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釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講:李小剛企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值華為數(shù)據(jù)管理簡述華為在浙江的數(shù)據(jù)項(xiàng)目案例CHAPTER1企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值政策角度:數(shù)據(jù)已成為數(shù)字化時(shí)代的關(guān)鍵生產(chǎn)要素?2020年4月9日中央發(fā)布《意見》首次增列“數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力經(jīng)濟(jì)增長?2020年4月9日中央發(fā)布《意見》首次增列“數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力經(jīng)濟(jì)增長大動力和引擎產(chǎn)業(yè)升級海量實(shí)時(shí)的工業(yè)數(shù)據(jù)探索智能化生產(chǎn)技術(shù)變革物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)是技術(shù)升級創(chuàng)新的基本要素土地勞動力資本土地勞動力資本技術(shù)數(shù)據(jù)農(nóng)耕社會(土地、勞動力)工業(yè)社會(土地、勞動力、資本)信息社會——智能時(shí)代(土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅是一個(gè)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)而是正在成為融入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅是一個(gè)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)而是正在成為融入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各領(lǐng)域的新理念新資源和新——中國信息通信研究院業(yè)務(wù)角度:數(shù)據(jù)助力關(guān)鍵業(yè)務(wù)流數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能生產(chǎn)智能生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃-調(diào)度-操作-控制本客戶價(jià)值變現(xiàn)流產(chǎn)品生命周期流供應(yīng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù):設(shè)計(jì)規(guī)格、模型、工藝和工程數(shù)據(jù)智能銷售智能物流生產(chǎn)營運(yùn)價(jià)值流系統(tǒng)制造數(shù)據(jù):人、機(jī)、料、法、質(zhì)數(shù)據(jù)數(shù)字孿生體材料與運(yùn)維數(shù)據(jù):使用和維護(hù)數(shù)據(jù)數(shù)字主線智能供應(yīng)鏈智慧決策核心結(jié)論:政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)要在新架構(gòu)中釋放IT和OT數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,提升內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力服務(wù)提升效率提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)提升效率提升數(shù)據(jù)斷點(diǎn)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)數(shù)據(jù)斷點(diǎn)OT隔離的物理世界IT繁雜的數(shù)字世界OT隔離的物理世界CHAPTER2華為數(shù)據(jù)管理簡述數(shù)據(jù)管理體系:建立公司級的數(shù)據(jù)治理政策,融入變革、運(yùn)營與IT的數(shù)據(jù)治理,建立業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)管理責(zé)任體系數(shù)據(jù)管理方法:以業(yè)務(wù)數(shù)字化為前提,數(shù)據(jù)入湖為基礎(chǔ),重點(diǎn)建設(shè)數(shù)據(jù)底座,滿足安全共享、敏捷自助的數(shù)據(jù)消費(fèi)需求使用訴求件快速響應(yīng)事件影響可控:80%的訂單延誤控制在2周內(nèi),客戶界面和華為收入未受影響123數(shù)據(jù)項(xiàng)目以指標(biāo)驅(qū)動業(yè)務(wù)為核心,從以下四個(gè)CHAPTER3華為在浙江的項(xiàng)目案例XX集團(tuán)攜手華為建設(shè)數(shù)據(jù)中臺,持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)新能源價(jià)值數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)應(yīng)用部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍存在大量線下數(shù)據(jù)跨域系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性待提高XX數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)應(yīng)用部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍存在大量線下數(shù)據(jù)跨域系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性待提高XX化工電化廠XX股份客戶價(jià)值目標(biāo)度提升80%客戶背景業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)客戶背景中國企業(yè)500強(qiáng),中國最有價(jià)值品牌100強(qiáng),最大的氟化工先進(jìn)制造業(yè)基地,細(xì)分賽道全球第一。在崗員工1萬6千人,浙江省少數(shù)頭部國企之一,年?duì)I收340億。解決方案-數(shù)據(jù)管理體系,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)底座建設(shè)統(tǒng)一構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系統(tǒng)一集團(tuán)全域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)擁抱云服務(wù)業(yè)務(wù)效率更敏捷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入湖數(shù)智驅(qū)動運(yùn)營XX集團(tuán)數(shù)據(jù)治理與大模型賦能,開啟數(shù)智化新征程客戶背景-XX集團(tuán)浙江省龍頭企業(yè),世界500強(qiáng)第428位,員工2.4萬+,營收2000億+。以制造業(yè)為主,全球化,多元化的民營企業(yè)典范。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)多業(yè)務(wù)協(xié)同缺少數(shù)字化戰(zhàn)略,跨板塊協(xié)同弱,數(shù)據(jù)孤島多業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作效率提升業(yè)務(wù)、經(jīng)營不可視,手拉肩抗效率低運(yùn)作效率提升"r產(chǎn)品競爭力"r產(chǎn)品競爭力提升XX教育集團(tuán)教育事業(yè)XX匯生態(tài)農(nóng)業(yè)XX股份有色材料智造解決方案-數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂設(shè),數(shù)據(jù)治理,AI聯(lián)創(chuàng)客戶價(jià)值目標(biāo)數(shù)據(jù)全域數(shù)據(jù)治理清潔數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)數(shù)智化轉(zhuǎn)型一張藍(lán)圖繪到底創(chuàng)新數(shù)據(jù)全域數(shù)據(jù)治理清潔數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)數(shù)智化轉(zhuǎn)型一張藍(lán)圖繪到底創(chuàng)新海亮大腦智慧化運(yùn)營大模型賦能產(chǎn)品優(yōu)化提效新質(zhì)生產(chǎn)IT資源綜合成本降低30%,業(yè)務(wù)可靠性提升50%AI+質(zhì)檢,AI+工藝參數(shù)優(yōu)化,銅箔整體良品率提升20%華為云助力XX數(shù)字化轉(zhuǎn)型,邁向“未來工廠”新路徑客戶背景成立于2002年,于2011年在A股主板上市,是專業(yè)從事高品質(zhì)、差別化民用錦綸長絲研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè),具備年產(chǎn)30萬噸民用錦綸長絲的生產(chǎn)能力,產(chǎn)能居國內(nèi)前三甲,獲得“中國工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”和工信部制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品稱號,是工信部“綠色工廠”。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管理解決方案–未來工廠方案設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營未來工廠未來工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)通過政策解讀、現(xiàn)狀調(diào)研、客戶分析、市場趨勢分析、行業(yè)對標(biāo)及現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀梳理30%運(yùn)營效率提升30%30%運(yùn)營效率提升30%30%30%生產(chǎn)效率提升30%15%單位產(chǎn)值能耗降低15%15%單位產(chǎn)值能耗降低15%2.5%2.5%產(chǎn)品非優(yōu)等品率降低2.5%智能化改造|智能化改造|數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)準(zhǔn)化|大數(shù)據(jù)分析匯聚各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)匯聚各類生產(chǎn)經(jīng)營
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