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卷煙市場調(diào)研報告(7篇)卷煙市場調(diào)研報告(精選7篇)卷煙市場調(diào)研報告篇1為深入細(xì)致了解春節(jié)期間轄區(qū)卷煙銷售情況,掌握節(jié)后商戶卷煙銷售和庫存現(xiàn)狀,找出問題,找準(zhǔn)對策,確保全縣卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展,我局(分公司)在春節(jié)節(jié)后有針對性的,對卷煙進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研內(nèi)容包括:零售客戶對煙草公司供應(yīng)卷煙品種、供應(yīng)數(shù)量、貨源分配策略、客戶經(jīng)理服務(wù)是否滿意,重點骨干品牌銷售情況、社會庫存情況、客戶盈利狀況如何,缺貨品牌有哪些;卷煙市場價格、市場秩序是否穩(wěn)定,煙草公司有無搭配銷售情況和賣大戶情況等,廣泛征求零售客戶意見及建議。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:一、調(diào)研基本情況(一)、調(diào)研對象與方法本次深入轄區(qū)及內(nèi)黃市場進(jìn)行調(diào)研,我們有針對性的選擇縣城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村三個不同區(qū)域、不同消費能力的地方進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研過程中通過查看商戶品牌上柜、卷煙訂購和庫存情況的同時,還向商戶詢問當(dāng)?shù)厥袌龅南M習(xí)慣、個別品牌的銷售情況、市場治理情況等,從而通過實地拜訪和詢問,發(fā)現(xiàn)問題與差距,找準(zhǔn)對策與措施。(二)、調(diào)研節(jié)日期間卷煙銷售在市場調(diào)研中,我們對轄區(qū)內(nèi)城區(qū)、濮城油區(qū)、李馬橋集市的零售業(yè)態(tài)及經(jīng)營規(guī)模不同的門市,進(jìn)行了庫存盤點,縣城油區(qū),比較繁華,經(jīng)濟(jì)水平較高,主銷中高檔卷煙;農(nóng)村集市消費者較多,主銷中低檔卷煙。調(diào)查中,商戶普遍反映,今年春節(jié)卷煙銷售、凈增利潤都較往年有所提高,特別是10元以上的卷煙銷量增長最多,黃金葉百元品牌與一二類卷煙銷量大增。二、調(diào)研分析(一)、本地卷煙市場的特點與問題通過走訪詢問,發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間卷煙銷售存在以下特點:1、卷煙品牌集中度高,老品牌仍是主要銷售品種。從銷售數(shù)據(jù)上看,市場上銷量份額較大的仍是一些老品牌,如:省內(nèi)的黃金葉百元品牌和紅旗渠系列,省外的紅塔山(硬世紀(jì))和紅塔山(軟經(jīng)典)。2、卷煙銷量和消費檔次上升明顯今年1月份銷量與消費結(jié)構(gòu)比去年同期有明顯增長。其中黃金葉百元品牌系列銷售528箱,占銷量的16.38%,省內(nèi)一二類卷煙銷售46.8箱,占全部一二類煙的5.2%。3、零售客戶庫存更加合理,零售客戶節(jié)日備貨更理性。在調(diào)查中,一些大的超市由于有大量的流動資金,在節(jié)前分別對不同品牌的暢銷煙進(jìn)行訂購,保證自己在春節(jié)期間的正常銷售,在春節(jié)過后仍有少量庫存用以日常經(jīng)營。但據(jù)一些小門市反映,自己在節(jié)前只訂購了適量的暢銷煙,節(jié)前所擁有庫存只稍微比平時多一些,并且大多仍集中在價格較低的品種上,經(jīng)過春節(jié)后絕大多數(shù)的小戶門市庫存都所剩無幾,甚至沒有庫存。4、春節(jié)卷煙消費檔次提高。調(diào)查情況顯示,今年春節(jié)的卷煙消費呈現(xiàn)出“多極分化現(xiàn)象”。在農(nóng)村,春節(jié)卷煙消費結(jié)構(gòu)較往年上移,往年農(nóng)村過年以吸食單盒零售價格為五元錢的卷煙為主,今年已上升至單盒零售價為7至10元的卷煙;而往年吸食10元每包卷煙的消費者,其春節(jié)消費上移至13-15-20元每包的水平。從吸食群體上來看,高端煙消費者出現(xiàn)了“追新求異”的特點。平常在市場上銷售量不是很大的卷煙都有人到處打聽求購。通過本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)了可不少問題,具體如下:1、春節(jié)過后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些小的門市和農(nóng)村大多小客戶庫存量不足。春節(jié)期間,由于大超市、大型煙酒店成為消費者購煙的重要渠道,特別是超市、大型煙酒店利用節(jié)前的黃金旺季不失時機(jī)的進(jìn)行多種商品促銷活動,無形中增加了卷煙的購買頻率,再加上一些超市推出本店的購物券,直接影響到一些小戶的卷煙銷售,為此在節(jié)前部分客戶訂購卷煙也是少量的,春節(jié)“旺季”過后直接導(dǎo)致庫存量不足。2、一些地區(qū)客戶門店冷清,卷煙銷量不佳。節(jié)后大量務(wù)工人員開始返回工作地,卷煙吸食人員減少,導(dǎo)致卷煙銷售量下降。3、部分暢銷卷煙出現(xiàn)斷貨情況。由于今年對黃金葉百元品牌和大金圓系列進(jìn)行了強(qiáng)力的宣傳促銷活動,使這兩類卷煙的市場認(rèn)可度提高,再加上年前有意識的引導(dǎo)消費,所以過年期間銷量大增,致使斷貨。三、客戶反映市場存在的問題一是貨源緊張的問題。作為農(nóng)業(yè)大縣,絕大多數(shù)的消費者在農(nóng)村,相對于城區(qū)收入穩(wěn)定的市民來說,收入較低、負(fù)擔(dān)較重。轄區(qū)農(nóng)村市場品牌需求省產(chǎn)煙主要集中在散花、紅旗渠(紅軟)、紅旗渠(銀河之光)等牌號。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村大部分卷煙消費者還是習(xí)慣于吸食省產(chǎn)煙,老百姓辦事有用散花、紅旗渠的習(xí)慣。問其原因,他們大都反映一是多年形成的消費習(xí)慣,一時半會改變還真不容易;省外煙貨源根本得不到滿足,一時有一時無,影響了他們銷售、吸食省外煙的興趣。農(nóng)村主銷的零售價在5元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費能力似乎也就在5元左右,即便有5元以下的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個牌號,過幾天又供給另一個牌號,煙民好不容易接受了一個品牌,卻因為供貨不足而不得不改抽其它品牌的卷煙。在農(nóng)村,特別是零售價在2.5元/包左右的低檔煙,零售戶普遍反映緊張,大多數(shù)的農(nóng)村卷煙經(jīng)營戶和低收入者或老年消費者意見都很大。二是貨源分配的問題。較多客戶反映,訪銷中每日的貨源情況不一,但商戶訪銷的時間與順序不同,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺得貨源分配上不公平,欠合理。目前,緊俏貨源獎勵和訪銷往往優(yōu)先電子結(jié)算戶,但有的客戶強(qiáng)烈反映,他們集鎮(zhèn)上沒有指定的銀行網(wǎng)點,沒有電子結(jié)算這個業(yè)務(wù),只有跑很遠(yuǎn)的路去在銀行交款,希望煙草部門在訪銷中考慮到他們的實際難處。三是信息溝通的問題。客戶大都反映客服人員對新品牌上市前宣傳不夠,相關(guān)貨源信息傳遞不及時,客戶難以把握。有的卷煙牌號銷售剛看好卻斷檔,導(dǎo)致客戶銷售積極性難以發(fā)揮。目前。通過品牌整合,黃金葉系列卷煙銷售壓力較大,對其培育的關(guān)鍵是要得到零售戶和消費者接受、理解和支持。實際運作中,往往是我們培育品牌的力度不大、客服人員與商戶交流不夠,信息送達(dá)不及時,工作方式不夠創(chuàng)新,可見搭建信息溝通平臺,搞好卷煙信息宣傳、交流,維護(hù)融洽客我關(guān)系工作迫在眉睫。卷煙市場調(diào)研報告篇21、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,加強(qiáng)對客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實際庫存量、銷售特點,結(jié)合市場分析結(jié)果,幫助客戶合理安排卷煙訂購,對于脫銷品牌增加訂購量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。2、加強(qiáng)省外重點品牌的推介。通過銷售數(shù)據(jù)分析,了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌,以紅金龍為突破口,引導(dǎo)客戶做好上柜及銷售。3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進(jìn)的良機(jī),對此,以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機(jī),以上柜增量為目標(biāo),加強(qiáng)引導(dǎo)上柜。4、及時做好限量調(diào)整。及時跟蹤客戶的限量情況,對于限量不能滿足應(yīng)及時做好調(diào)整,特別要關(guān)注月限量在3件的小戶,節(jié)后星級提升,緊俏貨源增加,提高了他們的購買能力。5、加強(qiáng)市場清理。加大對市場的清理力度,減少亂渠道卷煙對市場的沖擊,重點清查重點銷售戶,為卷煙銷售掃清障礙。6、保證訂貨成功率。受到節(jié)后銷售淡季的影響,卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,容易忘記或忽視卷煙訂貨,對此,加強(qiáng)對客戶的提醒,以下午電話提醒為主進(jìn)行重點跟蹤提醒,保證客戶的訂貨成功率。7、繼續(xù)加強(qiáng)對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集,對存在問題,及時反饋。卷煙市場調(diào)研報告篇3為充分了解和掌握當(dāng)前卷煙市場銷售動態(tài)和零售戶卷煙庫存現(xiàn)狀,進(jìn)一步掌握20__年一季度卷煙銷售特點及不同規(guī)格卷煙需求,尤其是對不同規(guī)格省產(chǎn)煙銷售的需求,切實找準(zhǔn)對策,解決上半年卷煙銷售工作中存在的問題,更好地推動20__年全年“促銷量、提結(jié)構(gòu)、育新品”保持卷煙銷售健康發(fā)展。黨組班子于20__年3月10日-30日對轄區(qū)的卷煙市場狀況進(jìn)行走訪調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況整理如下:一、卷煙市場調(diào)研主要內(nèi)容實地走訪調(diào)查了5個片區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60戶卷煙銷售,庫存、盈利等情況,了解當(dāng)前旌德縣局卷煙銷售和黃山卷煙銷售的整體情況、黃山卷煙總體庫存情況、客戶庫存動銷能力,節(jié)日卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)滿意度及基礎(chǔ)工作開展情況,掌握和分析20__年春節(jié)期間銷售狀況及消費趨勢,為全面完成20__年銷售計劃出謀劃策。二、卷煙市場調(diào)研樣本基本情況零售客戶樣本基本情況。此次卷煙市場走訪調(diào)研共選取了60戶零售客戶進(jìn)行樣本調(diào)查,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取4戶,城區(qū)選20戶,從銷量看,節(jié)日銷售量在50-100條客戶10戶,101-500條客戶20戶,501-20__條客戶20戶,20__條以上客戶10戶,樣本客戶數(shù)突出一般型客戶和規(guī)模型客戶,覆蓋范圍較廣,涉及業(yè)態(tài)類型多,從商場、超市、煙酒店、便利店、食雜店到其他類共六種類型。三、卷煙市場調(diào)研總體情況(一)省產(chǎn)卷煙銷售情況1、從上表卷煙銷售情況來看,旌德縣局省產(chǎn)品牌各規(guī)格卷煙銷售情況各有千秋,總體看省產(chǎn)一、二類煙動銷旺盛,三四類煙動銷較緩。從規(guī)格看,黃山金皖和黃山新皖區(qū)域銷售情況較好,上柜率及動銷率高,而黃山中國風(fēng)、金醇和、嘉賓松及一品黃山動銷低迷。與20__年同期相比,兩節(jié)期間黃山品牌銷量無論從需求量來看,還是實際銷售量來看,均較去年同期顯現(xiàn)出下降趨勢。主要集中在三類卷煙上,特別是黃山貴賓松、黃山金醇和黃山一品同比分別下降-21.20%、-47.40%和-38.90%。而在黃山一類銷售上,盡管黃山新皖和黃山金皖銷售情況較兄弟單位較好,但與去年同期相比也有所下降,其中黃山新皖下降-4.70%,黃山金皖降幅為34.60%。而主要銷售增長規(guī)格主要表現(xiàn)黃山(大紅方印)硬盒和黃山新品上,但所占比重較低,影響力不足。2、省外暢銷煙投放的“放松”政策,也影響了黃山品牌銷售的提升,20__年兩節(jié)省外煙銷售875箱,同比增長1%;而這其中利群增長65%,中華增15%,是唯一兩個增長的品牌。而利群品牌的省產(chǎn)煙競爭對手洽好是黃山金皖和黃山新皖。當(dāng)然從宏觀層面看,省外煙暢銷煙的增長減緩了20__年節(jié)日銷售的下滑趨勢。3、通過市場調(diào)研,零售客戶普遍反映黃山系列卷煙的庫存過多,其中城關(guān)陳學(xué)林戶,黃山庫存高達(dá)1500余條,而節(jié)后社會庫存量較大,各石礦、建筑工地及開發(fā)區(qū)都未正式運轉(zhuǎn),所以卷煙吸食人員不多,動銷不快,銷售壓力也較為明顯。而且從庫存所涵蓋客戶類型看,規(guī)模型客戶庫存量大,節(jié)后訂購卷煙欲望不強(qiáng),而一般型中小客戶庫存較小,有訂購需求,但因其銷售能力及資金壓力,所訂購卷煙量占比較小。而且隨著省外暢銷煙投放比例的不斷增加,客戶訂購省外暢銷售的需求也不斷弱化,在走訪時有部分中小戶節(jié)后不再訂購省外暢銷煙。(二)市場庫存情況通過調(diào)研走訪,查看到零售客戶的主庫存卷煙主要集中在10元/包以下的規(guī)格。總結(jié)客戶庫存有幾大特點:1、大戶庫存大,小戶庫存小,中戶庫存一般;2、省產(chǎn)煙庫存多,省外煙庫存少;從統(tǒng)計比重看約在58%:42%;3、一、二類煙庫存少、三四類煙庫存多,五類煙基本沒有:比重約為35%:65%;4、城網(wǎng)庫存量大,農(nóng)網(wǎng)庫存量少,庫存比重約為55%:45%;(三)市場缺口卷煙情況;1、市場反映較緊缺卷煙的焦點主要集中在軟中華、硬中華、軟陽光利群及紅南京;2、另有部分中小客戶反映由于資金不足,造成春節(jié)貨源未跟上銷售的節(jié)奏。3、城區(qū)市場有部分客戶反映單次黃山新皖限量,造成訂購計劃無法正常完成并希望今后能加大單次投放量。(四)調(diào)研情況分析1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況分析:一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,眾所周知去年國家GDP增長率是近五年最低一年,僅為7.4%,和13年的7.8%相比,數(shù)值上相差雖不大,但對煙草消費的影響可能是最大的,從我們走訪調(diào)研情況看,80%的商戶反應(yīng)煙難賣,款難結(jié),錢難掙。消費者掙錢難,企業(yè)石礦款難收,而行政國企等單位受中央紀(jì)律規(guī)定,更是不敢亂消費,所以直接影響到卷煙動銷,特別是高檔卷煙和高檔酒水禮品的銷售受沖擊更大。二是外力驅(qū)動影響力降低。前三年,我縣市場在高鐵、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、房產(chǎn)、礦業(yè)等眾多外力驅(qū)動下,表現(xiàn)一直平穩(wěn)亦或超過預(yù)期,而現(xiàn)在隨著高鐵工程結(jié)束,20__年7月1號高鐵將全面通車,所以現(xiàn)在高鐵工程已到清尾階段,工程拉動消費的影響力已降到最低。而經(jīng)濟(jì)園經(jīng)過近五年的建設(shè),建成基本建成,未建成的也難建成,而且由于招商的不利,基本成了一個空園。而房產(chǎn)受大環(huán)境的影響,有些樓盤去年10月份至今年2月低成交量為零,幾個較大的樓盤工地也是半開工狀態(tài)。2、客戶盈利情況分析:通過本些走訪調(diào)研,客戶普遍反映毛利率較去年下降,特別是大中客戶下降幅度較大,而小客戶反映毛利增大。其主要原因一是卷煙量的不斷增大與吸煙率的下降,商煙為了完成任務(wù),勢必鼓勵客戶訂貨,市場貨源充足,客戶為了降低庫存,節(jié)約成本,勢必低價傾銷,從而造成了這一矛盾現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是緊俏貨源越來越不緊俏和天價煙的限價銷售。近幾年區(qū)域緊俏貨源的規(guī)格和品種越來越少,客戶對緊俏貨源的需求也越來越淡,卷煙市場調(diào)研報告篇4為了切實搞好對卷煙市場的服務(wù),真實了解本縣轄區(qū)的基本情況,真正聽到協(xié)會會員對煙草部門和協(xié)會工作的不同意見和建議,_縣局與卷煙零售者協(xié)會本著調(diào)研服務(wù)的角度,于7月11日-7月30日對本縣卷煙市場進(jìn)行了一次綜合座談?wù){(diào)研。此次調(diào)研,采取與卷煙經(jīng)營戶當(dāng)面交流、座談等形式,分別深入大街小巷、進(jìn)村入戶與350多名協(xié)會會員代表進(jìn)行了認(rèn)真的座談?wù){(diào)研走訪。從這次的座談情況來看,與會代表一致反映協(xié)會組織在經(jīng)營中真正發(fā)揮了積極作用;卷煙明碼標(biāo)價工作有新的起色,市場零售指導(dǎo)價格維護(hù)較好,卷煙經(jīng)營盈利水平不斷提高,會員們實實在在賺到了錢。但從調(diào)研掌握的情況客觀分析,卷煙市場確實還存在一些值得重視和解決的問題。一、卷煙市場的概況_縣位于__省北部邊陲,__市西境,集雨面積1612平方公里,轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個,總?cè)丝?1.6萬,其中農(nóng)村人口61.5萬。20__年末全縣農(nóng)村居民人均純收入2633元,其中,農(nóng)民可支配收入2572元,人均消費總支出2239元。據(jù)統(tǒng)計局20__年抽樣調(diào)查,全縣農(nóng)村人口吸煙率為21.6%,人均每天吸煙23.55支,按20__年末統(tǒng)計人口推算,全縣年卷煙需求為2.3萬箱,其中農(nóng)村為1.7萬箱(未剔除外出打工人員)。20__年共銷售卷煙件,同比增加14370件,+14.59%,實現(xiàn)毛利3696萬元,同比增加788萬元,+27.1%。20__年1-6月共銷售卷煙60099件,同比增加7060件,+13.31%,實現(xiàn)毛利2192萬元,同比增加428萬元,+24.24%。截止20__年6月,截止20__年6月30日,實際在網(wǎng)經(jīng)營戶3054戶,其中三星客戶171戶,二星343戶,一星488戶,客戶共計1002戶,占32.81%,a類戶1958戶,占64.11%,b類戶94戶,占3.08%。二、客戶反映市場存在的突出問題一是貨源緊張的問題。農(nóng)村市場品牌需求省產(chǎn)煙主要集中在嘴相思鳥、蓋相思鳥、蓋白沙和嘴白沙等牌號,省外煙主要是蓋雙葉、甲軟紅河、軟羊城等低檔煙。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該縣農(nóng)村大部分卷煙消費者還是習(xí)慣于吸食省產(chǎn)煙,老百姓辦事有用白沙煙的習(xí)慣。問其原因,他們大都反映一是多年形成的消費習(xí)慣,一時半會改變還真不容易;省外煙貨源根本得不到滿足,一時有一時無,影響了他們銷售、吸食省外煙的興趣。農(nóng)村主銷的蓋白、嘴白、嘴鳥及以下價位卷煙嚴(yán)重短缺,零售價在2元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費能力似乎也就在2元左右,即便有2元左右的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個牌號,過幾天又供給另一個牌號,煙民好不容易接受了一個品牌,卻因為供貨不足而不得不改抽其它品牌的卷煙。在農(nóng)村特別是零售價在1.5元/包以下的低檔煙零售戶普遍反映緊張,95%以上的農(nóng)村卷煙經(jīng)營戶和低收入者或老年消費者意見都很大。貨源緊張的情形下,邊界區(qū)域市場由于毗鄰?fù)馐∈?、縣,近來導(dǎo)致湖北產(chǎn)的“紅金龍”、“襄陽”等中低檔煙大量流入。如梅田、勝峰時就出現(xiàn)了這種嚴(yán)重現(xiàn)象。團(tuán)洲蘆葦場每年都有六千多人的外來打工者,尤其是七、八、九月常駐不走,他們消費需求低價位的卷煙,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營戶呼聲較高。許多客戶普遍認(rèn)為辦事用煙難的問題特別突出。大部分會員都抱怨,現(xiàn)在辦事,不再愁沒錢,最傷感,最傷腦筋的是有事沒有煙。二是合理布局的問題。農(nóng)村卷煙零售戶數(shù)量大,_較多,但網(wǎng)絡(luò)戶布局不盡合理。走訪調(diào)查中,一些達(dá)到一定規(guī)模,符合條件的經(jīng)營戶要求_,并且_的愿望較為強(qiáng)烈。從_情況來看,鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)戶布局極不平衡。像萬庾、景港、新河、操軍這樣較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)證都在120個以上,而象新建、梅田、治河渡這樣的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個地方還不到50個證,很顯然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場覆蓋率還很低,經(jīng)營戶從非法渠道進(jìn)貨和經(jīng)銷假煙現(xiàn)象仍然存在。三是貨源分配的問題。較多客戶反映,訪銷中對有效貨源核定的訂貨基數(shù)較低,可常常訪銷的時間與順序不同,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺得貨源分配上不公平,欠合理,客戶意見大。還有客戶反映煙草部門對貨源安排、品種投放不合理,城關(guān)有的客戶每周訪銷3次,農(nóng)村每周訪銷1次的占很大比例,經(jīng)常有鄉(xiāng)村的經(jīng)營戶到城關(guān)拿黑市煙。團(tuán)洲鄉(xiāng)的團(tuán)勝村楊鑫麗客戶反映:他現(xiàn)在與市局的送貨員的關(guān)系很融洽,經(jīng)常隨他們上路入戶收購相思鳥,一天可收四、五件。插旗、注市、塔市、萬庾許多公路沿線的會員代表反映,高檔煙也好銷,但芙蓉王、芙蓉王簡直是一根都沒有,提出哪怕一個月搞一條的指標(biāo)給他們銷也行。目前,緊俏貨源獎勵和訪銷往往優(yōu)先電子結(jié)算戶,但洪山頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與會代表強(qiáng)烈反映,他們集鎮(zhèn)上沒有銀行網(wǎng)點,沒有電子結(jié)算這個業(yè)務(wù),要求煙草部門訪銷中考慮到實際的難處。四是指定代送不夠規(guī)范的問題。大部分指定代送戶是帶南雜批發(fā)的大戶,這些大戶獲得代送卷煙的資格,加上自己本身是卷煙經(jīng)營戶,更有利于以零帶批、低價競銷、代送南雜和控制小戶。突出的問題是個別代送戶請被代送戶多訂貨,往往送出去的貨加價后又運回來了,這樣往往被代送戶也就不會有什么意見,有的原本就是代送戶幫辦的煙草證,銷售能力有限。還有為數(shù)不少的委托收貨戶和約定取貨亦存在類似現(xiàn)象。從而造成大戶控制了較多的貨源,小戶意見大。有些被代送戶的門面、規(guī)模、數(shù)量都比較大,分配的貨源根本不夠賣,要求提高,增加訪銷批次,這樣的情況各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有反映。五是信息溝通的問題??蛻舸蠖挤从晨头藛T對新品牌上市前宣傳不夠,相關(guān)貨源信息傳遞不及時不準(zhǔn)確,客戶根本難以把握。有的卷煙牌號銷售剛看好卻斷檔,導(dǎo)致客戶促銷積極性難以發(fā)揮?,F(xiàn)在省產(chǎn)煙緊張難以滿足市場需求,調(diào)配一些省外煙供給補(bǔ)充確實有必要,省外煙市場培育關(guān)鍵是要得到零售戶和消費者接受、理解和支持。實際運作中,往往是煙草部門調(diào)進(jìn)為數(shù)不多的某種品牌卷煙,客戶努力推介促銷,銷路打開了,關(guān)鍵時該貨源卻斷檔了,如“五?!薄ⅰ凹t三環(huán)”等就是很好的例子。可見搭建信息溝通平臺,搞好卷煙信息宣傳、交流,維護(hù)融洽客我關(guān)系工作迫在眉睫三、思考與建議。一是認(rèn)真做好合理定量工作。按照不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域和誠信等級細(xì)分客戶,依據(jù)客戶實際銷售能力定量供貨,達(dá)到控制大戶、培育適度規(guī)模的零售戶的目的,實現(xiàn)以行政手段為主的限量供應(yīng)向以市場需求為基礎(chǔ)的合理定量轉(zhuǎn)變,使貨源供應(yīng)與客戶真正的銷售能力協(xié)調(diào)一致。切實做好零售戶的動態(tài)升級管理。目前,卷煙零售戶的貨源數(shù)量與其誠信等級密切聯(lián)系的,可以考慮對城鄉(xiāng)中小型零售戶,特別是那些不以卷煙帶動南雜批發(fā)的對象,予以適當(dāng)提高等級供貨;對那些多次反映等級低、貨源少而無不良記錄的零售戶,進(jìn)行等級的重新定位,或者及時予以動態(tài)升級。二是優(yōu)化合理布局。對全縣的網(wǎng)絡(luò)戶進(jìn)行清理,要找到所有的入網(wǎng)戶,對片區(qū)的入網(wǎng)客戶進(jìn)行地毯式清理,對月銷量30條以下的戶子;被代送戶、委托收貨、約定取貨戶;一戶多證、手機(jī)訂貨戶這些對象中不符合條件的清除出網(wǎng);對許可證到期的嚴(yán)格年審,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦理新證,全面推行責(zé)任追究制度,杜絕辦糊涂證和人情證,遵照合理布局的要求對全縣_戶實施瘦身工程,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。三是進(jìn)一步做好卷煙指定代送的基礎(chǔ)工作和規(guī)范管理。切實建立監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)指定代送工作的動態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格實施三線會商制度,堅持做好日常考核。四是抓緊做好商品陳列。重點做好城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟場、公路沿線的客戶的商品陳列,對于難度較大的客戶,為其幫助設(shè)計、制作卷煙品牌展示板。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、模式幫助搞好卷煙陳列,從而推動改觀整個市場基礎(chǔ)工作,不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識和市場管理水平。五是建立信息溝通渠道。對客戶反映的問題要高度重視,必須想辦法盡量幫助解決。設(shè)立客服熱線電話,辦好內(nèi)刊《客戶之友》,構(gòu)筑信息溝通平臺,切實加大宣傳力度,及時傳遞訪銷貨源及行業(yè)政策等相關(guān)信息,將信息通道建成與零售戶之間的橋梁和紐帶。讓零售戶話有地方說,遇到問題有地方反映,困難能及時解決。六是加強(qiáng)市場日常監(jiān)管。專賣部門進(jìn)一步加大對釘子戶的打擊力度。重點整治賣假冒煙、非法渠道煙等違法行為,實現(xiàn)由管理型向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識到卷煙打假打私打非工作具有長期性、復(fù)雜性,抓住主要矛盾,提出階段性目標(biāo),通過解決階段性的突出問題,不斷把卷煙打假打私打非工作推向深入。卷煙市場調(diào)研報告篇5一、打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)既要治標(biāo)又要治本當(dāng)前卷煙打假破網(wǎng)工作存在的主要問題不外乎以下幾點:(一)售假分子的交通工具較先進(jìn)、隱蔽。銷售假煙的方式越來越狡猾。在查處的幾起利用物流、箱式貨車、長途客車運輸假煙案件中,多是見物不見人,很難找到當(dāng)事人及其上下線人員,物流中心、客車起到一個托運的作用,并非明知,使執(zhí)法人員無法處罰。(二)是加強(qiáng)保密,及時兌現(xiàn)獎勵。嚴(yán)格落實保密制度,切實保障舉報人人身安全,經(jīng)查證屬實者,及時兌現(xiàn)舉報獎勵。是多部門信息共享。即利用聯(lián)合打假機(jī)制,建立起信息互享平臺,定期研究通報。有了情報信息網(wǎng)絡(luò),我們才能在一些重特大案件上有所突破。(三)建立長效機(jī)制,把破網(wǎng)工作納入政府行為是卷煙打假破網(wǎng)工作的堅實后盾。卷煙打假不能看做是煙草部門一家的事情,而是政府行政行為,加強(qiáng)與政府部門的協(xié)調(diào)溝通,建立聯(lián)合打假長效機(jī)制。由政府牽頭,成立聯(lián)合打假工作組。定期召開多部門聯(lián)席會議,成立相關(guān)組織,分工協(xié)調(diào),明確打假工作重點,確保打假破網(wǎng)工作階段性進(jìn)展。(四)加大市場日常監(jiān)管,斬斷假冒卷煙的流通渠道是卷煙打假破網(wǎng)工作的必然要求。抓好卷煙市場日常監(jiān)管是一項長期性工作,需持之以恒,是加強(qiáng)市場維護(hù)、保護(hù)國家和消費者利益的必然方法,也是提高企業(yè)效益的根本所在。二、有的放矢,確保卷煙打假有力推進(jìn)。一是加強(qiáng)聯(lián)合,提供執(zhí)法保障。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,定期召開卷煙打假破網(wǎng)聯(lián)絡(luò)員會議,總結(jié)以往卷煙打假破網(wǎng)的成功經(jīng)驗,深入分析當(dāng)前卷煙打假面臨的新形勢,協(xié)商解決在聯(lián)合執(zhí)法中存在的問題,并切實加強(qiáng)“兩高”司法解釋的貫徹實施,嚴(yán)厲打擊制售假煙違法犯罪行為。二是加強(qiáng)路查,狠抓非法運輸。堅持道路交通稽查工作不放松,重點在轄區(qū)治安檢查站配合公安部門查堵、打擊非法運輸煙草專賣品犯罪活動,進(jìn)一步遏制利用貨運、客運等非法販運卷煙行為。三是加強(qiáng)摸排,實現(xiàn)無縫監(jiān)管。聯(lián)合各有關(guān)部門認(rèn)真開展對轄區(qū)主要廠礦企業(yè)的摸底排查,采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒私庹莆掌湔写脽煹膩碓辞溃⒓訌?qiáng)與營銷部門的溝通交流,仔細(xì)排查出非法進(jìn)煙現(xiàn)象,切斷轄區(qū)廠礦企業(yè)非法招待用煙的進(jìn)貨渠道。同時,加大對廢棄廠礦企業(yè)、學(xué)校及大型養(yǎng)殖場所的檢查力度,有效杜絕一切制假、藏假違法行為的發(fā)生。四是加強(qiáng)巡控,拓寬打擊領(lǐng)域。加大城區(qū)商業(yè)街、貿(mào)易市場等場所的巡邏和監(jiān)控力度,重點加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作,著力打擊非法經(jīng)營卷煙、利用網(wǎng)絡(luò)、郵政速遞方式等非法銷售及運輸卷煙行為,不斷健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,進(jìn)一步拓寬卷煙打假領(lǐng)域,提高工作成效。三、做好假煙打假破網(wǎng)工作需要把握幾個要點1、領(lǐng)導(dǎo)重視、上級支持是做好卷煙打假工作的重要動力。卷煙打假工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級的支持。2、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好卷煙打假工作的前提。只有下大決心,花大力氣,稽查聯(lián)動上下一起抓,切實提高認(rèn)識,真正加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)接著一環(huán)的認(rèn)真去抓,才能真正出成效、見成效。3、突出重點、經(jīng)營案件是做好卷煙打假工作的關(guān)鍵。只有找準(zhǔn)卷煙打假的工作重點,在經(jīng)營案件上狠下功夫,把有價值的線索做大,把有價值的小案件經(jīng)營成大網(wǎng)絡(luò)案,才能真正擊中假煙案件的軟肋,才能在卷煙打假工作上奪取實質(zhì)性的突破。4、聯(lián)合辦案、共同突破是做好卷煙打假工作的有效方法。卷煙市場調(diào)研報告篇6為進(jìn)一步掌握春節(jié)過后長泰卷煙市場情況,保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升,根據(jù)工作安排,福建長泰煙草公司于3月6日-8日對長泰轄區(qū)的卷煙市場狀況進(jìn)行調(diào)研,以便今后更好地為客戶提供服務(wù),滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況:一、調(diào)查情況(一)調(diào)查時間:為期三天:3月6日--8日。(二)調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行,通過客戶經(jīng)理與零售客戶進(jìn)行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進(jìn)行收集各項信息。(三)調(diào)查對象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區(qū)15戶,要求含概各客戶。根據(jù)各片區(qū)實際情況,最終調(diào)查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。(四)調(diào)查內(nèi)容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。二、調(diào)查情況分析經(jīng)過為期三天對75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解,影響到他們銷量主要是:(一)從客戶庫存情況分析:通過對三天的市場調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的實際銷售情況來看,節(jié)后卷煙市場庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。(二)從當(dāng)前卷煙價格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價格出現(xiàn)下滑,如中華系列的卷煙,由于節(jié)后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導(dǎo)致該品牌價格急劇下滑。另外,據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現(xiàn)倒掛價,嚴(yán)重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。(三)從亂渠道卷煙情況分析:節(jié)后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調(diào)查中,在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對同價位品牌銷售影響較大。三、調(diào)查結(jié)論(一)2月份長泰卷煙銷售情況表(二)2月份卷煙銷售分析2月份長泰卷煙銷售4097.8件,同比增長2.05%,但離該公司計劃增長3.1%還有一定距離。綜合本次調(diào)查分析情況,我們得出影響2月份長泰卷煙銷售增長的原因是:1、社會庫存因素。從調(diào)查所得數(shù)據(jù),當(dāng)前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解,構(gòu)成卷煙庫存的主要原因一是擔(dān)心一、二類狼貨源供應(yīng)再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗,高估節(jié)日消費能力,加上消費者對省外卷煙認(rèn)知度低,省外品牌周轉(zhuǎn)慢,從而導(dǎo)致庫存量較大。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。據(jù)調(diào)查,受金融危機(jī)的影響,興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平都下降。3、貨源供應(yīng)因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。而所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機(jī)會,最終影響到卷煙銷量。4、客戶訂貨率因素。2月份應(yīng)訂客戶4112戶次,實訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達(dá)97%的目標(biāo),但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達(dá)到4151件,就可以完成增長3.1%的目標(biāo)。5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠(yuǎn)去,一些禮品煙開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分卷煙市場。據(jù)了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。四、下步卷煙銷售思路1、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,加強(qiáng)對客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實際庫存量、銷售特點,結(jié)合市場分析結(jié)果,幫助客戶合理安排卷煙訂購,對于脫銷品牌增加訂購量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。2、加強(qiáng)省外重點品牌的推介。通過銷售數(shù)據(jù)分析,了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度的品牌,以紅金龍為突破口,引導(dǎo)客戶做好上柜及銷售。3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進(jìn)的良機(jī),對此,以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機(jī),以上柜增量為目標(biāo),加強(qiáng)引導(dǎo)上柜。4、及時做好限量調(diào)整。及時跟蹤客戶的限量情況,對于限量不能滿足應(yīng)及時做好調(diào)整,特別要關(guān)注月限量在3件的小戶,節(jié)后提升,緊俏貨源增加,提高了他們的購買能力。5、加強(qiáng)市場清理。加大對市場的清理力度,減少亂渠道卷煙對市場的沖擊,重點清查重點銷售戶,為卷煙銷售掃清障礙。6、保證訂貨成功率。受到節(jié)后銷售淡季的影響,卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,容易忘記或忽視卷煙訂貨,對此,加強(qiáng)對客戶的提醒,以下午電話提醒為主進(jìn)行重點跟蹤提醒,保證客戶的訂貨成功率。7、繼續(xù)加強(qiáng)對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集,對存在問題,及時反饋。卷煙市場調(diào)研報告篇7為了準(zhǔn)確掌握社會庫存,把握市場動態(tài),了解市場真實需求,收集客戶對市局卷煙投放的意見和建議,從而更好地培育全國性卷煙重點骨干品牌;同時總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗,從而優(yōu)化卷煙銷售市場,提高卷煙的銷售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營銷部按照市局的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu)、品牌、庫存等展開了調(diào)查。一、卷煙銷售分析1-2月份偏關(guān)縣共銷售1027、792箱,與去年同期相比增長10、15%,其中一、二類煙增長幅度,分別銷售78、644箱和5、752箱,同比增長60、18%和358%。三、四類煙的銷量,占1、2月份總銷量的近73、4%,分別為213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。只有五類煙與去年同期相比有所下降,銷售189、264箱,同比下降13、22%。而條均價從去年的54、28元/條增加到62、82元/條,增加了15、73%。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價來講都為剛剛來臨的20__年取得

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