服務的價值創(chuàng)造的三個過程是（）。

答案:社會價值的創(chuàng)造過程;貨幣價值的創(chuàng)造過程;使用價值的創(chuàng)造過程現(xiàn)代經(jīng)濟學理論認為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機制”。

答案:對掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住機會。

答案:對如果撇開資源去開拓機會，即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。

答案:對購買現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)點是（）。

答案:資見效快;降低行業(yè)進入門檻;容易獲得控制權“眾創(chuàng)空間”被定義為順應網(wǎng)絡時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求,通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構(gòu)建的“低成本、便利化、全要素、開放式”的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺的統(tǒng)稱。

答案:對廣義的創(chuàng)業(yè)觀理解創(chuàng)業(yè)即是創(chuàng)辦新企業(yè)

答案:錯有價值潛力的創(chuàng)意其基本特征有（）。

答案:真實性;新穎性;價值性構(gòu)成創(chuàng)業(yè)精神的要素有激情和（）等要素。

答案:領導力;適應性;雄心壯志;積極性《創(chuàng)業(yè)基礎》課程教學的目標有（）

答案:鍛煉創(chuàng)業(yè)能力;教授創(chuàng)業(yè)知識和理論;培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神;培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維和意識識別創(chuàng)業(yè)機會可用的方法有（）。

答案:創(chuàng)造需求;系統(tǒng)分析;新眼光調(diào)查;問題分析創(chuàng)業(yè)過程是指創(chuàng)業(yè)者在新企業(yè)創(chuàng)建情境下所開展的活動，包括（）等活動。

答案:編制商業(yè)計劃并整合資源;產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機;識別創(chuàng)業(yè)機會和選擇創(chuàng)業(yè)項目;實現(xiàn)機會價值和收獲回報創(chuàng)業(yè)機會主要來源包括（）。

答案:宏觀環(huán)境變化;市場本身的特點;產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)的變化;技術的發(fā)明和運用生存型創(chuàng)業(yè)特征是（）。

答案:低成本，低門檻，低風險，低利潤;面對現(xiàn)有市場，在市場中捕捉機會;白手起家，沒有什么基礎;只為生存，沒有別的選擇愛迪思在《企業(yè)生命周期》一書中把企業(yè)成長階段包括了（）階段。

答案:學步期;青春期;孕育期;嬰兒期營銷策略的4P包括了（）。

答案:價格;產(chǎn)品;促銷;渠道創(chuàng)業(yè)機會的特性包括（）。

答案:持久性;及時性;價值創(chuàng)造;吸引力蒂蒙斯模型的三個要素是項目、團隊和（）。

答案:資源創(chuàng)業(yè)既是一種精神，也是一種理念，更是一種（）。

答案:行動（）最古老也是最常見的企業(yè)法律組織形式。

答案:個人獨資企業(yè)愛迪思在《企業(yè)生命周期》一書中把企業(yè)生命周期分為（）個階段。

答案:3創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決經(jīng)濟糾紛的途徑不包括（）。

答案:低價競爭（）不是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。

答案:自我執(zhí)行能力屬于創(chuàng)業(yè)者的外在創(chuàng)業(yè)動機的是（）。

答案:政策環(huán)境（）是創(chuàng)新的基本前提。

答案:創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)計劃書應該具備的特點不包括（）。

答案:理論高度企業(yè)預留一部分資金的目的是（）。

答案:流通周轉(zhuǎn)聘請常年法律顧問的這一重要措施屬創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險管理措施中的（）。

答案:風險預警下列屬于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境的是（）

答案:人口性別個人與創(chuàng)業(yè)機會匹配需要有個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡和（）三種資源。

答案:經(jīng)濟狀況以下哪一項是創(chuàng)業(yè)者選擇企業(yè)法律形式時不太考慮的因素（）。

答案:組織結(jié)構(gòu)大學生創(chuàng)業(yè)（）管理的目的是要求大學生有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè)，從而減少損失。

答案:風險創(chuàng)業(yè)者擁有的三種自由不包括（）。

答案:政策自由初創(chuàng)企業(yè)常見的財務風險是（）。

答案:以上都是創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前的資源約束，尋求機會進行（）的過程。

答案:價值創(chuàng)造下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）

答案:抵押貸款公司注冊流程一般依次為：企業(yè)核名→提交材料→稅務報到→刻章→銀行開戶→領取執(zhí)照→申請稅控和發(fā)票→社保開戶。

答案:對對于初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)團隊沒有必要進行股權分配。

答案:錯新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有（）。

答案:靠近目標客戶;符合國家政策;租金可以承受愛迪思企業(yè)生命周期模型提出企業(yè)成長階段劃分為（）。

答案:嬰兒期;青春期;學步期;孕育期取得控股股東的簡單方式是直接實際出資達百分之五十以上。

答案:對創(chuàng)辦新企業(yè)的市場進入模式有（）。

答案:特許經(jīng)營;收購現(xiàn)有企業(yè);新建企業(yè)特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的契約關系。

答案:對創(chuàng)業(yè)過程包括以下哪些環(huán)節(jié)（）。

答案:產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機;整合資源;識別創(chuàng)業(yè)機會;注冊創(chuàng)業(yè)企業(yè)哈佛大學教授拉瑞·葛雷納提出企業(yè)成長的五階段模型不包括（）階段。

答案:創(chuàng)新階段企業(yè)最常用的企業(yè)法律方式有（）。

答案:股份有限公司;個人獨資企業(yè);有限責任公司;合伙制企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定的資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)。

答案:對創(chuàng)業(yè)融資是指新創(chuàng)企業(yè)獲得所需要外部（）資源行為。

答案:資金戰(zhàn)略性資源具有稀缺性、價值性、不可替代性和（）。

答案:難以復制性企業(yè)最重要和最核心的資源是（）。

答案:人創(chuàng)業(yè)者利用杠桿資源效應主要表現(xiàn)為他能比別人更加延長地使用資源。

答案:對企業(yè)資源開發(fā)的核心是（）。

答案:資源整合下列哪種資源不屬于企業(yè)內(nèi)部資源（）。

答案:國家政策資源以下哪些不是評價和篩選創(chuàng)業(yè)項目的關鍵因素（）。

答案:自有資源量財務資源包括資金、股票、資產(chǎn)、房產(chǎn)等。

答案:錯家族資源是創(chuàng)業(yè)者擁有的（）。

答案:內(nèi)部資源創(chuàng)業(yè)計劃書中應盡可能樂觀地估計財務預期。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃是對整個創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃，對投資項目的價值沒有詳細論述。

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃可以讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標。

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃要簡明扼要，不能太花哨。

答案:對在創(chuàng)業(yè)計劃書中，需要闡明目標市場并且要用調(diào)研數(shù)據(jù)說明市場潛力與趨勢。

答案:對商業(yè)計劃書最重要的部分是（）

答案:執(zhí)行概要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃在一定程度上可以避免創(chuàng)業(yè)過程中的一些失誤。

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書的作用是（）。

答案:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運營指南;幫助創(chuàng)業(yè)者獲取外部資源;使創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)思考創(chuàng)業(yè);減少創(chuàng)業(yè)的不確定性撰寫商業(yè)計劃書時需要考慮（）等問題

答案:目標市場在哪里;怎樣讓客戶買單;公司的發(fā)展前景;企業(yè)發(fā)展?jié)摿?chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括標題、目錄、正文和（）

答案:附錄良好的商業(yè)模式有助于提高創(chuàng)業(yè)成功率和構(gòu)建壁壘。

答案:對商業(yè)模式中價值發(fā)現(xiàn)包括（）。

答案:客戶細分;客戶關系;渠道通路《商業(yè)模式新生代》中的商業(yè)模式畫布是的9個基本要素中不包括（）。

答案:供應鏈設計商業(yè)模式時需要考慮（）。

答案:產(chǎn)品能給客戶帶來什么？;誰是付費客戶？;如何讓客戶了解產(chǎn)品？商業(yè)模式中價值生產(chǎn)是投入和