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文檔簡介

———半年重點工作計劃6篇半年重點工作計劃篇1為了提高保安隊伍整體素養(yǎng),塑造過硬的技能與良好的形象,必需加大保何在專業(yè)技能、身體素養(yǎng)、處突本領(lǐng)等方面的培訓(xùn)與磨練和紀(jì)律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的變化,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:一、專業(yè)技能、身體素養(yǎng)及處突本領(lǐng)的培訓(xùn)訓(xùn)練每周一、三、五進行3—5公里長跑訓(xùn)練,周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。每一季度進行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理本領(lǐng)訓(xùn)練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)舉辦全廠人員會議(或其它活動),布置人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要布置人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。二、加強巡邏檢查力度分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要及時自動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。三、加強門崗檢查登記制度對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。半年重點工作計劃篇2回顧上半年,工作中充分了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望下半年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力氣。一、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。二、定期思想溝通總結(jié)。三、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。四、完善管理制度,依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。五、人員的招聘、培訓(xùn)。六、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。七、交房工作的準(zhǔn)備、實施。八、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。九、完善業(yè)主檔案。十、費用的收取及催繳。十一、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。十二、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。十三、定期走訪,征求業(yè)主看法,不絕提高服務(wù)質(zhì)量。十四、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。十五、負(fù)責(zé)辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。十六、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。十七、依據(jù)業(yè)重要求開展其他有償服務(wù)。十八、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進行整改。十九、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不絕提高服務(wù)質(zhì)量。二十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作半年重點工作計劃篇3在集團公司各級組織和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下、在分支機構(gòu)的理解和支持下,物業(yè)科全體員工經(jīng)過不懈的努力,盡職盡責(zé)完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將物業(yè)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下:一、上半年完成重要工作:1、搭配工會完成了公司領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉及年度工作勞模表揚大會、“三八”婦女節(jié)會議的后勤保障工作。2、為了各處室財、物的安全,對新辦公樓的門卡密碼進行修改,使其正常運行。調(diào)整公寓樓客房四間,并更換了門鎖,保證來客留宿的舒適。布置了南山職工宿舍。公寓樓、職工家屬樓進行了全面調(diào)整。3、公司鍋爐房停止供暖后,鍋爐工開始對全公司花園內(nèi)、道路兩旁死樹進行了更換、新栽,共計3590株,并對和盛家園小區(qū)栽植了爬山虎,對栽植的全部樹木及苗木花卉進行了日常養(yǎng)護,為創(chuàng)建和諧文明的辦公生活環(huán)境起到了推動作用。4、針對南山、洗煤廠自來水管分裂現(xiàn)象,物業(yè)科人員及時組織相關(guān)人員進行了維護和修理,隨后對公司上下供水系統(tǒng)進行了全方位的排查,保證了正常供水。5、公司工會為了慶?!拔逡弧薄拔逅摹眱晒?jié),組織開展了職工運動會活動,期間我們物業(yè)科人員全力以付幫助活動做好了每項工作。6、為了提高員工就餐生活條件,重新購置安裝了和面機、壓面機等新設(shè)備,為了方便職工用餐,職工食堂采用了自助餐餐具,并由專人負(fù)責(zé)清洗工作,受到廣闊員工的全都好評。7、在孟子峪下組煤層鉆孔施工期間,為了保證鉆孔的設(shè)備正常運行,物業(yè)科配備專人專車,為施工隊進行送水。8、在不影響正常工作開展的情況下,物業(yè)科人員樂觀參加公司組織的救火、威風(fēng)鑼鼓等各項活動,共計出席20人次。9、為了保證辦公樓電子門鎖以及電梯的安全使用,分別同必托必電子門鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。10、對各處室的電腦、網(wǎng)絡(luò)進行日常維護,尤其在南山煤業(yè)磅房的過磅系統(tǒng)進行了遷改,保障遷移新建磅房后,過磅系統(tǒng)工作能夠正常運行。11、保潔員定時對辦公樓、公寓樓進行清掃,保證辦公、生活區(qū)域的清潔度。12、對新建中院門廳進行了鋪設(shè)線路,確保送電后正常運行。在夏季到來之際,依據(jù)時令情況,調(diào)整了路燈、景觀燈的照明時間。13、物業(yè)科人員搭配財務(wù)處資產(chǎn)科人員進行了上半年全公司上下資產(chǎn)的清查工作,保證了帳物相符。14、樂觀完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)。二、下半年工作計劃:1、在雷雨季節(jié)來臨之前,做好場區(qū)周內(nèi)的排洪、防雷電、防汛三防工作。2、對場區(qū)全部景觀燈以及沿線路燈進行一次大排查,確保日常正常照明。3、在供暖前,做好供暖管道系統(tǒng)以及鍋爐的維護和修理與檢修工作,確保冬季正常供暖。4、在冬季前期做好,綠化帶中的各種樹木、花卉的過冬保溫工作,確保冬季成活率。5、進一步做好資產(chǎn)臺賬,并按規(guī)定合理調(diào)配,做到帳物相符。6、所轄保潔員定時對辦公樓、公寓樓清掃,保證辦公生活區(qū)域衛(wèi)生乾凈,搞好公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,不留死角。7、依照統(tǒng)一購進的原則,保障全公司食品購進調(diào)配,保證價格合理、質(zhì)量可靠、購進及時,提高食堂飯菜質(zhì)量,做到飯菜花樣、可口。8、進一步搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作,后半年進行一次網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的更新。9、做好以上工作的同時,樂觀參加公司其他臨時性的任務(wù)。半年重點工作計劃篇4一、學(xué)情分析我任教五班級三個班,學(xué)生通過這幾年的上課基本了解上課的要求,學(xué)習(xí)習(xí)慣正在漸漸養(yǎng)成。依據(jù)學(xué)生生理特點來看,靈敏和柔韌性是這段時期重點發(fā)展的項目,同時有必需輔佑襄助速度練習(xí)。依據(jù)了解的情況來看,學(xué)生的柔韌成績還可以,學(xué)生的體形練習(xí)需要進一步提高。同時為更好的服務(wù)于以后,要多做些速度練習(xí)。二、教材分析五班級體育基礎(chǔ)知識,是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)中各學(xué)習(xí)領(lǐng)域“水平三”目標(biāo)的規(guī)定及活動和內(nèi)容的要求,針對學(xué)生的接受本領(lǐng)和認(rèn)知水平而選編的,用以引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和活動實踐,它是體育課程教學(xué)內(nèi)容的緊要構(gòu)成部分。在學(xué)校四班級的教學(xué)內(nèi)容中,依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》中運動參加、運動技能、身體健康、心理健康和社會適應(yīng)五個學(xué)習(xí)領(lǐng)域。走和跑的練習(xí)中,重要發(fā)展學(xué)生的速度、耐力為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,全面提高學(xué)生的身體素養(yǎng)。重要的內(nèi)容圍圍著學(xué)校的趣味運動體育項目進行開展教學(xué)法。五班級的測試項目是400米,這就要求在課堂上重視學(xué)生全面發(fā)展,偏重學(xué)生的柔韌練習(xí)。三、教學(xué)目標(biāo)1、進一步了解上體育課和磨練身體的好處,知道一些保護身體健康的簡單常識和方法。2、進一步學(xué)會一些基本運動,游戲,韻律活動和舞蹈的方法發(fā)展身體素養(yǎng)和基本活動本領(lǐng)。3、體驗參加體育活動的樂趣,遵守紀(jì)律,與同學(xué)團結(jié)合作。四、教學(xué)任務(wù)1、連續(xù)抓好課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行體育教學(xué)大綱及課程計劃,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,正確引導(dǎo)學(xué)生能自發(fā)磨練身體。2、加強對體育教學(xué)的研討,通過聽隨堂課,備課筆記和課后小結(jié);教研組老師應(yīng)相互學(xué)習(xí)、溝通,共同提高、共同成長的過程。3、組織開展好豐富多彩、富有實效的課外文體活動,引導(dǎo)學(xué)生能自發(fā)磨練身體,使學(xué)生更加生動活潑地發(fā)展,在創(chuàng)新精神和實踐本領(lǐng)上有較大的發(fā)展和提高。4、在教學(xué)實踐過程中,使學(xué)生初步認(rèn)得本身的身體和掌握磨練身體的簡單知識及方法,學(xué)會一些體育、衛(wèi)生保健的安全常識,培養(yǎng)認(rèn)真磨練身體的態(tài)度。初步學(xué)習(xí)田徑、體操、小球類等項目的基本技術(shù),掌握簡單的運動技能,進一步發(fā)展身體素養(yǎng),提高身體基本活動本領(lǐng)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)各項基本技術(shù)的興趣和樂觀性,以及勇敢,堅強,勝不驕、敗不餒,自發(fā)遵守規(guī)定,團結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)。五、教學(xué)方法1、教學(xué)中精講多練,講練結(jié)合,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)。2、教學(xué)中收放結(jié)合,有心識讓學(xué)生自我磨練,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)自動性、樂觀性。六、教學(xué)措施1、在教學(xué)中,加強與重視“三基教學(xué)”同時要注意對學(xué)生本領(lǐng)的培養(yǎng),努力完成體育三個方面的任務(wù)。2、從游戲、競賽手段人手,提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性養(yǎng)成自發(fā)的磨練的習(xí)慣。3、教學(xué)原則、教學(xué)方法的運用,要從加強學(xué)生體質(zhì)啟程,依據(jù)青少年的心理生理特點及學(xué)生的實際情況,科學(xué)地布置好、密度和運動量。4、發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)勇敢、堅強、朝氣勃勃和樂觀向上的精神,注意本領(lǐng)的培養(yǎng),啟迪思維,培養(yǎng)學(xué)生的自動性、創(chuàng)造性。半年重點工作計劃篇5我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向xx全體住戶書面匯報下半年工作展望情況。一、環(huán)境綠化1.植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏。2.對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。二、環(huán)境保潔1.做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。2.小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。三、安全1.原門崗24小時服務(wù)電話:“xxxxx”從x月x日起更改為“xxxxx”。2.住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫忙。3.管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房加添200~300元實現(xiàn)1500元左右,2房加添250~300元實現(xiàn)1000元左右,1房加添200元以上實現(xiàn)750元左右,請大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:xxxxx(xx)。4.嚴(yán)格進出管理,請住戶在星期一至星期五(8:00—18:00),星期六至星期日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運物品。5.大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件。6.小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避開鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。四、公共秩序1.代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。2.門崗向住戶供應(yīng)公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢。3.對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離重要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避開他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢”的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。4.避開電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶搭配。5.夏季為小區(qū)住戶加添幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。五、維護和修理我們在組織管理處人員進行上門維護和修理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),下半年將更好、更快的為住戶服務(wù)。六、文化宣傳1.我們以后將在物業(yè)費通知單后面上,將小區(qū)住戶一些出租信息、安全提示、小區(qū)通告登出。2.開放群:xxxxx,開通物業(yè)blog(群內(nèi)有住址),發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶,增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設(shè)置“xx物業(yè)”上線提示,方便我們及時溝通。3.與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票。4.建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主供應(yīng)免費量血壓、稱體重。5.發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚。6.對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)。7.增設(shè)兩個公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不絕更新的天氣預(yù)告,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。8.調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不絕更新文明標(biāo)語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境。9.為住戶供應(yīng)物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗共享的歡樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多伙伴。10.節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。七、其它1.管道自然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求。2.代交住戶水電、有線電視服務(wù)費,讓住戶免受舟車勞頓。3.計劃開展向住戶供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月加添的費用換來的是較為乾凈的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元、免費維護和修理得以連續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維護和修理服務(wù)費用。我們的工作重心下半年將調(diào)整到在連續(xù)做好向業(yè)主供應(yīng)原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護、維護和修理、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為xx房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時側(cè)重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)懷的問題。半年重點工作計劃篇6一、上半年工作情況:(一)綜合管理綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處理、統(tǒng)計的重點使命。1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級,目前正在籌辦一級資質(zhì)升級的資料。2)投訴與建議。針對投訴,公司相關(guān)部門立刻進行協(xié)調(diào)和整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過上門回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報,在做好解釋工作的同時,進一步聽取業(yè)主看法,得到業(yè)主的理解。3)報修情況??头恳罁?jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案,無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包含物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處訂立的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門員工供應(yīng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通溝通,使員工加強專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理各種矛盾和問題。6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌,公布物業(yè)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息,方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透亮度。7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝,工號牌佩戴規(guī)范。(二)工程維護和修理小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維護和修理養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上,為此我們實施了以下管理措施:1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行了預(yù)驗收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等),在安裝工程師的督促和搭配下施工方已完成整改項目的三分之二、2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。謄錄設(shè)備銘牌型號、電流、掌控范圍等,對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機房巡察制度和巡察表格;訂立中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表,對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;訂立了設(shè)備維護和修理保養(yǎng)記錄表;,實時察看小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對存在的問題進行專題研討再依據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。4)實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維護和修理人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上實現(xiàn)了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標(biāo)。5)布置維護和修理部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維護和修理;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。6)對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測,發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改,小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。7)做好日常報修工作。(三)公共秩序維護1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度,定時定崗進行裝修區(qū)域清場,這在肯定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避開了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。2)加強裝修搬運料子進場的監(jiān)管,進入小區(qū)輸送料子須按規(guī)定進行申請、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促,料子停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得各處理。3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進出須搭配查詢與登記,出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)審核后才略放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。4)按消防管理制度要求,秩序維護部布置專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防培訓(xùn),設(shè)立消防專員,落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效,組織消防模擬演習(xí)。5)秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。6)秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度,巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時完整的儲存資料。(四)環(huán)境管理公司訂立了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織布置相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作,同時裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。1)為了更有效的開展工作,對保潔區(qū)域進行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況,訂立保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃,并對各樓宇的門庭進行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域,清洗地下車庫,清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的全部路燈和污水管道進行集中清洗維護,

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