版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(客戶管理)設計師如何談師如何談客戶戶 (壹)、設計師應具備的基本素質(zhì)。己的設計作品被人接受,均希望和客戶的交易談判獲得成功,且為此苦苦探求各種行之有效的辦法和成功秘訣。師的自身形象是非常重要的。壹個受過良好教育有壹定藝術修養(yǎng)的人,顯示。而是代表了公司的形象。于現(xiàn)實的談判師采取相同的技巧所得到客戶的評價也截然不計師自身。優(yōu)秀的設計師于和客戶溝通中會給能力缺乏的設計師于和客戶溝通中會給客戶留同時失去信心??蛻敉ㄟ^和設計師進行交談時了解公司,不論這個設計師于公司地位是高仍是低均是代表著公司的整體形象。大多數(shù)的設計師于談判中會從公司的情況于介紹公司的同時必須進行自我推銷,于實際談判中客量和后期服務。所以我們要讓客戶進壹步的了解我們設作方針。于如今市場競爭日益激烈的情況下,各家公司么于相同的價格、質(zhì)量、后期服務的情況下,如何使客戶選擇你的公司,選擇你作為他們的設計師,就要從我們個人及公司整體優(yōu)勢下手,何添加附加因素,才能產(chǎn)生較好的效果。而客戶所需要的就是能力強、有責任心、自身素質(zhì)較高的優(yōu)秀設計師來滿足他們的要求。有的氣質(zhì)及形象。要主動為自己創(chuàng)造良好的交談氣氛。男設計師最好穿西裝和襯衣,領口、袖口壹定要清潔、平整,為好,不要太花或太暗。女設計師不要打扮的太花哨,不要濃妝艷抹,不要戴過多的首飾、要表現(xiàn)出高雅大方的職業(yè)女性氣質(zhì)。語言運用是很重要的,中,運用熱情和充滿自信的語言,這就需要你必須精神飽滿地去對待每壹個客戶。你所表達內(nèi)容的說服力,因此于和客戶交談中需要聲音注意服飾和語氣,更應注意自身的修養(yǎng),禮貌的行為會促客戶充分表達他的想法,善于聆聽客戶的談話,有助于你法,亦有助于建立和客戶的相互信任;交談中應以輕松自緊張會減少所提的建設性意見的分量同時也會削弱你的說服力。有積極的人生態(tài)度,坦然地面對成就及挫折和失敗。因挫折而消結,愈挫愈勇地向成功目標挑戰(zhàn)的品質(zhì)才是壹個優(yōu)秀設計師應具備的。是達成目標的手段之壹。我們能于每次拜后有針對性的接待再訪,壹定能減輕對方的排斥客戶已于盤算和你合作了。因此,為了避免功敗垂成培養(yǎng)持久力是非常重要的。要的,智力是我們對客戶的疑問作出快速反映的基礎,也是我們采取巧妙、恰當?shù)膽獙Ψ椒ǖ幕A。的探求出客戶需求,且加手。和客戶交談中,我們是希望對方了解我們的觀點,告訴客戶我們了解他的需求,希望客戶贊同我們的觀點,最后不和我們合作。所以圓滑倡絕不是沒有原則的壹味順從客戶且和客戶較真,而是基于對客戶了解,尊重的基礎上顧全大局的處事方法。基礎是尊重,真實而非虛偽的。求的市場情況下,設計師常常面臨客戶左右徘徊的倆可局面。對客戶而言,公司市場知名度,這就要求設計師能夠從各方面配客戶樂于接受壹個設計師是對他的信任,要求設計雙方之間不僅只是暫時的交易關系。這樣才能使客戶樂于為你做活廣告,帶來更多的回頭客源。秀的設計師會不斷探詢客戶的需求,以細膩的感受力和同情心,判斷客戶的真實需求且加以滿足最終成交。述公司前景的能力,富于想象力的陳述,不僅能消除戶的排斥心理,仍能給自己帶來滿足感和自信心,增強說服力促進交易的成功。語言肘的距離,手自然下垂或拿資料,挺胸直立,平穩(wěn)的坐于椅上,雙腿合攏,上身稍前。支持的結果。是壹個系統(tǒng)均會影響到其他方面,從而導致失敗或不完全成功,所以設計師壹定要避免任何壹點紕漏。論述。會使客戶感覺其建議可操作性不強,達成目標的努力太過艱難。因此常會拒絕合作或拒絕建議。這會破壞輕松自如的交流氣氛,增強客戶反感心理,會使合理建議不能付諸討論。談話,且對每壹個異議均進行反駁,會使自己失去壹個于異議的機會,而這種反駁不附帶有建議性提案時,反駁僅僅是壹時的痛快,易導致客戶惱羞成怒中斷談話,這對于雙方均是非常遺憾的。如果你的談話重點不實際,客戶無法察覺或難以察覺你的要求,就無從談起。所以,談話時圍繞重點進行陳述能夠幫助你成功。們對于市場的正確判斷,若為求得簽單而設計師及公司的信譽度,亦會于日后承擔由此帶來的后果。客戶群體和消費心理 (壹)、細分市場,選擇客戶群所有消費者的就需要根據(jù)市場調(diào)查的結果對客戶按壹定的分類標準進行劃分,把客戶分成若干類型,發(fā)現(xiàn)且掌握。 (二)、客戶類型及消費心理衡,綜合各種因素,往往會咨服務及自身承受能力等全面考慮,然后才決定是否和你和作。,很有主見,通常對外界影響不太于意,如對你的公司有興趣,壹般不會跑掉。這種人通常喜歡新奇,高檔的東西,不惜花重金,以顯示自己的地位。行動起來猶豫不決,舉棋不定,反復無常。量.服務,又要低的價位。我們就要突出公司的優(yōu)勢,幫助他們分析自己的情況,分析本公司的優(yōu)勢,消除其顧慮?;蜉^高的審美要求,或工程質(zhì)量有特殊要求。洽談時需將其要求巧妙的結合起來,這些人通常于某壹方面很專業(yè),如:藝術方面.建筑方面等。所知,能夠采取夸張.刺激等方式突出我公司和眾不同,來刺激其追求新奇高檔的欲望,引導消費完成交易。想不到的,讓他見清和我們公司合作的價值所于,利益所于,作他的助手。 (三)、影響和客戶合作的因素 (四)、整個交易過程以及于每個環(huán)境中所要注意的事項客戶拜訪.談判前的準備,處理談判過程中的異議,完成交易后期服務。2、電話應答技巧(咨詢或反饋)確定的事項回答要肯定,不確定的事項回答要富有彈性。自己的公司情況,關聯(lián)的部門。其次是對自己公司的特點,發(fā)展目標,業(yè)專業(yè)知識的掌握及同行公司的運作情,明確我公司于同行業(yè)中的地位,整個市場對我們公司的接受程度有多大,我們的主要對手是誰,雙方的優(yōu)劣勢各于何處。況如:姓名.年齡.婚否.職業(yè).愛好.背景.經(jīng).家庭情況。且了解家庭成員的喜好,行為習慣。備,見機行事,以適當?shù)脑掝}開始,客觀地了解客戶的需觀判斷。選夠交易理由及強調(diào)選擇我公司是物有所值,避免免不于乎;提出帶有啟發(fā)生的問題,掌握主動,提供多個選擇,避免不擇手段。知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客戶的行為分析動機)找出雙方的關系程度(需要和隱藏的事項,建立雙贏的局面)。做到有備無患。問不厭其煩,宣傳要適度,不夸大其詞,注意對方的表情,語言.形體語言等信號。了解顧客的心理,對已確立的原則,中適時加入壹些拉近個人感情的話題,善于給自己創(chuàng)造機會,把握機會,完成交易,控制進退不死纏爛打,為下次談話留有余地。公司的制度,價格,提出反對。但這且不是表示尚有些顧慮,想法和事情仍未滿意。處理異議主要有倆種方法:供多個選擇,著重強調(diào)物有所值,以自己表現(xiàn)出來的誠實可靠及熱誠,爭取得到客戶的接納,避免異議的發(fā)生。 (1)、處理異議的態(tài)度聆聽,重述問題,謹慎回答,保持親善,尊重客戶,靈活應付。 2)、處理異議的方法壹方法有:對客戶的異議,可直接用為什么來問其理由。接受對方的反對,然后轉(zhuǎn)變?yōu)榉磽?。對客戶的異議,引用實例予以說明以解除憂慮。不完全把對方的話當真,而是轉(zhuǎn)移話題。將顧客的注意力引到資料及其他銷售用具方面上來。對顧客所講的話予以否定。如同回音壹樣將以方的話于重復壹次。 (3)、處理異議方法二強調(diào)報價和其他公司不同,真正物有所值,正是對方所需要的。強調(diào)自己公司報價的準確性,非其他公司所能比。強調(diào)公司的承諾,及其給客戶帶來得全新感受和好處。告訴客戶我公司的優(yōu)惠政策。告訴客戶我們公司的勢力規(guī)模,強調(diào)公司的知名度只是客戶沒注意到。虛的態(tài)度,且贊揚對方的見解和成就,然后循序漸進闡述自己的意見以達到談判成功的目的。和所介紹關聯(lián)的問題,于得到回答為止,或向顧客提出和交易無于回答的問題,當客戶興致正濃時,可乘機回到交易問題上來。加考慮,且約定時間再談,或可坦誠相問,其失敗之處何于?不能使客戶滿意之處何于?有時反而獲得意想不到的成功。,著重強調(diào)自己公司給客戶帶來的好處,機再加以合作。合作,但也能夠從他處挖掘新的客戶,客戶介紹客戶的渠道,也是你成功的秘訣。的談判均是以成交為目的,設計師應該注意對客戶反應信號的把握及時成交。中,表現(xiàn)出認真的神態(tài)或沉默的時候,設計師要及時詢問成交。明客戶已準備成交。意見的神情時,應不失時機的終結成交。上的文件時,這時設計師應及時成交。,說明客戶內(nèi)心的斗爭于激烈的進行,設計師應把客戶憂慮的事情明白的說出來,那么成交也就不遠了。下了決心。易成功就不遠。決定成交了。成交得意向了。成交易。表明客戶準備成交了。戶談成交的問題。抖等,神經(jīng)質(zhì)動作會使客戶重新產(chǎn)生疑問和憂慮如果客戶因此失去信心。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行工作總結勇攀高峰無往不勝
- 金融行業(yè)管理顧問工作心得
- 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)銷售工作總結
- 體驗式餐廳設計師的文化體驗與美食創(chuàng)新
- 家居用品采購心得體會
- 骨科護士長的工作總結
- 《消化道常見癥狀》課件
- 《健康食品排行榜》課件
- 2021年河北省張家口市公開招聘警務輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2022年四川省自貢市公開招聘警務輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2024年時政熱點知識競賽試卷及答案(共四套)
- 幼兒園后勤主任年終總結
- 除顫儀使用護理查房
- 初級消防設施操作員實操題庫 (一)
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- CURTIS1232-1234-1236-SE-SERIES交流控制器手冊
- 2024年郵政系統(tǒng)招聘考試-郵政營業(yè)員考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 交接試驗合同模板
- 醫(yī)學教案SPZ-200型雙向道床配碴整形車操作保養(yǎng)維修手冊
- 期末 (試題) -2024-2025學年人教PEP版英語四年級上冊
- 小流域水土保持綜合治理項目工程施工設計方案
評論
0/150
提交評論