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文檔簡介
淺談房屋建筑工程質(zhì)量控制措施
摘要:房建工程關(guān)系著民生大計,涉及到我國勞動人民的根本利益所在,在進行施工質(zhì)量檢測階段,出現(xiàn)了形形色色的質(zhì)量問題,這對我國房建工程行業(yè)的發(fā)展造成了很不好的影響,制約了我國人民群眾生活水平的提高,阻礙了我國建設(shè)小康社會的步伐。工程質(zhì)量的優(yōu)劣事關(guān)重大,采用相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,才能從根本上杜絕質(zhì)量隱患和安全事故的發(fā)生。文章作者通過對建筑工程質(zhì)量多年的研究,就現(xiàn)今社會房建工程所面臨的質(zhì)量問題給出了自己的看法。
關(guān)鍵詞:房建工程;質(zhì)量控制;施工工藝
引言
伴隨我國城市人口的急劇增長,大量的房建工程適應(yīng)時代的需求而得到了大力的發(fā)展,在很大程度上緩解了我國城市居民的住房問題,為我國社會的穩(wěn)定,國力的提升提供了有力的社會環(huán)境。在進行大規(guī)模房屋建筑項目建設(shè)的同時,也有一些工程質(zhì)量不合格的項目產(chǎn)生,這些劣質(zhì)工程為我國居民的生活造成了非常不利的影響。隨著房建工程的不斷擴大,房建工程建設(shè)隊伍里也摻雜了大量的不穩(wěn)定因素,這些都為我國房建質(zhì)量埋下了禍根,制約著工程質(zhì)量的提高。房建質(zhì)量管理人員,對于當(dāng)下的房建項目建設(shè)環(huán)節(jié)只有進行不懈的改善,才能從根本上解決這一問題。
一、質(zhì)量問題的原因分析
房建質(zhì)量管理人員,如果想要改變我國目前的建設(shè)質(zhì)量問題,就必須首先對房建工程質(zhì)量隱患進行詳細(xì)的分析,對產(chǎn)生隱患的方面仔細(xì)研究。當(dāng)前造成我國房建工程項目環(huán)境惡劣的原因主要有八個方面,分別是施工管理體質(zhì)有漏洞;施工管理現(xiàn)場比較混亂;施工工藝的錯誤之處較多;設(shè)計環(huán)節(jié)的不合理之處;房建工程施工隊伍專業(yè)技能低,職業(yè)素質(zhì)低下;房建工程所使用材料存在隱患;房建工程項目所投入的建設(shè)資金短缺;監(jiān)理單位中現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位等方面構(gòu)成。通過對以上幾個方面的分析,可以有效地找出建設(shè)工程的不足之處,針對于這些地方可以加以防范,以下就對這幾個方面進行詳細(xì)的分析。
二、建筑施工質(zhì)量管理應(yīng)采取的對策
1.加強房屋建筑工程招標(biāo)制度
通過公開、公平、公正擇優(yōu)選擇施工單位,簽訂建設(shè)施工合同,明確工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程工期,明確施工企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系,理清施工和管理職責(zé),充分發(fā)揮好建設(shè)單位的監(jiān)督管理職能。杜絕招標(biāo)中的腐敗行為發(fā)生,打破地域和行業(yè)壟斷。
2.建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。
(1)質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
(2)技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。
(3)質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
3.項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制
建設(shè)工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。實行房屋建筑工程項目監(jiān)理制,為了能夠保證項目的正確實施和有效地對實施過程進行質(zhì)量控制,業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位進行監(jiān)理,并對工程質(zhì)量監(jiān)理實行項目法人負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)房屋建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
4.加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。
事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備;施工物質(zhì)準(zhǔn)備;施工組織準(zhǔn)備;現(xiàn)場準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定
5.抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制
項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的主要手段是對技術(shù)文件、報告、報表的審核,并通過現(xiàn)場質(zhì)量檢查對其進行初步控制。(1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容:開工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復(fù)工前的檢查;分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。(2)現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量;對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力等。
6.要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素??刂乒こ藤|(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。
針對于房建工程中所存在的問題,房建工程質(zhì)量管理團隊必須有預(yù)見性的進行分析,然后拿出切實可行的質(zhì)量管理方法出來,對所涉及的質(zhì)量隱患之處高度重視。
三、結(jié)語
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程需求量與日俱增,加上一些商業(yè)廠家
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