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會計實操文庫1/3財會實操-總包單位工程成本管理費分析2棟18層住宅樓,總建筑面積20000平方,工期按18個月;人員安排如下:1、項目經(jīng)理(1人):15000元/月*18個月=270000元2、技術(shù)負責(zé)人(1人):10000元/月*18個月=180000元3、技術(shù)員(2人):6000元/月*10個月*2人=120000元4、以上合計:(270000+180000+120000)÷20000=28.5元/平方5、資料員(不限):3元/平方6、送檢員(不限):0.5元/平方7、公司管理費(2%):1200元/平方*2%=24元/平方8、總計:28.5+3+0.5+24=56元/平方總包單位的管理費成本大概在56元/平方;施工內(nèi)容包括:主體、砌筑、抹灰、樓梯、屋面等等!讓我們來聊聊那些藏在建筑背后的數(shù)字游戲——工程成本分析,特別是總包單位的管理費。想象一下,兩座高聳入云的18層住宅樓,總面積達到了20000平方米,工期長達18個月。這不僅僅是一場建筑的盛宴,更是一場成本的精密計算。首先,我們得有個領(lǐng)頭的,那就是項目經(jīng)理,一個月薪15000元的大佬,18個月的辛勤工作,總計270000元。然后是技術(shù)負責(zé)人,同樣不可或缺,月薪10000元,18個月下來,180000元。別忘了還有兩位技術(shù)員,雖然他們只工作了10個月,但每人6000元的月薪,總計120000元。把這些數(shù)字加起來,然后除以總面積,我們得到了每平方米28.5元的成本。但這還不是全部,我們還需要資料員和送檢員,雖然他們的費用相對較低,分別是每平方米3元和0.5元。最后,別忘了公司的管理費,那可是2%的大頭,每平方米1200元的2%,即24元。把這些所有的費用加在一起,哇塞,每平方米的管理費竟然高

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