老員工個人總結(jié)7篇

第第頁老員工個人總結(jié)7篇老員工個人總結(jié)篇1緊張而繁忙的一年趕忙就要結(jié)束了，回顧部分這一年的工作，有很多的收獲和體會。為了明年部分的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必需。今年，客房部的工作自始至終牢牢圍繞大廈的中心工作和經(jīng)營方針，依照大廈的整體目標和要求，嚴格管理，狠抓服務質(zhì)量，特別是在經(jīng)營指標這一方面，經(jīng)過大家的努力客房的minibar、洗衣部的收進都有了較大的進步逾額完成了大廈下達的經(jīng)營指標，康樂的收進也在整體上完成了大廈的預算。下面對部分的工作進行一下總結(jié)。工作的整體回顧：一個企業(yè)贏利是第一目標，也是企業(yè)能否生存下往的唯一保障，一個部分的工作也要牢牢圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部分，做好清潔給客人供應一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的緊要工作，但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責任。一年來，經(jīng)過全體員工及部分管理職員的共同努力，有經(jīng)營指標的部份都完成了大廈管委會在年初給我們下達的任務。截止到十一月末，洗衣部完成收進：1，732，300.00元、完成預算123.30%，往年同期完成收進：1，595，777.86元，minibar完成收進：683，790.00元、完成預算128.29%，往年同期完成收進：551，199.00元，康樂部完成收進：618，429.00元、完成預算100.07%，往年同期完成收進：734，674.40元，從以上的數(shù)據(jù)可以看出：洗衣部、minibar的收進和往年同期相比都有了確定的進步，康樂部的收進與往年同期相比有所降落與我們大廈寫字樓改客房，泳池內(nèi)推拿房取消（每個月租金1萬元）及四周市場更改有關。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘勤儉，部分全年把勤儉工作貫串始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務的條件下，盡最大的努力下降本錢，我們深知節(jié)省下來的每分錢都是大廈的利潤。在這方面洗衣部做的比較突出，年初就訂立了嚴格的提貨及采購制度，領班、主管、經(jīng)理層層把關，每個月的提貨量嚴格掌控在最低的限度，廠房內(nèi)不存過剩的貨物。在洗滌劑的使用上依照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，領班把關，這樣一來在很大程度上躲避了沒必必需的人為揮霍，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡可能的放在一起洗，這樣就能夠躲避了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度勤儉了大量的能源，同時員工的工作量也無形中加添了，由于我們承接了很多外活，常常是多家酒店的物品放在一起洗滌，員工在洗前要把不同酒店的物品分別做上不同的標記，洗后還要依照所做的不同標記將物品分開才略進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣酷熱車間內(nèi)的溫度特別高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，循環(huán)往復每天辛苦地工作著。勤儉一滴水、節(jié)省一度點的勤儉意識在洗衣部員工的意識中漸漸的構(gòu)成?？头繕菍釉诒ＷC對客服務加添客房收進的同時，努力掌控本錢，在平常的工作中讓每位員工建立約意識。部分采取的幾項措施：1：客房漸漸更換三和一，取代原來使用的洗發(fā)水、護發(fā)素、浴液等小瓶裝客用品，大大地勤儉了開支，下降了本錢。2：客房內(nèi)停止供應冷水、冰塊的服務，只有在客人提出需要時在給客人增補，勤儉了水能源。3：響應市政府關于環(huán)保方面的要求，一些客用品（如：牙膏、香皂、梳子）取消了原來的外包裝，采用了再生紙包裝，這樣既到達了環(huán)保的要求，又在價格上有所降落，可謂是一箭雙雕。4：廢物利用，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋。5：嚴格掌控布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大下降了布草的丟失率和報損率。6：封閉了七個樓層的熱水七器，固然給員工的工作帶來了很多的不方便，但把節(jié)電的工作落實到了實處。今年客房還有一項緊要的工作，十三、十四層的改造工作，在拓荒期間為了使新改造的客房早一天投進使用，客房部的全體員工克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自身本職工作的基礎上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間物品的擺放和清潔工作，確保了客房的及時出租，為飯店加添收進做出了我們的貢獻。在員工隊伍的建設上，部分樂觀響應大廈管委會的號召，努力培部分的業(yè)務骨干，做好第二梯隊的建設工作。今年，部分前后有四人次被中飯公司派往山西、包頭從事酒店的管理工作，他們的工作也得到了本地業(yè)主、中飯領導和大廈領導確實定和好評，同時，他們本人也在這次外派工作中得到了磨練，不管是業(yè)務知識還是管理水平都有了長足的進步，他們表示通過這次外派活動受益匪淺，學到的很多東西是在大廈根本學不到的。目前，客房部還有一位員工在天津從事著管理工作。在平常的工作中，部分也特別重視管理職員隊伍的建設工作，我們深知：只有培養(yǎng)出一支思想水平和業(yè)務知識過硬的管理職員隊伍，才略率領好這個部分。部分每周召開一次領班以上的管理職員會議，在會上就部分工作中存在的題目，大家一起討論，各抒己見群策群力，做到事事落實到人，件件有反饋。要求領班把每件事都要落實一抓到底。在員工的管理上，我們不是采取簡單的程式化的管理方法，而是從實際情況動身，員工在工作中顯現(xiàn)題目，我們不是采取簡單的懲罰了事，而是幫忙員工分析發(fā)生題目的原因，找出解決題目的方法，躲避仿佛題目的重復顯現(xiàn)。做好員工的思想工作，也是部分今年工作的一個重點，只有員工心情愉快才略把滿腔熱忱投進到工作中往，才略給客人供應高質(zhì)量的服務，今年大廈的一項緊要工作就是進行員工工資體系的調(diào)劑，這是一項很辣手，很多而雜的工作，由于他牽扯到每一個員工的親身利益，為了把工作做到位，躲避沒必必需的人為動蕩，我們做了深進細致的工作，采取一對一的方式，反復夸大這次工資調(diào)劑的目的、意義、實施方案，讓員工完全領悟，工夫不負苦人經(jīng)過反反復復，不厭其煩的工作，新的工資方案實施后，部分沒有顯現(xiàn)任何的不安靖因素，雖然我們有很多員工工資漲幅很低，通過這件事，我們也深入的體會到了，只要我們的工作做到位、做深、做細盡大多數(shù)的員工是會理解支持的。今年部分在員工的培訓上也下了很大的工夫：1：部分每周兩次崗位英語的培訓，使員工嫻熟的把握一些平常用語，激起員工對英語學習的喜好。2：多名領班以上職員參加了中飯公司舉辦的斯坦福英語的培訓。3：4月請韓萬國先生對部分全部員工進行了一次如何進步服務質(zhì)量的培訓，使每位員工對自身從事的工作有了新的感悟。4：洗衣部組織員工參觀其他兄弟酒店，把他人好的東西學習鑒戒過來，應用到我們的實際工作中往獲得了不錯的效果。老員工個人總結(jié)篇2一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，在工作當中我始終都是比較認真的，虛心的和四周的同事學習，這給我的感覺還是特別不錯的，在這個過程當中，我也應當要對自身各方面本領更加認真一點，從工作生活兩方面嚴格要求自身，讓自身在這方面我也是做出了一些成績，讓自身做出充分好的調(diào)整，有不足的地方及時矯正，對于這一年來的工作我也總結(jié)一番：來到xx這里也有一段時間了，在這方面我也是深刻的意識到了這些細節(jié)，這對我個人本領還是有確定的提高的，不管是在什么樣的環(huán)境下面都應當要自動一點去落實好，這也讓我對此深有體會，我希望自身可以在下一階段的工作當中調(diào)整好心態(tài)，努力提高個人本領，我從一些優(yōu)秀的同事身上也學習到了很多，在這樣的環(huán)境下面在這個過程當中，我始終都是在堅持做好相關，在這方面我對此也是深有體會的，在這方面我也應當要做出正確的評價，這一點是毋庸置疑的。在這方面我應當要落實好的相關的職責，通過日常的工作和和網(wǎng)絡渠道，去了解更多的業(yè)務知識，我真的是感覺特別的充實，我也信任自身可以做的更加細心一點，這對我還是有充分多的提高的，現(xiàn)在回想起來的時候我也是做的比較認真的，現(xiàn)在回想起來我也確實是做的比較認真的，這給我的感覺還是特別不錯的，這方面我覺得自身應當去磨練，在這個過程當中，我也確實是做的不錯的，在這個過程當中，我始終都能夠在這方面對自身有比較清楚的認得，我也應當要自動一點去做好相關的本職工作，這一點是毋庸置疑的，我也確定會讓自身做的更加細心一點。對于新一年的工作我也應當要做好規(guī)劃，這給我的感覺很充實，我也應當要對自身各方面更加負責一點，除了定時的完成好工作之外，我也是不絕的在調(diào)整好心態(tài)，這給我的感覺也是特別充實的，接下來的緊要工作是針對項目做出調(diào)整，過去一年來還是有一些沒有完成的工作，所以需要進一步的去提高自身各方面的本領，這對我還是很有幫忙的，我也希望在接下來的工作當中，做出更多的提高，讓自身做的更好一點才是的，感謝四周同事的關照，新的一年當中我也會樹立好形象，做好帶頭作用，做出更好的成績來的，不辜負公司的期望。老員工個人總結(jié)篇3作為一名即將畢業(yè)踏入社會的高校生，這次實習就像是上臺前的最終一次彩排，當我走進公司時那種激動而又緊張的情緒不問可知。生怕會在工作中顯現(xiàn)過錯，然而現(xiàn)在看來全部在實習中顯現(xiàn)的困難，都是一筆珍重的財富，警示著我在今后的工作中做得更好。一、實習過程開始實習之前，我多少有些心虛。正因我的很多伙伴都有過假期打工的經(jīng)過。而作為一名英語專業(yè)的學生，這次的實習卻是我的第一次工作經(jīng)過。從工作那天開始，我過著與以往完全不一樣的生活，每一天在規(guī)定的時刻上下班，上班期間要認真定時地完成自身的工作任務，不能輕率敷衍了事，我們肩上扛著的職責，不再只是對自身了，而是對一個公司，因此凡是都要留意謹慎。踏上了社會我們開始與形形色色的人打交道，由于存在著利益關聯(lián)，很多時刻同事不會像同學一樣噓寒問暖，有時候我會很矯情的想起安妮寶貝說過的，純粹的東西總是死的很快，而現(xiàn)在所能做的，只有在懷念中適應更改的一切。二、實習感悟“在高校里學的不是知識而是一種叫自學的潛質(zhì)?！碑斘艺嬲呱瞎ぷ鲘徫粫r才深刻的體會到這句話的含義，除了英語和計算機操作外，課本上學的理論用的很少，我擔負的助理一職平常做些接待客戶、處理文件，有時覺得沒有太多挑戰(zhàn)性，而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大部一樣了，計算機知識日新月異，他們不得不以自學盡快掌握新知識，迎接一個一個新的挑戰(zhàn)，假如他們之靠在學校中學到的知識確定是不行的。我們務必工作中勤于動手，不絕學習新知識積累經(jīng)驗，沒有自學潛質(zhì)的人早晚會被企業(yè)和社會淘汰。我的感悟就是真誠所至，金石為開。不管多難做，做好自身的那一份，總有一天會有收獲，只是時刻的問題。但假如你不去做，這一天永久不會像天上掉餡餅那樣到來。就像士兵突擊中的許三多，從泥巴到尖子只是做與不做的區(qū)別。三、實習總結(jié)首先，是介紹方面的。期望以后學校能夠加添實踐環(huán)節(jié)以加添學生們的工作潛質(zhì)，并以社會需求為導向調(diào)整課程設置，終歸，我們變化不了招聘條件，職能使自身成為人才，這就要求學校加大教學改革力度以適應社會需求。其次，是我在本次實習表現(xiàn)的總結(jié)。通過這次實習，我收獲了工作和為人辦事方面的經(jīng)驗，但是也有一些缺憾，或許正因?qū)嵙暼兆佣痰年P聯(lián)，我對助理工作的認得還僅僅停留在表面，未能實在處理全部工作，雖然有了必需的理論上的認得但仍缺乏實踐。針對以上總結(jié)，在今后的學習和工作中我要做到以下五點：一是加強英語的學習。對于助理這一職務雖然頻繁的應用英語，但作為自身的專業(yè)卻能夠成為我的優(yōu)勢。但是，在實習的過程中這個優(yōu)勢卻并不怎樣突出，這是由于我對英語還處于會而不精的原因。因此，在以后的學習中我要通過擴大詞匯量和增大閱讀面來提高自身的英語水平，使自身的優(yōu)勢更加突出。二是加強溝通潛質(zhì)。通過實習，我發(fā)現(xiàn)，專業(yè)知識固然緊要，但良好的溝通潛質(zhì)是讓別人發(fā)現(xiàn)自身潛質(zhì)的前提，對于助理這個職位來說，溝通潛質(zhì)更是包含了一個人從穿衣裝扮到言談舉止等一切行為的潛質(zhì)。通過在日后的交際中來提高我的溝通潛質(zhì)必需會在我以后找工作的過程中起到事半功倍的作用。三加強前提是奉獻的意識。正因是突出個性自我的關聯(lián)，在這一方面我做得很不足。我們雖然一在日常的工作和生活中理解了團結(jié)合作的緊要性，停留在這個大家都認同的概念中，可能會進一個誤區(qū)，理論正確行動卻沒有效果，這就要求我們每個人加添奉獻精神，一個人若不懂得在團隊中自動奉獻，潛質(zhì)再好也會變成可有可無的主角。就應把自身所擁有的知識潛質(zhì)奉獻出來才略促進團隊的進步，并使自身的潛質(zhì)得到認同。四是學習忍耐，社會不像學校，它關聯(lián)網(wǎng)錯綜多而雜，沒有人能夠無條件的理解你的一切情緒，俗話說，忍一時水靜無波，退一步海闊天空，要連續(xù)寬容的心態(tài)，在水靜無波時海闊天空處才略更好的獲得成功，處理好一切關聯(lián)。五是要做好身邊的每一件事?，F(xiàn)在我的人生觀和過去有些不一樣，以前年少輕狂，好高騖遠，總覺得明天確定會很美?，F(xiàn)在，在我心中定義的美跟以前不一樣，得到的方式也不一樣?，F(xiàn)在的美是一種踏實的感覺。而且是通過自身的堅持不懈的發(fā)奮得來的。在這短短的2個多月中，我除了學會了一些工作的基本技能外，也學到了做人做事的道理，更讓自身浮躁的心安靜了下來，看清了自身的潛質(zhì)，明白了自身到底想要的是什么。這些都是在學校中所學不到的寶貴的東西，更讓我瞧到了這個社會競爭的狠毒，因此只有連續(xù)進取心才略使自身不被淘汰實習結(jié)束之后，起初對自身適合什么樣的工作什么崗位的迷茫已漸漸消失，心理最終有了些輪廓，在現(xiàn)實生活中，走好人生第一步是緊要性不問可知，它會影響我們今后的道路，我會帶著在實習中的收獲，去爭取去發(fā)奮，把握好人生中的每一個機會，找到自身想要的生活。老員工個人總結(jié)篇4光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年已圓滿過去，自從來到xx電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關懷和幫忙下不絕的完善提升自身。回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對現(xiàn)實，不但僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢審核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關緊要，現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：一、工作方面在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，緊要集中氣力搭配安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)xx創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，xx汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。面對壓力迎頭而上，樂觀為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的xx內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理布置，保證了我們土建施工的`進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。二、施工困難在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為緊要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中，對班組人員的掌控上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員掌控不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批判。在樓板面層施工中，對地面平整的掌控不利于后道工序施工。在后期顯現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。三、吸取經(jīng)驗、教訓一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應當早一點進入，如在主廠房施工中關于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中心平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能在xx之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大加添。關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不行兼得”的現(xiàn)場。四、展望將來今年的緊要目標是創(chuàng)標達優(yōu)，電廠的最終目標是xx。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)全都，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座全部外露混凝土實現(xiàn)“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中掌控的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位?？偨Y(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，緊要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫忙。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了確定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在確定的差距，我將在今后的工作中不絕努力克服和改進。老員工個人總結(jié)篇5光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這繁忙、充實而又緊張、愉快的一年……今年在財務方面更改最大的莫過于4月份金蝶軟件。由財務單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財管人員，我始終特別感謝公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等或許沒有誰能比我的感受最深。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)終歸跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不絕磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能嫻熟操作并能帶新人了！不行預見將來在操作中還會顯現(xiàn)什么問題（緊要是物流方面），學習是連續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自身的要求，它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經(jīng)營運行的漸漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?5年的××公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務管理緊跟著公司發(fā)展的步調(diào)：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面緊要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的認真核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用掌控、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、猜測、掌控、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不足，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新訂立流程和立賬，今后將從貨品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟識貨品方面，我不行能在很短的時間內(nèi)就實現(xiàn)特別嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強，終歸對財務的研討才是我最本職最基本的本領要求。我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有偏緊要意義（05年全年因各種原因離職的員工共計11人）；熟識公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀；盡力節(jié)省辦公本錢，接受了建議，更改電話費交納方式；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于8月下旬加添了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉(zhuǎn)移為財務賬表的審核、日常工作的引導和問題的處理、金蝶的維護、費用的掌控、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著自身的團隊前進！10月中旬，我倍感壓力：我掛念對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入多而雜的人際關系之中而無法放心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領導們排出了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自身的過錯，對有些方式進行了調(diào)整，終于挺過來了！早晚相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已漸漸發(fā)展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？。回顧歷史展望將來，明天總是充分著希望。我們這個生氣勃勃的團隊同年輕的××公司一起成長，共同奮斗，確定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，確定能！此致敬禮老員工個人總結(jié)篇6在不知不覺當中，8月份已經(jīng)結(jié)束，這一個月我的工作完成的是特別的不理想，想過為什么，但最終不知道應當怎樣去做，才略做好?，F(xiàn)對8月份工作總結(jié)如下。首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎，全部的工作只有依托人才略執(zhí)行下去，可以說員工是門店的財富，而優(yōu)秀的員工更是公司的財富，這些我都知道，可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝集力及維護好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的樂觀措施不多，導致了現(xiàn)在門店顯現(xiàn)了很嚴重的人員緊缺情況特別是前廳，甚至只有不到5個員工，雖然正在招聘可效果不理想，而且在訂立招聘計劃時也沒有了解到實在情況而想當然了，譬如說去xx高校招聘零時工一樣，沒有做好事前的調(diào)查，結(jié)果到那才知道學生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。另一方面，學校的實習學生也出校門了，也就是說我們要的人員群體很少了，所以時間的不對，事前的無準備，就導致了到xx高校招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘訂立可行有效的方法，也要留得住優(yōu)秀的員工，讓我們漸漸掌握自動權，而不是被員工所掌握。其次，要說的應當是門店的內(nèi)務問題，這個月與上個月相比結(jié)果更差了，想想估量有這些方面的原因：一是人員少了，8月的生意比7月好一點，所以搞內(nèi)務的時間就少了，所以在時間上導致了內(nèi)務的沒做好。第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一，所以導致員工不知道該聽誰的，產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個原因可能是我的樂觀性沒有以前那么高了，所以對門店的內(nèi)務有了確定的影