2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板（5篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板第六，重視總結(jié)教導(dǎo)教授教化研究結(jié)不雅。每個(gè)教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，制訂課題，要有組織機(jī)構(gòu)、介入人員，力爭(zhēng)出結(jié)不雅。每位教師要結(jié)合本身的教授教化實(shí)際，寫(xiě)一篇以上的教授教化論文或教授教化領(lǐng)會(huì)。年關(guān)將優(yōu)良論文結(jié)集，結(jié)集的論文將在評(píng)優(yōu)、晉升考察中賜與響應(yīng)的考察分?jǐn)?shù)。四、重點(diǎn)工作三、具體辦法1、強(qiáng)化教授教化慣例治理。檢查與督促的內(nèi)容為期初各教研組、備課組、科任教師的學(xué)期籌劃，期中的教授教化情況座談與反饋，期末的教研組、備課組的工作總結(jié)，科任教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（或論文）、慣例教授教化手冊(cè)、備課標(biāo)記、功課批改、教師聽(tīng)課等。第五，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教授教化營(yíng)業(yè)檔案，開(kāi)展“一幫一”晃蕩，實(shí)施導(dǎo)師制，開(kāi)展“教壇新秀”、“學(xué)科帶頭人”評(píng)選晃蕩，以發(fā)明和推廣先輩典范，發(fā)揮榜樣的示范和鼓勵(lì)感化；開(kāi)展教授教化根本功達(dá)標(biāo)晃蕩，所有青年教師必須經(jīng)由過(guò)程通俗話等級(jí)測(cè)試和計(jì)算機(jī)等級(jí)測(cè)試，接收各類情勢(shì)的持續(xù)教導(dǎo)。第一，大年夜興教導(dǎo)教授教化研究之風(fēng)。今朝，各科教材已經(jīng)周全改版，且全國(guó)教材將打破傳統(tǒng)的大年夜一統(tǒng)格局，各年級(jí)組、教研組、備課組都要組織各位教師進(jìn)行深刻過(guò)細(xì)的研究，賣力研究“考綱”、“命題”、“兩綜”，增刪了哪些內(nèi)容，標(biāo)高有哪些變更，重可貴是否轉(zhuǎn)移，命題趨勢(shì)有哪些特點(diǎn)，一切要做到心中稀有。一、指導(dǎo)思想第二，積極摸索高效教室教授教化模式。各位教師要賣力研究新的教授教化思想、教授教化理念，改變陳腐、落后的教授教化辦法和手段，借鑒、進(jìn)修先輩課改實(shí)驗(yàn)黌舍的經(jīng)驗(yàn)，充分應(yīng)用現(xiàn)代化的教授教化手段，積極摸索自立、合作、互動(dòng)、開(kāi)放的新型教室教授教化模式。本學(xué)期請(qǐng)求____歲以下的教師至少講一節(jié)表現(xiàn)新課改特點(diǎn)的摸索課。在周全推動(dòng)和實(shí)施本質(zhì)教導(dǎo)的過(guò)程中，建立起一支具有高本質(zhì)的教師部隊(duì)，建立起新的教導(dǎo)理論，摸索和立異教導(dǎo)辦法，將課程改革的先輩理念切實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為廣大年夜教師的教授教化行動(dòng)，解決課悛改程中賡續(xù)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，使廣大年夜教師的主體合作商量感化獲得有效發(fā)揮，教師作為教師教導(dǎo)的資本獲得充分的看重和合理地開(kāi)辟應(yīng)用，大年夜而有效地解決教師教導(dǎo)的質(zhì)量與效力兼參謀題，促進(jìn)我校教師人力資本開(kāi)辟均衡成長(zhǎng)和教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的同步晉升。第四，積極開(kāi)展兩型“五課”晃蕩。每一位教師都要環(huán)繞課程、教室、教材、大年夜綱、學(xué)情，學(xué)會(huì)“設(shè)計(jì)一堂課、說(shuō)好這堂課、上好這堂課、反思這堂課、評(píng)析這堂課”，在研究的狀況下進(jìn)行工作，研究教授教化中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的自我覺(jué)悟、自我開(kāi)辟和自我晉升。規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展“五課”晃蕩，即引導(dǎo)干部講示范課、骨干教師講研究課、學(xué)科帶頭人講摸索課、備課組長(zhǎng)講報(bào)告請(qǐng)示課、青年教師講過(guò)關(guān)課。經(jīng)由過(guò)程公開(kāi)課、研究課、隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課等多種方法，鼓勵(lì)教師自發(fā)進(jìn)行教導(dǎo)教授教化研究，進(jìn)步撇裉科研才能和教導(dǎo)教授教化藝術(shù)程度。保持以科學(xué)成長(zhǎng)不雅為指導(dǎo)，遵守教導(dǎo)教授教化規(guī)律，盡力深化教導(dǎo)教授教化改革，扎實(shí)推動(dòng)本質(zhì)教導(dǎo)，以深刻推動(dòng)高中新課程改革為重點(diǎn)，以摸索優(yōu)質(zhì)高效教室教授教化模式為中間，保持面向全部、分層指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助策略，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，積極推動(dòng)校本教研、新課程教室教授教化模式摸索、高考命題趨勢(shì)研究、備課組扶植等工作，盡力實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的周全進(jìn)步。第七，加強(qiáng)教研組、備課組扶植。充分發(fā)揮教研組、備課組的感化，備課組每周起碼進(jìn)行一次集體備課晃蕩，教研組每月必須組織一次全組教研晃蕩。各個(gè)教研組要成立一個(gè)課外晃蕩興趣小組，每學(xué)期必須組織一次學(xué)生第二教室晃蕩。每學(xué)年評(píng)選1-____個(gè)優(yōu)良教研組，黌舍賜與恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)。2、規(guī)范教室教授教化，進(jìn)步教室教授教化質(zhì)量。深刻各備課組聽(tīng)課、評(píng)課，發(fā)明問(wèn)題，要及時(shí)整改。搞好“以老帶新”和“一幫一”結(jié)對(duì)子晃蕩，培養(yǎng)有潛力的青年教師。第三，大年夜力推動(dòng)“微型教研”、“問(wèn)題教研”?！拔⑿徒萄小钡闹匾繕?biāo)不在于驗(yàn)證某個(gè)教授教化理論，而在于“改進(jìn)”、解決教授教化中的實(shí)際問(wèn)題，晉升教授教化效力，實(shí)現(xiàn)教授教化的價(jià)值?！皢?wèn)題教研”主如果研究教授教化之內(nèi)的問(wèn)題而不是教授教化之外的問(wèn)題，是研究本身教室里產(chǎn)生的教授教化問(wèn)題而不是別人的問(wèn)題。只有如許，我們才能在日常教授教化過(guò)程中發(fā)明和解決問(wèn)題，而不是讓教師將本身的日常教授教化工作放在一邊，到別的的處所做研究。是以，備課組要切實(shí)組織好每周一次固定的教研晃蕩，環(huán)繞教室教授教化實(shí)踐中碰到的個(gè)案和問(wèn)題來(lái)肯定我們要研究的“話題”。讓各位教師環(huán)繞“話題”來(lái)設(shè)計(jì)教授教化思路，開(kāi)展集體研究，以進(jìn)步校本教研的┞馮對(duì)性和實(shí)效性。二、工作目標(biāo)5、高一、高二要抓好學(xué)科比賽的指導(dǎo)工作，本期開(kāi)展一次學(xué)生小論文比賽晃蕩。7、確保申報(bào)兩項(xiàng)市級(jí)以上教研課題，力爭(zhēng)一項(xiàng)省級(jí)科研課題。3、積極開(kāi)展“課內(nèi)比教授教化”晃蕩。截止____年____月____日，凡男不滿____周歲，女不滿____周歲的所有在崗教師都應(yīng)根據(jù)教授教化進(jìn)度講一節(jié)公開(kāi)課并響應(yīng)撰寫(xiě)一份說(shuō)課稿，在校內(nèi)或教研組內(nèi)進(jìn)行交換評(píng)選。____年____月-____年____月，各教研組推薦優(yōu)良教師參加全縣教授教化交手晃蕩。4、做好培優(yōu)工作，各年級(jí)、各班級(jí)、各學(xué)科要實(shí)施義務(wù)包干制，將培優(yōu)的具體名額分派到小我，抓好高分層，使其“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”。6、為成長(zhǎng)本質(zhì)教導(dǎo)，本學(xué)期舉辦一次大年夜型體育藝術(shù)節(jié)。2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板（二）一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞市局____年工作重點(diǎn)，在市教研室的全面指導(dǎo)下，以課程改革為核心，根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)學(xué)區(qū)教研建設(shè)，整合校際間的教研資源，全面提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展，不斷改革和創(chuàng)新課堂教學(xué)，深入開(kāi)展大力倡導(dǎo)和運(yùn)用自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式，著力解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑，使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng)，力爭(zhēng)教研工作有特色、有實(shí)效，教學(xué)工作上層次、升臺(tái)階。1、通過(guò)教學(xué)研討活動(dòng)，力爭(zhēng)使學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量有較大幅度提高，在全市教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率等指數(shù)達(dá)到較高水平。2、調(diào)動(dòng)廣大教師參與教研的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高教師教育教學(xué)的理論水平、教研能力及論文、總結(jié)的撰寫(xiě)能力，提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)教研工作新局面。3、探索“生本課堂”模式，打造高效課堂、魅力課堂，給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生幸福成長(zhǎng)。4、學(xué)區(qū)內(nèi)各校都爭(zhēng)取擁有一到兩門優(yōu)勢(shì)學(xué)科、兩名以上教研型名師，在全市有一定的影響。三、具體方法與措施（一）制定計(jì)劃，完善制度，明確職責(zé)學(xué)區(qū)制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃，明確教研員的職責(zé)，制定《教研管理實(shí)施方案》和《教師隊(duì)伍分層培養(yǎng)方案》，并將上述計(jì)劃和方案落到實(shí)處，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。（二）打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量1、積極開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)下的有效課堂教學(xué)研究，提高課堂____分鐘的效率。注重發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流。2、指導(dǎo)學(xué)區(qū)內(nèi)教師優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，充分挖掘各種教學(xué)資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，關(guān)注個(gè)體差異，營(yíng)造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，激活學(xué)生的思維，使每個(gè)學(xué)生在每堂課上都學(xué)有所獲。3、精心設(shè)計(jì)作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，做到難易適度，減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。4、重視學(xué)困生輔導(dǎo)工作，制定好輔導(dǎo)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)做好輔導(dǎo)工作，讓學(xué)困生有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。5、充分利用遠(yuǎn)程教育資源和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備，發(fā)揮其作用，實(shí)現(xiàn)教學(xué)思想的更新，推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的變革，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高（三）加強(qiáng)檢查評(píng)估，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研員要以常規(guī)聽(tīng)課、隨機(jī)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課等形式對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋。組織的聽(tīng)課要及時(shí)評(píng)課，做好評(píng)課議課工作。要求每個(gè)教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于____節(jié)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教研員每學(xué)期聽(tīng)課不少于____節(jié)。2、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)區(qū)內(nèi)的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，認(rèn)真、客觀地進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)向教師反饋檢測(cè)結(jié)果，以改進(jìn)教學(xué)。3、學(xué)區(qū)對(duì)隨時(shí)各校進(jìn)行作業(yè)抽檢，對(duì)作業(yè)批改進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，相關(guān)教師要及時(shí)進(jìn)行整改，提高作業(yè)的效度。（四）開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)，全面提升教師的教學(xué)水平1、認(rèn)真組織教師積極參加上級(jí)部門舉辦的教研、培訓(xùn)活動(dòng)，外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，回校后在學(xué)區(qū)內(nèi)及時(shí)匯報(bào)交流。2、組織學(xué)區(qū)內(nèi)年青教師每學(xué)期上好____節(jié)研討課，認(rèn)真聽(tīng)取同行意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。3、每學(xué)期上交一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)，骨干教師每學(xué)期上交一個(gè)優(yōu)秀課件。4、組織骨干教師每學(xué)期進(jìn)行一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。5、開(kāi)展“同課異構(gòu)”、“賽課”、“說(shuō)課”“觀課議課”等教研活動(dòng)。四、主要工作安排_(tái)___月份1、制定學(xué)校校本培訓(xùn)工作計(jì)劃2、制定學(xué)區(qū)教研工作計(jì)劃3、組織各學(xué)校開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材、教法培訓(xùn)4、全區(qū)教學(xué)常規(guī)大檢查5、教學(xué)副校長(zhǎng)工作例會(huì)____月份1、制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃2、開(kāi)展“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)研討活動(dòng)（小學(xué)：語(yǔ)文、英語(yǔ)中學(xué)：數(shù)學(xué)、物理）3、教學(xué)常規(guī)抽查4、教學(xué)副校長(zhǎng)工作例會(huì)____月份1、參加學(xué)校的集體備課，促進(jìn)以課代訓(xùn)的校本教研的深入2、建立教師培訓(xùn)檔案3、觀看教學(xué)錄像并研討4、各學(xué)?！敖萄虚_(kāi)放周”，展示教師教學(xué)風(fēng)采5、教學(xué)副校長(zhǎng)工作例會(huì)____月份1、小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科、中學(xué)數(shù)學(xué)教研活動(dòng)2、到各校聽(tīng)課并進(jìn)行師生問(wèn)卷調(diào)查3、中小學(xué)青年教師課堂教學(xué)調(diào)研4、“我的課堂教學(xué)一得（失）”征文活動(dòng)5、教學(xué)副校長(zhǎng)工作例會(huì)元月份1、召開(kāi)學(xué)區(qū)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)2、檢查教師讀書(shū)學(xué)習(xí)情況3、聽(tīng)英語(yǔ)、音樂(lè)教師的課堂教學(xué)，進(jìn)行分析總結(jié)4、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)5、組織教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板（三）（____年____月-____年____月）周次日期內(nèi)容1____月____日-____月____日1.始業(yè)教育2.學(xué)生分書(shū)、教師領(lǐng)取參考書(shū)、備課本、聽(tīng)課記錄本3.縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校推門聽(tīng)課2____月____日-____月____日1.學(xué)區(qū)教研工作會(huì)議2.縣中小學(xué)美術(shù)教研大組組長(zhǎng)會(huì)議3.教師節(jié)慶?；顒?dòng)4.教學(xué)常規(guī)工作布置：個(gè)人工作計(jì)劃上交3____月____日-____月____日1.教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議2.中秋節(jié)（19-27放假）4____月____日-____月____日1.縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量專題調(diào)研活動(dòng)2.縣有效教學(xué)專題調(diào)研3.校本教研計(jì)劃制訂、上傳博客5____月____日-____月____日1.國(guó)慶節(jié)放假（10.1-10.7）6____月____日-____月____日1.縣“學(xué)先于教”課堂教學(xué)課題調(diào)研2.縣八年級(jí)學(xué)生作文現(xiàn)場(chǎng)賽7____月____日-____月____日1.市初中畢業(yè)生考試質(zhì)量分析會(huì)（文科）2.縣第____屆初中學(xué)生數(shù)學(xué)小論文評(píng)比活動(dòng)3.縣英語(yǔ)七年級(jí)上新教材研討會(huì)8____月____日-____月____日1.市初中畢業(yè)生考試質(zhì)量分析會(huì)（理科）2.縣初中學(xué)生讀后感評(píng)比3.____年縣學(xué)業(yè)考試（英語(yǔ)）研討會(huì)9____月____日-____月____日1.縣初中語(yǔ)文名優(yōu)教師送教下鄉(xiāng)2.縣科學(xué)習(xí)題講評(píng)課有效性研討會(huì)10____月____日-____月____日1.縣____年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(huì)11____月____日-____月____日1.期中考試12____月____日-____月____日1.學(xué)區(qū)新教師教學(xué)調(diào)研2.縣“有效學(xué)習(xí)”課改專題調(diào)研13____月____日-____月____日1.校期中教學(xué)常規(guī)檢查14____月____日-____月____日1.市初中英語(yǔ)、科學(xué)、社會(huì)學(xué)科骨干教師大講臺(tái)活動(dòng)2.縣語(yǔ)文八年級(jí)有效教學(xué)研討會(huì)3.縣第____屆（初中）小文學(xué)家評(píng)比15____月____日-____月____日1.縣“有效學(xué)習(xí)”專題調(diào)研16____月____日-____月____日1.市疑難問(wèn)題解決暨“精品百課”展示活動(dòng)（文科）17____月____日-____月____日1.市疑難問(wèn)題解決暨“精品百課”展示活動(dòng)（理科）18____月____日-____月____日1.元旦放假19____月____日-____月____日1.期末常規(guī)檢查2.音、美、勞、地、信等期末科目測(cè)評(píng)3.各教研組備課組工作總結(jié)4.期末教研工作總結(jié)20____月____日-____月____日1.期末考試2.做好教師績(jī)效考核相關(guān)考核工作21____月____日-____月____日1.期末結(jié)束工作（____月____日寒假開(kāi)始）城關(guān)中學(xué)教研處____年____月2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板（四）一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正常化從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在____月份將公司月產(chǎn)量提高到____噸左右。〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到____支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，____公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在____%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在____%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)1.思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市嘗加強(qiáng)資本運(yùn)行1、____目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市常在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)____萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。2024年下半年綜合組教研工作計(jì)劃模板（五）半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，____月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的