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企業(yè)員工薪酬福利管理分析—以S國際文化公司為例 12企業(yè)員工薪酬福利管理分析——以北京環(huán)球視茂國際文化交流有限公司為例 1 12.2公司的薪酬福利現(xiàn)狀 12.2.1法定福利 12.2.2非法定福利 22.3公司薪酬滿意度調(diào)查 32.3.1人員薪酬整體滿意度 32.3.2人員對薪酬績效滿意度分析 42.3.3人員對薪酬構(gòu)成滿意度分析 53北京環(huán)球視茂公司薪酬福利管理存在的問題 53.1薪酬福利方案的制度不完善 53.2薪酬福利機制缺乏公平性 63.3薪酬福利激勵水平較低 64北京環(huán)球視茂公司薪酬福利管理優(yōu)化的建議 64.1完善彈性薪酬福利的實施 64.2保證薪酬激勵制度實施的公平性 74.3豐富薪酬福利激勵形式 7結(jié)論 7參考文獻(xiàn) 92企業(yè)員工薪酬福利管理分析——以北京環(huán)球視茂國際文化交流有限公司為例2.1公司概況源部中心中心中心部部2.2公司的薪酬福利現(xiàn)狀2.2.1法定福利22.2.2非法定福利濟效益(下半年的獎金)一般取決于公司的年收入。因此本文選擇北京環(huán)球視32.3公司薪酬滿意度調(diào)查2.3.1人員薪酬整體滿意度表1人員薪酬整體滿意度滿意度男女年齡25歲以下3學(xué)歷高中高中以下3對于“非常不滿意”的人群占總?cè)藬?shù)的20%,,二者共同占比近65%,超過一4最多的人群，年齡大多是在35歲-45歲之間，滿意度也是最低的只有2.3分，表2人員對薪酬績效滿意度滿意度滿意度均分性別男女25歲以下34學(xué)歷3高中高中以下由上表2可以看出，女性員工對薪酬績效的認(rèn)知水平一般，滿意度為3.5導(dǎo)致心理上的差距。這些人大部分年齡在25到35歲之間。他們有責(zé)任感，但52.3.3人員對薪酬構(gòu)成滿意度分析表3人員薪酬構(gòu)成滿意度滿意度滿意度均分性別男女25歲以下3學(xué)歷高中高中以下33北京環(huán)球視茂公司薪酬福利管理存在的問題3.1薪酬福利方案的制度不完善63.2薪酬福利機制缺乏公平性3.3薪酬福利激勵水平較低4北京環(huán)球視茂公司薪酬福利管理優(yōu)化的建議4.1完善彈性薪酬福利的實施74.2保證薪酬激勵制度實施的公平性4.3豐富薪酬福利激勵形式89參考文獻(xiàn)[2]劉建軍.探究企業(yè)人力資源績效以及薪酬福利風(fēng)險管理[J].今日財[3]安迪.關(guān)于

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