安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度總則

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度總則合同編號(hào)：__________鑒于甲方為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共利益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；乙方作為甲方的合作伙伴，為共同做好安全生產(chǎn)工作，保障雙方合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度總則，以共同遵守。第一條安全管理原則1.1甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷提高安全生產(chǎn)水平。1.2甲方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員、員工和相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.3甲方應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。1.4甲方應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第二條安全管理組織2.1甲方設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。2.2甲方設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作。2.3乙方應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任3.1甲方法定代表人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，乙方法定代表人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。3.2甲方各級(jí)管理人員應(yīng)按照各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本崗位的安全生產(chǎn)管理工作。3.3甲方員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高自身安全生產(chǎn)素質(zhì)。第四條安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育4.1甲方應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。4.2甲方應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。4.3乙方應(yīng)定期組織本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。第五條安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患治理5.1甲方應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定生產(chǎn)安全事故的隱患。5.2甲方應(yīng)制定隱患治理措施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.3乙方應(yīng)開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。第六條事故處理與應(yīng)急預(yù)案6.1甲方應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、應(yīng)急措施和應(yīng)急流程。6.2甲方應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。6.3乙方應(yīng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。第七條安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲7.1甲方應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核。7.2甲方應(yīng)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。7.3乙方應(yīng)建立本單位的安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核。第八條信息溝通與協(xié)作8.1甲乙雙方應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制，及時(shí)交流安全生產(chǎn)信息。8.2甲乙雙方應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)協(xié)作，共同做好安全生產(chǎn)工作。第九條違約責(zé)任9.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。9.2甲乙雙方如有違反本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第十條合同的生效、變更與解除10.1本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的變更或解除，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署書(shū)面協(xié)議。10.3本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度失效后，甲乙雙方應(yīng)按照法律法規(guī)和雙方約定，繼續(xù)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第十一條其他11.1本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。11.2本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________日期：__________乙方（蓋章）：__________日期：__________一、附件列表：1.安全生產(chǎn)許可證2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告4.事故應(yīng)急預(yù)案5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料6.安全生產(chǎn)考核記錄7.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法8.安全生產(chǎn)信息溝通記錄二、違約行為及認(rèn)定：1.未按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本合同規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，認(rèn)定為違約行為。2.未按照約定時(shí)間完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理，認(rèn)定為違約行為。3.未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練或應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故不力，認(rèn)定為違約行為。4.未按照約定時(shí)間完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，認(rèn)定為違約行為。5.未履行信息溝通與協(xié)作義務(wù)，認(rèn)定為違約行為。三、法律名詞及解釋?zhuān)?.安全生產(chǎn)：為了防止生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)公共安全，提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家和地方政府制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。3.安全生產(chǎn)許可證：國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的，允許企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的證明文件。4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的過(guò)程。5.事故應(yīng)急預(yù)案：為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故，采取有效措施，減輕或者消除事故危害，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全的計(jì)劃。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：?jiǎn)T工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不理解或不執(zhí)行。解決辦法：加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。2.問(wèn)題：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，無(wú)法確定責(zé)任主體。解決辦法：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員、員工和相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.問(wèn)題：應(yīng)急預(yù)案演練效果不佳，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。解決辦法：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。4.問(wèn)題：安全生產(chǎn)信息溝通不暢，影響安全生產(chǎn)工作。解決辦法：建立安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，加強(qiáng)信息交流。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全生