公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)范文（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)范文財(cái)務(wù)副總職責(zé)1、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃;2、組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度;3、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表;4、參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障;5、參與公司戰(zhàn)略性融資工作;6、擬定公司的年度利潤(rùn)分配方案、派息方案以及企業(yè)的年度利潤(rùn)分配方案;7、負(fù)責(zé)公司及各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，擬定企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單;8、主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作，向總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)部的經(jīng)理人選。公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)范文（二）總經(jīng)理職責(zé)1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施;2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件;5、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，組織各分管副總分解實(shí)施董事會(huì)決議性工作;6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;7、執(zhí)行董事會(huì)決議的新投資項(xiàng)目的籌建與規(guī)劃;8、聘任或解聘公司管理人員和工作人員的審核，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退核準(zhǔn);9、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;10、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。公司內(nèi)部相關(guān)人員工作職責(zé)范文（三）營(yíng)銷(xiāo)副總職責(zé)1、完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo);2、負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度、營(yíng)銷(xiāo)策略的擬定、實(shí)施和改善;3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算與控制指標(biāo);4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行;6、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審，組織有特殊要求合同的評(píng)審;7、了解客戶(hù)的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶(hù)資料庫(kù);8、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存;9