綜合項(xiàng)目工程錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z1總體概述 環(huán)保管理制度1）、依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，核算、擬定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)保目的和相應(yīng)環(huán)保法規(guī)及其他規(guī)定。2）、對(duì)工程施工全過程中各施工階段環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境重大因素，并制定可行環(huán)保工作方案，向甲方報(bào)審。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)節(jié)環(huán)保方案，并重新報(bào)審。3）、依照環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程環(huán)保培訓(xùn)籌劃，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)有關(guān)人員關(guān)于環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核成績作為有關(guān)人員業(yè)績考核一種構(gòu)成某些。4）、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)尋常環(huán)保管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知關(guān)于部門整治，重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場公示欄發(fā)布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理進(jìn)一步開展。5）、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視狀況及時(shí)采用有效辦法減少或消除污染影響，同步向業(yè)主如實(shí)報(bào)告。6）、建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保尋常管理工作自查記錄和各主管理部門檢查、審核記錄一并歸檔，工程竣工后作為竣工環(huán)境審核資料移送給甲方。7）、在工地門口設(shè)立公眾投訴信箱，并發(fā)布投訴電話，積極接受群眾監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)解決并在三天內(nèi)予以答復(fù)。8）、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進(jìn)行審核，并提交有關(guān)資料和證明文獻(xiàn)。對(duì)審核中提出不符合項(xiàng)及時(shí)作出整治籌劃，內(nèi)容涉及糾正辦法、方案、負(fù)責(zé)人、完畢時(shí)間、要達(dá)到環(huán)境原則等。整治籌劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實(shí)行，對(duì)整治籌劃和辦法貫徹狀況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。9）、工程完畢后在合同規(guī)定期限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整頓，向關(guān)于單位申請環(huán)保工作竣工審定，并按審定意見整治直至合格。貫徹辦法與辦法1）、施工過程中產(chǎn)生生活和施工廢水必要通過沉淀（必要時(shí)還需通過過濾）方可排放。施工中產(chǎn)生垃圾和廢油必要集中外運(yùn)，不得隨意堆放，更不容許棄置于農(nóng)田、果林、魚塘和河涌內(nèi)。對(duì)違背規(guī)定者，給以經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯關(guān)于法律法規(guī)者，一律送公安機(jī)關(guān)解決，決不姑息。2）、施工噪聲控制辦法①、所有進(jìn)場施工機(jī)械在進(jìn)場前，進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，禁止機(jī)械帶病工作。能配備消音器機(jī)械所有安裝消音器。暫時(shí)發(fā)電機(jī)作為備用，有電力供應(yīng)時(shí)不容許使用發(fā)電機(jī)。②、發(fā)電機(jī)房盡量遠(yuǎn)離民居，機(jī)房采用磚砌封閉式構(gòu)造。其他較大噪音源分別作單獨(dú)圍蔽隔離。③、與本地居民加強(qiáng)溝通，盡量避免深夜施工。若由于工期緊張的確需要進(jìn)行夜間施工時(shí)，預(yù)先告知以求諒解。④、教誨施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)肅懲罰。3）、施工振動(dòng)控制辦法本工程使用振動(dòng)機(jī)械，咱們采用有力辦法將振動(dòng)產(chǎn)生危害降至最低：①、保證吊裝安全，杜絕吊物沖擊或墜落引起打擊振動(dòng)。②、重型施工機(jī)械及車輛在場內(nèi)行走時(shí)速低于10km/h，以免對(duì)基坑產(chǎn)生過大沖擊。③、保證樁施工機(jī)械狀況良好，減少由于機(jī)械不正常震動(dòng)。4）、水污染控制本工程也許產(chǎn)生水污染有：車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流水。①、出入口均設(shè)洗車槽，選取有資質(zhì)散體物料運(yùn)送公司，訂立環(huán)保責(zé)任書，絕對(duì)保證每輛車均經(jīng)沖洗干凈方可進(jìn)入都市道路，洗車泥水經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入雨水管網(wǎng)。②、施工人員生活區(qū)設(shè)立流動(dòng)廁所直至工程結(jié)束，生活污水待沉淀后排入市政排水管網(wǎng)。③、場內(nèi)道路設(shè)明溝導(dǎo)流雨水，經(jīng)匯集沉淀后排入市政雨水管網(wǎng)。低凹地及時(shí)補(bǔ)平，不容許場內(nèi)積水。5）、空氣污染控制辦法本工程施工中也許對(duì)空氣產(chǎn)生污染因素重要有：廢氣。①、禁止在場內(nèi)動(dòng)用明火，焚燒廢棄物或有害、有毒物質(zhì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅解決。②、保證所有車輛及設(shè)備廢氣排放合乎環(huán)保規(guī)定，若檢測不合格，需嚴(yán)格整治直至合格。6）、固體廢棄物①、選取對(duì)外部環(huán)境影響小出土口，運(yùn)送路線和運(yùn)送時(shí)間。②、車輛出場沖洗車輪和車廂，禁止攜土污染都市道路。③、剩余料具包裝及時(shí)回收、清退，對(duì)可再運(yùn)用廢棄物盡量回收運(yùn)用，各類垃圾要及時(shí)清掃，清運(yùn)，不得隨意傾倒。④、保證回填物料質(zhì)量，不將有毒有害物質(zhì)和其他工地廢料、垃圾用于回填。⑤、保證施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和砼，運(yùn)送道路和操作面落地料及時(shí)清運(yùn)。⑥、尋常生活垃圾應(yīng)分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)解決。⑦、教誨施工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔。7）與地方關(guān)系協(xié)調(diào)及各項(xiàng)目施工配合辦法開工前，按監(jiān)理工程師規(guī)定填寫開工報(bào)告，待甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可正式開工。我司將辦好開工、夜間施工、余泥、散體物料運(yùn)送及排放、消防等申請申報(bào)手續(xù)，加強(qiáng)與各主管單位聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行提供有利條件。我公司在本工程項(xiàng)目中，將有專人負(fù)責(zé)與本地群眾進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)理解本地群眾規(guī)定和協(xié)調(diào)解決施工中浮現(xiàn)問題。把施工給群眾影響降到最低，把浮現(xiàn)沖突也許性消滅在萌芽狀態(tài)，已利于工程施工順利進(jìn)行。我司在施工中，對(duì)其她施工單位施工配合，堅(jiān)決做到：1、按業(yè)主和監(jiān)理工程師安排，及時(shí)提供條件給其她施工單位進(jìn)場。其她施工單位進(jìn)入我司負(fù)責(zé)施工區(qū)域時(shí)，我司應(yīng)作出禮讓，并提供適當(dāng)施工場地。2、提供測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，并按照監(jiān)理工程師安排其她施工單位進(jìn)行聯(lián)測。3、當(dāng)其她施工單位需求暫時(shí)水電、測量基準(zhǔn)點(diǎn)等協(xié)助或資料時(shí)，我司將熱情服務(wù)，提供水電接駁點(diǎn)以及水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等。如果專業(yè)單位規(guī)定我司為其放出關(guān)于基線時(shí)，我司將提供放線。4、平衡配合各其她單位與本單位施工關(guān)系，在施工過程中，積極和關(guān)于單位協(xié)商關(guān)于交接問題。如果發(fā)生異議，則和監(jiān)理工程師協(xié)商和裁定，服從監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)意見。5、在施工總體布置時(shí)，充分考慮籌劃中時(shí)差，研究施工方案，努力平衡各種專業(yè)工程與自身工程關(guān)系，合理組織施工，合理安排施工流程，盡量減少對(duì)其她施工單位影響。6、協(xié)助保護(hù)專業(yè)管線成品、半成品。7、積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商解決遇到各種問題。施工前對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、摸底，特別要做好基本開挖前地下管線探測工作，的確做好對(duì)地下管線、文物等保護(hù)工作，對(duì)無法實(shí)行拆遷應(yīng)制定相應(yīng)保護(hù)辦法。施工期間做好環(huán)保和污染防治工作，施工棄碴不得直接排入河道及周邊漁塘，本工程施工將不可避免地對(duì)沿線環(huán)境如生態(tài)、大氣、水等導(dǎo)致一定影響。因而，必要制定好對(duì)噪音、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、建筑固體廢棄物等解決和污染辦法對(duì)策，并且得到切實(shí)實(shí)行。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實(shí)行工細(xì)則1)、出入口均設(shè)洗車槽，選取有資質(zhì)散體物料運(yùn)送公司，訂立環(huán)保責(zé)任書，絕對(duì)保證每輛車均經(jīng)沖洗干凈方可進(jìn)入都市道路。2)、施工前對(duì)周邊既有建筑物進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)狀調(diào)查、拍照、錄相，采用防震等安全辦法加以保護(hù)。3)、施工人員生活區(qū)設(shè)立流動(dòng)廁所直至工程結(jié)束，生活污水待沉淀后排入市政排水管網(wǎng)。4)、施工過程中產(chǎn)生生活和施工廢水必要通過沉淀（必要時(shí)還需通過過濾）方可排放。施工中產(chǎn)生垃圾和廢油必要集中外運(yùn)，不得隨意堆放，更不容許棄置于農(nóng)田、果林、魚塘和河涌內(nèi)。5)、對(duì)違背規(guī)定者，給以經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯關(guān)于法律法規(guī)者，一律送公安機(jī)關(guān)解決，決不姑息。保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法質(zhì)量目的及保證體系目的本工程業(yè)重規(guī)定質(zhì)量規(guī)定為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收原則，必要所有達(dá)到設(shè)計(jì)功能與原則，并按優(yōu)良工程原則進(jìn)行施工管理，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量保修期：質(zhì)量保修期:本招標(biāo)工程保修期按中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行，保修期自竣工驗(yàn)收簽定之日起計(jì)。在質(zhì)量保修期內(nèi)，確因施工責(zé)任導(dǎo)致質(zhì)量缺陷，應(yīng)由我方負(fù)責(zé)維修，我方接到甲方修理告知之日后5天內(nèi)應(yīng)派人修理，否則，甲方可自行組織力量修理，因而發(fā)生費(fèi)用由甲方先在保存金中扣除，局限性某些我方負(fù)責(zé)支付，甲方并保存追訴權(quán)利；同步，也不解除我方對(duì)竣工工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)所有責(zé)任和義務(wù)。組織質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖示。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、實(shí)驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師構(gòu)成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師：生產(chǎn)經(jīng)理：各專業(yè)工程師實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)組質(zhì)檢組測量組實(shí)驗(yàn)室材料組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員施工組質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量目的管理制度本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，并通過建立完善質(zhì)量保證體系來保證所有工作和活動(dòng)均處在受控狀態(tài)，從而保證本工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目的。質(zhì)量保證體系如下頁圖。進(jìn)行尋常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋進(jìn)行尋常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織圖紙自審和會(huì)審，編制實(shí)行性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。保證項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)高效完畢施工任務(wù)。搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。做好材料進(jìn)場驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)工作。采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料限額發(fā)放管理。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)營記錄。核對(duì)各階段施工班組完畢工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開展教誨活動(dòng)。廣泛開展QC小組活動(dòng)。定期開展有針對(duì)性質(zhì)量教誨活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估分析會(huì)。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組實(shí)驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師實(shí)驗(yàn)工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工保證工程質(zhì)量檢查達(dá)到目工程質(zhì)量評(píng)估設(shè)備、材料檢查工序質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查1）．通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。①.技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度：施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其她施工管理人員交底，第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員交底。②.工程任務(wù)單制度：Ａ.由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完畢任務(wù)時(shí)間、應(yīng)達(dá)到質(zhì)量原則。Ｂ.凡需耗用材料生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單同步，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料領(lǐng)用數(shù)量，材料員根據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③.工程中間檢測、驗(yàn)收、質(zhì)量否決制度：Ａ.隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢查，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)力，驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢查。Ｂ.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于規(guī)范、原則規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、檢測，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格工序不得放行。④.違背施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：Ａ.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按關(guān)于施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝規(guī)定指引施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。Ｂ.操作人員必要按關(guān)于規(guī)范、規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。Ｃ.施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違背施工規(guī)范規(guī)定，應(yīng)及時(shí)予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員及時(shí)糾正。對(duì)于因違背施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故，視狀況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。Ｄ.質(zhì)安員有權(quán)制止任何違背施工規(guī)程也許發(fā)生質(zhì)量事故施工。⑤.定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：Ａ.每月對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評(píng)估，運(yùn)用記錄技術(shù)對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行科學(xué)記錄分析，找出重要矛盾。Ｂ.找出重要質(zhì)量問題及經(jīng)常浮現(xiàn)質(zhì)量通病后，由關(guān)于部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病辦法，采用糾正和防止辦法。2）.制定更為嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)估原則為保證創(chuàng)優(yōu)，我公司將依照本工程狀況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、原則，制定公司內(nèi)部用于本工程更為嚴(yán)格質(zhì)量原則。工程驗(yàn)收程序1）、對(duì)隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在每個(gè)工序竣工后進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定及時(shí)予以糾正。2）、每個(gè)工序工作完畢后，由分管工序技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師組織施工班組長按關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，不合格堅(jiān)決返工。上道工序不合格不準(zhǔn)開始下道工序施工。質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)力。3）、上道工序完畢并自檢合格后，書面告知駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整頓工作。所有隱蔽工程必要經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進(jìn)入下道工序施工。4）、在隱蔽工程施工過程中，要加強(qiáng)技術(shù)人員旁站監(jiān)督并做好施工記錄。隱蔽工程施工記錄要有檢查項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)定及檢查驗(yàn)收部位等，施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師和實(shí)驗(yàn)員均須在相應(yīng)欄目簽名。5）、制定隱蔽工程質(zhì)量懲罰辦法，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，導(dǎo)致返工而影響工期班組及負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。6）、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程如下圖：施工班組作業(yè)施工班組作業(yè)專職質(zhì)檢員施工班組負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢小組檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序施工返工或返修施工班組自檢不合格不合格不合格不合格質(zhì)量目的控制施工籌劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一種明確導(dǎo)向，依照施工組織安排總體布置，每季編制季度籌劃，每月編制月籌劃。對(duì)作業(yè)班組編制周籌劃。籌劃實(shí)行時(shí)，結(jié)合實(shí)際狀況相應(yīng)調(diào)節(jié)和細(xì)化。施工籌劃圖如下：技術(shù)組織辦法籌劃技術(shù)組織辦法籌劃上級(jí)主管部門總計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)施工合同總要求季度施工計(jì)劃月施工計(jì)劃周施工計(jì)劃勞動(dòng)力籌劃機(jī)械設(shè)備布置籌劃材料供應(yīng)籌劃構(gòu)配件供應(yīng)籌劃配合協(xié)作籌劃安全、質(zhì)量籌劃減少成本籌劃財(cái)務(wù)籌劃

施工過程質(zhì)量控制程序施工過程質(zhì)量控制程序圖如下：申請、開工申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否核心、特殊工序按質(zhì)量規(guī)定組織施工制定施工作業(yè)指引書，并組織施工技術(shù)交底、明確質(zhì)量規(guī)定及施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢查與否合格返工或返修，進(jìn)一步整頓資料單位工程質(zhì)檢與否合格返工或返修返工或返修單位工程資料整頓，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與否合格是否否否否是是是工序施工

工程質(zhì)量控制程序本工程樁基工程質(zhì)量控制程序詳細(xì)見下圖。成品保護(hù)成品保護(hù)整頓施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整頓質(zhì)量評(píng)估資料、編制工程檔案工程自檢、及時(shí)解決維修報(bào)請關(guān)于單位進(jìn)行正式驗(yàn)收工程資料存檔中間驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)回訪紀(jì)錄工期總結(jié)分項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法一.測量放線質(zhì)量控制辦法⑴所有測量儀器必要滿足工程精度規(guī)定，并經(jīng)關(guān)于部門校正檢查，有檢查合格證，在有效期內(nèi)使用。儀器由專人保管、維護(hù)，并建立維護(hù)保養(yǎng)制度和檔案，隨時(shí)備查。⑵測量工程師為本專業(yè)畢業(yè)，并獲得測量工程師職稱，有各種相應(yīng)工程施工測量經(jīng)驗(yàn)。測量員通過專業(yè)培訓(xùn)，有一定測量基本知識(shí)和實(shí)際操作技能、經(jīng)驗(yàn)，持證上崗。⑶在監(jiān)理工程師參加下，辦好業(yè)主提供都市測量控制系統(tǒng)和工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制樁位交接手續(xù)，并進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時(shí)提請監(jiān)理工程師解決，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。⑷控制樁有明顯標(biāo)志，采用加固、圍蔽等保護(hù)辦法，加設(shè)控制樁，按規(guī)定牢固設(shè)立。建立定期復(fù)測制度。⑸每半個(gè)月復(fù)測一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時(shí)復(fù)測，并作好記錄，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。堅(jiān)持每日巡視制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采用糾正辦法。二.樁機(jī)施工質(zhì)量保證辦法1、保證垂直度為使樁基本垂直于地面，要注意起重機(jī)平整度和導(dǎo)向架對(duì)地面垂直度，普通規(guī)定垂直度偏差不超過1.5%。2、保證樁位精確度布樁位置與設(shè)計(jì)誤差不得不不大于2cm，攪拌樁施工時(shí)必要使用定位卡，保證樁位偏差不大于33、施工記錄應(yīng)詳盡完善施工記錄必要有專人負(fù)責(zé)，深度記錄誤差不得不不大于5cm貫徹辦法與辦法1）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證辦法①、按照投標(biāo)文獻(xiàn)施工平面布置圖盡快完畢暫時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)，盡快完畢“三通一平”。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。②、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審基本上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和工藝規(guī)定。③、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。④、建立完整質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。⑤、編制材料和機(jī)械設(shè)備需求籌劃，做好設(shè)備維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢查，檢查合格后方可使用。2）、施工過程質(zhì)量保證辦法①、對(duì)核心工序和特殊工序，編制詳細(xì)作業(yè)指引書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。②、加強(qiáng)對(duì)文獻(xiàn)、資料管理，所有技術(shù)文獻(xiàn)按我司質(zhì)量管理原則規(guī)定設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊，受控文獻(xiàn)必要加蓋受控印章，并保證其為有效版本才干使用。③、開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小構(gòu)成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣勉勵(lì)辦法，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。④、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格貫徹其提出整治辦法。3）、竣工階段質(zhì)量保證辦法①