CTPAT制造包裝車間反恐管理程序

C-TPAT體系文件檔案名稱製造包裝車間反恐管理程式版本修改章節(jié)修改內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定單位核準(zhǔn)審核擬案1.目的對(duì)本工廠生產(chǎn)包裝成品進(jìn)行反恐控制，確保裝配包裝車間在受控狀態(tài)。2.適當(dāng)範(fàn)圍本程式適用於裝配包裝車間包裝成品的控制。3.職責(zé)包裝車間各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)成品的生產(chǎn)及成品入倉前反恐控制。4.工作程式4.1包裝物料的領(lǐng)用。車間組長(zhǎng)根據(jù)主管安排，憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取取經(jīng)進(jìn)料檢查合格後的包裝物料回包裝車間，並經(jīng)主任核實(shí)無誤後，及時(shí)發(fā)放生產(chǎn)線，各生產(chǎn)包裝物料只能提前1天備料。4.2包裝成品的生產(chǎn)4.21各生產(chǎn)線按利器控制程式做好利器控制，並作好相應(yīng)收發(fā)記錄。4.22各生產(chǎn)線需做好產(chǎn)品的防護(hù)工作，檢查包裝所需的包裝物料無誤，包裝成品給品質(zhì)控制部門檢查合格，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，拒絕外來物。4.23包裝箱成品應(yīng)確保無汙糟，無破損，無開過箱痕跡，並分區(qū)，分產(chǎn)品，分客人離地，離牆擺放。4.24經(jīng)本廠檢驗(yàn)員檢查後後標(biāo)示清楚，產(chǎn)品名稱編號(hào)，訂單編號(hào)，由專人進(jìn)行成品交收及入倉，並同成品倉務(wù)人員作好交接簽收記錄。4.25拒絕並嚴(yán)格控制非本車間人員進(jìn)入車間。員工進(jìn)入車間需使用金屬探測(cè)器檢查是否攜帶不明物品進(jìn)入車間。4.26發(fā)現(xiàn)可疑物品及時(shí)上報(bào)。4.27下班前應(yīng)關(guān)好水、電、門、窗、車間鎖匙由專人保管。4.3防止內(nèi)部陰謀及臨控4.31包裝車間均須有管理部委派值班人員監(jiān)控。4.32生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行相關(guān)反恐知識(shí)培訓(xùn)，並鼓勵(lì)員工對(duì)不法企圖進(jìn)行舉報(bào)，防止內(nèi)部陰謀的產(chǎn)生。4.4可疑人員識(shí)別4.41神情恐慌，言行異常者;4.42著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者;4.43冒稱熟人、假獻(xiàn)殷勤者;4.44在檢查過程中，催促檢查或態(tài)度蠻橫、不願(yuàn)接受檢查者;4.45頻繁進(jìn)出大型活動(dòng)場(chǎng)所，反復(fù)在警戒區(qū)附近出現(xiàn);4.46疑似公安部門通報(bào)的嫌疑人員。4.47未著工衣，且無本廠人員帶領(lǐng)之人員4.5處理方式4.5.1保持鎮(zhèn)靜，判明所處位置;善選通道，不要使用電梯;不要貪戀財(cái)物，重返危險(xiǎn)境地;防護(hù)自身，注意避險(xiǎn);如用物品遮掩身體易受害部分和不靠近窗戶玻璃，不要逆著人流前行，以避免被推倒在地。5人員管理5.1包裝區(qū)域人員必須經(jīng)過全面的安全培訓(xùn)之後才可上崗5.2進(jìn)入包裝區(qū)域內(nèi)工作的員工不得隨身攜帶容易脫落的飾物，如：手錶、項(xiàng)鍊、假指甲、強(qiáng)烈的香水或暴露的指甲油等，禁止吃東西及攜帶火種等，穿著整潔的服裝並