《管理學(xué)原理與方法》考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

D、激勵D、20人~30人B、挑戰(zhàn)性C、可實現(xiàn)性B、差異化戰(zhàn)略A、可行性C、地區(qū)系()。()89.下列關(guān)于委員會的說法中不正確的是()。()A、參謀人員C、咨詢?nèi)藛TA、越小舍力D、何地做(Where)教育。()能“從一而終”()描述執(zhí)行。()標。()對象。()執(zhí)行既定政策的手段。()要內(nèi)容。()三個方面。()力。()部創(chuàng)新。()4.任何社會組織都是由()、物、信息組成的系統(tǒng)。7.權(quán)利的基本意義是()。8.人類活動的三個基本特點是()、()、()。16.從典型到一般的研究方法是()。需要、()。24.計劃是()。28.()是美國管理學(xué)家彼得.德魯克于1954年提出來的。29.()是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù)。31.在實際工作中，決策與()是相互滲透。32.決策過程的第一步是()識別機會。33.常見的確定型決策方式有線性規(guī)劃和()。34.古典決策理論是基于()假設(shè)提出來的。答案：“經(jīng)濟人”35.計劃的兩大特征是()和面向行動。40.流程再造因圍繞()而不是任務(wù)進行組織。41.決策遵循的是()原則，而不是最優(yōu)原則。43.目標考核的途徑是將()。44.()是決策工作的主要任務(wù)。48.組織文化通過培養(yǎng)組織的()和(),建立起成員與組織之間的相互依存關(guān)49.組織文化的核心是()。50.對員工進行考評，有利于促進組織內(nèi)部的()。55.矩陣式組織的主要缺點是()。57.期望理論的核心是()。59.所謂領(lǐng)導(dǎo)就是指()、()、()、()部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。60.馬斯洛將需要劃分為5級：()、()、()、()、()。64.領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，一般包括()、()、()、能力結(jié)構(gòu)。比較和()比較。67.美國心理學(xué)家馬斯洛提出了()。69.彈性控制要求企業(yè)制定()和彈性衡量標準。72.標桿管理設(shè)定目標應(yīng)該既具有一定的()又具有相當程度的()。81.企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響主要表現(xiàn)在(),行為激勵以及行為協(xié)調(diào)等三個82.在知識邏輯的社會里，權(quán)力派生于(),利益由知識擁有者所控制。83.產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品開發(fā)和()。84.組織所倚重的是角色間的(),而非個人間的非正式關(guān)系。86.滿足個性化的消費需求，要求企業(yè)生產(chǎn)組織更具();活動內(nèi)容與方式的適答案：(1)What,做什么?目標與內(nèi)容。(2)Why,為什么做?原因。(3)Who,誰去做?人員。(4)Where,何地做?地點。(5)When,何時做?時間。(6)How,怎么做?方式、手段。17.目標具有哪些特性?(答對4個即可)21.集體決策有哪些方法?(列舉3個)答案：-思想政治工作--世界觀教育--國情教育--改革意識教答案：(1)明確目標(2)權(quán)責相當(3)責任的絕對性(4)命令的統(tǒng)一性(5)正確選擇下級