



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁連鎖酒店經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);2、圍繞公司下達的利潤指標(biāo)和各項工作,建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;3、負責(zé)酒店團隊的建立,關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;5、全面負責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產(chǎn)安全;6、與公司各連鎖店運營進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;7、負責(zé)維護好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象;8、完成公司交辦的其他工作。連鎖酒店經(jīng)理崗位職責(zé)范文(二)1.全面負責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作,對各項經(jīng)營管理指標(biāo)負責(zé)。2.提出酒店的經(jīng)營管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營計劃,并指揮落實。3.協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度。4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。5.研究市場發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品體系。6.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。7.提高酒店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量。連鎖酒店經(jīng)理崗位職責(zé)范文(三)1,根據(jù)市場實際情況和酒店經(jīng)營狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營方針,并報領(lǐng)導(dǎo)審批;2,組織實施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針,將任務(wù)合理安排至下屬人員;3,監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針的實施情況,如有問題及時解決;4,組織并制定市場開拓計劃,分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展?fàn)顟B(tài),研究競爭對手的經(jīng)營策略并及時作出相應(yīng)措施;5,定期分析酒店經(jīng)營的財務(wù)狀況,制定費用預(yù)算,控制費用和成本;6,認真細致審核并簽發(fā)酒店文件;7,主持酒店的基本團隊建設(shè),制定基本的管理規(guī)范;激勵考核員工業(yè)務(wù);8,對中高層管理者的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),并負責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動;9,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);連鎖酒店經(jīng)理崗位職責(zé)范文(四)1、負責(zé)民宿的整體運營管理,協(xié)助民宿日?;顒影才偶肮芾砉ぷ鳎瑢γ袼尴嚓P(guān)管理和服務(wù)流程進行優(yōu)化;2、負責(zé)運營民宿日常的人員管理,負責(zé)對運營人員進行服務(wù)技能培訓(xùn);3、負責(zé)檢查、核實民宿預(yù)定信息,做好預(yù)定準(zhǔn)備工作;4、為賓客提供從到達民宿到離店全程各項服務(wù);5、受理賓客的投訴、及時協(xié)調(diào)匯報并及時回復(fù)客人,負責(zé)協(xié)調(diào)處理其他突發(fā)事件;6、建立并保持同賓客的良好關(guān)系;7、向客人提供一切必要的協(xié)助和服務(wù);8、負責(zé)各房源易耗品及時購物和補充和每月水電氣費用繳納;9、負責(zé)對管理的房源的養(yǎng)護工作,包括房屋設(shè)施設(shè)備檢查、房屋維修、房屋物品盤點等,確保房屋狀態(tài)良好。10、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。連鎖酒店經(jīng)理崗位職責(zé)范文(五)1.負責(zé)酒店前期的籌備工作,全面日常經(jīng)營管理;2.制定采購的方針、策略、程序文件,經(jīng)批準(zhǔn)后保證貫徹執(zhí)行3.根據(jù)酒店需求與市場供應(yīng)審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、售后服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)廠商,確定供應(yīng)關(guān)系。4.負責(zé)與廠商進行業(yè)務(wù)談判,審查所有合同及其他業(yè)務(wù)和約的執(zhí)行和落實5.負責(zé)組織市場調(diào)查研究,及時酒店提供市場信息,指導(dǎo)下屬按計劃完成酒店的各類采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量做到降低成本、節(jié)省開支。6.負責(zé)與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;7.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;8.負責(zé)實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);9.負責(zé)制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和重大決策,提出更新改造和投資計劃;10.落實酒店年度財務(wù)預(yù)算,向各部門下達年度工作指標(biāo)11.負責(zé)酒店日常營收、成本控制、財務(wù)、人事相關(guān)工作等;12.督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。13.負責(zé)所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務(wù)的完成;14.負責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備承包合同范本
- 美容院項目合作協(xié)議書
- 2024年全新備戰(zhàn)裁判員試題及答案
- 模具設(shè)計師資格考試思維導(dǎo)圖試題及答案
- 2024年農(nóng)作物種子繁育趨勢試題及答案
- 早起的農(nóng)民收益高的植保員試題及答案
- 游泳救生員考試知識點試題及答案
- 種子繁育員專業(yè)知識試題及答案
- 農(nóng)業(yè)植保員考試中復(fù)習(xí)規(guī)律與技巧試題及答案
- 2023屆河北省衡水中學(xué)高三上學(xué)期三調(diào)考試地理試題及答案
- 實驗室的智能化設(shè)計與建設(shè)
- 《中國海洋大學(xué)》課件
- 排污許可管理培訓(xùn)課件
- 《鹽津鋪子公司盈利能力探析實例報告(10000字論文)》
- 2025年中考語文課內(nèi)名著閱讀專題復(fù)習(xí):第10部 《水滸傳》課件
- 案例:中建八局綠色施工示范工程綠色施工(76P)
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)
- 2025年希望數(shù)學(xué)五年級培訓(xùn)題(含答案)
- 保潔投標(biāo)書范本
- 2025年中小學(xué)生讀書知識競賽題庫及答案
- 第六講當(dāng)前就業(yè)形勢與實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略-2024年形勢與政策
評論
0/150
提交評論