生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板（五篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板1、組織實施項目生產(chǎn)計劃;2、統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運行;3、負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任;4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;7、對比項目實際進度與既定進度目標(biāo)及糾編;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板（二）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo)，負責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計劃并推動實施;2、負責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實;3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進;4、負責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;5、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;6、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;7、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;8、負責(zé)對重大生異常及時進行整改與落實;9、負責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;11、總經(jīng)理交辦的其它工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板（三）1、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，制定并落實生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，提供生產(chǎn)所需的資源，過程質(zhì)量控制;3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4、生產(chǎn)車間管理和維護，主導(dǎo)貫徹安全生產(chǎn)制度和管理安全生產(chǎn);5、全面推行生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，配合內(nèi)外審質(zhì)量管理體系考核。6、公司安排的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板（四）1.負責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;____組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);3.掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;4.指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;5.在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團隊解決困難;6.負責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;7.做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護生產(chǎn)紀(jì)律;8.負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;9.負責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;10.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)模板（五）1、高層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實