注冊設備監(jiān)理師（設備工程監(jiān)理基礎及相關知識）模擬試卷2（共968題）

注冊設備監(jiān)理師（設備工程監(jiān)理基礎及相關知識）模擬試卷2（共9套）（共968題）注冊設備監(jiān)理師（設備工程監(jiān)理基礎及相關知識）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、國家實行()制度的目的是為了保證重點項目的順利實施，加強對建設項目重要設備設計、制造、安裝等過程的監(jiān)督和管理，保證設備質(zhì)量和投資效益，促進設備監(jiān)理活動的規(guī)范有序。A、項目管理B、設備監(jiān)理C、信息管理D、風險管理標準答案：B知識點解析：暫無解析2、設備工程的質(zhì)量包括建設項目中設備形成過程的質(zhì)量和()的質(zhì)量。A、全部工作過程所需要的建設成本B、所有過程的順序及時間安排C、全部設備工程的完成期限D(zhuǎn)、設備本體標準答案：D知識點解析：暫無解析3、設備監(jiān)理工作是按照()的要求，依據(jù)國家的技術規(guī)范、質(zhì)量標準、經(jīng)濟參數(shù)、合同標準條件、有關政策和法規(guī)等對承包商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、控制、指導和協(xié)調(diào)。A、設備監(jiān)理大綱B、設備監(jiān)理規(guī)劃C、設備監(jiān)理實施細則D、設備工程承包合同標準答案：D知識點解析：暫無解析4、下列關于設備監(jiān)理與其他工程咨詢活動的說法不正確的是()。A、咨詢成果一般采用報告形式交付給客戶B、咨詢成果與建設項目的最終結果一定沒有直接關系C、設備監(jiān)理這種工程咨詢工作必須通過咨詢者對客戶之外的、向客戶提供產(chǎn)品或服務的承包商進行監(jiān)督才能進行，并不是設備監(jiān)理單位單方面可以進行的D、設備監(jiān)理的成果可以是設備監(jiān)理機構提交的工作報告、履行監(jiān)理合同的總結標準答案：B知識點解析：暫無解析5、我國開始利用世界銀行貸款建設工程項目是()。A、19世紀70年代B、19世紀80年代C、20世紀70年代D、20世紀80年代標準答案：D知識點解析：暫無解析6、一般來說設備在經(jīng)過采購程序選定承包商(設計承包商、制造商、安裝承包商和調(diào)試承包商)后，即成為所謂的“契約型商品”。這種“契約型商品”在制造(建造)過程中要使業(yè)主放心，保證制造(建造)全過程(各個階段)達到契約規(guī)定的各項技術、經(jīng)濟指標，就需要有社會監(jiān)理機構公正的()制約，以達到控制投資、工期和質(zhì)量的作用。A、橫向B、縱向C、垂直D、平行標準答案：A知識點解析：暫無解析7、對甲級或者乙級的設備監(jiān)理機構實施年度評審是()的主要職責。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：A知識點解析：暫無解析8、()組織召開有關部門間設備監(jiān)理工作例會，落實例會確定的各項工作。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：B知識點解析：暫無解析9、根據(jù)政府委托受理設備監(jiān)理機構資格、設備監(jiān)理人員培訓機構及設備監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格申請并組織審查，作出評定是()的主要職責。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：A知識點解析：暫無解析10、對設備監(jiān)理機構資格進行核準，頒發(fā)《設備監(jiān)理單位資格證書》是()的職責。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：D知識點解析：暫無解析11、()對所發(fā)證書的單位和人員進行監(jiān)督、復審，提出有關證書的延續(xù)、變更和暫停、吊銷的意見。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：D知識點解析：暫無解析12、對本地區(qū)、本行業(yè)內(nèi)業(yè)績突出的乙級資格的設備監(jiān)理單位申請甲級資格提出推薦意見的是()。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：C知識點解析：暫無解析13、()對本地區(qū)、本行業(yè)乙級設備監(jiān)理單位資格提出初審意見。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：C知識點解析：暫無解析14、首次申請注冊設備監(jiān)理師必須具備的條件不包括()。A、取得《中華人民共和國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》B、遵紀守法，恪守職業(yè)道德C、身體健康，能堅持在設備監(jiān)理工程師崗位工作D、繼續(xù)教育證明標準答案：D知識點解析：暫無解析15、經(jīng)注冊的設備監(jiān)理工程師有一定情形的，可由原注冊登記機構注銷注冊，下列各項中，無須注銷注冊的情形是()。A、不具有完全民事行為能力的B、受行政處罰的C、因過錯造成設備工程重大經(jīng)濟損失的D、嚴重違反職業(yè)道德的標準答案：B知識點解析：暫無解析16、設備監(jiān)理工程師違背職業(yè)道德或違反工作紀律，由()沒收非法所得，收繳《中華人民共和國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并可以予以罰款。設備監(jiān)理機構還可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度予以處罰。A、建設部B、國務院C、政府主管部門D、設備監(jiān)理協(xié)調(diào)委員會標準答案：C知識點解析：暫無解析17、我國對建設項目的定義更側(cè)重于()。A、任務B、過程C、效益D、固定資產(chǎn)本身標準答案：D知識點解析：暫無解析18、設備的制造過程是指按照設備的總體設計圖紙、技術標準、材料與質(zhì)量要求、操作規(guī)程與有關工藝說明，進行詳細設計，組織生產(chǎn)，采購、儲運、加工，試驗，機械電氣組裝與調(diào)試等工作。設備的制造工作一般由()通過招標方式委托設備制造廠商進行。A、制造廠商B、設計商C、業(yè)主D、承包商標準答案：C知識點解析：暫無解析19、()模式的推廣，可促使項目管理逐步走向?qū)I(yè)化、社會化。A、設計一招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：C知識點解析：暫無解析20、()形式的特點是，管理承包公司是由項目管理專業(yè)人員組成的智力密集型單位，本身無設計、制造、安裝和調(diào)試隊伍，有較豐富的項目管理經(jīng)驗，因而可以較好地代替甲方單位搞好項目管理，發(fā)揮總承包的作用。A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C、設計一建造(EC)或設計一采購一建造(EPC)總承包D、以設計為主體的工程總承包標準答案：A知識點解析：暫無解析21、()形式的特點是由設計單位既承擔設計，又從事工程管理總承包，這種形式可以較好地發(fā)揮設計的主導作用，通過總承包，直接參與工程實施過程的各項組織管理工作，可促使設計單位自覺地將技術與經(jīng)濟、工藝與設備、設計與制造、安裝等各種因素較好地結合起來，在工程建設的全過程中不斷優(yōu)化設計，以取得最佳投資效益。A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C、設計一建造(EC)或設計—采購一建造(EPC)總承包D、以設計為主體的工程總承包標準答案：D知識點解析：暫無解析22、()方式的特點是由承包商既承擔設備的制造、安裝和調(diào)試工作，又從事工程管理總承包。這種形式可有效發(fā)揮承包商熟悉設備的制造、安裝和調(diào)試工藝、快速組織各種力量、擁有相關設備的優(yōu)勢，促使設備的設計、制造、安裝和調(diào)試企業(yè)不斷優(yōu)化方案，加強組織協(xié)調(diào)，確保制造、安裝和調(diào)試進度與質(zhì)量。A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C、設計一建造(EC)或設計一采購一建造(EPC)總承包D、以設計為主體的工程總承包標準答案：B知識點解析：暫無解析23、()形式的特點是總承包單位既能從事設計，又能從事采購、制造、安裝和調(diào)試，或同時還負責設備供應及采購。這種形式可避免設計與采購、制造、安裝和調(diào)試的矛盾，可將設備設計、采購、制造、安裝和調(diào)試更為緊密地結合在一起，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，從而使業(yè)主能夠得到高質(zhì)量的設備工程項目。A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C、設計—建造(EC)或設計—采購—建造(EPC)總承包D、以設計為主體的工程總承包標準答案：B知識點解析：暫無解析24、采取階段性發(fā)包方式的管理模式是()。A、設計—招標—建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：B知識點解析：暫無解析25、()方式既是一種投資融資方式，也是一種項目建設組織管理形式。A、設計一招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：D知識點解析：暫無解析26、()的特點是由一個項目公司發(fā)起并提出項目，由政府部門授予該項目公司以特許權，由其負責項目的籌資、設計、建設及項目投產(chǎn)后一段時間的運營，在特許權期滿后，該公司將項目資產(chǎn)無償移交給政府部門。A、設計一招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：D知識點解析：暫無解析27、()的核心是在多個互相沖突的目標和方案之間作出權衡，以便滿足項目各有關方的要求。A、項目溝通管理B、項目集成管理C、項目風險管理D、項目范圍管理標準答案：B知識點解析：暫無解析28、()要把有利事件的積極結果盡量擴大，而把不利事件的后果降低到最低程度。A、項目溝通管理B、項目集成管理C、項目風險管理D、項目范圍管理標準答案：C知識點解析：暫無解析29、()的基本內(nèi)容是定義和控制項目應該包括和不應該包括的內(nèi)容。A、項目溝通管理B、項目集成管理C、項目風險管D、項目范圍管理標準答案：D知識點解析：暫無解析30、()是保證項目信息及時、準確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。A、項目溝通管理B、項目集成管理C、項目風險管理D、項目范圍管理標準答案：A知識點解析：暫無解析31、()是連接成員的地位、權力和專業(yè)特長的紐帶和框架，使組織中成員與成員之間形成上下級(縱向)關系、并列(橫向)關系和職能(交叉)關系。A、特定的目標B、組織內(nèi)成員之間的關系C、組織內(nèi)成員的職務D、組織內(nèi)的職務標準答案：B知識點解析：暫無解析32、()是確保實現(xiàn)組織目標的基本功能。A、特定的目標B、組織內(nèi)成員之間的關系C、組織內(nèi)成員的職務D、組織內(nèi)的職務標準答案：C知識點解析：暫無解析33、在一個管理組織中，命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門，再通過執(zhí)行層各部門傳遞至操作層各班組，命令一旦發(fā)出，就要貫徹到底，統(tǒng)一行動，這是()。A、統(tǒng)一指揮原則B、組織優(yōu)化原則C、適應性原則D、最佳跨度原則標準答案：A知識點解析：暫無解析34、()也稱作組織柔性原則，是現(xiàn)代組織設計的一個基本要求。A、統(tǒng)一指揮原則B、組織優(yōu)化原則C、適應性原則D、最佳跨度原則標準答案：C知識點解析：暫無解析35、()是現(xiàn)代組織設計的基本準則。A、統(tǒng)一指揮原則B、組織優(yōu)化原則C、適應性原則D、最佳跨度原則標準答案：B知識點解析：暫無解析36、()的中間層(也可稱作執(zhí)行層)是若干不同功能的機構，它們向下級層次各部門(也可向同一層和上層部門)提供不同功能的服務，而不以行政命令指揮和控制。下級單位接受來自多個不同功能部門的命令，這是命令的多源性。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析37、()主要是以專業(yè)功能約束下級層次部門和同級層次的業(yè)務活動，有時對上級層次也有約束作用。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析38、()也會有項目，項目的實施一般總是需要各職能部門的共同配合，共同完成。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：A知識點解析：暫無解析39、()中應以縱向指揮命令為主導，以橫向功能信息為輔。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：C知識點解析：暫無解析40、在命令的傳遞上，任何部門只能指揮它的直接下級，不能指揮其他同級部門的直接下級，也不能跨層次指揮；而任何部門只接受它的直接上級的命令，不接受其他上級部門的交叉命令，也不能跨層次接受命令，這是()的特點。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：D知識點解析：暫無解析41、在項目內(nèi)在聯(lián)系中，報告關系亦為()。A、技術聯(lián)系B、組織聯(lián)系C、個人間的聯(lián)系D、人員配備要求標準答案：B知識點解析：暫無解析42、關于總監(jiān)理工程的說法錯誤的是()。A、設備監(jiān)理項目的負責人習慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當于一個項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師是一個專職的專業(yè)技術人員C、他的工作與工程師的工作完全不同D、他是一個設備監(jiān)理任務(臨時的、一次性的任務)和設備監(jiān)理機構(臨時機構)的負責人標準答案：B知識點解析：暫無解析43、設備監(jiān)理任務(誰做什么)和責任(誰決定什么)必須指派給相應的設備監(jiān)理人員。一般可以利用一些簡便的工具表示這種分配結果，如()。A、責任分配矩陣B、人員安排計劃C、組織結構圖D、輔助說明圖標準答案：A知識點解析：暫無解析44、()可以根據(jù)設備監(jiān)理需要正式或非正式地、非常詳細地或粗線條地作出。A、責任分配矩陣B、人員安排計劃C、組織結構圖D、輔助說明圖標準答案：B知識點解析：暫無解析45、()以圖形方式展示設備監(jiān)理機構中的領導及報告關系。A、責任分配矩陣B、人員安排計劃C、組織結構圖D、輔助說明圖標準答案：C知識點解析：暫無解析46、被動控制的第二步是()。A、設立項目的總目標，采用系統(tǒng)方法將總目標分解成子目標和可執(zhí)行目標，并將其落實到項目生命周期的各階段和各責任人B、建立由上而下、由整體到局部的目標控制系統(tǒng)，通過一系列的管理活動來保證總目標的實現(xiàn)C、將目標貫徹到項目實施過程中，并定期反饋實際數(shù)據(jù)，由于干擾因素的存在和(或)計劃制定中的問題，實際數(shù)據(jù)往往會偏離目標值D、將實際數(shù)據(jù)與目標值進行比較，如果出現(xiàn)偏差，則需分析偏差產(chǎn)生的原因，并據(jù)此采取糾偏措施標準答案：C知識點解析：暫無解析47、()的原因在于不同的觀念將引致不同個體或組織的行動，而不同的行動將產(chǎn)生不公平的利益或資源的分配，隊麗引起沖突。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：B知識點解析：暫無解析48、()的原因在于組成系統(tǒng)的結構和各部件(或部分部件)的功能具有排他性，引起角色碰撞。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：C知識點解析：暫無解析49、()需要沖突各方在不同的文化環(huán)境中達到結構與功能的整體優(yōu)化方能解決。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：C知識點解析：暫無解析50、()需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達到公平狀態(tài)才能解決。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：A知識點解析：暫無解析51、()需要通過沖突各方在不同的文化環(huán)境中達到溝通、相互接受和融合方能解決。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：B知識點解析：暫無解析52、在利益沖突中，()是指第三方依照法律或合同賦予的權力對處于沖突境界的個體或組織之間的利益分配和資源分享的不公平狀態(tài)進行識別、分析、評價和判斷，依據(jù)一定的標準和尺度，采用調(diào)節(jié)和理順的方法，選擇有效的調(diào)理措施，通過溝通與協(xié)商手段，使處于沖突境界的各方認識沖突的利害關系和發(fā)展前景，推薦解決沖突的措施方案，使其利益分配和資源分享趨于新的公平和穩(wěn)定狀態(tài)。A、協(xié)調(diào)B、溝通C、協(xié)商D、通信標準答案：A知識點解析：暫無解析53、協(xié)調(diào)是為了解決()問題。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：A知識點解析：暫無解析54、設備工程管理的核心是()項目管理組織及其設備工程活動。A、業(yè)主B、承包商C、設計方D、監(jiān)理方標準答案：B知識點解析：暫無解析55、在業(yè)主的組織下，項目組織系統(tǒng)中的角色是由()依法確定的。A、工作大綱B、計劃C、協(xié)議D、合同標準答案：D知識點解析：暫無解析56、對于在一個總承包合同下的分包合同來說，解決總承包商和分包商之間的沖突以及各分包商之間的()問題是總承包商的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主委托的監(jiān)理工程師或監(jiān)理單位只能起到咨詢作用。A、利益沖突B、角色沖突C、文化沖突D、心理沖突標準答案：B知識點解析：暫無解析57、組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設備工程項目實施的全過程的。在設備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上，()處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起到領導作用。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理機構標準答案：B知識點解析：暫無解析58、監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是()的關系。A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、業(yè)務上C、合同D、監(jiān)督與指導標準答案：A知識點解析：暫無解析59、設備監(jiān)理單位與政府有關的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是()的關系。A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、業(yè)務上C、合同D、監(jiān)督與指導標準答案：D知識點解析：暫無解析60、顯然，數(shù)據(jù)的()依賴于特定的任務和目標，即不能漫無目的地收集數(shù)據(jù)；同時也依賴于將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息的過程中所用到的知識，因此可以說通過應用知識才能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息。A、收集B、整理C、加工D、篩選標準答案：D知識點解析：暫無解析61、()是信息資源區(qū)別于物質(zhì)資源的一個最為典型的特點。A、發(fā)生、加工及應用在時空上的不一致性B、非消耗性C、表現(xiàn)形式的多樣性D、來源的廣泛性標準答案：B知識點解析：暫無解析62、在設備工程項目信息分類中，工程的實際進展屬于()。A、總監(jiān)理工程師掌握的信息B、專業(yè)監(jiān)理工程師掌握的信息C、一般監(jiān)理人員掌握的信息D、總監(jiān)理工程師代表掌握的信息標準答案：C知識點解析：暫無解析63、設備工程項目信息管理的目的是()。A、通過有組織的信息流通，使項目管理人員及時掌握完整、準確的信息，為進行科學的決策提供可靠依據(jù)B、通過建立健全的信息管理機構和信息管理制度，掌握設備工程項目信息管理的理論、方法和手段，實現(xiàn)工程項目管理的現(xiàn)代化C、執(zhí)行一系列邏輯上相關的任務，以便完成某項預定的輸出D、幫助管理人員和具體操作人員分析問題，使復雜的問題簡單化，并且創(chuàng)造新的產(chǎn)品標準答案：A知識點解析：暫無解析64、下圖表示()。A、設備工程各方之間的信息流B、設備監(jiān)理機構內(nèi)部的信息流C、設備監(jiān)理機構外部的信息流D、設備工程內(nèi)部信息流標準答案：B知識點解析：暫無解析65、下圖表示的是()。A、設備工程各方之間的信息流B、設備監(jiān)理機構內(nèi)部的信息流C、設備監(jiān)理機構外部的信息流D、設備工程內(nèi)部信息流標準答案：A知識點解析：暫無解析66、在同一個項目的信息編碼標準中，代碼的類型、結構及編寫格式應該是統(tǒng)一的，這說明進行信息編碼時應遵循()原則。A、穩(wěn)定性B、精練性C、邏輯性D、規(guī)范性標準答案：D知識點解析：暫無解析67、信息代碼的長度會直接影響存儲空間的占有量，影響信息處理的速度，影響整個系統(tǒng)的處理速度，因此在滿足今后擴充需要的基礎上要盡可能壓縮信息代碼的長度，這說明信息編碼應遵循()原則。A、穩(wěn)定性B、精練性C、邏輯性D、規(guī)范性標準答案：B知識點解析：暫無解析68、()的建立是項目信息管理的基礎。A、信息流程體系B、信息收集體系C、信息編碼體系D、信息檢察體系標準答案：C知識點解析：暫無解析69、()是設備監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設備監(jiān)理機構的管理能力和管理水平。它是評定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責任的憑據(jù)。A、設備工程監(jiān)理合同B、設備工程監(jiān)理資料C、設備工程信息D、設備工程監(jiān)理規(guī)范標準答案：B知識點解析：暫無解析70、由于所收集的原始資料數(shù)量多，形式多樣，為有效地控制設備工程的投資、進度和質(zhì)量目標，提高投資效益，應在全面、系統(tǒng)收集設備信息的基礎上，()收集來的信息資料。A、加工整理B、分發(fā)C、存儲D、檢索標準答案：A知識點解析：暫無解析71、()的工具能夠幫助項目組織的管理和管理過程實現(xiàn)電子化和知識化。項目負責人可以為其所管理的項目確定適當?shù)倪^程，項目管理團隊在項目的執(zhí)行過程中也可以隨時對其應完成的任務進行深入的了解。A、溝通管理B、過程管理C、風險管理D、資源管理標準答案：B知識點解析：暫無解析72、()是任何項目組織的核心，也是項目管理的核心。A、過程B、風險C、資源D、溝通標準答案：D知識點解析：暫無解析73、目前流行的大部分項目管理軟件都集成了()的功能，所提供的功能包括進度報告發(fā)布、需求文檔編制、項目文檔管理、項目組成員間及其與外界的通訊與溝通、公告板和消息觸發(fā)式的管理溝通機制等等。A、溝通管理B、過程管理C、風險管理D、資源管理標準答案：A知識點解析：暫無解析74、設備監(jiān)理目標的()首先表明按照承包合同、國家的技術規(guī)范和質(zhì)量標準、勞動生產(chǎn)定額及經(jīng)濟參數(shù)制定的目標值是可行的、合理的；其次，給定的目標值在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場條件下，承包商運用現(xiàn)代生產(chǎn)技術、科學管理方法和嚴格的檢驗手段是可以完成的；最后，給定的目標值在監(jiān)理工程師運用科學的監(jiān)理方法條件下，在現(xiàn)代監(jiān)理技術和手段的監(jiān)視和控制下是能夠達到的。A、優(yōu)先性B、層次性C、可達性D、可變性標準答案：C知識點解析：暫無解析75、從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學化的要求出發(fā)，需要對各項目監(jiān)理機構(包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師)的工作進行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過內(nèi)部主管負責人審批的()。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理合同D、監(jiān)理實施細則標準答案：B知識點解析：暫無解析76、在設備監(jiān)理工作的進展過程中，業(yè)主經(jīng)常要根據(jù)設備監(jiān)理合同檢查設備監(jiān)理機構的工作。設備監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主檢查監(jiān)理工作的尺度，所以編制設備監(jiān)理規(guī)劃必須嚴格依據(jù)()，A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理合同D、監(jiān)理實施細則標準答案：C知識點解析：暫無解析77、考慮不同的單項工程、單位工程的不同風險，這是從項目風險的()方式進行分配的。A、目標準B、時間準C、結構準D、因素準標準答案：C知識點解析：暫無解析78、服務規(guī)劃差距是指單位制定的服務規(guī)劃與特定項目監(jiān)理服務執(zhí)行者對顧客的質(zhì)量預期的認識不一致。其原因錯誤的是()。A、服務規(guī)劃缺失或不完善，監(jiān)理人員的行為規(guī)范不夠，甚至自行其是B、監(jiān)理單位質(zhì)量體系與客戶需求存在差距C、最高管理層對服務質(zhì)量計劃缺乏支持力度D、管理層與監(jiān)理服務執(zhí)行者之間缺乏溝通，未處理好規(guī)范的剛性和實際中的柔性之間的關系標準答案：B知識點解析：暫無解析79、()是對監(jiān)理服務實現(xiàn)的策劃和提供的過程與方法符合監(jiān)理單位質(zhì)量管理體制要求和滿足顧客要求的程度進行檢查。A、服務過程測量B、服務能力測量C、服務績效測量D、設備工程監(jiān)理服務質(zhì)量測量標準答案：A知識點解析：暫無解析80、在設備工程監(jiān)理服務質(zhì)量差距分析模式中，()的差距是最主要的，是其他差距的函數(shù)，即由整個過程的其他差距綜合作用引起的。A、期望的服務和感知的服務B、服務提供和與顧客溝通C、服務提供和服務的設計、策劃D、服務的設計、策劃和對顧客需求和期望的認知標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)81、現(xiàn)代設備工程學將設備的生命周期分為兩個階段，分別是()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析82、項目的成功體現(xiàn)在項目的各項結果達到預定目標的要求，這些目標有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析83、甲級設備工程監(jiān)理單位應具備以下()條件。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析84、項目目標設計原則有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析85、顧客需求和期望形成的過程主要涉及()方面。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析86、設備監(jiān)理工程師的工作紀律要求其()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析87、()屬于項目費用管理子過程。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析88、總承包是由工程承包單位受業(yè)主委托代其全面負責一個項目或一個單項工程建設的組織管理，并保證工程項目在合同規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)并向業(yè)主交代的模式。這種模式由于將項目管理工作交由專業(yè)項目管理單位承擔，()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析89、項目采購過程包括多個子過程，()除外。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析90、設備設計過程建立的依據(jù)主要有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析91、設備采購過程中質(zhì)量監(jiān)理的任務有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析92、()屬于設備制造過程監(jiān)理依據(jù)。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析93、設備監(jiān)理進度控制的方法與措施包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：設備監(jiān)理進度控制的方法和措施包括：(1)進行進度控制的目標及目標分解，主要包括總進度計劃和根據(jù)總進度計劃的分解計劃，其中分解進度計劃包括設備工程項目分階段的進度計劃和各子項目的進度計劃；(2)擬定進度計劃控制的工作程序，主要包括進度控制工作細則的編制，分解進度計劃及其審核、監(jiān)督進度計劃的實施和偏差分析及糾偏；(3)制定進度計劃控制的措施，主要包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施；(4)繪制進度控制的圖形及表格。94、設備制造過程的監(jiān)理常見的特殊過程審查與監(jiān)理有()等情況。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析95、實際進度與計劃進度的對比是設備工程進度檢測系統(tǒng)中的主要過程。目前常用的方法有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析96、設備監(jiān)理工程師為使工程如期完工，應做好()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析97、承包商因自身原因拖延工期，又未按設備監(jiān)理工程師的指示改變拖延的狀態(tài)的，通常用()手段制約。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析98、在ISO14001標準中，常見的記錄包括()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析99、項目風險管理對策有()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析100、信息()的目的是使用，因此應將加工好的信息提供給需要使用信息的部門。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析101、()是對工程項目在實施期間的所有風險提供全面的保險，即對安裝施工期間工程本身、工程設備、施工機械和器具，以及其他物質(zhì)損失所遭受的損失予以賠償，也對因施工給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔賠償責任。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析102、定性評價的內(nèi)容包括()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析103、設備監(jiān)理大綱和設備監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別是()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析104、與一般項目信息管理類似，設備工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析105、風險監(jiān)控即跟蹤識別風險，修改風險管理計劃，保證風險管理計劃的實施，并評估實施效果。風險監(jiān)控的目的包括()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析106、設備監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動時依次相繼編寫的指導監(jiān)理工作的系列性文件是()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析107、制定風險應對策略主要考慮()等因素。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析108、()屬于風險事件。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析109、在安裝調(diào)試過程中建立的資料包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析110、設備的具體監(jiān)理范圍由監(jiān)理合同確定，設備質(zhì)量監(jiān)理的范圍包括()方面。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析注冊設備監(jiān)理師（設備工程監(jiān)理基礎及相關知識）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、監(jiān)理合同是一種()。A、諾成合同B、主合同C、從合同D、委托合同標準答案：D知識點解析：暫無解析2、設備監(jiān)理與建設監(jiān)理最主要的區(qū)別是監(jiān)理的()不同。A、內(nèi)容B、方法C、對象D、性質(zhì)標準答案：C知識點解析：暫無解析3、國家實行()制度的目的是為了保證重點項目的J頃利實施，加強對建設項目重要設備設計、制造、安裝等過程的監(jiān)督和管理，保證設備質(zhì)量和投資效益，促進設備監(jiān)理活動的規(guī)范有序。A、項目管理B、設備監(jiān)理C、信息管理D、風險管理標準答案：B知識點解析：暫無解析4、設備監(jiān)理工作是按照()的要求，依據(jù)國家的技術規(guī)范、質(zhì)量標準、經(jīng)濟參數(shù)、合同標準條件、有關政策和法規(guī)等對承包商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、控制、指導和協(xié)調(diào)。A、設備監(jiān)理大綱B、設備監(jiān)理規(guī)劃C、設備監(jiān)理實施細則D、設備工程承包合同標準答案：D知識點解析：暫無解析5、下列關于設備監(jiān)理的敘述不正確的有()。A、設備監(jiān)理單位是獨立的社會中介服務機構，與行政機關有行政隸屬關系或者經(jīng)濟利益關系B、設備監(jiān)理首先具有工程咨詢的各種性質(zhì)C、設備監(jiān)理工作的性質(zhì)表現(xiàn)在它的規(guī)范性、專業(yè)性、公正性和獨立性D、設備監(jiān)理的任務與其他工程咨詢工作有很大的區(qū)別標準答案：A知識點解析：暫無解析6、設備監(jiān)理具有規(guī)范性、專業(yè)性、公正性和獨立性，其中()的前提是獨立性。A、規(guī)范性B、專業(yè)性C、公正性D、技術性標準答案：C知識點解析：暫無解析7、乙烯工程建設需要從國外引進大量先進的裝置和設備，甚至一些零件、部件和安裝用的原材料也需引進，這說明設備監(jiān)理具有()特點。A、時空跨度大B、協(xié)調(diào)量大C、設備的類別及涉及的專業(yè)繁多D、設備工程中涉外貿(mào)易量大標準答案：D知識點解析：暫無解析8、設備監(jiān)理與工程咨詢的論述，下列說法正確的是()。A、咨詢成果一般采用口頭形式交給客戶B、咨詢成果與建設項目的最終結果一定直接相關C、設備監(jiān)理的工作成果是設備監(jiān)理機構單方面決定的D、設備監(jiān)理工作必須通過承包商才能進行監(jiān)督標準答案：D知識點解析：暫無解析9、任何設備工程項目都是由設備設計、設備供應、設備安裝、設備調(diào)試、咨詢監(jiān)理等多個參與方的共同努力才完成的。對于業(yè)主和整個設備工程項目來說，這些參與方是業(yè)主的合作者，參與完成項目的一部分任務，其中()通常幫助業(yè)主完成設備工程項目的管理任務，其他參與方幫助業(yè)主完成建設任務。A、設備設計單位B、設備供應單位C、設備調(diào)試D、設備咨詢監(jiān)理單位標準答案：D知識點解析：暫無解析10、下列關于設備監(jiān)理與其他丁程咨詢活動的說法不正確的是()。A、咨詢成果一般采用報告形式交付給客戶B、咨詢成果與建設項目的最終結果一定沒有直接關系C、設備監(jiān)理這種工程咨詢工作必須通過咨詢者對客戶之外的、向客戶提供產(chǎn)品或服務的承包商進行監(jiān)督才能進行，并不是設備監(jiān)理單位單方面可以進行的D、沒備監(jiān)理的成果可以是設備監(jiān)理機構提交的工作報告、履行監(jiān)理合同的總結標準答案：D知識點解析：暫無解析11、一般來說設備在經(jīng)過采購程序選定承包商(設計承包商、制造商、安裝承包商和調(diào)試承包商)后，即成為所謂的“契約型商品”。這種“契約型商品”在制造(建造)過程中要使業(yè)主放心，保證制造(建造)全過程(各個階段)達到契約規(guī)定的各項技術、經(jīng)濟指標，就需要有社會監(jiān)理機構公正的()制約，以達到控制投資、工期和質(zhì)量的作用。A、橫向B、縱向C、垂直D、平行標準答案：A知識點解析：暫無解析12、()組織召開有關部門間設備監(jiān)理工作例會，落實例會確定的各項工作。A、中國設備監(jiān)理自律組織B、設備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務院有關部門D、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委標準答案：B知識點解析：暫無解析13、所謂建設項目，是指在限定的投資、時間和質(zhì)量等約束條件下，以形成()為明確目標的一次性任務。A、建筑產(chǎn)品B、項目目標C、設備工程D、固定資產(chǎn)標準答案：D知識點解析：暫無解析14、()是編寫一份書面范圍說明書，作為未來項日決策的基礎。A、范圍計劃B、范圍定義C、范圍核實D、范圍變更控制標準答案：A知識點解析：暫無解析15、()是識別成功完成項目所需要的所有工作的管理工作過程。A、項目范圍管理B、項目溝通管理C、項目集成管理D、項目風險管理標準答案：A知識點解析：暫無解析16、經(jīng)注冊的設備監(jiān)理工程師有一定情形的，可由原注冊登記機構注銷注冊，下列各項中，無須注銷注冊的情形是()。A、不具有完全民事行為能力的B、受行政處罰的C、因過錯造成設備工程重大經(jīng)濟損失的D、嚴重違反職業(yè)道德的標準答案：B知識點解析：暫無解析17、下圖表示()組織結構。A、職能型B、直線職能型C、項目型D、矩陣型標準答案：D知識點解析：暫無解析18、()是找出為創(chuàng)造各種項目可交付成果必須進行的各項具體活動。A、活動定義B、活動排序C、編制計劃D、估算時間標準答案：A知識點解析：暫無解析19、()組織結構的長處是決策迅速、命令統(tǒng)一、機構簡單、權責分明、組織穩(wěn)定，它的不足之處是組織缺乏彈性，下級對上級絕對服從，缺乏民主，容易造成獨斷專行。同時由于它要求主管領導者熟悉所管轄范圍的全部業(yè)務，對主管領導者在管理知識和專業(yè)技能方面要求較高。A、職能型B、直線職能型C、項目型D、矩陣型標準答案：A知識點解析：暫無解析20、()模式的推廣，可促使項目管理逐步走向?qū)I(yè)化、社會化。A、設計—招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：C知識點解析：暫無解析21、()形式的特點是，管理承包公司是由項目管理專業(yè)人員組成的智力密集型單位，本身無設計、制造、安裝和調(diào)試隊伍，有較豐富的項目管理經(jīng)驗，因而可以較好地代替甲方單位搞好項目管理，發(fā)揮總承包的作用。A、以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C、設計一建造(EC)或設計一采購一建造(EPC)總承包D、以設計為主體的工程總承包標準答案：A知識點解析：暫無解析22、()并不是一個專職的專業(yè)技術人員，他的工作與工程師的工作完全不同，他是一個設備監(jiān)理任務(臨時的、一次性的任務)和設備監(jiān)理機構(臨時機構)的負責人。A、設備監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、項目經(jīng)理D、設備監(jiān)理公司經(jīng)理標準答案：B知識點解析：暫無解析23、()是編制產(chǎn)品要求文件并找出潛在的來源。A、編制溝通計劃B、編制詢價計劃C、編制采購計劃D、編制組織計劃標準答案：B知識點解析：暫無解析24、在組織定義三個基本要素中，()是設置組織的前提和必要。A、組織決策層B、特定的目標C、組織內(nèi)成員的職務D、組織內(nèi)成員之間的關系標準答案：B知識點解析：暫無解析25、采取階段性發(fā)包方式的管理模式是()。A、設計一招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：B知識點解析：暫無解析26、組織設計方案的優(yōu)化調(diào)整工作需從()開始。A、操作層設計B、執(zhí)行層設計C、決策層設計D、操作層的優(yōu)化調(diào)整標準答案：D知識點解析：暫無解析27、關于總監(jiān)理工程師的論述，下列不正確的是()。A、是設備監(jiān)理單位履行設備監(jiān)理職責的全權負責人B、也稱為項目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師是技術職稱D、是一個管理職務標準答案：C知識點解析：暫無解析28、()的特點是由一個項目公司發(fā)起并提出項目，由政府部門授予該項目公司以特許權，由其負責項目的籌資、設計、建設及項目投產(chǎn)后一段時間的運營，在特許權期滿后，該公司將項目資產(chǎn)無償移交給政府部門。A、設計一招標一建造模式B、CMC、總承包模式D、BOT模式標準答案：D知識點解析：暫無解析29、注冊設備監(jiān)理師注冊有效期滿前()個月，持證者應到所在省級注冊登記機構辦理再次注冊手續(xù)。A、1B、2C、3D、6標準答案：C知識點解析：暫無解析30、()是保證項目信息及時、準確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。A、項目溝通管理B、項目集成管理C、項目風險管理D、項目范圍管理標準答案：A知識點解析：暫無解析31、()是指以時間先后順序搭接的設備工程承包合同。A、橫向合同結構B、縱向合同結構C、時序合同結構D、層次合同結構標準答案：C知識點解析：暫無解析32、設備監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系是建立在有關法律和職業(yè)道德的基礎上的，當業(yè)主不能聽取正確的意見，或堅持不正當?shù)男袨闀r，()應采取說服與勸阻的方式，必要時可發(fā)出備忘錄，以記錄在案，并明確責任，對于重大問題還應及時向所屬設備監(jiān)理單位領導報告。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理人員標準答案：A知識點解析：暫無解析33、在設備監(jiān)理機構內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)方面，()應以主動工作方式為主，不應只是采取矛盾出現(xiàn)后再解決的被動工作方式。應采用民主的工作作風，多聽取其他監(jiān)理人員的意見，不獨斷專行，減少矛盾發(fā)生的可能。應在充分了解設備監(jiān)理機構內(nèi)每個監(jiān)理人員的性格、能力、經(jīng)歷、工作特點等的基礎上量才使用，給予充分的信任，放手讓他們獨立工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們對工作有成就感。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理人員標準答案：A知識點解析：暫無解析34、()也稱作組織柔性原則，是現(xiàn)代組織設計的一個基本要求。A、統(tǒng)一指揮原則B、組織優(yōu)化原則C、適應性原則D、最佳跨度原則標準答案：C知識點解析：暫無解析35、()包括制造計劃、安裝計劃、調(diào)試計劃，制造、安裝和調(diào)試日志，定位測量資料，技術措施、安全措施和環(huán)境保護措施，設備制造、安裝材料的試驗記錄等。這類文件是區(qū)分今后制造、安裝和調(diào)試單位質(zhì)量責任的憑據(jù)。對這類文件的審查、監(jiān)督是設備監(jiān)理工程師的一項重要工作A、文件合同類B、設備工程設計、采購、制造、安裝、調(diào)試過程的文件C、監(jiān)理工作文件類D、竣工驗收文件類標準答案：B知識點解析：暫無解析36、()的中間層(也可稱作執(zhí)行層)是若干不同功能的機構，它們向下級層次各部門(也可向同一層和上層部門)提供不同功能的服務，而不以行政命令指揮和控制。下級單位接受來自多個不同功能部門的命令，這是命令的多源性。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析37、()包括承包商資質(zhì)認證、設備工程實施方案(設備儲運方案、設備制造方案、設備安裝與設備調(diào)試方案等)審批、設備工程變更及進度、沒備工程質(zhì)量檢驗記錄、設備工程概預算和實施過程中各個過程的資金使用計劃。這類文件體現(xiàn)了監(jiān)理機構在設備工程項目實施過程中，為使設備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和進度的控制以及對項目實施進程進行的有效監(jiān)控。A、文件合同類B、監(jiān)理工作文件類C、竣工驗收文件類D、設備工程經(jīng)濟及技術資料類標準答案：D知識點解析：暫無解析38、()主要是以專業(yè)功能約束下級層次部門和同級層次的業(yè)務活動，有時對上級層次也有約束作用。A、職能型組織結構B、功能型組織結構C、矩陣型組織結構D、直線型組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析39、設備設計和采購過程中監(jiān)理的資料是()和來往文件。A、會議紀要B、監(jiān)理日志C、定期報告D、監(jiān)理月報標準答案：A知識點解析：暫無解析40、在項目內(nèi)在聯(lián)系中，報告關系亦為()。A、技術聯(lián)系B、組織聯(lián)系C、個人間的聯(lián)系D、人員配備要求標準答案：B知識點解析：暫無解析41、下列各項中，不屬于設備設計和制造過程中共有的監(jiān)理資料的是()。A、監(jiān)理日志B、監(jiān)理工作聯(lián)系單C、監(jiān)理月報D、監(jiān)理工程師通知單標準答案：C知識點解析：暫無解析42、關于總監(jiān)理工程的說法錯誤的是()。A、設備監(jiān)理項目的負責人習慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當于一個項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師是一個專職的專業(yè)技術人員C、他的工作與工程師的工作完全不同D、他是一個設備監(jiān)理任務(臨時的、一次性的任務)和設備監(jiān)理機構(臨時機構)的負責人標準答案：B知識點解析：暫無解析43、設備制造過程的工作有設備的分包與外協(xié)、設備的材料準備、設備的零部件加工、設備的裝配與調(diào)試、設備的包裝和設備的庫存。因此，在設備的制造過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權，項目監(jiān)理范圍包括設備制造準備條件的監(jiān)理、設備零部件加丁的監(jiān)理、設備裝配調(diào)試的監(jiān)理和()。A、設備的結構與功能優(yōu)化及功能與價值優(yōu)化的評審與改進B、設備包裝及庫存的監(jiān)理C、設備全過程監(jiān)理D、設備技術設計的監(jiān)理標準答案：B知識點解析：暫無解析44、()可以根據(jù)設備監(jiān)理需要正式或非正式地、非常詳細地或粗線條地作出。A、責任分配矩陣B、人員安排計劃C、組織結構圖D、輔助說明圖標準答案：B知識點解析：暫無解析45、設備監(jiān)理的目標在設備工程項目未開始之前就已確定，這說明設備監(jiān)理的目標具有()的特點。A、多目標性B、層次性C、優(yōu)先性D、計劃性標準答案：D知識點解析：暫無解析46、在設備監(jiān)理合同中，()是編制設備監(jiān)理規(guī)劃的基本界限。A、監(jiān)理機構和監(jiān)理工程師的授權與義務B、設備監(jiān)理合同對監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設備工程項目承包合同標準答案：A知識點解析：暫無解析47、()的原因在于不同的觀念將引致不同個體或組織的行動，而不同的行動將產(chǎn)生不公平的利益或資源的分配，從而引起沖突。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：B知識點解析：暫無解析48、()是設備監(jiān)理單位對所承攬的設備工程項目開展監(jiān)理工作的總策劃。A、設備監(jiān)理大綱B、設備監(jiān)理規(guī)劃C、設備監(jiān)理合同D、設備監(jiān)理實施細則標準答案：A知識點解析：暫無解析49、設備監(jiān)理大綱、設備監(jiān)理規(guī)劃和設備監(jiān)理實施細則是設備監(jiān)理工作過程中形成的三個主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設備監(jiān)理項目運作的不同過程中所形成的，在深度上逐漸細化的三個文件。其中，()是設備監(jiān)理實施細則的編制基礎和依據(jù)。A、招標文件B、設備監(jiān)理合同C、投標文件D、設備監(jiān)理大綱標準答案：D知識點解析：暫無解析50、在利益沖突中，()是指第三方依照法律或合同賦予的權力對處于沖突境界的個體或組織之間的利益分配和資源分享的不公平狀態(tài)進行識別、分析、評價和判斷，依據(jù)一定的標準和尺度，采用調(diào)節(jié)和理順的方法，選擇有效的調(diào)理措施，通過溝通與協(xié)商手段，使處于沖突境界的各方認識沖突的利害關系和發(fā)展前景，推薦解決沖突的措施方案，使其利益分配和資源分享趨于新的公平和穩(wěn)定狀態(tài)。A、協(xié)調(diào)B、溝通C、協(xié)商D、通信標準答案：A知識點解析：暫無解析51、設備監(jiān)理工作實施中，()是設備工程項目監(jiān)理的基礎。A、質(zhì)量管理B、合同管理C、進度管理D、信息管理標準答案：D知識點解析：暫無解析52、在設備監(jiān)理工作實施中，()是設備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。A、合同管理B、信息管理C、協(xié)調(diào)D、溝通標準答案：A知識點解析：暫無解析53、協(xié)調(diào)是為了解決()問題。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：A知識點解析：暫無解析54、根據(jù)設備工程的()特點可將設備監(jiān)理規(guī)劃分為設備沒計項目監(jiān)理規(guī)劃、設備采購項目監(jiān)理規(guī)劃、沒備制造項目監(jiān)理規(guī)劃、設備安裝項日監(jiān)理規(guī)劃和設備調(diào)試項目監(jiān)理規(guī)劃。A、多目標性B、層次性C、計劃性D、階段性標準答案：D知識點解析：暫無解析55、既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風險為()。A、純風險B、投機風險C、基本風險D、特殊風險標準答案：B知識點解析：暫無解析56、組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設備工程項目實施的全過程的。在設備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上，()處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起到領導作用。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理機構標準答案：B知識點解析：暫無解析57、根據(jù)相關的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益與利潤分配表、資金來源與運用表和相關的其他報表資料來識別項目的風險，是采用()的方法來識別風險。A、專家調(diào)查法B、分解分析法C、財務狀況分析法D、補充初始風險清單標準答案：C知識點解析：暫無解析58、風險損失的衡量就是定量確定()的大小。A、風險發(fā)生概率B、風險客觀概率C、風險損失值D、風險量標準答案：C知識點解析：暫無解析59、在下圖所示的項目風險識別過程中，編號為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為()。A、識別項目風險因素、風險事件及后果B、補充初始風險清單C、項目風險分解D、確立項目風險清單標準答案：B知識點解析：暫無解析60、設備監(jiān)理單位與政府有關的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是()的關系。A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、業(yè)務上C、合同D、監(jiān)督與指導標準答案：D知識點解析：暫無解析61、非技術性風險不包括()。A、自然與環(huán)境風險B、政治與法律風險C、經(jīng)濟風險D、工藝技術標準答案：D知識點解析：暫無解析62、在當今社會，無淪是單位、企業(yè)和個人甚至國家都面臨著各種風險。所有的工程項目也必然面臨著各種各樣的風險。這體現(xiàn)了風險的()。A、客觀性B、普遍性C、規(guī)律性D、可變性標準答案：B知識點解析：暫無解析63、風險事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，下列屬于風險事件的是()。A、地震、雷電B、心理狀態(tài)C、偷盜、搶劫D、交通事故標準答案：B知識點解析：暫無解析64、項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程，其目的是()。A、確保制造和安裝、調(diào)試安全順利進行B、確保質(zhì)量滿足合同要求C、通過有效的管理去避免項目風險的發(fā)生D、確保項目進度和投資達到計劃要求標準答案：C知識點解析：暫無解析65、一般通過工程保險所轉(zhuǎn)移的風險都是()，如自然災害和意外事故等。A、純風險B、投機風險C、可管理風險D、不可管理風險標準答案：A知識點解析：暫無解析66、下圖表示()。A、設備工程各方之間的信息流B、設備監(jiān)理機構內(nèi)部的信息流C、設備監(jiān)理機構外部的信息流D、設備工程內(nèi)部信息流標準答案：A知識點解析：暫無解析67、國際上，強制性的工程保險主要有以下幾種：建筑工程一切險(附加第三者責任險)、安裝工程一切險(附加第三者責任險)、社會保險(如人身意外險、業(yè)主責任險和其他國家法令規(guī)定的強制保險)、機動車輛險、10年責任險和5年責任險、專業(yè)責任險等等。其中()是對工程項目在實施期間的所有風險提供全面的保險，即對安裝施工期間工程本身、工程設備、施工機械和器具以及其他物質(zhì)所遭受的損失予以賠償，也對因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔賠償責任。A、建筑工程一切險和社會保險B、建筑工程一切險和安裝工程一切險C、安裝工程一切險和社會保險D、安裝工程一切險和機動車輛險標準答案：B知識點解析：暫無解析68、工程擔保中最重要的、擔保金額最大的一種工程擔保是()。A、投標擔保B、履約擔保C、預付款擔保D、分包擔保標準答案：B知識點解析：暫無解析69、()是設備監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設備監(jiān)理機構的管理能力和管理水平。它是評定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責任的憑據(jù)。A、設備工程監(jiān)理合同B、設備工程監(jiān)理資料C、設備工程信息D、設備工程監(jiān)理規(guī)范標準答案：B知識點解析：暫無解析70、對于工程中某些涉及需要由設計人員或其他專業(yè)技術人員確認的內(nèi)容，若監(jiān)理工程師利用自身的權力單方面指令承包商進行相應的作業(yè)，這種風險屬于()。A、行為責任風險B、職業(yè)道德風險C、管理風險D、工作技能風險標準答案：A知識點解析：暫無解析71、《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》是指()。A、ISO14001：1996B、ISO14004：1996C、ISO14010：1996D、ISO14020：1998標準答案：A知識點解析：暫無解析72、()的工具能夠幫助項目組織的管理和管理過程實現(xiàn)電子化和知識化。項目負責人可以為其所管理的項目確定適當?shù)倪^程，項目管理團隊在項目的執(zhí)行過程中也可以隨時對其應完成的任務進行深入的了解。A、溝通管理B、過程管理C、風險管理D、資源管理標準答案：B知識點解析：暫無解析73、()標準定義了環(huán)境審核及有關術語，并闡述了環(huán)境審核通用原則，宗旨是向組織、審核員和委托方提供如何進行環(huán)境審核的一般原則。A、ISO14001B、ISO14004C、ISO14010D、ISO14011標準答案：C知識點解析：暫無解析74、以下不屬于初始環(huán)境評審的內(nèi)容的是()。A、形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單B、形成法律、法規(guī)清單，包括：與排放行為，安全，化學危險品的運輸、貯存、使用、標識和處置有關的行業(yè)環(huán)境管理要求和上級組織的環(huán)保要求C、環(huán)境方針終稿D、環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案初稿標準答案：C知識點解析：暫無解析75、目前流行的大部分項目管理軟件都集成了()的功能，所提供的功能包括進度報告發(fā)布、需求文檔編制、項目文檔管理、項目組成員間及其與外界的通訊與溝通、公告板和消息觸發(fā)式的管理溝通機制等等。A、溝通管理B、過程管理C、風險管理D、資源管理標準答案：A知識點解析：暫無解析76、由審核和事故、事件、不符合、糾正和預防措施組成的是第()級監(jiān)控機制，它是由領導授權的內(nèi)審人員獨立進行的監(jiān)督檢查，是按審核準則要求進行的文件化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的正規(guī)審核，是集中發(fā)現(xiàn)問題并集中解決問題的一種有效手段，它可有效彌補日常監(jiān)督檢查中存在的不足，是保證職業(yè)健康安全管理體系正常運行的重要措施之一。A、一B、二C、三D、四標準答案：B知識點解析：暫無解析77、由管理評審和事故、事件、不符合、糾正和預防措施組成。管理評審由最高管理者主持，主要解決目標的實現(xiàn)程度、方針修改和持續(xù)改進的要求等，一般不涉及具體的問題。但必須對體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性進行評審，提出改進的方向并保障體系運行所需的資源的是第()級監(jiān)控機制。A、一B、二C、三D、四標準答案：C知識點解析：暫無解析78、考慮不同的單項工程、單位工程的不同風險，這是從項目風險的()方式進行分配的。A、目標維B、時間維C、結構維D、因素維標準答案：C知識點解析：暫無解析79、()審核是為組織的職業(yè)健康安全管理體系獲取認證注冊的審核，一般由委托方或受審核方向有資格的審核認證機構提出申請。A、第二階段B、第三階段C、第二方D、第三方標準答案：D知識點解析：暫無解析80、擔保人為了防止向債權人賠付后，不能從被擔保人處取得補償，往往要求被擔保人另外提交()作為擔保人開具擔保的條件。A、維修擔保B、反擔保C、付款擔保D、分包擔保標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)81、設備監(jiān)理工程師的職業(yè)道德中“承擔對社會和職業(yè)的責任”包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析82、政府行政監(jiān)督的特點具體表現(xiàn)在()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析83、在項目實施過程中，設備監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主授予的權利開展以進度、投資和質(zhì)量為目標的控制工作、合同管理與信息管理工作、組織協(xié)調(diào)工作。業(yè)主一般授予設備監(jiān)理單位()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析84、從國內(nèi)重點工程和有關渠道反映的問題看，影響設備質(zhì)量的主要因素有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析85、設備監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督活動，設備監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義，包括()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析86、注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試科目為()四個科目。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析87、設備監(jiān)理與建設監(jiān)理既有聯(lián)系又有區(qū)別，下列說法正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析88、所謂建設項目，是指在限定的()等約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性任務。按照現(xiàn)行規(guī)定，建設項目是指在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)，一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程的總和。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析89、管理組織設計程序包括()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析90、設備監(jiān)理機構建立的程序包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析91、CM．模式有多種形式，業(yè)主可以根據(jù)項目的具體情況加以選用，()是最常用的兩種形式。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析92、業(yè)主設備工程項目管理組織中各單位承擔各自的角色，下列說法正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析93、在進行設備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，由于設備監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對設備工程項目進行監(jiān)理，因此應首先維護業(yè)主的法定權益，應盡一切努力使工程按規(guī)定的時間期限、按規(guī)定的質(zhì)量、在規(guī)定的預算內(nèi)建成?？偙O(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析94、制約和限制指的是在設備監(jiān)理機構內(nèi)外存在的、影響設備監(jiān)理機構采用某些結構模式及獲得某些需要資源(例如人員)的因素。常見的制約和限制有()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析95、信息具有的特點為()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析96、按照項目信息來源分類，可以將信息分為項目內(nèi)部信息和項目外部信息。項目內(nèi)部信息包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析97、采購過程中監(jiān)理的資料包括()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析98、外部環(huán)境中的信息即指()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析99、費用管理應提供的功能包括投標報價、預算管理和()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析100、安裝承包商選擇時期需要收集的信息包括()等。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析101、設備監(jiān)理工作范圍是指依據(jù)招標文件規(guī)定設備監(jiān)理單位所承擔的設備監(jiān)理任務的工作，范圍，應具體說明監(jiān)理機構的責任，如對設備生產(chǎn)的監(jiān)理、()、合格工程數(shù)量審核簽證等。一般應按照設備監(jiān)理單位所承擔的設備工程的具體過程或子項目確定。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析102、下面的()是設備調(diào)試監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析103、監(jiān)理工程師的行為責任風險來自三個方面，即()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析104、設備監(jiān)理規(guī)劃應包含的主要內(nèi)容有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析105、設備監(jiān)理規(guī)劃具有()的作用。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析106、以下對項目風險管理的描述中，不正確的是()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析107、國際上工程涉及的自愿保險包括國際貨物運輸險、境內(nèi)貨物運輸險和()等。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析108、非計劃性風險自留可能由下列原因產(chǎn)生：()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析109、風險的主要特征不包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析110、IS014000系列標準的實質(zhì)主要體現(xiàn)()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析注冊設備監(jiān)理師（設備工程監(jiān)理基礎及相關知識）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、下列特征中，不屬于項目管理特征的是()A、多目標與多約束性B、一次性與彈性C、可預見性與變化性D、優(yōu)化性與評價性標準答案：D知識點解析：暫無解析2、設備監(jiān)理的()包括國家有關法規(guī)、規(guī)章、技術標準。A、條件B、準則C、約束D、依據(jù)標準答案：D知識點解析：暫無解析3、設備監(jiān)理單位在設備監(jiān)理活動中具有組織有關各方協(xié)作、配合的職能，同時是合同管理的主要承擔者，具有調(diào)解有關各方之間權益矛盾、維護合同雙方合法權益的職能，為使這些職能得以實施，設備監(jiān)理單位必須堅持其()。A、規(guī)范性B、專業(yè)性C、公正性D、獨立性標準答案：C知識點解析：暫無解析4、設備監(jiān)理單位的服務對象是()。A、項目法人和承建商B、項目法人C、承建商D、政府管理部門標準答案：B知識點解析：暫無解析5、設備監(jiān)理單位的資格等級分為甲、乙兩級，各級別設備監(jiān)理單位除應符合設備監(jiān)理單位定義中的基本要求外，還應具備()個條件。A、4B、5C、6D、7標準答案：D知識點解析：暫無解析6、乙級設備監(jiān)理單位可以監(jiān)理()。A、規(guī)定工程專業(yè)中的一、二類設備工程的所有設備工程B、規(guī)定工程專業(yè)中的二、三類設備工程的所有設備工程C、規(guī)定工程專業(yè)中的二類設備工程的所有設備工程，或一類設備工程中的專項設備工程D、二類設備工程的所有設備工程，或一類設備工程中的專項設備工程標準答案：C知識點解析：暫無解析7、設備監(jiān)理工程師是指經(jīng)()，取得注冊設備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊后，根據(jù)設備監(jiān)理合同從事設備監(jiān)理業(yè)務活動的專業(yè)技術人員。A、設備監(jiān)理工程師培訓和考試B、設備監(jiān)理工程師正規(guī)培訓C、設備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核D、全國統(tǒng)一考試合格標準答案：D知識點解析：暫無解析8、設備監(jiān)理工程師職業(yè)道德中，加強“按照能力進行選擇”的觀念應列為()方面的道德要求。A、能力B、正直性C、對他人公正D、公正性標準答案：C知識點解析：暫無解析9、下列建設項目的重要設備不應當實施設備監(jiān)理的有()。A、使用國家財政性資金的大中型基本建設項目和限額以上技術改造項目B、涉及國內(nèi)生產(chǎn)安全及國家法律、法規(guī)要求實施監(jiān)理的特殊項目C、國家政策性銀行或者國有商業(yè)銀行規(guī)定使用貸款需要實施監(jiān)理的項目D、國際金融機構貸款要求實施監(jiān)理的大中型技術改造項目標準答案：D知識點解析：暫無解析10、設備監(jiān)理與建設監(jiān)理最主要的區(qū)別是監(jiān)理的()不同。A、內(nèi)容B、方法C、對象D、性質(zhì)標準答案：C知識點解析：暫無解析11、下列各項中，不屬于國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委的主要職責的是()。A、組織制定國家設備監(jiān)理法規(guī)及有關規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施B、委托設備監(jiān)理行業(yè)自律組織對設備監(jiān)理單位資格和設備監(jiān)理人員資格進行管理C、對設備監(jiān)理機構資格進行核準，頒發(fā)《設備監(jiān)理單位資格證書》D、建立設備監(jiān)理信息系統(tǒng)標準答案：D知識點解析：暫無解析12、所謂建設項目，是指在限定的投資、時間和質(zhì)量等()下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性任務。A、約束條件B、項目目標C、設計要求D、業(yè)主要求標準答案：A知識點解析：暫無解析13、下圖表示的是()模式。A、管理承包B、以設計為主體的工程總承包C、以設備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包D、設計一建造(EC)或設計一采購一建造(EPC)總承包標準答案：B知識點解析：暫無解析14、()是指對從項目組織外部獲取貨物或服務的過程進行管理。A、項目范圍管理B、項目溝通管理C、項目采購管理D、項目風險管理標準答案：C知識點解析：暫無解析15、()是確定、記錄并分振項目角色、責任和互相通報的關系。A、項目范圍定義B、編制組織計劃C、人員獲取D、隊伍組建標準答案：B知識點解析：暫無解析16、()是確定項目總體風險的級別和風險順序，為下一步的分析和控制提供依據(jù)，預測未來的風險發(fā)展趨勢。A、風險管理計劃B、風險識別C、風險定性分析D、風險定量分析標準答案：C知識點解析：暫無解析17、()是指在一個管理組織中，命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門，再通過執(zhí)行層各部門傳遞至操作層各班組，命令一旦發(fā)出，貫徹到底，統(tǒng)一行動。A、權力層次性原則B、統(tǒng)一指揮原則C、責任不可下推原則D、最佳跨度原則標準答案：B知識點解析：暫無解析18、()組織結構中的每一個工作部門，只有唯一的上級領導部門，它的最大優(yōu)點是可以防止產(chǎn)生多源指令、政出多門。對一個工作部門來說，可以避免接受多個相互矛盾指令的情況。A、職能型B、直線職能型C、項目型D、矩陣型標準答案：C知識點解析：暫無解析19、下圖表示()組織結構。A、職能型B、直線職能型C、項目型D、矩陣型標準答案：D知識點解析：暫無解析20、下圖表示()組織結構。A、強矩陣型B、弱矩陣型C、平衡矩陣型D、職能型標準答案：C知識點解析：暫無解析21、()年7月推出了結合國內(nèi)項目管理的環(huán)境背景和行業(yè)特點，同時借鑒諸如ICB與PMBOK等國外項目管理知識體系研究成果的中國的項目管理知識體系文件——中國項目管理知識體系(C-PM-BOK)，對我國項目管理理論的應用和發(fā)展起到了推動作用。A、1984B、1991C、1993D、2001標準答案：D知識點解析：暫無解析22、項目范圍管理不包括()。A、啟動B、活動排序C、范圍定義D、范圍變更控制標準答案：B知識點解析：暫無解析23、()是找出為創(chuàng)造各種項目可交付成果必須進行的各項具體活動。A、活動定義B、活動排序C、編制計劃D、估算時間標準答案：A知識點解析：暫無解析24、()原則是指在保證完成組織目標的前提下，在管理組織的結構、各層次的職能分工、權力和專業(yè)的結合、操作層的專門化以及各部門的管理跨度等方面實現(xiàn)最優(yōu)和組織運行費用最低。A、組織優(yōu)化B、職能分工C、責任不可下推D、統(tǒng)一指揮標準答案：A知識點解析：暫無解析25、設計操作層要堅持()原則。A、權力分散與守恒B、責任不可下推C、勞動專門化與合作D、最佳跨度標準答案：C知識點解析：暫無解析26、關于直線型組織結構，下列說法正確的是()。A、上下層之間有隔層縱向關系B、不同層次間沒有交叉關系C、在命令的傳遞上，任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級D、同一層次的各部門間有橫向關系標準答案：B知識點解析：暫無解析27、()組織結構適用于國家政府、企業(yè)、有項目管理相關業(yè)務的單位、學校、軍隊等各種管理組織。復雜程度較高、分布地點較廣、專業(yè)跨度較大的設備工程項目的監(jiān)理，其監(jiān)理機構的設置可以考慮采用這種形式。A、直線型B、職能型C、矩陣型D、項目型標準答案：C知識點解析：暫無解析28、下表是一張()。A、責任分配矩陣B、人事安排計劃表C、組織結構圖D、輔助說明標準答案：B知識點解析：暫無解析29、()是指自然系統(tǒng)、機械系統(tǒng)或人的組織系統(tǒng)與構成系統(tǒng)的組成單元或部件的相互關系(結構)或功能不和諧、不相容等產(chǎn)生的沖突。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：C知識點解析：暫無解析30、()需要通過沖突各方在不同的文化環(huán)境中相互溝通、相互接受和融合方能解決。A、利益沖突B、文化沖突C、角色沖突D、心理沖突標準答案：B知識點解析：暫無解析31、若需要持續(xù)多次采用解決方法，選擇某種途徑和有效的解決方案解決問題的，稱為()。A、動態(tài)解決沖突問題B、全面解決沖突問題C、靜態(tài)解決沖突問題D、總體解決沖突問題標準答案：A知識點解析：暫無解析32、對業(yè)主項目管理組織中各單位角色的描述，錯誤的是()。A、設備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用，依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機構，與業(yè)主之間的關系是以監(jiān)理合同為紐帶，在法律上受到約束的經(jīng)濟交易關系B、設備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有依合同約束的經(jīng)濟法律關系，設備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務C、承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理工程師對其執(zhí)行監(jiān)督與控制D、制造商是設備工程項目的起源標準答案：D知識點解析：暫無解析33、設備工程項目每個參與方組織內(nèi)部都存在()種信息流。A、2B、3C、4D、5標準答案：D知識點解析：暫無解析34、一般工程項目信息收集主要分()階段進行。A、兩個B、三個C、四個D、五個標準答案：D知識點解析：暫無解析35、下面的()是設備調(diào)試過程中要收集的信息。A、工藝流程方案、參數(shù)B、制造設備檢驗標準和檢驗方法C、安裝過程設計及技術方案執(zhí)行的情況D、設備試運轉(zhuǎn)情況信息標準答案：D知識點解析：暫無解析36、信息和數(shù)據(jù)的關系是()。A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結果B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱標準答案：B知識點解析：暫無解析37、某個改進安裝調(diào)試技術的信息，如果該信息被用于設備安裝工程，企業(yè)可以獲得50萬元以上的利潤，那么，這條信息對企業(yè)的價值就是()。A、50萬元減去安裝成本B、25萬元C、50萬元D、50萬元減去此信息的成本標準答案：D知識點解析：暫無解析38、()包括制造計劃、安裝計劃、調(diào)試計劃，制造、安裝和調(diào)試日志，定位測量資料，技術措施、安全措施和環(huán)境保護措施，設備制造、安裝材料的試驗記錄等。這類文件是區(qū)分今后制造、安裝和調(diào)試單位質(zhì)量責任的憑據(jù)。對這類文件的審查、監(jiān)督是設備監(jiān)理工程師的一項重要工作。A、文件合同類B、設備工程設計、采購、制造、安裝、調(diào)試過程的文件C、監(jiān)理工作文件類D、竣工驗收文件類標準答案：B知識點解析：暫無解析39、下列各項中，不屬于設備設計和制造過程中共有的監(jiān)理資料的是()。A、監(jiān)理日志B、監(jiān)理工作聯(lián)系單C、監(jiān)理月報D、監(jiān)理工程師通知單標準答案：C知識點解析：暫無解析40、()是用于項目進度計劃、動態(tài)控制、資源管理和費用控制的綜合進度計劃管理軟件，也是目前國內(nèi)大型工程項目中應用最多的進度計劃管理軟件。A、MicrosoftProjectB、PrimveraProjectPlannerC、VisualBasicofApplicationD、Powerpoint標準答案：B知識點解析：暫無解析41、設備設計監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括()。A、設備的功能方案設計的監(jiān)理B、設備技術設計的監(jiān)理C、設備改進方案設計D、設備的結構與功能優(yōu)化及功能與價值優(yōu)化的評審和改進標準答案：C知識點解析：暫無解析42、在設備監(jiān)理工作程序中，緊接著“根據(jù)設備工程進度分專業(yè)編制設備監(jiān)理實施細則”工作的應該是()。A、建立設備監(jiān)理機構B、組織監(jiān)理交底會，配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會C、組織設備工程初驗，參與竣工驗收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見D、整