安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（四篇）

第1頁共1頁安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)1、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作，在安裝進(jìn)場(chǎng)前負(fù)責(zé)對(duì)土建進(jìn)行測(cè)量和跟蹤其整改情況;2、負(fù)責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)貨的跟蹤和確認(rèn);4、若工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)FTB時(shí)，負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并及時(shí)反饋給工地支持部;5、負(fù)責(zé)安裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知，及開工報(bào)告;6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在安裝過程中拖動(dòng)和更新項(xiàng)目進(jìn)展;7、負(fù)責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;8、負(fù)責(zé)調(diào)試和中間的確認(rèn)及跟蹤;9、負(fù)責(zé)安裝結(jié)束后技術(shù)監(jiān)督局報(bào)檢和協(xié)助驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行跟蹤;10、安裝結(jié)束后負(fù)責(zé)將設(shè)備移交給客戶和服務(wù);11、在安裝過程中，負(fù)責(zé)推廣__-order，若客戶有意向時(shí)，負(fù)責(zé)制定方案、報(bào)價(jià)、物料跟蹤、應(yīng)收款收取等相關(guān)工作;12、負(fù)責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款的跟蹤和收取;13、當(dāng)安裝單位對(duì)安裝有疑問時(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)。安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）1.全面負(fù)責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實(shí)現(xiàn)2.負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)年預(yù)算目標(biāo)3.遵循公司的安裝管理流程，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理____公司程序管理5.執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計(jì)劃6.定期組織部門內(nèi)部交流7.充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)，并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)8.與政府、公眾、客戶代理建立良好的社會(huì)關(guān)系____分包商管理10.積極開展內(nèi)部合作安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動(dòng)化規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對(duì)封存、啟用、報(bào)廢等設(shè)備/模具的管理3.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、驗(yàn)證、維保管理4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;5.負(fù)責(zé)對(duì)用水、用電、用氣的管理6.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程，并指導(dǎo);8.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作9.負(fù)責(zé)各類設(shè)備/模具資料的歸口管理;11.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行;12.負(fù)責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門的有效運(yùn)行。13、負(fù)責(zé)完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（四）1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行上級(jí)安排的安裝、調(diào)試任務(wù)，服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排;2.負(fù)責(zé)安裝團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;3.負(fù)責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率，保證現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的完成;4.負(fù)責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，并報(bào)告上級(jí)采取糾正預(yù)防措施;5.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;6.做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作，解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;7.嚴(yán)格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品殘次品、輔材用量，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;8.熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備，并對(duì)設(shè)備做好保管和記錄，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知安裝人員;9.根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;10.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，與團(tuán)隊(duì)下屬保障有效溝