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ERP原理及應(yīng)用智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年哈爾濱理工大學(xué)物流管理由銷售管理、采購管理和庫存管理組成。
答案:對業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是BPM。
答案:錯基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,圍繞能力轉(zhuǎn)化組織制造資源,實現(xiàn)按需要按時進(jìn)行生產(chǎn),這是MRPII的基本思想。
答案:錯MRP是制造資源計劃,MRPII是物料需求計劃。
答案:錯制造BOM與設(shè)計BOM的組成是一樣的。
答案:錯一個項目的需求與其他項目的需求無關(guān),稱之為獨立需求。()
答案:對物料需求計劃的英文縮寫是MRP。
答案:對在ERP軟件選型中存在哪些誤區(qū)()
答案:產(chǎn)品誤區(qū);演示誤區(qū);品牌誤區(qū)常用的庫存管理策略包括()
答案:批次管理策略;序列號管理;AB庫存管理按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量法,如果一項物料的訂貨成本增加,將產(chǎn)生什么影響?
答案:訂貨量將增加物料需求計劃由()推動
答案:MPSMRPⅡ產(chǎn)生于()
答案:上世紀(jì)80年代在ERP中有不同的計劃層次,其中()是支持企業(yè)計劃的下一個詳細(xì)層次,它的視界通常與企業(yè)計劃相同,但著重在為執(zhí)行企業(yè)計劃所要求的設(shè)施與生產(chǎn)方面。
答案:生產(chǎn)計劃在以下關(guān)于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中,哪些是正確的?()
答案:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成。下面的哪一項陳述是最好的?()
答案:其余說的都對如下哪一項陳述最好地表示了時界策略的作用?()
答案:對計劃展望期特定時域內(nèi)的計劃改變進(jìn)行控制供應(yīng)商在接到詢價單后,提供的物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是報價單。
答案:對從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP,ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案,通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。
答案:對庫存信息是保存企業(yè)所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫。()
答案:對ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理。
答案:對物料需求計劃的英文縮寫是MRPⅡ。
答案:錯在展開主生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料需求計算時,計算的順序是自下而上進(jìn)行的。
答案:錯采購計劃和采購業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購管理。
答案:錯在用友ERP-U8銷售管理中,如果選擇普通銷售必有訂單,則發(fā)貨單、發(fā)票可以手工填寫。
答案:錯產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。()
答案:錯ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過系統(tǒng)對接和信息共享來實現(xiàn)。
答案:對ERP思想中,財務(wù)會計的基礎(chǔ)是應(yīng)收/付管理。
答案:錯BOM的作用包括()。
答案:各個物料的工藝路線,通過BOM,可以生成最終產(chǎn)品項目的工藝路線;ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具;OM是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵環(huán)節(jié);BOM可以包含各個項目的成本信息,是成本計算的重要依據(jù)財務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的重要組成部分。ERP系統(tǒng)的財務(wù)部分一般包括()
答案:管理會計;財務(wù)會計ERP系統(tǒng)中計劃體系主要包括()
答案:主生產(chǎn)計劃;人力資源計劃;物料需求計劃;能力計劃采購計劃中物料的來源有()
答案:請購單;物料需求計劃物料需求計劃的輸出項有()
答案:撤銷訂單的通知;各種異常報告;數(shù)據(jù)錯誤;需求反查報告在ERP系統(tǒng)中的銷售管理的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括()
答案:開具銷售發(fā)票,向客戶催收銷售貨款;進(jìn)行銷售與市場分析;制定銷售計劃和產(chǎn)品報價;進(jìn)行市場銷售預(yù)測適用于按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品有(
)
答案:飛機;船舶如下哪一項庫存為季節(jié)性需求提供了緩沖?
答案:預(yù)期庫存下面哪一項是把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程?()
答案:粗能力計劃下面哪一項關(guān)于訂貨點法的表述是正確的?()
答案:訂貨點=單位時區(qū)的需求量×訂貨提前期+安全庫存量如下哪一項用于確定物料需求計劃的可行性?()
答案:能力需求計劃下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃的信息?()
答案:編制生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計劃是()
答案:一種用來計劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動的正規(guī)的計算機輔助方法能夠表明產(chǎn)品構(gòu)造的是()
答案:物料清單ERP系統(tǒng)起源于()的信息計劃與管理,其形成發(fā)展大致經(jīng)過5個階段。
答案:制造業(yè)制造BOM是根據(jù)()制定的
答案:生產(chǎn)需要下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動?
答案:安全庫存需求數(shù)量是由企業(yè)外部,也就是市場需求確定的物料稱為()
答案:獨立需求件提前期是指某一工作的工作的時間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時間。
答案:對外購材料通常需經(jīng)過請購、采購及驗收三個步驟。
答案:對能力需求計劃主要用來檢驗物料需求計劃是否可行,以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。
答案:對能力需求計劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購需求。
答案:錯CRM的英文縮寫客戶關(guān)系管理。
答案:對BOM是產(chǎn)品物料清單,在MRP系統(tǒng)里,BOM相當(dāng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
答案:錯有什么樣的原材料就有什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。()
答案:錯物料清單文件包括提前期的信息。()
答案:錯結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。
答案:錯物料需求計劃(MaterialRequirementPlanning,簡稱為MRP)是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的部分制造件和部分采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計劃和時間進(jìn)度計劃。
答案:錯物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個物品一個從0至N的數(shù)字碼就是低層碼。
答案:對物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件,它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。
答案:對財務(wù)管理分為三大部分:財務(wù)管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理。
答案:對ERP的實質(zhì)是在訂貨點法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。
答案:錯MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)包括()。
答案:庫存狀況;OM;MPS計劃展望期是()
答案:主生產(chǎn)計劃;MPR庫存管理系統(tǒng)主要包括的功能有()
答案:庫存查詢;庫存統(tǒng)計分析;物料調(diào)庫管理;物料出入庫管理在主生產(chǎn)計劃中,根據(jù)計劃編制的政策和賽程的不同,將計劃展望期由近至遠(yuǎn)依次劃分為哪些時區(qū)()
答案:需求時區(qū);計劃時區(qū);預(yù)測時區(qū)精益生產(chǎn)的特點有()
答案:強調(diào)合作伙伴關(guān)系;以滿足客戶需求為前提;提高快速響應(yīng)能力;體現(xiàn)增鏈的概念,消除一切不增值的作業(yè)和活動如下哪一項關(guān)于ABC分類法的陳述是正確的?()
答案:強調(diào)關(guān)注高價值的物料按照時間順序,ERP理論形成大致經(jīng)歷了()幾個階段
答案:MRP——閉環(huán)MRP——MRPⅡ——ERP以下哪像陳述最好地表達(dá)了MRPII系統(tǒng)的特點?()
答案:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來,形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng);各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作;具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果。下面哪一項是CRP的輸出?()
答案:工作中心負(fù)荷報告如果訂貨數(shù)量增加,而年需求量不變,如下哪種情況將會出現(xiàn)?
答案:保管成本增加,而訂貨成本減少下面那類需求不應(yīng)當(dāng)作為主生產(chǎn)計劃的輸入?()
答案:非獨立需求計劃物料清單的作用是
答案:用來幫助計劃物料需求ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示()。
答案:企業(yè)營運獲利能力在ERP中有不同的計劃層次,其中()是用來驅(qū)動物料、能力、成本計劃與控制于一體的正式系統(tǒng),它比上一層次的計劃更加詳細(xì),可確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段內(nèi)的生產(chǎn)。
答案:主生產(chǎn)計劃下面哪一項計劃提供了關(guān)于產(chǎn)品或最終物料項目的詳細(xì)的供應(yīng)信息?()
答案:主生產(chǎn)計劃能力計劃的目的是()
答案:作出排產(chǎn)計劃以支持客戶訂單和主生產(chǎn)計劃,使得工作中心不會出現(xiàn)超負(fù)荷或能力閑置下面哪一項是物料管理的主要目標(biāo)?()
答案:提供所要求的客戶服務(wù)水平以下哪一項不屬于采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容?()
答案:制定采購計劃供應(yīng)商在接到詢價單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格,技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是()。
答案:報價單如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的?()
答案:主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃會計核算的核心部分是()。
答案:總賬管理物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單。
答案:錯MRPⅡ是一種計劃主導(dǎo)型管理模式,計劃層次從宏觀到微觀,從戰(zhàn)略到技術(shù),由粗到細(xì)逐層優(yōu)化,不一定要保證與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。()
答案:錯傳統(tǒng)MRPⅡ不能處理多種生產(chǎn)環(huán)境的混合。()
答案:對早期的MRP是基于物料庫存計劃管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
答案:對實施ERP通常要求企業(yè)變革運行方式。()
答案:對TimeZone就是時間段落、間隔或時間跨度,劃分時段只是為了說明在各個時間跨度內(nèi)的計劃量、產(chǎn)出量、需求量,以固定時間段的間隔匯總計劃量、產(chǎn)出量、需求量,便于對比計劃,從而可以區(qū)分出計劃需求的優(yōu)先級別。
答案:錯庫存管理是指與采購活動相關(guān)的計劃和控制活動。
答案:錯ERP的實施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略包括面向模塊的實施戰(zhàn)略和面向流程的實施戰(zhàn)略。
答案:錯ERP的基本思想是計劃與控制。
答案:對計劃展望期是主生產(chǎn)計劃(MPS)所覆蓋的時間范圍,也既為計劃的時間跨度,此長度之外(計劃的最末時間后),但不是下一個計劃的時間范圍。
答案:錯ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員
答案:錯賬套指的是一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。在用友ERP-U8系統(tǒng)中,可以為每一個企業(yè)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立多個賬套。
答案:錯ERP對零部件和物料的控制是通過MPS展開進(jìn)行的,因此MPS是ERP系統(tǒng)的核心模塊。()
答案:錯ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫存管理模塊。
答案:錯庫存盤點的方法:主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。
答案:對供應(yīng)鏈管理包括了從訂單、生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個環(huán)節(jié)。
答案:對存管理是指與生產(chǎn)過程相關(guān)的計劃和控制活動。
答案:錯ERP系統(tǒng)的的能力需求計劃主要分為無限能力計劃和有限能力計劃兩種。
答案:對ERP的實質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。
答案:對業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是CRM。
答案:錯由于物料需求計劃是把主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解為各個零部件的主生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃,因此,制定物料需求計劃前必須具備以下數(shù)據(jù)()
答案:OM數(shù)據(jù);庫存記錄數(shù)據(jù)JIT的工作特點有()
答案:按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計劃;拉式作業(yè)方式;反沖法核銷成本適用于按訂單設(shè)計的產(chǎn)品有()
答案:發(fā)電機組;電梯一般來說,ERP系統(tǒng)分析員角色應(yīng)具有哪些能力?()
答案:具有優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)需求分析技巧;負(fù)責(zé)管理ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是確保ERP系統(tǒng)正確運行的基礎(chǔ);設(shè)計ERP系統(tǒng)的所有技術(shù)文檔,包括需求分析說明書等;擁有ERP系統(tǒng)設(shè)計及其相關(guān)工具的全面知識采購管理功能模塊中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊主要用于設(shè)置企業(yè)采購的經(jīng)營模式和組織原則,主要包括()
答案:采購員維護(hù);交貨方式維護(hù);退貨原因維護(hù);訂貨方式維護(hù)供應(yīng)商評審涉及到以下哪些方面()。
答案:靈活性和提前期;可靠性和制造過程;價格和能力;質(zhì)量服務(wù)及定價在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理的模塊包括的內(nèi)容有()
答案:供應(yīng)商選擇;供應(yīng)商信息;供應(yīng)商評價;供應(yīng)商選擇訂貨點法的局限性有()
答案:為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點的數(shù)量,造成了庫存數(shù)量的增加;為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點的數(shù)量,造成了庫豐物料資金占用的數(shù)量增加;訂貨點法受到許多條件限制,不能反應(yīng)物料的實際需求庫存作業(yè)一般包括()。
答案:庫存盤點;庫間調(diào)撥;出庫;入庫根據(jù)采購方法的劃分方法不同,可以將采購分為傳統(tǒng)采購和科學(xué)采購。其中,科學(xué)采購包括的內(nèi)容有()
答案:JIT采購;電子商務(wù)采購;物料需求計劃;訂貨點采購如下哪一項用于把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的物料需求?()
答案:物料需求計劃如下哪種物料最適合于應(yīng)用按需訂貨(lotforlot)的批量策略?
答案:成本價值高的物料在ERP系統(tǒng)中常見的財務(wù)報表中,主要顯示企業(yè)營運獲利能力的動態(tài)報表是()
答案:損益表下列選項中,()是"物料清單"的縮寫
答案:BOM如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量?()
答案:主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃是什么?()
答案:關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品的計劃下面哪一組概念最好地表示了制定主生產(chǎn)計劃過程中所用到的信息?()
答案:生產(chǎn)規(guī)劃、預(yù)測粗能力計劃會計核算的核心部分是()。
答案:總賬管理下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的?()I.主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況.經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息II.這些信息要詳細(xì)到可供計劃.控制和決策使用III.所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況IV.所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn).會計原則.方法及程序
答案:只有I,III和IV企業(yè)使用ERP可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。根本原因在于()
答案:通過ERP,改善了企業(yè)的生活質(zhì)量在ERP中有不同的計劃層次,其中()是將MPS排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購件的采購計劃
答案:物料需求計劃下面那項工作不是主生產(chǎn)計劃員的任務(wù)?()
答案:批準(zhǔn)銷售與運營規(guī)劃如下哪一項表述了由于所采用的訂貨批量大于所需要的數(shù)量而形成的庫存?
答案:批量庫存在ERP實施和應(yīng)用過程中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是至關(guān)重要的。在下述的原因中哪一項是最確切的?()
答案:對ERP項目負(fù)最終的責(zé)任,其決心和行動影響著員工思維方式和行為方式的改變?nèi)缦履囊豁楆P(guān)于MRP和安全庫存的陳述是正確的?
答案:MRP產(chǎn)生計劃訂單來維護(hù)安全庫存水平能力需求計劃的英文縮寫是()
答案:MRP下面哪一項陳述最好地描述了物料清單在計劃系統(tǒng)中的作用?
答案:用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)下面哪些是運行MRP系統(tǒng)的前提條件?()
答案:每項物料都有惟一確定的物料代碼,主生產(chǎn)計劃,物料清單,完整的庫存記錄從庫存投資方面來考慮,最好的生產(chǎn)計劃環(huán)境是哪一種?()
答案:JIT粗能力計劃用來評估如下哪一個層次的計劃?()
答案:主生產(chǎn)計劃新一代ERP的特性(
)
答案:云特性;社交技術(shù)特性;智能化特性物聯(lián)網(wǎng)將影響ERP的發(fā)展。
答案:對云計算的服務(wù)形式(
)
答案:IaaS:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù);SaaS:軟件即服務(wù);PaaS:平臺即服務(wù)云ERP,簡單地講,就是云計算開發(fā)的ERP系統(tǒng)。
答案:對云ERP優(yōu)勢()
答案:安全;可預(yù)測的月成本;簡單高效;減少實現(xiàn)成本在滿足需求的前提下降低庫存投資可以為企業(yè)直接產(chǎn)生利潤的原因在于()
答案:減少了庫存維護(hù)費用和庫存損耗ERP實施的關(guān)鍵因素有哪些?()
答案:人、數(shù)據(jù)和計算機技術(shù)如果一個企業(yè)應(yīng)用ERP獲得了顯著的效益,那是因為()
答案:其他全部ERP概念轉(zhuǎn)換過程中存在兩個環(huán)節(jié)()
答案:ERP系統(tǒng)實施;ERP軟件的設(shè)計開發(fā)ERP產(chǎn)生于美國。中國企業(yè)可以應(yīng)用ERP來提高自己的管理水平是因為()
答案:中國企業(yè)和美國企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營活動有相似的過程和目標(biāo)ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是(
)。
答案:領(lǐng)導(dǎo)層下面哪一項關(guān)于ERP軟件選型原則的陳述是正確的?()
答案:選擇一個實用的和適用的軟件產(chǎn)品;兼顧軟件產(chǎn)品的功能和技術(shù),既要滿足當(dāng)前的需求,又要考慮未來的發(fā)展;要選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品;考慮軟件產(chǎn)品的性能價格比;既不要操之過急,也不要拖延太久制定選型工作計劃的好處在于可以促使整個團(tuán)隊對顯形工作進(jìn)行全面細(xì)致的思考。充分利用各種資源,協(xié)調(diào)每個人的工作方向和內(nèi)容,防范選型工作中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。
答案:對制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略不僅是erp系統(tǒng)選型的首要任務(wù)。而且是整個ERP系統(tǒng)實施的第一位工作。
答案:對下面哪一項關(guān)于ERP軟件選型做法的陳述是正確的?()
答案:考察軟件的功能和技術(shù),考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實力,考察供應(yīng)商的用戶()是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi),按確定的方法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)偂?/p>
答案:固定資產(chǎn)折舊下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的?()I.財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供會計報表II.財務(wù)會計是按管理需要自行定義時間段-----報告歷史、當(dāng)前、未來信息III.財務(wù)會計針對企業(yè)內(nèi)部提供報告IV.財務(wù)會計是按規(guī)定的時間(年、季、月)報告已發(fā)生客觀事實
答案:只有I和IVERP系統(tǒng)中的資產(chǎn)負(fù)債表主要反映()。
答案:是反映企業(yè)在某一個特定日期----資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益構(gòu)成情況的財務(wù)報表記賬憑證的類型包括()
答案:轉(zhuǎn)賬憑證;付款憑證;收款憑證在采購作業(yè)計劃中涉及的采購對象主要是指()
答案:辦公用品;原材料;毛坯件;電子元器件庫存的作用,包括保證生產(chǎn)作業(yè)和銷售活動正常、穩(wěn)定的運行。
答案:對采購作業(yè)是指為了向企業(yè)提供滿足生產(chǎn)和管理所需要的各種物料而必須采取的各種管理性和事物性的活動。
答案:對下面那些庫存事務(wù)應(yīng)當(dāng)在計算機中進(jìn)行處理?()
答案:其他表述中的各種情況采購作業(yè)計劃應(yīng)該遵循()
答案:近期詳細(xì)且確認(rèn)、遠(yuǎn)期粗略且未確認(rèn)的特點關(guān)于預(yù)測的一般原則,下面
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