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集團企業(yè)公司編碼：(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-狠抓企業(yè)班組安全建設筑牢安全生產基礎提高企業(yè)安全管理水平，夯實安全生產活動，并確定2011年為班組安全建設年。一年力下，共有136個班組積極參與到班組安全建設組安全建設活動，各班組也按照崗位特點的要動，收到了較好的效果，崗位員工的安全意識安全管理水平。按照班組安全建設年下發(fā)了《西林區(qū)加強企業(yè)班組安全建設實施意《企業(yè)班組安全手冊》發(fā)到建設年活動開展以來，全區(qū)各企事業(yè)單位全面班組管理法”，積極先進經驗和做法，扎實推進實現班組崗位安全范化，生產作業(yè)標準化，現場管理精細化，教構。各生產經營單位根據生產工藝，操，層層分解落實安全目標，形成企業(yè)到車間 (工段)，車間(工段)到班組，班組到個人的安全生產管理組織，配責任制。各企、事業(yè)單位認真落實班組作業(yè)現工崗位安全生產職責，對班組安全管理事項進行細化分解，落實到人，形成“安全責任人人分擔，安全管理人人參與”各班組共建立健全了3128項規(guī)章制度、崗位責任工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟數、工作管理系統化。做到了管理規(guī)范，操作規(guī)范監(jiān)督檢查，形成了環(huán)境潔治有序，設備安全可細致到位的現場管理機制。每個班組都有嚴格各班組加強了交接班管理，建立了班前安全確信息進行認真交接，使接班人員了解作業(yè)區(qū)域。各班組能重視和發(fā)揮班組在員工教崗位技能的培訓，嚴格做到應知應會，班組長和班組所有員工經培人員做到持證上崗。年初以來，各班組集中。各班組堅持把隱患排查治理做為一項常據各自的崗位特點，采取了一些行之有效的檢，如有的班組堅持作業(yè)前必檢查現場安全情況方法，讓員工能帶來的危險后果等。班組安全建設開展以來方法不斷創(chuàng)新和提高。自班組安全建設活動開展管理方法，結合各自崗位的特點，實行了科學，有的班組堅持作業(yè)前檢查現場安全情況，有堅持作業(yè)過程中定期巡查，發(fā)現異常情況及時工熟知崗位操作規(guī)程，每月開工資時讓員工交程；有的班組開展了“零事故班組”創(chuàng)建活動的班

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