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文檔簡介
施工噪聲控制制度為有效地控制施工現場施工噪聲,以預防噪聲對人身、尤其是項目部職員及施工作業(yè)人員聽力傷害和相關方影響。1.技術部負責對項目經理部施工現場噪聲控制進行管理、檢驗和指導;安質部負責對施工現場噪聲控制監(jiān)督檢驗和管理及控制效果進行監(jiān)督檢驗。2.如有多個施工階段同時進行,以高噪聲階段限值為準,施工時間應安排6:00—22:00進行,當因為施工工藝要求或其它原因,必需連續(xù)作業(yè)或進行夜間施工時,經理部要在施工前15日向當地行政主管部門申報。3.不一樣施工階段作業(yè)噪聲限值:土石方中推土機、挖掘機、裝載機等白天為75等效聲級leq[Db(A)](下同),夜間為55;樁基礎施工中多種打樁機、振搗棒、混凝土罐車等白天為85,夜間則嚴禁施工;結構中混凝土攪拌機、混凝土罐車、汽車泵、振搗棒、支拆模板、模板修理、搭拆腳手架等白天為70,夜間為55;吊車、拆腳手架、發(fā)電機等白天為65,夜間為55(白天時間為6:00—22:00,夜間時間為22:00—6:00)。4.加強土石方施工階段噪聲控制管理工作。所選施工機械應符合環(huán)境保護標準,操作人員需經過環(huán)境教育;施工過程中,嚴格控制推土機一次推土量、裝載機裝載量,嚴禁超負荷運轉;加強施工機械維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,確保機械設備處于完好運行狀態(tài);5.加強打樁階段噪聲控制管理工作。嚴禁夜間使用打樁機;砼灌注樁時,其控制方法同結構階段砼澆筑噪聲控制;6.加強結構階段噪聲控制管理工作。6.1機械噪聲排放:在正常使用下,易產生噪聲超限加工機械,如卷揚機、發(fā)電機、空氣壓縮機等,采取封閉標準控制噪聲擴散;封閉材料應選擇隔聲效果好材料,其幾何尺寸視現場實際情況決定;盡可能選擇低噪聲設備,最大程度降低噪聲,在有噪聲封閉作業(yè)環(huán)境下,要為操作工人配置對應勞動保護用具,如對講機、耳脈等。6.2運輸車輛噪聲排放:車輛噪聲采取保持技術狀態(tài)完好和合適減低速度方法進行控制。6.3人為噪聲控制:模板、腳手架支設、拆除、搬運、修理作業(yè),砼剔鑿施工過程等,這些施工過程噪聲產生多數為人為原因,施工現場提倡文明施工,經過對全體相關人員進行培訓、教育,培養(yǎng)環(huán)境觀念,樹立正確環(huán)境意識,降低環(huán)境噪聲污染,使作業(yè)人員在工作中對噪音影響給予控制;模板、腳手架支設、拆除、搬運時必需輕拿輕放,上下左右有些人傳輸,鋼模板、鋼管修理時,嚴禁用大錘敲打,切割鋼管、鋼筋時,應立即在鋸片上刷油。6.4振搗棒噪聲控制:在噪聲敏感區(qū)域均需選擇低頻振搗棒。振搗棒使用完成后,立即清理潔凈,保養(yǎng)好;振搗砼時,嚴禁振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔,振搗砼時,配置對應人員控制電源線及電源開關,預防振搗棒空轉。6.5砼泵、砼罐車噪聲控制:因施工場地狹小、砼泵必需設在場界外,應做封閉處理,將固定泵圍起來,向商品混凝土分包施加影響,要求其加強對砼泵維修保養(yǎng),加強對砼泵、砼罐車操作人員培訓及責任心教育,確保砼泵砼罐車平穩(wěn)運行。6.6在敏感區(qū)施工時,應在噪聲影響區(qū)域作業(yè)層采取降噪作業(yè)層采取降噪安全方法。6.7在高考期間和高考前半個月內,應加強對環(huán)境噪聲污染監(jiān)管,按國家相關環(huán)境噪聲標準,對各類環(huán)境噪聲源進行嚴格控制,預防和降低噪聲擾民。6.8噪聲監(jiān)測:現場應加強環(huán)境噪聲長久監(jiān)測,工程部在施工前應依據工程具體情況,編制有針對性管理方案,并指定專員負責實施噪聲監(jiān)測,監(jiān)測儀器應判定合格,在使用期內;現場每半月監(jiān)測一次;測量方法、條件、頻度,測點確實定等需符合國家相關環(huán)境噪聲管理要求,對噪聲超標相關原因立即進行調整;發(fā)覺不符合時,應進行處理,并做好統計。施工現場防揚塵管理制度依據國家環(huán)境保護相關要求,做好施工現場防揚塵工作,特制訂本制度。1.施工現場要在施工前做好施工道路計劃和布署,施工現場關鍵干道(如市區(qū)、城鎮(zhèn)或居民集中地域施工)必需進行硬化。路面澆筑混凝土或鋪碎石、焦渣,對基層要扎實,隨時灑水,降低道路揚塵。在通常地域施工,施工現場可依據實際情況,采取級配石、爐渣或砂石進行路面硬化,并常常進行路面灑水,降低揚塵。以上兩種情況假如受條件場地限制,應在攪拌站大門內側進行硬化處理,大門以外硬化和公路連接,而且在施工現場車輛入口,應設置車輛沖洗設施,并設置沖車用水水源及泥沙沉淀池和排水設施,車輛外部及輪胎不得帶泥土出場。2.拆除舊建筑物時或臨時設施、工棚等時,應配合灑水,降低揚塵污染。3.攪拌站料場如堆放石子、砂必需要進行混凝土硬化,散水泥和其它易飛揚細顆粒散體材料應盡可能安排在庫內存放,如露天存放應采取嚴密苫蓋,運輸和卸運時預防遺灑飛揚,以降低揚塵。4.生石灰熟化和灰土施工要合適配合灑水,杜絕揚塵。5.清理施工垃圾,使用封閉專用垃圾道或采取封閉容器運輸。嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現場垃圾要分類存放。不能回收利用垃圾要立即清運,清運時還是灑水降低揚塵。6.在設有攪拌站情況下,攪拌機上要安裝切實可用噴淋霧除塵裝置方可進行作業(yè),攪拌機操作人員和其它裝料工作人員必需佩戴工作帽和口罩,預防揚塵損害身體。攪拌站內落地灰要立即清理。7.在市區(qū)、居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家要求文物保護區(qū)內,施工現場要制訂灑水降塵制度,配合專用灑水設備,指定專員負責。尤其在干燥春季、冬季等易產生揚塵季節(jié),施工現場采取灑水降塵。8.施工現場便道包含工作區(qū)域內清掃衛(wèi)生時,也要合適灑水,降低揚塵。施工現場零碎碎料及垃圾渣土要立即清理,施工垃圾應設垃圾分揀站,隨時集中分揀,回收、利用、清運、垃圾清運時,必需運到所同意消納場地傾倒,嚴禁亂倒亂卸,假如有大量土方開挖、外運時,除注意控制揚塵外,還必需到當地城管部門申報相關手續(xù),嚴禁無證施工。安全檢驗制度安全檢驗是施工現場安全工作一項關鍵內容,是保護施工人員人身安全,保護國家和集體財產不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生一項關鍵施工方法,各施工現場、工程不管大小,全部要建立定時或不定時安全檢驗制度,并將檢驗情況給予統計、整改。1.依據不一樣季節(jié)特點和施工進度,每七天由工地安全領導小組組織進行針對性安全檢驗一至二次。施工現場要落實“五查”“三邊”原由(即五查是查安全管理,2、查安全意識,查事故隱患,查整改方法,查安全技術資料,三邊是邊檢驗,邊宣傳,邊整改)。2.施工現場要依據工程自檢或各級檢驗提出隱患整改通知單,根據“三定”整改標準,立即正確將隱患整改完成,整改內容認真落實,做好書面統計。3.每次檢驗統計全部要認真填寫,并做好技術資料給予存檔。4.項目部安全員周檢驗,工地安全員巡回檢驗。5.項目責任人及安全管理人員每日巡回檢驗,記安全日志。6.上級各部門檢驗所下達隱患整改通知單一律留存并后附“三定”整改反饋資料。安全教育和培訓制度為提升我項目標安全生產工作,完善我項目標安全生產管理制度,堅持“安全第一,預防為主”方針,加強管理人員責任感,提升管理人員及作業(yè)人員自我保護意識,確保人身安全。我項目依據現場實際情況,加強對管理人員及作業(yè)人員安全教育和培訓工作。具體要求以下:1.項目部管理人員、特殊工種及施工作業(yè)人員進場必需進行安全教育培訓并考試合格后方可上崗。2.必需對新入場工人進行三級安全教育,經考評合格后方可上崗工作,每有1人未教育,罰項目經理、安全員款各50元,不懂安全操作技術每人罰項目經理、安全員50元,未統計、教育人未簽字罰安全員款50元。3.變換工種必需對工人進行本工種安全技術操作規(guī)程教育,每一人未經教育罰項目經理、安全員各50元,未統計、教育人未簽字每人罰安全員款10元。4.各班組天天班前、班后必需對工人進行相關教育,有一人次未教育,罰班組長10元,未統計一次罰款10元。特種作業(yè)人員安全生產管理制度1.凡屬國家要求特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、搶救人員、機械操作工等工種),必需按國家建設部要求要求持證上崗。2.特種作業(yè)人員,除應接收三級安全教育外,還應接收特種作業(yè)人員專門針對性安全教育,嚴格安全技術操作規(guī)程,并經相關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每十二個月進行一次復審教育和參與體檢,由企業(yè)安全部門負責進行考評,自發(fā)證之日起定時到發(fā)證機關進行復審考評。4.工種發(fā)生改變時,應經企業(yè)安全相關部門同意,進行立案,通常工種轉變?yōu)樘厥夤しN時,應接收特殊工種安全技術教育,經相關部門考評合格后方可持證上崗。5.特種作業(yè)人員必需要責任心強,熟悉本工種業(yè)務技術和本工種安全知識和檢驗標準和操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)覺問題立即處理。6.特種作業(yè)人員必需保留好自己上崗證件,如有丟失立即匯報。7.凡特種作業(yè)人員必需遵守以上管理制度及企業(yè)、項目部規(guī)章制度。安全技術管理制度1.項目安全生產管理應逐步完成由傳統管理模式向現代管理模式轉變,要不停加強安全技術管理工作。2.全部工程開工前,全部必需針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周圍環(huán)境和氣候等特點,編制對應安全技術方法。對圍堰作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、大型機械設備拆安、景觀工程、臨時用電工程、拆除工程及其它危險性較大作業(yè)等,必需編制專題施工組織設計或施工方案,總工程師(主任工程師)審核同意后,方可組織施工3.對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長工程,應單獨編制季節(jié)性施工組織設計或施工方案,從防護上、技術上、管理上采取方法,以搞好高溫炎熱季節(jié)防暑降溫、防食物中毒工作,搞好雨季施工防雨、防潮、防汛、防漏電工作,搞好冬季施工防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。4.必需嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當地政府主管部門要求,建立健全各級安全技術檔案,安全技術資料必需齊全、真實、完整、標準、規(guī)范。安全技術交底制度1.工程開工前,項目主管工程師應將工程概況、施工方法和安全技術方法向工程責任人及施工員進行交底。2.每個分項工程施工前,施工員應依據施工組織設計(施工方案)要求,向施工作業(yè)班組進行書面安全技術交底,并監(jiān)督班組長將交底內容落實到每一位施工作業(yè)人員。3.各級安全技術交底要推行簽字手續(xù),交底內容要全方面、有針對性,交底要一式三份,由交底人、接收人及項目安全管理人員分別存檔備查。4.施工作業(yè)人員有權拒絕未經安全技術交底工作內容。5.施工作業(yè)人員必需嚴格依據交底要求組織進行施工作業(yè)。安全勞動防護用具管理制度1.無償為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準勞動防護用具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其它物品替換應該按要求配置勞動防護用具。2.建立健全勞動防護用具采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3.采購、發(fā)放和使用勞動防護用具,必需是含有《國家特種勞動防護用具安全生產許可證》或《勞動防護用具生產條件資格認可證》和《安全判定證》產品。各單位安全生產管理部門應協同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用具驗收,杜絕假冒、偽劣勞動防護用具進入施工現場。4.從業(yè)人員必需按要求正確使用和保管好勞動防護用具,確保勞動防護用具在使用期內防護性能完好。安全評定、報監(jiān)、報表管理制度1.部應在其所施工工程開工前,按當地政府主管部門要求,立即辦理開工項目標安全監(jiān)督手續(xù),并立即為現場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。2.部應嚴格按當地政府主管部門要求,督促項目部做好對項目標階段安全評定(安全核驗)工作,做好對項目安全達標及文明創(chuàng)建工作領導。3.部應指定專員,立即、認真、正確地做好各類安全生產報表。安全生產工作考評制度1)、為推進項目安全生產監(jiān)督管理進程,提升整體安全管理水平,項目部對各部門安全生產工作實施考評管理。2)、項目安全生產委員會對項目安全生產考評工作實施組織和領導,安全生產考評工作應逐層進行。3)、安全生產工作考評依據:國家相關安全生產法律、法規(guī),政府及上級主管部門相關要求和企業(yè)及項目標安全生產管理制度。4)、安全生產委員會每個月對項目各部門人員進行一次安全生產工作考評。5)、安全生產管理工作考評關鍵:①相關安全生產法律、法規(guī)及安全生產責任制落實情況;②安全生產計劃制訂和監(jiān)督實施情況;③安全生產投入監(jiān)督落實情況;④安全生產活動組織及實施效果;⑤安全管理隊伍建設情況;⑥督促重大事故隱患整改情況;⑦年度傷亡事故控制及安全事故調查、處理情況;⑧全員安全生產管理及群防群治情況;⑨安全生產制度建設及職業(yè)健康安全管理體系運行情況;⑩安全生產教育及培訓管理情況。6)、項目部安全生產管理工作考評關鍵:①安全生產責任制及安全生產管理制度落實情況;②安全生產檢驗及事故隱患整改情況;③安全設備、設施配置維護情況;④專職安全生產人員配置情況;⑤職員安全生產教育、培訓情況;⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況;⑦安全防護費用投入情況;⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況;⑨安全、文明工地創(chuàng)建情況;⑩年度傷亡事故控制情況。7)、安全生產工作考評標準由企業(yè)安全生產委員會統一制訂,實施百分制,90分(包含90分)以上為優(yōu)異,80分(包含80分)~90分為良好,70分(包含70分)~80分為合格,70分以下為不合格。確保項目中,如有一項不得分,總考評成績?yōu)椴缓细瘛?)、安全生產工作考評要納入項目部目標管理中,考評工作結束后,項目部安全生產委員會將對本項目各部門、各施工區(qū)域(班組)考評情況給予通報,并依據本《制度》相關要求和《安全生產責任書》相關條款進行獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣。安全生產例會制度1.充足發(fā)揮各級安全生產管理部門監(jiān)督管理作用,做好對各部門安全生產情況研究分析及重大安全生產問題對策制訂,項目部實施安全生產例會制度。2.項目部每七天組織召開安全生產工作會議,對本周安全生產工作進行總結,對本周安全生產計劃及安全生產工作進行布署,對本項目標安全生產工作進行檢驗,制訂對事故隱患整改方法,并落實整改。3.所屬各區(qū)域(班組)每七天組織召開一次安全生產會議,分析、研究本周安全生產形勢,落實項目部本周安全生產管理目標。4.項目部安全生產委員會每個月組織召開一次安全生產委員會會議,對本月安全生產形勢進行分析,研究、統籌、協調、指導重大安全生產問題,對本項目各級管理人員安全生產責任制考評。5.項目部必需堅持使各級安全生產例會制度化,常?;?,并認真做好會議統計,確保使每次會議全部有一定實質內容,全部能處理一定實責問題。安全生產驗收制度1.專題安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收。2.分部分項工程安全技術方法由責任工程師組織驗收。3.一次驗收嚴重不合格安全技術方法應重新組織驗收。4.安質部長要參與以上驗收活動,并提出自己具體意見或見解,對需重新組織驗收項目要督促相關人員立即整改。5.腳手桿、扣件、安全網、安全帽、安全帶等其它個人用具,必需有合格試驗單及出廠證實,由使用工地項目工程師檢驗,合格后,方可使用。6.一般腳手架、堆料架和支安全網,由工地項目工程師牽頭,組織安全員參與,經檢驗驗收合格后方可使用。7.大型施工機械,由工地責任人牽頭,組織安全總監(jiān)、項目工程師等相關人員參與,經檢驗驗收合格后方可使用。8.深基坑由同意方案技術責任人組織方案制訂人、安全總監(jiān)等相關人員參與,教授論證后方可施工。9.多種機械使用必需做到“一機,一閘,一箱,一?!狈鲜┕び秒娨?guī)范要求。10.多種手持電動工具(如切割機)使用必需JGJ46—規(guī)范標準。11.全部驗收,全部必需辦理書面簽字手續(xù),不然驗收無效。安全生產值班制度為強化安全生產管理工作,嚴格責任有效落實,預防出現安全隱患,領導能在極短時間內進行處理,特制訂安全生產值班制度。1.值班時間項目部值班人員嚴格根據值班編制進行輪番值班,領導值班為二十四小時值班制,其它值班人員為當日下午到次日早上班時間。2.值班人員組成項目部領導值班:由當日值班領導帶班,組員有各部部長及相關人員組成。3.值班地點值班人員必需在各自崗位上進行值班。4.班人員管理要求⑴、值班人員要嚴格實施值班制度。⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必需請示當日值班領導進行同意。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。⑶、項目部領導值班時,由值班領導帶隊對現場安全生產值班情況進行檢驗,對檢驗出問題,立即整改。(4)、項目部值班人員在值班時,如碰到較大安全隱患時,必需立即向當日值班領導匯報。5.值班責任⑴、項目部值班人員責任:A、負責安全生產事務督促檢驗及事故處理;B、負責項目部安全生產、事故、險情信息傳輸和組織搶救,安排救護車;值班電話及形式設置值班(舉報)電話,號碼為1395294安全委員會管理制度主任:李剛(項目經理)副主任:叢建新(項目副經理)成員:王鋒(總工程師)1.負責對項目安全生產工作組織領導,確定分管責任人和專(兼)職人員管理本轄區(qū)內安全生產工作。2.組織、督促檢驗《安全生產法》及法律、法規(guī)宣傳、落實落實情況,提升施工人員安全意識。3.建立隱患排查和專題整改工作,定時組織人員排查施工現場事故隱患,并督促立即整改。4.定時組織召開安全生產例會,分析安全形勢,立即協調處理安全生產監(jiān)督管理中存在重大問題,并提出整改方法和意見。5.負責制訂本項目生產安全重特大事故應急求援預案。6.負責處理項目部安全生產監(jiān)督管理辦公場所、人員、經費和必需物資保障,及相關材料上報。安全責任事故一票否決制度1.加強安全生產監(jiān)督管理,防范事故發(fā)生,保障職員生命和財產安全,項目實施安全責任事故一票否決制,以建立一個獎懲結合、賞罰分明激勵和約束機制,努力做好安全生產工作。2.實施安全責任事故一票否決制,堅持“安全第一,預防為主”方針和安全生產“誰主管誰負責”、“區(qū)域(班組)管理”、“一崗雙責(既對分管面負責,又對分管面安全生產工作負責)”標準。3.否決內容:項目部每十二個月全方位目標考評后所授予相關班組和個人多種優(yōu)異榮譽稱號和物質獎勵(兌現)等。4.否決對象:符合否決條件班組及單位責任人、責任人在本年度無安全責任事故時本應取得優(yōu)異榮譽稱號及物質獎勵(兌現)等。5.否決條件:發(fā)生下列情況之一將被一票否決:①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或因為人為原因造成一次經濟損失超出3萬元。②沒有完成和企業(yè)簽署安全生產管理目標。6.每十二個月由企業(yè)工程部向項目部各部門及班組等提出否決意見。7.項目部應嚴格根據本要求,并依據當地政府部門要求,嚴格實施安全責任事故一票否決制。班組安全活動制度1.為不停提升職員全員安全意識,必需堅持班組安全活動制度化、常?;?。2.各班組堅持每日班前安全活動時間不得少于15分鐘,并堅持每日班中跟蹤檢驗、班后講評。3.班前安全活動內容要依據班組負擔工程特點、施工部位、人員情況、天氣改變、周圍環(huán)境等有針對性地進行,可采取安全教育、安全技術交底、整理個人安全防護用具、檢驗機電設備、維修安全設施、清理周圍環(huán)境、排除不安全原因等多個方法。4.每七天五或周六為“班組安全活動日”,各班組要對本周安全生產情況進行總結,對下周安全生產工作進行部署,同時還要對本班組全體職員進行有針對性安全教育,學習相關安全知識。“班組安全活動日”內容和形式要結合實際,活動時間不少于1小時。5.班組安全活動工作要充足利用時間,因地制宜,做到有計劃、有部署、有落實、有檢驗、有實效。文明宿舍住宿制度嚴禁在房內私接電線、電器設備及使用電加熱器具。2.嚴禁亂倒垃圾、臟水,嚴禁隨地大小便。3.嚴禁在床上吸煙和點蠟燭。4.嚴禁在床上吸煙及在床上點蠟燭。5.嚴禁在要求區(qū)域外曬衣、曬被子、注意個人衛(wèi)生。6.必需建立宿舍值日制度,搞好室內衛(wèi)生及門前三包工作。7.必需建立室長負責制,嚴禁賭博、斗毆、酗酒。8.必需珍惜衛(wèi)生區(qū)內及宿舍內公共財物、公共設備。9.外來務工人員應辦理會客登記,未經許可不準隨意進入宿舍及留宿。10.宿舍內物品堆放必需規(guī)范。消防保衛(wèi)管理制度1.建立消防保衛(wèi)領導小組和義務消防隊。2.現場消防道路通暢,標志顯著,器材設備符合要求。嚴禁吸煙,不準隨便動用消防器材,違者按消防條例處罰。3.易燃易爆物品單獨存放,嚴格實施領退料手續(xù)。4.特殊工程持證上崗,明火作業(yè)要有用火證,專員看火并配滅火器。5.施工組織設計要有消防、保衛(wèi)方法方案及設施平面部署圖,并根據相關要求,報公安監(jiān)督機關審批或立案。應制訂治安保衛(wèi)和消防工作預案。6.施工現場要建立門衛(wèi)和巡查護場制度,護場標志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。實施憑證件出入制度。7.更衣室、財會室及職員宿舍等易發(fā)案部位要指定專員管理,制訂防范方法,預防發(fā)生偷竊案件。8.嚴禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。9.工程關鍵部位和關鍵工序,要制訂保衛(wèi)方法。10.電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。并配置看火人員和滅火工具。11.使用電器設備和易燃易爆物品,必需制訂防火責任人,配置滅火器材。12.因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求、不得使用易燃材料。13.在施工程要堅持防火安全交底制度。14.施工材料存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火要求。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。重大危險源安全管理制度一.目標
為了加強對重大危險源安全管理,以確保其安全經濟運行,預防事故發(fā)生,保護企業(yè)財產和職員生命財產安全,依據《中國安全生產法》;《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》;《危險化學品安全管理條例》;《特種設備安全監(jiān)察條例》;等法律法規(guī)特制訂本管理制度。
二.定義
重大危險源:是指長久或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質,且危險物質數量等于或超出臨界量單元。單元指一個(套)生產裝置、設施或場所,或同屬一個工廠且邊緣距離小于500米多個(套)生產裝置、設施或場所。
三.分級
本項目標重大危險源按危險程度為區(qū)級重大危險源,按可能發(fā)生事故最嚴重后果和危害程度為四級重大危險源:R<50m(R為傷亡半徑)。事故影響范圍超出本企業(yè)能對區(qū)內其它單位造成危害。
四.適用范圍(危險源種類)
本工程施工現場所包含到全部重大危險源。五.內容
1.各類壓力容器、壓力管道安裝、使用、檢驗修理等必需遵守《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》要求。
2.對本企業(yè)重大危險源進行登記建檔,同時每十二個月5月底前,將《重大危險源申報記錄表》報送安全生產監(jiān)督管理局立案。對企業(yè)全部重大危險源必需按安監(jiān)局要求如實進行網上申報。
4.當重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防護方法和環(huán)境等原因發(fā)生改變或國家相關法規(guī)、標準發(fā)生改變時,應對重大危險源信息進行動態(tài)更新,同時由安全生產監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源危險程度。
5.每個月對本項目標重大危險源進行一次安全評定,將安全評定匯報報送企業(yè)立案。6.每個月對本項目標生產情況進行一次安全評價。
7.項目部必需確保重大危險源安全管理和監(jiān)控所必需資金投入。
8.安全生產專職管理人員必需經安全生產監(jiān)督管理部門培訓考評合格后,方可上崗。
9.依據重大危險源生產工藝要求和技術性能,制訂完善安全操作規(guī)程、安全維護和監(jiān)控制度、安全檢驗制度和職員安全教育培訓制度,并嚴格實施。
10.在重大危險源現場必需設置顯著安全警示標志,并加強重大危險源監(jiān)控和相關設備、設施安全管理。
11.重大危險源運行時,操作人員應認真實施相關安全運行規(guī)章制度,做好運行值班統計和交接班統計,嚴格遵守勞動紀律,不得擅離職守,不得做和本崗位無關事。
12.重大危險源有嚴重缺點,難以確保安全運行時,操作人員應立即向企業(yè)責任人匯報,企業(yè)責任人應立即妥善處理,不然,負責安全技術人員有權越級上報。
13.對存在安全隱患重大危險源,必需制訂整改方案,落實整改方法和整改責任人,立即整改,并采取切實可行安全方法,預防事故發(fā)生。
14.成立應搶救援組織機構,組建應搶救援隊伍,配置、維護好應搶救援裝備和器材。
15.制訂詳盡重大危險源事故應搶救援預案,落實應搶救援預案各項方法。每十二個月進行一次事故應搶救援演練,評價、總結、完善預案。
文明施工管理制度1.要建立健全項目組織機構1.1項目部必需建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。1.2在建工程施工現場必需成立文明施工現場領導小組。1.3文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其組員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2.文明施工檢驗2.1每七天檢驗一次,每個月巡回檢驗一次。2.2各班組每日檢驗一次。3.文明施工管理3.1施工現場達成三通一平。3.1.1施工區(qū)域道路通暢。3.1.2施工用水管線埋入地下。3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設符合要求。3.1.4施工現場平整,設排水溝或排水井,施工現場無污水及長流水。3.2施工現場要設置五安全技術方法牌、工程標志牌、文明施工標志牌、工程平面圖、崗位責任人姓名牌、安全標志牌等等施工現場所應含有標牌。3.3施工現場應做到:3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現場清潔衛(wèi)生。3.3.2設置臨時廁所,保持施工現場無大小便。3.3.3保持施工現場職員食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件發(fā)生。3.3.4職員宿舍潔凈整齊,無異味,不超員。3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。3.3.6各類機械設備、設施保持清潔。3.3.7施工現場有條不紊、整齊衛(wèi)生。3.3.8按平面部署圖設置施工機械設備,按要求搭設施工機械設備防護棚。3.3.9嚴禁從樓內向下拋灑垃圾。3.3.10按要求圍擋施工現場,人員出入登記,無偷竊事情發(fā)生。3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現場消防設施完善,避免火災事故發(fā)生。4.安全施工管理4.1要搞好安全資料管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導安全生產。4.2要根據安全技術規(guī)范和相關要求搭設安全防護設施,正確合理使用安全防護用具。4.3特種作業(yè)人員必需經上級主管部門培訓,取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。4.4要制訂安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術交底,班中檢驗,不違章指揮、違章作業(yè),不冒險組織施工。危險品安全管理制度1.危險物品指易燃、易爆、劇毒、放射性等物品。上述危險物品要專庫存放,庫房選址要符合安規(guī)要求,庫內要健全鐵門、鐵窗、并設專員值班看護。
2.
施工、生活用油桶貯油應鋪設橡膠皮墊,入庫工作人員嚴禁帶火種和穿易產生靜電衣物,庫外應裝避雷設施。
3.
生產用乙醇、甲笨、橡膠水和易燃化學涂料及其它危險物品,應專庫保管,庫內嚴禁安裝電爐,照明應裝防爆燈,庫內設有通風口,庫外裝避雷設施,并配置對應消防器材。
4.
對上述危險物品各庫保管員要建立帳目和嚴格領用制度,領用時要由使用單位做出計劃,單位責任人簽字,然后由物資管理部門和保衛(wèi)科責任人審查簽字,方可依據領料單領用。對上述危險物品使用本著“需要多少領用多少、誰領用、誰負責”標準。專職人員監(jiān)督,用不完要按數立即退庫,嚴禁私存、濫放。任何人不得私自將上述物品私用或送人,一經發(fā)覺,嚴厲處理,并追究相關人員責任。
6.對上述部門要常常開展安全檢驗,立即消除隱患,堵塞漏洞,嚴防發(fā)案和事故發(fā)生。
7.
對庫管人員進行安全法制教育,提升她們政治覺悟和安全意識、并監(jiān)督檢驗其崗位實施情況,對不稱職庫管人員立即調換,以確保上述部門安全。
8.
凡在上述危險物品庫房工作人員,要認真堅守崗位推行職責,常常性地對自己所管區(qū)域進行安全自查,發(fā)覺隱患和事故苗頭立即消除,發(fā)覺重大問題立即向主管部門上報方便立即采取方法、根本消除隱患,確保安全。大型機械設備安全管理制度1.、項目部大型機械設備(包含施工升降機、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機等)由物資部統一管理,工程部負責對其實施監(jiān)督。2.物資部應在大型機械設備進場前,向設備使用班組做好書面交底,設備使用班組應在物資部指導下,按交底書要求,做好大型機械設備進場前各項準備工作(包含設備進場所需道路、場地、設備基礎施工圖、預留預埋等)。3.物資部負責現場大型機械設備進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢驗、維修、保養(yǎng)工作,負責向當地設備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗,未經當地設備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格大型機械設備不得投入使用。4.物資部必需嚴格實施定人、定機、定崗位“
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