工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員績效考核制度

工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員績效考核制度總則第一條、為了規(guī)范公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì)，有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢質(zhì)量全面管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，充分保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、有效性、科學(xué)性，真正貫徹競爭機(jī)制，打破平均主義思想，結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況，特制定本制度。第二條、公司對工程造價(jià)咨詢過程和成果文件的質(zhì)量，實(shí)施專業(yè)造價(jià)人員自行校對、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定的三級質(zhì)量控制程序。第三條、公司認(rèn)可蓋有公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的造價(jià)咨詢成果文件。第四條、凡無公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的的造價(jià)咨詢成果文件，一律視為私攬業(yè)務(wù)。一般原則第五條、公司出具造價(jià)咨詢成果，實(shí)行逐級審核制，由專業(yè)造價(jià)人員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核、公司造價(jià)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，必要時(shí)經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后，方可出具造價(jià)咨詢成果文件。第六條、審核程序、原則由公司指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司有關(guān)規(guī)定按業(yè)主要求編寫咨詢工作實(shí)施方案，并提請公司造價(jià)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，作為開展特定項(xiàng)目造價(jià)咨詢各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性作業(yè)文件。2、回避原則：2.1、若校核人同時(shí)作為專業(yè)造價(jià)人員的，校核由審核人授權(quán)非本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。2.2、若校核人同時(shí)作為審核人的，審核由公司負(fù)責(zé)人授權(quán)其他人擔(dān)任。3、各級審核人員應(yīng)當(dāng)按照以下基本要求審核咨詢工作底稿：3.1、嚴(yán)格按照規(guī)定的各級審核程序和審核內(nèi)容進(jìn)行審核。3.2、做好審核記錄，對存在問題或疑問提出審核意見，作出審核結(jié)論。3.3、簽署審核人姓名和審核日期。3.4、檢查督促前一級審核人員審查意見及時(shí)修改、完善工作底稿。第三章審核程序和內(nèi)容第七條、專業(yè)造價(jià)人員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的具有造價(jià)員或造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)造價(jià)人員完成咨詢項(xiàng)目專業(yè)工作后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并認(rèn)真編寫本專業(yè)編制說明，尤其是由于專業(yè)能力或知識(shí)面不夠、輸入接口條件不完善等原因?qū)е伦稍兂晒募|(zhì)量可能出現(xiàn)問題應(yīng)加以詳盡說明，對本專業(yè)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第八條、自校的主要內(nèi)容包括：1.是否完成了咨詢項(xiàng)目的計(jì)劃規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度。2.項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理。3.咨詢過程中形成的記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效。4.對咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否正確，理由是否充足。5.數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確。6.初步結(jié)果表述是否完整一致、清晰，是否滿足使用要求。第九條、專業(yè)造價(jià)人員對本人完成的初步成果文件自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，將自己無法處理的未決事項(xiàng)和需要提請上一級復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題進(jìn)行說明。應(yīng)說明而未說明的，專業(yè)造價(jià)人員負(fù)直接責(zé)任等級問題類別A級（優(yōu)良）B級（合格）C級（基本合格）D級（不合格）誤差分部分項(xiàng)誤差或占總工程量誤差均在±1%以內(nèi)者分部分項(xiàng)誤差或占總工程量誤差均在±3%以內(nèi)者分部分項(xiàng)誤差或占總工程量誤差均超過±3%以上-±5%以內(nèi)者分部分項(xiàng)誤差和占總工程量誤差均超過±5%以上者服務(wù)進(jìn)度在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成其他情況若經(jīng)有關(guān)部門檢查或施工單位施工過程或施工單位投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，屬于疏漏或業(yè)務(wù)水平低所造成，但未出現(xiàn)D級所描述后果對公司影響特別重大，受到相關(guān)部門通報(bào)批評或處罰或市場進(jìn)入或拒絕撥付造價(jià)咨詢費(fèi)備注公司內(nèi)部在復(fù)審時(shí)，如委托方提供的材料結(jié)算價(jià)格與編制時(shí)不一致或發(fā)生工程變更所產(chǎn)生的造價(jià)差異，不按上述方法進(jìn)行評定。第十八條、公司對造價(jià)咨詢從業(yè)人員實(shí)行末位淘汰制，定期對員工進(jìn)行考核。分公司每半年（或季度）對員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審閱，連續(xù)2次考核排名在倒數(shù)2名以內(nèi)，連續(xù)3次評審在倒數(shù)第3名以內(nèi)，作停薪待崗直至辭退。第十九條、公司造價(jià)咨詢從業(yè)人員在職時(shí)，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對其工作情況進(jìn)行綜合考核評價(jià)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月將項(xiàng)目所涉從業(yè)人員的月考核結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。第二十條、造價(jià)咨詢從業(yè)人員離職后兩天內(nèi)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。第六章薪酬與獎(jiǎng)懲第二十一條、公司對造價(jià)咨詢從業(yè)人員每月嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行考核，通過收入分配杠桿拉大造價(jià)咨詢從業(yè)人員收入差距，實(shí)行每月薪酬不設(shè)上限制度。第二十二條、造價(jià)咨詢從業(yè)人員薪酬構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)：月薪金=基本工資+提成+績效獎(jiǎng)勵(lì)。1、基本工資和獎(jiǎng)懲由公司財(cái)務(wù)每月直接發(fā)放到造價(jià)咨詢從業(yè)人員工資卡。2、提成和績效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放由公司財(cái)務(wù)代行直接發(fā)放到造價(jià)咨詢從業(yè)人員工資卡。3、提成和績效獎(jiǎng)勵(lì)以“項(xiàng)目考評”、“季度度考評”和“年度度考評”結(jié)果為主要發(fā)放依據(jù)。4、實(shí)行提成和績效獎(jiǎng)勵(lì)制后，員工加班不再另行計(jì)取加班費(fèi)。第二十三條、造價(jià)咨詢成果質(zhì)量評定出現(xiàn)下列情況，公司將對三級復(fù)核人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲：1、項(xiàng)目懲罰標(biāo)準(zhǔn)：1.1、C級：專業(yè)造價(jià)人員處以400元/次校核人300元/次技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次1.2、D級：專業(yè)造價(jià)人員800元/次校審核人600元/次、技術(shù)負(fù)責(zé)人400元/次1.3、以上處罰公司在與部門核算提成和績效獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)直接扣除。2、季度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)：2.1、C級：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元；二次處以500元，三次及以上處以本季度所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)10%罰款。2.2、D級：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以本季度所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)10%罰款。二次及以上處以本季度所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)總額20%罰款。3、年度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)：3.1、C級：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以200元；二次處以400元，三次及以上處以本年度內(nèi)所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)10%罰款。3.2、D級：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以本年度所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)10%罰款。二次及以上處以本年度所得績效提成獎(jiǎng)勵(lì)總額20%罰款。4、公司在每季度對造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人的造價(jià)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行考核，如造價(jià)咨詢成果質(zhì)量全季度沒有出現(xiàn)C級、D級現(xiàn)象的，公司將對造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為季度造價(jià)收入的2%。5、公司在每年度對造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人的造價(jià)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行考核，如造價(jià)