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文檔簡介
HYPERLINK""3、工程標準和規(guī)范:3.1.GB50258-96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》
3.2.GAT75-94《安全防范工作程序和要求》3.3.GY/T152-《電視中心制作系統(tǒng)運行維護規(guī)程》3.4.GBJ54-83《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》3.5.GB50052-95《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》3.6.GB50054-95《低壓配電設計規(guī)范》3.7.GB50034-《建筑照明設計標準》3.8.JGJ/T16-92《民用建筑電氣設計規(guī)范》3.9.GY5045-《電視演播室燈光系統(tǒng)設計規(guī)范》3.10.GB/T13582-1992《電子調光通用技術條件》3.11.廣電部《電子調光設備性能參數和測試方法》3.12.GB1573-1995《電子調光設備無線電干擾特征限值及測量方法》3.13.JGJ57-《劇場建筑設計規(guī)范》3.14.國際照明委員會CIE推薦照度標準3.15.美國劇場技術學會(usitt)和美國娛樂行業(yè)協(xié)會相關標準3.16.GB,UL,CE,及投標人提供產品產地國標準。3.17.國家有明確要求必需有3C認證或消防認證及試驗要求產品需要投標人提供相關文件。第二部分:舞臺燈光系統(tǒng)安裝及施工1.1施工方案準備組織參與本工程全體工作人員對工程關鍵意義、施工難點尤其是工期要求、安全要求、質量要求等進行具體交底,使人人明白目標和職責,以確保工期和施工質量。對全體參建人員進行必需崗前再培訓,進行安全教育,經考試合格后發(fā)給上崗證,同時對全體人員進行系統(tǒng)技術交底。在每道工序開工前,依據技術書面文件對作業(yè)層進行工序施工技術交底。準備辦公、生活和倉庫設施,完善辦公和生活條件,架設施工和生活臨時供電線路;首先和業(yè)主協(xié)商找物資庫房,其次安排物資管理人員聯(lián)絡所需設備、材料具體供貨計劃,同時對自購材料進行調查,進行質量和單價對比,按建設單位要求確定采購廠家,待倉儲庫房完善后,再采購進場。在項目經理主持下,組織工程技術人員認真搞好施工圖紙會審:施工圖制作要具體和規(guī)范,符合國家制圖標準,并反應施工現場和施工組織具體要求,施工人員必需熟悉施工圖紙、技術資料、規(guī)范標準,研討技術難點,及早發(fā)覺問題,并立即向建設單位及設計單位反應,使問題在施工前得四處理,確保施工順利進行,降低變更洽商。施工單位指派項目正副經理各一名,負責本項目標組織施工。設專業(yè)工長2人,材料員、預算員、質檢員、安全員、消防員各一名,勞務及管理人員須符合中國及河南省相關管理要求及條例;勞務人員依據工程進度和工程量大小進行增減,估計人工高峰期20人。項目經理在分項工程施工前,落實施工技術交底,尤其是對施工難點地方,應提出分項工程技術方法。同時和材料員一起做好階段性供料計劃,使施工能按進度計劃良性發(fā)展,確保順利施工。建立工地設備檢測體系,設備開箱初檢合格后,在項目監(jiān)理監(jiān)督下,立即和供貨商一道對設備進行電氣、機械性能檢測,確保設備供給質量符合設計要求;同時建立項目經理管理體系,將質量責任落實到人,確保質量管理體系在工程開工之時能有效動轉。施工機械及設備檢測儀器儀表按計劃進行配置,由承包商提供調運到施工現場。編制實施性施工組織設計,優(yōu)先采取成型施工工藝標準,針對本工程特點,編制具體施工工藝和技術標準、各項質量技術確保方法,制訂技術管理措施和實施細則。1.2關鍵施工方案舞臺燈光橋架、電纜、電力、信號布線及強弱電插座設計、提供和安裝。工程開工前,具體做好材料總計劃審批表,安排好施工工具進場計劃,自覺接收業(yè)主委托工程監(jiān)理對系統(tǒng)設備和相關施工材料抽查和檢驗,確保全部器材和材料符合規(guī)范要求、工程能順利開工。施工組織必需和房建工程和其它配套相關工程親密配合進行,依據工程進展來安排舞臺燈光電力電纜及信號線安裝。依據布線施工圖紙,在測量、定位正確前提下,結合供貨廠家產品樣本規(guī)格尺寸等書面資料,因地制宜、按質按量施工。具體施工過程中,和各專業(yè)工作應親密配合,專業(yè)施工人員嚴格根據施工圖立即做好管道支、吊架、暗管、套管、終端箱、盒等敷設及安裝,盡可能避免無須要返工。裝修前和裝修過程中,電氣專業(yè)和土建做好配合,協(xié)調施工,并做好成品安全保護。立即、妥善地處理好施工中可能發(fā)生和相關施工單位協(xié)調關系和糾紛,確保系統(tǒng)工程施工順利進行。組織好人員對已進場施工材料和器材保管,和對已經完成施工系統(tǒng)工程保護,避免其它工種施工中對已完成施工系統(tǒng)工程造成損壞,同時也要預防我方施工人員在施工中對其它已完成施工項目造成無須要損壞。自覺接收工程、工藝監(jiān)理管理和調度,做好和各工種工藝、工序間配合。在進行吊桿、吊籠、渡橋插座安裝和排纜敷設時候,請吊桿施工單位派員到現場幫助控制吊桿升降。請土建單位幫助立柜房立柜基座和地槽建造。設備進場前必需完成立柜房間和調光控制室裝修和通風系統(tǒng)。1.3舞臺燈光調光設備及燈具安裝系統(tǒng)在舞臺燈光電力電纜、信號布線及種接插件施工初步完成后,進行調光設備及燈具安裝工程。依據施工次序逐臺將調光設備放入施工現場,為確保設備安裝質量,設備開箱檢驗程序實施后,根據設備技術文件提供參數,對設備進行電氣、機械性能檢測,合格后再進行設備安裝。設備安裝過程需和土建、通風、空調、給排水、弱電、裝修等專業(yè)親密配合,依據建筑物工程進展來安排電氣工程施工,在裝修過程中,主動和裝修單位作好配合,開關安裝位置預留正確,以避免安裝時對裝修造成損壞。施工過程中,對建筑物墻上、地面、室內屋頂上,室外建筑物頂開槽、鑿孔時,要采取嚴格保護方法,施工完要立即恢復。墻上、樓板留孔,除設計要求保留外,其它應在管道施工完成后,配合土建專業(yè)將孔洞封堵或作防火分隔。為了完全起見,面光橋和耳光室必需在場地驗收后才能安裝燈具。全部電動系統(tǒng)上燈具安裝,全部必需有相關施工單位派員幫助控制。1.4舞臺燈光調光設備及燈具調試、測試系統(tǒng)按國家相關標準,在全部設備安裝到位,不存在任何安全及性能隱患后方可進行調試。設備調試必需在甲方認可同意下方可進行。設備調試關鍵集中在各設備設定、調整及使用效果等技術性能上滿足要求。設備調試、測試階段,現場必需有場地電工配合,以確保供電安全。設備調試情況、測試結果,全部必需具體統(tǒng)計在案,作為工程資料,以方便查閱和維護。1.5關鍵施工方法施工關鍵部位質量控制建立以項目經理為組長,項目副經理為副組長現場質量管理體系。樹立質量第一,為用戶服務觀念,以企業(yè)質量管理程序文件指導各項工作。為確保工程達成優(yōu)質標準,制訂工程項目質量檢驗證審核綱領,綱領確定了工程控制項目,關鍵控制點工作依據和標準,各項目關鍵控制人,做到各項工作有標準,責任落實到人,確保本項目質量目標實現。進場后首先要認真做好現場調查,圖紙和實際查對工作。復核標高,復核軸線,設置垂直水平控制,拆改工作內容等基礎工作,全方面了解掌握工程現場情況。每道工序完工后做好內部檢驗驗收,合格后方可進行下道工序。施工過程中嚴格按施工圖制訂施工工藝步驟,按施工工藝標準進地施工。各工序要做好自檢互檢和交接檢三檢制,立即真實統(tǒng)計多種檢驗結果。舞臺和吊頂上管線敷設,應按分路排列整齊,各回路做好標志牌。插座箱安裝要牢靠,符合圖紙要求,做好接地保護,臨時配電要符適用電標準(JGJ46-),避免意外事故發(fā)生。吊頂上分開關箱安裝牢靠,操作方便,注明控制回路和燈具名稱。1.6舞臺燈光系統(tǒng)設備運輸及安裝1.6.1設備、材料運輸為確保設備二次運輸過程完好無損,設備開箱檢驗后,立即進行設備電氣、機械性能檢驗,同時檢驗設備裝箱清單說明書、合格證、設備圖紙和其它相關技術文件檢驗,查對設備型號、規(guī)格及合部零件、部件、隸屬材料和專用工具,合格后恢復包裝,再進行運輸,避免設備外殼及性能損壞。1.6.2電源安裝合格電壓和標志凡超出25V有效值交流電壓或60V無脈動直流電壓電氣設備(含拆卸模塊、暴露話頭或插孔、未卸下護蓋區(qū)域),在正常狀態(tài)下全部不能裸露觸及。電氣設備護蓋上應貼上有警告字樣注明目前電壓標簽。帶電部件屏蔽凡超出50V有效值交流電壓或120V無脈動直流電壓電氣元件或裝置外殼,因絕緣或接地進行安全屏蔽。拆卸單個護蓋或單個屏蔽須用工具,以免無意碰掉護蓋和屏蔽,護蓋和屏蔽全部應貼上標簽?;爝m用電在含有控制器、計算機、音頻或類似低電壓信號電氣機柜或部件中,同時含有超出110V有效值交流電壓或150V無脈動直流電壓時,在全部可拆卸板上應有最高電壓清楚警告標志。多個電源當設備有兩個或兩個以上電源時,各電源應分開,且有燈光或電氣閉鎖裝置。不得同時向同一設備供電。接地全部鋼結構件、燈光設備、音響設備、操作臺、電氣機柜、金屬外罩、金屬管和設備部件全部應有效地接地,并符合相關標準。手持設備專用手持或便攜式設備,只要超出25V有效值交流電壓或60V無脈動直流電壓,且無雙絕緣,全部應進行雙重接地。電源隔離若電氣設備電源為非安全電壓,則應在該電氣設備上或周圍裝設一個就地可切斷電源符合開關(或斷路器),以確保檢修安全。假如為遙控設備,該設備上或設備周圍應裝一個就地可鎖閉符合開關(或斷路器)。電源隔離裝置應打上標識以在隔斷設備時不致犯錯:電源接通指示全部裝有工作電壓:380VAC/220VAC電氣元件或裝置電氣機柜,全部要設置較大電源接通指示器,其位置要顯眼,且靠近視線高度。三相供電時,每對應設一單獨指示。電壓保護電源或驅動裝置應有相監(jiān)控裝置。電氣設備應含有缺相、欠壓、過電壓保護。1.6.3電纜、管、盒、接插件安裝電纜橋架安裝確定路線走向→穿墻孔洞預先開→支架安裝預埋→量尺下料→敷設線槽→放線下槽→固定槽蓋→安裝插座盒(終端箱)→插座盒(終端箱)接線按攝影關標準固定好橋架,作好線纜敷設,及信號線敷設工作。依據設計要求確定電纜橋架安裝位置,然后進行橋架組對安裝,組裝橋架要平直,水平誤差小于5mm,中心線偏差,小于5mm,安裝要牢靠,配件要齊全,全部螺栓全部要擰緊,電纜橋架安裝高度超出1.5米時,應搭腳手架。電纜橋架安裝后,就能夠敷設電纜了。根據設計要求計劃好電纜在橋架上安放排列位置,應搭腳手架。電纜橋架敷設通常全部在高空進行,要尤其注意施工安全,應組織好人力,明確分工,相互配合,聽從統(tǒng)一指揮。腳手架搭設在牢靠,用扣件固緊,做好欄桿,預防人員跌落。電纜敷設應符合國家建筑電氣工程施工工藝標準SBCQB-01006-電纜敷設時應將電磁干擾降低到最低程度。當采取電纜軟管時,其長度不能超出1米。動力或控制線路用懸掛或下垂軟電纜應設有應力釋放中心芯線,其兩端應夾緊,以釋放導線應力。電線長度應合適,剩下電纜應卷在電纜盤上或放在設備內,并牢牢靠定。動力或控制線路所用多芯和屏蔽電纜芯線應易于按編號識別。少于25芯電纜才許可使用顏色代碼。不得利用電纜敷設形式或次序來識別電纜芯數。標識:每根動力和控制電纜兩端電纜編號應相同,并打上帶有唯一編號永久標識。電纜編號應在接線圖上表示出來。裕量:電線卷筒應能容納足夠長度電纜以滿足相關設備總行程要求,其中包含到維修位置所需行程。全部電纜進線設備上,包含電線卷筒及電線滑環(huán)等應有合適進線接頭,方便更換電纜。由河東企業(yè)工程隊負責系統(tǒng)電纜安裝在金屬線槽內,垂直安裝在線槽內電纜必需使用U型夾鉗將電纜固定。必需注意這些線路是呈交點狀態(tài),而不是和其它信號線路平行安裝。假如不能避免,則必需做好蔽方法;連接架、調光器和直接電源插座線路由單條電纜組成,每根電纜長度以現場勘測量化結果為依據。1.7燈光設備安裝1.7.1調光立柜安裝工藝步驟開箱拆包→檢驗外觀及零配件→將立柜用螺栓緊固在底座上→經過地槽把輸出電纜和輸入電纜引進立柜內部→按系統(tǒng)圖進行線路配接→通電試運行(空載)→逐步加入負載試運行1.7.2電腦調光臺和數字調光柜安裝:安裝要求:調光臺控制室和數字調光柜控制室要作防靜電地面;電纜地溝深度應大于0.5m,硅柜按尺寸作基座施工;硅柜距后墻和側墻大于80CM離地20cm;控制室和硅柜室要有通風設備以保持干爽,硅柜和控制臺電源用專用變壓器,和音、視頻電源相隔離。安裝步驟:拆下前后門,抬起硅柜,底座上4孔對準地腳螺栓放下,上好螺母,將全部輸出抽屜、控制臺單元小心插上,將前后門上好;控制臺根據連機圖進行擺放,連接好通訊線。2、工程質量確保方法2.1質量目標設備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質品牌產品,合格率為100%;工程一次驗收合格率為100%,確保工程創(chuàng)舞臺燈光優(yōu)質工程獎。其中調光設備、舞臺燈具安裝確保項優(yōu)良率為100%;許可偏差項優(yōu)良率為:90%以上;工程觀感質量評定得分:95分以上。2.2質量承諾由本企業(yè)提供設備和服務完全滿足招標書中系統(tǒng)設備技術參數、技術指標、服務條件、包裝及運輸方法和售后服務相關要求,工程完工驗收質量確保達優(yōu)質燈光工程獎。在設備安裝調試過程中即在現場對業(yè)主相關技術人員開始進行培訓,并在系統(tǒng)開通后全方面進行系統(tǒng)培訓,使相關技術人員能夠充足掌握系統(tǒng)和設備性能,熟練操作和使用設備,并能明確判定故障原因,獨立處理部分故障。2.3質量確保承諾2.3.1質量確保體系及組織機構:本工程成立以項目經理為組長,相關專業(yè)職能部門責任人為組員質量管理機構,負責工程質量管理全部責任。2.3.2質量管理職責建立質量崗位責任制;搞好安全、質量崗前培訓教育;項目經理定時和不定時地進行安全、質量檢驗;施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢驗相結合質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢驗、工后檢驗試驗工作制度;實施“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度:三個服從:進度服從計劃;計量支付服從工程質量;質量否決服從監(jiān)理。五個不施工:施工圖沒有會審不施工;現場沒有技術交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導書不施工》;施工方案和質量確保方法未完善不施工;施工準備不充足不施工;監(jiān)理工程師未下達命令不施工。二個堅持:堅持質量一票否決制;堅持不合格工程果斷返工。2.3.3過程質量控制認真做好施工技術交底、編制《作業(yè)指導書》等技術準備;建立完善物資采購和管理方法;設計變更嚴格按建設單位相關《工程設計變更》相關要求辦理;按相關標準、要求立即填寫分項、分部、單位工程質量評定表,整理、編織工程質量完工文件;對施工中出現不合格品,工程技術、安全質量工程師嚴格實施《不合格品控制程序》填寫不合格品匯報通知單和糾正預防方法,并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組立即給予糾正。設備購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質量統(tǒng)計等方面管理,均應實施程序文件要求。2.3.4工程檢驗試驗控制材料檢驗和試驗檢驗及試驗目標:經過對原材料、半成品檢驗和試驗,確保在工程施工過程中使用合格原材料和半成品。檢驗及試驗標準:只有經過外觀檢驗理化試驗被確定為合格原材料、半成品才能被許可用于現場施工。只有上道工序經檢驗合格后才能進入下一道工序。全部分項工程經檢驗證實質量合格后才能進行分部工程質量檢驗;全部分部工程質量經檢驗合格后才能進行單位工程最終檢驗。檢驗人員職責:分別建立、制訂項目總工程師、施工員、檢驗員、分項組長、材料員、安全員、資料員、預算員等管理人員責任制,明確責任,工作到位。檢驗試驗工作內容:施工準備階段材料、設備進場試驗方法;檢驗和試驗按以下多個方面進行:材料、設備質量外觀檢驗,驗證性檢驗,抽查;檢驗場地應符合供方技術說明或規(guī)范要求;多種檢驗儀器專用工具等應符合檢驗精度需要,并符合正確度和精密度要求,且必需經周期檢定合格方可使用。工藝檢測施工過程檢驗步驟項目組制訂試驗方案→企業(yè)審批→送監(jiān)理、業(yè)主認可→項目組進行全方面檢驗→單機調試→系統(tǒng)調試或功效調試→報監(jiān)理、業(yè)主驗收、交付→工程資料整理、歸檔。產品最終檢驗工作程序步驟不合格不得使用材料設備進場→材料員外觀檢驗→合格后填寫檢驗統(tǒng)計→項目總工程師審核→項目經理審批→產品標識→檢驗統(tǒng)計整理、歸檔項目組在施工前制訂《質量計劃》、作業(yè)指導書、對施工中關鍵過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確要求,并交底落實實施。做好施工統(tǒng)計和質量自檢和互檢工作。材料、設備進場開箱檢驗、安裝過程檢驗、工程范圍內施工全部完成并符合要求,由相關檢驗人員按施工圖紙、施工驗收和質量評定標準負責制訂產品最終檢驗方案,報批認可后,進行單機試運轉、系統(tǒng)調試和功效試驗。2.3.5技術管理建立健全技術管理機構:實施規(guī)范化、程序化、標準化施工,創(chuàng)燈光工程優(yōu)質獎,建立項目技術管理網絡體系,實施技術人員崗位承包制。作好施工技術交底工作,定時檢驗操作工藝及技術標準實施情況。各專業(yè)測試工作,要認真實施《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》、《最終檢驗和試驗工作程序》。施工中采取新技術、新工藝、新材料、新設備要按《培訓工作程序》。嚴格實施《文件和資料控制程序》和《質量統(tǒng)計控制程序》,做好施工現場技術資料搜集、整理、保管工作。項目經理在加強施工組織領導同時,尤其要注意抓好“三個中心”和“一個制度”,以確保全過程安全創(chuàng)優(yōu)。施工前期以施工技術準備為中心;施工中以施工進度和網絡計劃為中心;施工后期以設備電氣測試、系統(tǒng)試驗、交驗及整改為中心。各專業(yè)嚴格實施“首件定標、樣板引路”制度。推廣應用現代代管理技術,對工程進行動態(tài)、最優(yōu)化管理。2.3.6施工技術方法工藝準則和方法本工程凡設計選擇設備,材料,均應以國家驗收規(guī)范為依據。燈光系統(tǒng)燈具單元應依據需要合理配置并符合以下要求:對不一樣通道燈光系統(tǒng),其電源輸出饋送線路應單獨分路配線;為確保工程質量,在技術組織、管理方面,著重抓好:熟悉圖紙、現場,組織好圖紙會審,將問題處理在施工前,以免發(fā)生部分管線無法安裝或經過等現象。嚴格做好隱蔽工程驗收工作。組織建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位共同對隱蔽工程驗收,辦理簽證認可,方可進行隱蔽。做好設備材料報驗工作,和工程階段性報驗工作,確實經工程監(jiān)理認可后,方可使用或進行下道工序。注意檢驗施工圖紙,清楚安裝工藝、安裝尺寸,核實用料規(guī)格、數量,估計用工數量。電氣管路施工做好管口保護,預防堵管,管路煨彎應符合彎曲半徑要求。(彎曲半徑≥15D)。成品保護是確保工程質量高低一個關鍵步驟,必需注意保護。為確保做好工作,該工程施行質量責任制,誰施工,誰負責質量。工長既要抓好施工進度,又要抓好施工質量。工程驗收及要求電氣調光工程質量驗收合格應符合舞臺燈光系統(tǒng)工程招標文件技術要求燈光控制:控制臺對照說明書功效齊備,信號輸出通暢,全部燈具受控。施工過程中,要完善多種質量驗收手續(xù),認真填寫多種原始統(tǒng)計資料和質量驗收表格,由專業(yè)工長負責各方簽字手續(xù),一式四份,完工資料歸檔。按國家要求,工程交工驗收時,施工資料必需完整,工程驗收后如數交工作組審查,加蓋“完工圖章”后統(tǒng)一繳建設單位。2.3.7質量確保方法以開展創(chuàng)優(yōu)工程為中心,加強質量管理,切實實施“建筑安裝施工技術資料管理要求”中相關完工驗收工程技術資料要求,做到齊全、真實、正確、立即。抓好“質量通病”檢驗、落實,嚴格根據施工工序操作。加強檢驗制度:特殊工種人員必需持證上崗,沒有上崗證不能上崗操作。加強施工現場技術管理,并制訂對應技術方法。對施工難度大,工藝要求高分部、分項工程,必需編寫具體施工方案。重視隱蔽工程驗收工作。堅持質量工作三級檢驗管理制度,抓好質量檢驗。質量上必需創(chuàng)優(yōu)工程,在施工中每個分項要按優(yōu)質標準嚴把質量關,施工工程一次交驗合格率100%,確保工程優(yōu)質。施工進度控制及工期確保方法3.1總工期承包商進場后立即組織作好施工前期準備工作(熟悉施工圖紙、編制作業(yè)工藝文件、臨時設施搭建、管線安裝等),作好管路支吊架和穿墻等預埋工作。具體工期安排以下:總工期:45天內安裝開工計劃日期:(以現場監(jiān)理工程師同意開工匯報為準)施工進度計劃《舞臺燈光工程安裝進度計劃表》附后七、其關鍵工期確保方法組織強有力項目經理組,集中各專業(yè)技術骨干,組織系質過硬施工隊伍進場施工。合理安排施工生產,倒排工期,層層分解。對物資申請采購工作進行合理安排計劃。自購材料必需選定產品質量信譽好供給商或生產廠家供貨。全方面推行方針目標管理、強化組織協(xié)調、發(fā)揮“資源”優(yōu)勢。開展勞動競賽和獎罰制度,調動全體職員主動性和發(fā)明性。利用網絡計劃技術將施工“人、機、料、法、環(huán)”諸要素納入網絡計劃中,優(yōu)化關鍵線路及資源配置,實現對工程全過程動態(tài)控制。八、安全施工確保方法8.1安全生產方針及目標安全生產方針:安全第一,預防為主。消亡職員因公責任事故。杜絕重大火災及爆炸事故。杜絕人事重大傷亡事故。杜絕關鍵施工機具及設備損壞事故。8.2全生產管理制度8.2.1安全生產嚴格遵守各方面安全管理條例.成立項目經理為組長安全施工領導小組,建立項目安全生產組織機構,使安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生指定專員按企業(yè)標準進行管理。各項管理制度上墻,實施誰主管,誰負責安全生產責任制,項目經理堅持每七天組織一次安全工作全方面檢驗,安全員和相關責任人實施跟班日檢驗,并做好日檢驗統(tǒng)計,發(fā)覺安全隱患當日匯報處理。對參與本項目標施工人員,入場前必需進行安全教育,并認真做好統(tǒng)計,受教育者簽字立案,組長以上人員及安全員、義務消防員觀看一次防火安全知識錄像。進入現場施工區(qū),必需戴好安全帽和施工證。無證無帽者一律不得上崗,高空作業(yè)必需佩戴安全帶;各工種施工人員操作時必需穿戴好多種防護用具,不得違章作業(yè),管理人員不得違章指揮。施工管理人員安排生產作業(yè),技術交底時必需同時進行安全交底?,F場臨時施工用電必需符合規(guī)范要求,電纜架空敷設,全部用電設備金屬外殼必需做接地接零保護,在總配電箱、開關箱內必需安裝漏電保護器,實施三級配電兩級漏電保護,安全用電。移動手持電動工具必需用插頭接在移動開關箱內,不得亂拉亂接。各類機械設備安全防護裝置必需靈敏有效,經檢驗合格后方可投入使用。電工、特殊工種應持證上崗,機械錨固技術操作人經培訓考評合格后方可上崗。在舞臺或吊頂上高空作業(yè)時,切實做好健全保護方法。大力做好安全生產宣傳工作,開展安全標準工地建設,是建筑安裝系統(tǒng)推進施工安全基礎建設一項重大舉措,是為了全方面提升施工現場管理水平、按標準化、制度化要求建設和管理施工現場,確保施工安全和工程質量,從而提升施工企業(yè)、工程建設綜合效益,以適應市場經濟需要。8.2.2安全生產確保方法我們將在安裝舞臺燈光工程施工中全方面推行“安全標準工地建設”,按IS09001標準制訂安全確保手冊,實施目標管理,落實“安全第一,預防為主,以人為本,系統(tǒng)管理,程序作業(yè),過程監(jiān)控”方針。健全管理體系,建立安全生產崗位責任制及對應檢驗制度。認真學習《安全生產技術操作規(guī)程》等安全規(guī)章制度,增強業(yè)務能力及安全意識,提升操作水平,嚴格遵守安全規(guī)章制度和安全操作程序及方法,確保施工中安全。施工及生活用電,根據業(yè)關鍵求進行申報審批,建立安全用電制度。配置專職供電線維修人員,確保安全用電。工地駐地和材料庫配置消防器具和備品、備件,工地搭建臨時生產、生活設施,必需符合國家相關消防要求。實施天天工前安全講話制度,依據當日施工安排,有針對性地關鍵部署防范方法和注意關鍵點。嚴禁違章作業(yè),監(jiān)督、阻止施工中違章作業(yè)現象。九、文明施工和環(huán)境保護9.1文明施工人員組織:設專職安全員對進出人員進行核查登記,各部位施工設督查員,負責安全保衛(wèi)工作;加強施工隊伍精神文明教育,重視施工隊伍精神風邈,開展“5S”活動,即對各生產要素所處狀態(tài)不停地進行整理、整理、清掃、清潔和素養(yǎng);標志齊全,服裝統(tǒng)一;施工人員嚴禁進入施工區(qū)域以外場所,且不得隨意喧嘩;施工機具、臨時材料碼放整齊、不得隨意存放;使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化。參與施工人員聽從指揮,隨時服從多種命令和指揮;立即清運現場垃圾,清掃現場衛(wèi)生,不污染環(huán)境;現場消防器具到位,不得破壞,要實施動火審批制度且用火部位設專員看護;施工班組遇有施工中技術問題,應逐層反應,由現場領導統(tǒng)一協(xié)商處理;加強成品保護意識,預防砸壞、污染成品,施工方法提前到位;加強易燃品現場管理,杜絕事故發(fā)生。施工現場各項管理制度,操作規(guī)程、工作標準在工地顯著置張榜公布,促進全員自覺遵守。9.2規(guī)范施工本工程設計選擇全部強弱電插頭插座,均符合國家標準;信號線、燈光阻燃電纜和排纜符合國家標準;每回路以漢字標識牌標示;本工程施工在符合國家相關施工規(guī)范前提下,關鍵依據國家標準進行規(guī)范化施工。9.3消防、保衛(wèi)環(huán)境方法1、現場臨時設施,應符合安全防護要求,不得使用易燃材料。2、使用電器設備和化學危品,必需符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火方法。3、現場用火必需經業(yè)主方及監(jiān)理同意方可作業(yè),用火證在指定地點和時間內使用并當日收回。4、施工料具存放要符合安全防火要求,在施工過程中不準堆積易燃、可燃材料。5、電器設備必需由專業(yè)人員操作,嚴禁非專業(yè)人員動用機電設備。6、施工現場要建立保衛(wèi)組織,關鍵部位設專員。7、認真學習“環(huán)境保護”政策法規(guī)、環(huán)境保護規(guī)章制度,給自己和她人發(fā)明一個清潔、工作環(huán)境,搞好工程建設。8、不在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉枯草等會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質。9、預防和降低噪聲污染。十、施工組織管理10.1項目經理職責嚴格實施國家和政府相關法律、法規(guī)和政策,建設單位、土建總包單位及監(jiān)理企業(yè)對工地管理各項相關要求,全方面、認真推行《施工協(xié)議》全部條款,認真、負責地推行義務。代表企業(yè)法人管理本工程、處理協(xié)調和甲方及其它項目單位關系,組織好配合工作。落實實施ISO9001質量管理體系,負責本項目工程整個施工過程組織、管理、控制及各工序間配合。確保工程質量和工期,實現安全、文明施工。天天按時、如實統(tǒng)計《施工日志》,真實、完整反應施工過程、情況。隨時掌握施工項目成本、了解風險方向和發(fā)生概率能夠事先拿出控制成本、風險措施。按時參與工地協(xié)調會,了解施工中存在問題,能立即發(fā)覺和處理施工中出現問題、糾紛,負責對通常質量事故調查、評定和處理。組織技術人員完成工程過程全部統(tǒng)計、文件、圖紙和完工資料編制和移交,參與工程完工驗收交付工作。10.2項目副經理職責在項目經理領導下,配合項目技術責任人,負責優(yōu)化施工組織工作,主持編寫施工進度計劃,組織實施施工組織設計和項目質量計劃。分管本項目標安全、物資采購管理、現場保衛(wèi)工作。了解材料進場時間、品種、規(guī)格、質量要求,檢驗材料、設備供給情況。安排施工現場安全保衛(wèi)工作,天天巡視檢驗,按制度和承包商要求。做好成品保護方法。按時參與協(xié)調會,天天按時、如實統(tǒng)計《施工日志》,具實、完整反應施工過程、情況。負責糾正和預防方法組織實施,施工項目安全施工第二責任人,防火安全施工第二責任人,材料、設備質量關鍵責任人,施工責任事故第二責任人,非不可抗力或第三人傷亡事故第二責任人。10.3項目總工程師職責負責組織圖紙會審、技術交底、項目質量計劃交底工作;安排、檢驗各專業(yè)工程師工作進度、質量、規(guī)范;組織圖紙會審和指揮、處理技術凝難問題。負責組織編寫標后施工組織設計、專題技術方法、方案、作業(yè)指導書;負責向各專業(yè)技術人員進行技術交底。負責組織落實技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真落實實施各項管理制度和相關程序文件。天天按時、如實統(tǒng)計《施工日志》,真實、完整反應施工過程、情況,尤其對于施工技術、質量問題出現、提出、處理等時間、過程、結果。負責文件和規(guī)范管理工作,確保現場使用文件全部有效,指導和檢驗施工過程多種質量統(tǒng)計和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量統(tǒng)計完整性,正確性和可追溯性。領導新技術、新材料、新工藝實際應用和本項目標技術培訓工作。立即發(fā)覺、處理施工中存在技術問題。工程完工前組織編制好總體控制、調試、驗收計劃,和資料員配合,做好全部工程檔案資料搜集、整理、歸檔工作。和質檢工程師配合,抓好工程全過程、各施工工序工程質量情況。10.4項目質量安全總監(jiān)職責主持項目日常質量和安全管理工作,實施承包商ISO9001質量管理體系,組織編制項目質量計劃,并建立項目質量確保體系,將項目質量目標分解到各部門、班組和崗位,并對施工情況進行檢驗、監(jiān)督。組織建立項目質量確保體系和施工安全確保體系,落實質量確保及施工安全文明施工方法,和安檢工程師配合,檢驗施工全過程、各工作方面安全情況。分管本項目標工程檔案、質量、安全管理工作。為施工質量第二責任人,項目安全第二責任人。定時召開質量例會,指出施工中存在質量隱患、問題、提出處理問題方法,指定實施人、限定實施時間、檢驗實施情況。負責審批本工程項目標“緊急放行”和“例外放行”匯報。負責組織、要求本項目全體職員主動配合質量體系實施,認真制訂糾正預防和質量隱患方法。負責工程隱蔽前檢驗、中間驗收、分部分項工程驗收和完工驗收組織實施和檢驗工作。領導本項目質量評定和完工交驗工作。10.5協(xié)議管理加強協(xié)議履約率管理。加強工程協(xié)議變更、設計修改管理。10.6計劃管理依據總網絡計劃、關鍵路線計劃,作出月、周工程計劃,發(fā)覺微弱步驟和矛盾,提出補救方法。定時舉行計劃協(xié)調例會,搜集信息下達下周任務。立即調整進度計劃,實施動態(tài)控制管理。加強現場施工督促檢驗。十一、施工資源供給計劃11.1物資管理在本工程中,材料及設備種類及數量大,施工期短,工程量大,但施工場所集中,所以,我們計劃材料、設備統(tǒng)一放置,并按設備及材料技術要求,分門別類進行倉儲。為使該工程所用材料、設備質量處于受控狀態(tài),確保材料、設備運輸、裝卸、儲存中不受損壞,質量良好地提供安裝使用,項目組物資管理、施工人員應做好以下多個方面:按《進貨檢驗和試驗工和程序》要求,加強材料設備進貨驗收檢驗工作;按《搬運、儲存包裝程序》和《產品標識可追溯性程序》要求,切實做好材料設備搬運、存放及標識工作。自購料按《采購控制程序》實施。出現不合格品時,應實施《不合格控制工作程序》。嚴把材料、設備申請訂貨關,強化核實,努力爭取最大程度地降低材料、設備積壓,要求基礎上做到工完料凈場地清。嚴格實施限額領料制度,立即兌現獎懲方法,真正把限額領料作為提升經濟效益關鍵舉措來抓。認真實施《文件和資料控制程序》和《質量統(tǒng)計控制程序》,搜集保管好材料設備產品合格證、說明書等資料,作為完工資料移交業(yè)主。11.2勞動力需用計劃時工種工作人數工作天數準備、確定線路走向62控制柜支架安裝52橋架安裝1510安裝硅柜控制柜82電纜敷設2010安裝接線盒(終端盒)205配接燈光負載線纜205安裝燈具、換色器等、調試204計4011.3勞動力平衡方法因為本工程量較大,為了安全、優(yōu)質地完成本工程,特制訂以下方法:依據工程量配置施工力量,按工程量、工期要求安排每個時期施工計劃。由責任心強、技術過硬職員參與施工隊,各作業(yè)班組劃分任務時,充足考慮人力、機具、材料資源等原因,作到施工任務均衡分配。嚴把施工質量關,嚴格實施安全作業(yè)規(guī)則,杜絕一切因為施工質量問題出現返工現象,杜絕因為安全事故造成停工現象。依據工程結構,安排多個作業(yè)面同時施工作業(yè),并安排適量加班加點施工,以加緊工程進度,縮短施工工期。落實實施工程施工工藝,做到一次合格,努力爭取一次成優(yōu),最大程度地提升勞動生產率和設備利用率。搞好施工組織工作,充足掌握好各工序特點和處理好交叉干擾問題,使施工有條不紊地進行。搞好和設計、監(jiān)理工程師、其它承包商、和地方關系,爭取良好外部環(huán)境,發(fā)明并保持一個擔心、有序、友好施工局面。11.4關鍵施工工具計劃序號機械或設備名稱單位數量進場時間1電焊機臺1開工2切割機臺1開工3沖擊鉆臺2開工4手槍鉆臺1開工5角向砂輪臺1開工6測光表臺1開工7常見工具套3開工8電流表臺1敷設電纜9DMX發(fā)生器臺1敷設電纜10萬用表臺1開工11網絡線校正器臺1開工12絕緣檢測儀器臺1敷設電纜施工機具和儀器儀表嚴格按《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》進行使用、控制及管理。十二、舞臺燈光、吊桿系統(tǒng)調試對于設備調試,因為各個工程情況不一樣,所用器材也不盡相同,極難統(tǒng)一一個通用方法,需要單獨分類分項目進行,盡可能完整地全方面地對燈光工程調試過程進行控制。12.1調試前準備燈光工程調試,是一項即需要技術和經驗又需要認真和細致工作,當設計和施工全部符合要求時,調試不合理不細致,不僅不能達成工程設計效果,而且還有可能使設備工作在不正常狀態(tài)。所以在調試前要充足認識到這項工作關鍵性。調試前要仔細確定每一臺設備是否安裝、連接正確,認真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關問題;調試前要仔細確定每一臺設備是否安裝、連接正確,認真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關問題;調試前必需再次認真地閱讀全部設備說明書,仔細查閱設計圖紙標注和連接方法;調試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題;調試前應該確?,F場相關人員;調試前還要準備對應儀器和工具。12.2對安裝、供電線路、連接情況檢驗因為燈光工程整個系統(tǒng)包含連接點和插接件比較多,在安裝時也有可能因為部分原因發(fā)生錯誤,所以,細致檢驗是有必需,通常檢驗包含設備安裝安全性,供電線路是否合理,各插接件連接是否正確等,另外還有一個關鍵檢驗項目就是:仔細檢驗每一件設備狀態(tài)設置是否滿足設計要求,這點絕對不能忘記,不然極易造成設備損壞,各設備電源選擇開關是否適宜;電腦燈,換色器地址碼是否設置正確等等。待以上施工步驟全部確信完成后,就應該準備進行設備調試了。12.3燈光控制系統(tǒng)調試對于劇場復雜舞臺燈光系統(tǒng),因為包含人物和舞臺布景照明和不一樣需要燈光造型,所以這方面調試包含了燈光色調、色彩、色溫、亮度、投射范圍、調光臺場景、序列程序編輯等多方面內容,不是通常實用工程所能簡單調試,其中以控制系統(tǒng)調試是工程調試關鍵,系統(tǒng)包含設備最多,調試部位也最多,碰到問題也可能最多,所以要首先集中精力完成它。需要準備儀器和工具:電流表,DMX發(fā)生器,萬用表,網絡線校正器,絕緣檢測儀器等。調試步驟:從信號源開始逐步檢驗信號傳輸情況,這項檢驗很有意義,因為只有信號在各個設備中傳輸良好,調光硅柜、電腦燈、換色器等設備才會得到一個正確穩(wěn)定信號,才可能有一個好控制質量,所以在做這一步工作時,一定要有耐心,一定要仔細,進行這步時,調光硅柜、電腦燈、換色器等設備先不要著急連接上,相關周圍處理設備也最好置于旁路狀態(tài)。依據施工圖紙,檢驗時要順著信號去向,逐步檢驗時順首信號去向,逐步檢驗它電平設置、正負極性及通暢情況,確保各個設備全部能得到前級設備提供最信號,也能為下級提供最好信號,在檢驗信號同時,還應該逐步檢驗它電平設置、正負極性及通暢情況,確保各個設備全部能得到前級設備提供最好信號,也能為下級提供最好信號,在檢驗信號同時,還應該逐一觀察設備工作是否正常,是否穩(wěn)定,這項工作意義就在于,單臺設備在這時出現故障或不穩(wěn)定,處理起來比較方便,也不會危及其它設備安全,所以,這項檢驗不要帶入下一步進行。網絡線路檢測無誤后,就將調光硅柜、電腦燈、換色器等設備逐一接入系統(tǒng),在較小負載下,首先逐一檢驗調光硅柜、電腦燈、換色器等設備,為下面調試作好準備。12.4調光硅柜調試:首先把全部硅抽屜拔出,確保切斷輸出回路電路,檢驗電源線連接點,要求牢靠無縫隙,觸點可靠,使用萬用表測量三相五線制電源連接是否正確,再用絕緣檢測儀器檢測電線絕緣程度要符合安全標準,通知供電部門供電,電源接通后,使用萬用表測量電源電壓是否符合,使用示波器測量電源交流電波形圖,不能有畸變,經過認真檢驗測試合格后,接通處理器電源,依據說明書檢驗液晶顯示內容是否正確,確定無問題后,就開始把硅抽屜一個一個插入進行單路調試,48個硅抽屜96路可控硅全部插入調試合格后,把該臺調光硅柜地址碼設定好,關斷這臺調光硅柜電源,按一樣程序調試下一臺調光硅柜。12.5電腦調光臺調試:首先認真檢驗全部設備安裝是否到位,且不存在任何安全及性能隱患。確保各設備電源正常供給,連接可靠。仔細檢驗每臺調光臺單獨運轉情況及網絡備份功效。集控存放,Q場存放調用、效果走燈。硬盤、軟盤存放及調用。功效整體配置齊全、嚴格符合協(xié)議所述技術要求。Reporting匯報是否正常。12.6舞臺燈具調試:認真檢驗各舞臺燈具外部連接是否正確及外觀是否是新機。仔細檢驗單機運行情況及整體運行情況。嚴格符合協(xié)議所述舞臺燈具技術要求。在上述項目進行完成后,需要檢驗一遍網絡電腦調光臺和電腦燈控制臺運行速度和現場燈具,電腦燈,換色器,煙機等在線受控設備動作響應時間是否一致,電腦燈,換色器,煙機自檢是否正常等到,另外還有:要注意燈光系統(tǒng)和音響系統(tǒng)和視頻系統(tǒng)相互有沒有干擾,若有,則統(tǒng)計下產生干擾時間和具體設備型號,以利于以后處理。12.7總體調試當各個項目標調試分別已經完成,而且確定各個設備狀態(tài)
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