注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷4（共246題）

注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷4（共9套）（共246題）注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、機(jī)電工程不需編制主要施工方案的是()。A、大型設(shè)備起重吊裝方案B、調(diào)試方案C、重要焊接方案D、冬雨期施工標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、下列不屬于專項(xiàng)施工方案的是()。A、高空及立體交叉作業(yè)B、施工難度大C、重要焊接方案D、技術(shù)含量高標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、工程施工前()應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。A、施工方案的編制人員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工程師D、公司總工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，不包括()。A、可追溯性比較B、技術(shù)先進(jìn)性比較C、經(jīng)濟(jì)合理性比較D、重要性比較標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、案例分析題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)一、背景某機(jī)電安裝公司承接了一平板玻璃廠的施工總承包工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于設(shè)計(jì)原因，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)主生產(chǎn)工藝線進(jìn)行了修改；設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下有一溶洞，而業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料未顯示，需采用樁基處理；政府對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)等級(jí)提出新的要求；施工單位采用新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量；工程環(huán)境發(fā)生變化。施工單位提出需變更合同。事件二：施工過程中，因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備施工單位也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。事件三：施工過程，施工單位為節(jié)約成本，直接向業(yè)主提交了一份既能保證質(zhì)量又能節(jié)約原材料的工程變更，得到了業(yè)主認(rèn)可，并直接將工程變更單下發(fā)到施工單位。事件四：一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大，經(jīng)查驗(yàn)施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。二、問題5、事件，施工單位提出的幾項(xiàng)合同變更要求中，哪些是合理的？哪些不應(yīng)進(jìn)行合同變更？并分別闡明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同變更原因規(guī)定分析，合理的有：(1)設(shè)計(jì)圖紙修改，屬設(shè)計(jì)原因，可能影響工期及費(fèi)用的增加；(2)溶洞，屬于業(yè)主原因，未提前告知，溶洞處理勢必增加工程量，加大費(fèi)用延誤工期；(3)環(huán)境保護(hù)等級(jí)提升，政府原因，增加費(fèi)用由業(yè)主解決，工期應(yīng)調(diào)整；(4)工程環(huán)境發(fā)生變化，不可預(yù)見或不可抗力，并可能增加投資、延誤工期。不應(yīng)進(jìn)行合同變更的是，施工單位采取新技術(shù)、新工藝。理由是施工單位自己采取的技術(shù)措施，其費(fèi)用已包含在技術(shù)措施費(fèi)中，不屬另增加費(fèi)用之列。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、事件二中，施工單位向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同變更范圍和影響分析，施工單位的要求合理。因?yàn)椋?1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸，這是施工的主要依據(jù)，也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容，故合情合理；(2)部分設(shè)備已安裝就位，重新調(diào)整勢必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期，有設(shè)計(jì)變更，就有了文字依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、事件二中，施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理？為什么？應(yīng)怎樣解決？標(biāo)準(zhǔn)答案：從索賠條件、依據(jù)及索賠程序分析，事件二中，施工單位的費(fèi)用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法：(1)施工單位向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單；(2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過程記錄（主要是重新調(diào)整安裝記錄）、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、事件三中，施工單位和業(yè)主的做法有何不妥？應(yīng)怎樣處理？標(biāo)準(zhǔn)答案：從工程變更的程序要求分析，事件三中，施工單位和業(yè)主均越過監(jiān)理工程師進(jìn)行工程變更不妥。正確處理方法是：由施工單位提出的變更，首先應(yīng)交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，然后再交業(yè)主。由業(yè)主提出的變更，一般是通過監(jiān)理工程師提出變更。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、事件四中，風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工？標(biāo)準(zhǔn)答案：墊鐵施工的要求：(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231的規(guī)定；(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好；(3)每個(gè)地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方；(4)相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為500～1000mm；(5)設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵；(6)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時(shí)，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm；(7)每組墊鐵應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，并接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，一般用手錘逐組輕擊聽音檢查；(8)設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵宜露出10～30mm，斜墊鐵宜露出10～50mm。墊鐵組伸入設(shè)備底座底面的長度應(yīng)超過設(shè)備地腳螺栓的中心；(9)除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景某機(jī)電工程公司總承包一中型煉油廠項(xiàng)目，該公司把該廠的通用設(shè)備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分包給C公司，這三家公司均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。并分別與A、B、C公司簽了分包合同。合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：事件一：A公司未按合同管理的基礎(chǔ)工作對(duì)分包工程進(jìn)行管理，多次出現(xiàn)多于或漏干項(xiàng)目，造成工程延誤、成本虧損。事件二：B公司未認(rèn)真進(jìn)行合同分析，采用企業(yè)內(nèi)部的計(jì)價(jià)方式計(jì)算工作量，多次遭到總包單位拒絕，保溫材料未經(jīng)總包單位同意，采用優(yōu)質(zhì)保溫材料，其價(jià)差要求總包單位補(bǔ)償也遭拒絕。B公司因此而停工抗議。事件三：C公司認(rèn)真進(jìn)行了合同交底，合同執(zhí)行過程中嚴(yán)格合同控制，認(rèn)真實(shí)施合同監(jiān)督，跟蹤與調(diào)查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關(guān)資料，得到總包單位的認(rèn)可。事件四：C公司在保溫過程中，按設(shè)計(jì)要求，采用抹面類涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前，C公司采用將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝。事件五：工程竣工時(shí)，因A、B公司未按期完工，業(yè)主對(duì)總包單位進(jìn)行了處罰，總包單位不服，認(rèn)為是A、B公司的責(zé)任與己無關(guān)。二、問題10、事件一中，A公司應(yīng)從哪幾個(gè)方面做好合同管理的基礎(chǔ)工作，才不至于造成多次失誤？標(biāo)準(zhǔn)答案：從分包合同管理分析，A公司應(yīng)從合同分析、合同交底、合同控制三方面認(rèn)真做好工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、事件二中，B公司應(yīng)重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面認(rèn)真對(duì)合同進(jìn)行分析？標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同分析的重點(diǎn)出發(fā)分析，B公司首先應(yīng)從合同價(jià)格、合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件，分析自己的計(jì)價(jià)方法存在什么問題，自己提出的材料價(jià)格補(bǔ)償有無道理。同時(shí)理清工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要自行降低或提高標(biāo)準(zhǔn)，自行提高標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)加大工程成本。第三，要了解工程受干擾的法律后果，隨意停工，輕者造成本公司成本提高、工期延誤、信譽(yù)受損甚至遭受罰款處罰；若嚴(yán)重違約，情節(jié)嚴(yán)重，或?qū)⑹艿椒芍撇?。第四，了解合同變更方式、工程?yàn)收方法、索賠程序和爭執(zhí)的解決等，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等的溝通，避免與其發(fā)生糾紛，更不得采取過激行動(dòng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做哪些工作？標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同監(jiān)督的內(nèi)容入手，分析實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)應(yīng)做的工作：(1)監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃；(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方之間的工作關(guān)系，解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題；(3)對(duì)具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)并解釋合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、C公司抹面類涂抹保護(hù)層時(shí)的施工工藝有何不妥？標(biāo)準(zhǔn)答案：抹面類涂抹保護(hù)層的施工工藝應(yīng)在施工前，除局部接槎外，不應(yīng)將保溫層淋濕，應(yīng)采用兩遍操作、一次成型的施工工藝。因而，將保溫層全部淋濕，并采用一遍操作是錯(cuò)誤的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、業(yè)主對(duì)總包單位的處罰是否合理？簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從總分包的權(quán)利和責(zé)任入手分析認(rèn)為，處罰合理。總包單位負(fù)有連帶責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景A公司與業(yè)主就某大樓機(jī)電安裝工程簽訂一份合同，合同中規(guī)定：“工程量清單采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，合同價(jià)款不因情況發(fā)生變化進(jìn)行調(diào)整。工程內(nèi)容及其規(guī)定：（一）空調(diào)系統(tǒng)（含防排煙系統(tǒng)）安裝、調(diào)試；（二）地下車庫消防系統(tǒng)安裝、調(diào)試，以施工圖內(nèi)容為準(zhǔn)；（三）工程預(yù)算由A公司按工程量清單編制，業(yè)主審查……”。在編制預(yù)算過程中，預(yù)算人員雖知道地下車庫有防排煙系統(tǒng)，但在合同中有“不含防排煙系統(tǒng)”，就沒有計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。合同簽訂后，業(yè)主要求A公司進(jìn)行地下車庫防排煙系統(tǒng)的施工，A公司以合同中無此項(xiàng)內(nèi)容，要求合同變更。施工單位把空調(diào)系統(tǒng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工，分包合同中明確了環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。施工中發(fā)生下列事件：事件一：施工中，B公司未按環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，A公司要求整改。B公司用兩天時(shí)間花費(fèi)三萬元整改合格，并向A公司編制了工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)單，遭A公司拒絕。事件二：在防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的過程中，A公司按照自己以前的經(jīng)驗(yàn)測定和調(diào)整，因而未能滿足相關(guān)要求。事件三：消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)，由施工單位直接組織、指揮并操作，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公安消防部門、設(shè)計(jì)單位參與。二、問題15、合同變更范圍有哪些？指出背景材料中的合同變更范圍。標(biāo)準(zhǔn)答案：機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更范圍按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。本案例的合同變更范圍是地下車庫防排煙系統(tǒng)的施工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、按照背景材料，施工單位可否要求合同變更？標(biāo)準(zhǔn)答案：按照背景材料，符合合同變更的原因，施工單位可要求合同變更。因?yàn)樵诤贤杏小安缓琅艧熛到y(tǒng)”施工內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、說明事件一中A公司拒絕B公司索賠的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中A公司拒絕B公司索賠的理由是：分包方環(huán)境安全標(biāo)化管理第8條規(guī)定：分包方若達(dá)不到合同約定的安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)，總包方有權(quán)責(zé)成分包方進(jìn)行整改，由此造成的一切工期、經(jīng)濟(jì)損失由分包方全額承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的要求是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的要求：防排煙系統(tǒng)測定風(fēng)量、風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計(jì)與消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、針對(duì)事件三提供的背景資料，指出消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)分工存在什么問題？標(biāo)準(zhǔn)答案：消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)分工應(yīng)是：建設(shè)單位組織、監(jiān)理單位主持、公安消防部門指揮、施工單位具體操作、設(shè)計(jì)單位等參與。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景某公司總承包一中型工廠機(jī)電工程項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目劃分為四個(gè)單位工程，除土建及設(shè)備安裝中的主體工程自己施工外，其余工程分別分包給五個(gè)分包單位，并與之簽訂了包括勞務(wù)工管理在內(nèi)的分包合同。施工過程中發(fā)生了下列事件：事件一：A公司承包了全廠工藝管道的現(xiàn)場焊接及組對(duì)任務(wù)。由于管道壁厚、量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，總分包單位聯(lián)合制定了焊接工藝指導(dǎo)書，并要求焊接過程中嚴(yán)格執(zhí)行。施焊中，質(zhì)檢人員檢查了焊接工藝指導(dǎo)書中電流、電壓、線能量的執(zhí)行情況。事件二：由于總包單位在分包合同中沒有關(guān)于拖欠勞務(wù)工工資的控制措施，盡管總包單位每月按工程進(jìn)度，將工程款及時(shí)支付給各分包單位，但仍有分包單位拖欠勞務(wù)工工資，個(gè)別嚴(yán)重的拖欠達(dá)到數(shù)月，勞務(wù)工欲罷工。事件三：B公司分包了全廠機(jī)電設(shè)備安裝工程（主體工程除外）。施工中由于建設(shè)單位提供的部分設(shè)備延期交付一個(gè)月，造成人員設(shè)備閑置，工期拖后，又由于一電氣室土建施工失誤，電氣盤柜無法就位，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位確定補(bǔ)救方案并委托設(shè)計(jì)單位出了設(shè)計(jì)變更單，交由B公司處理，增加了5萬元費(fèi)用（人工、材料、機(jī)械）。工程后期，建設(shè)單位要求按期投產(chǎn)，把延誤的工期搶回來，B公司增加人力和機(jī)具，終于按合同規(guī)定工期完成?？偡职鼏挝患皶r(shí)進(jìn)行工程文件和工程檔案的組卷，并交付建設(shè)單位。二、問題20、事件一中，質(zhì)檢人員還應(yīng)檢查焊接工藝指導(dǎo)書中的哪些內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)檢人員還應(yīng)檢查：焊接方法、焊接材料、焊接順序、焊接變形及溫度控制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、在簽訂分包工程合同時(shí)，應(yīng)明確哪些主要措施來規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資的風(fēng)險(xiǎn)？標(biāo)準(zhǔn)答案：分包合同中應(yīng)明確的措施有：(1)每月向總包單位提供勞務(wù)工工資發(fā)放表；(2)預(yù)留適當(dāng)比例的工程款作為勞務(wù)工的工資保證金。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可提出哪些類型的索賠？標(biāo)準(zhǔn)答案：按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可提出：工期索賠、設(shè)計(jì)變更索賠、趕工索賠。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、本工程檔案中的工程文件和工程檔案應(yīng)如何組卷？標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工檔案的組卷要求：(1)本工程文件應(yīng)按單位工程組卷；(2)工程檔案應(yīng)按不同的收集（整理）單位及資料類別分別組卷。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景A公司承擔(dān)某小區(qū)的數(shù)棟高層住宅樓和室外綜合體工程的機(jī)電安裝工程施工任務(wù)。A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購供應(yīng)。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝完畢后，于2010年8月向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收并通過；A公司承建的住宅樓于2011年3月竣工驗(yàn)收合格。事件一：于2012年冬季供暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但A公司以業(yè)主直接驗(yàn)收此工程為由，拒絕修理。事件二：于2013年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管道多處裂紋漏水。經(jīng)查證是項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。二、問題24、該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪？回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適？標(biāo)準(zhǔn)答案：宜采用季節(jié)性回訪?；卦L計(jì)劃宜安排在2010年12月進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候？標(biāo)準(zhǔn)答案：該供暖工程的保修期限到2012年春季的供暖期結(jié)束。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、針對(duì)事件一：A公司的做法是否合適？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司的做法是不合適的。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系，《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定了總包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量有連帶責(zé)任；同時(shí)閥門是A公司采購供應(yīng)的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以A公司應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、針對(duì)事件二：供暖工程已過了保修期限，A公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司應(yīng)對(duì)該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，材料、設(shè)備采購質(zhì)量應(yīng)由采購方負(fù)責(zé)，不應(yīng)受保修期限制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)？標(biāo)準(zhǔn)答案：熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)在每批（同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10％，且不少于一個(gè)。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)做強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、若分包合同和總承包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)()。A、以總承包合同為準(zhǔn)B、以分包合同為準(zhǔn)C、雙方協(xié)商解決D、請(qǐng)監(jiān)理方裁決標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、分包單位的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)由()。A、建設(shè)單位提供B、總包單位提供C、分包單位自行解決D、與總包單位共同承擔(dān)費(fèi)用解決標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、由承包商提出的變更應(yīng)交于()審查并批準(zhǔn)。A、承包商上級(jí)主管部門B、建設(shè)單位C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、項(xiàng)目索賠中的不可抗力因素，不包括()。A、現(xiàn)場火災(zāi)B、洪水C、地震D、臺(tái)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)5、合同控制應(yīng)從()進(jìn)行，保證合同的順利履行。標(biāo)準(zhǔn)答案：A、C、D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、下列內(nèi)容中，不屬于總包方負(fù)責(zé)或提供的職責(zé)范圍有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B、D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、施工過程中，總包方負(fù)責(zé)對(duì)分包方()進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C、E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、下列工程項(xiàng)目索賠中，不屬于按索賠目的分類的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)背景某機(jī)電工程公司總承包一中型煉油廠項(xiàng)目，該公司把該廠的通用設(shè)備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分包給C公司，這三家公司均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。并分別與A、B、C公司簽了分包合同。合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：事件一：A公司未按合同管理的基礎(chǔ)工作對(duì)分包工程進(jìn)行管理，多次出現(xiàn)多干或漏干項(xiàng)目，造成工程延誤、成本虧損。事件二：B公司未認(rèn)真進(jìn)行合同分析，采用企業(yè)內(nèi)部的計(jì)價(jià)方式計(jì)算工作量，多次遭到總包單位拒絕，保溫材料未經(jīng)總包單位同意，采用優(yōu)質(zhì)保溫材料，其價(jià)差要求總包單位補(bǔ)償也遭拒絕。B公司因此而停工抗議。事件三：C公司認(rèn)真進(jìn)行了合同交底，合同執(zhí)行過程中嚴(yán)格合同控制，認(rèn)真實(shí)施合同監(jiān)督，跟蹤與調(diào)查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關(guān)資料，得到總包單位的認(rèn)可。事件四：C公司在保溫過程中，按設(shè)計(jì)要求，采用抹面類涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前，C公司采用將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝。事件五：工程竣工時(shí)，因A、B公司未按期完工，業(yè)主對(duì)總包單位進(jìn)行了處罰，總包單位不服，認(rèn)為是A、B公司的責(zé)任與己無關(guān)。問題9、事件一中，A公司應(yīng)從哪幾個(gè)方面做好合同管理的基礎(chǔ)T作，才不至于造成多次失誤?標(biāo)準(zhǔn)答案：從分包合同管理分析，A公司應(yīng)從合同分析、合同交底、合同控制三方面認(rèn)真做好工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、事件二中，B公司應(yīng)重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面認(rèn)真對(duì)合同進(jìn)行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同分析的重點(diǎn)出發(fā)分析，B公司首先應(yīng)從合同價(jià)格、合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件，分析自己的計(jì)價(jià)方法存在什么問題，自己提出的材料價(jià)格補(bǔ)償有無道理；同時(shí)理清工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要自行降低或提高標(biāo)準(zhǔn)，自行提高標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)加大工程成本；第三，要了解工程受干擾的法律后果，隨意停工，輕者造成本公司成本提高、工期延誤、信譽(yù)受損甚至遭受罰款處罰；若嚴(yán)重違約，情節(jié)嚴(yán)重，或?qū)⑹艿椒芍撇?；第四，了解合同變更方式、工程?yàn)收方法、索賠程序和爭執(zhí)的解決等，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等的溝通，避免與其發(fā)生糾紛，更不得采取過激行動(dòng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同監(jiān)督的內(nèi)容人手，分析實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)應(yīng)做的工作：(1)監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃；(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方之間的工作關(guān)系，解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題；(3)對(duì)具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)并解釋合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、C公司抹面類涂抹保護(hù)層時(shí)的施工工藝有何不妥?標(biāo)準(zhǔn)答案：抹面類涂抹保護(hù)層的施工工藝應(yīng)在施工前，除局部接槎外，不應(yīng)將保溫層淋濕，應(yīng)采用兩遍操作，一次成型的施工工藝。因而，將保溫層全部淋濕，并采用一遍操作是錯(cuò)誤的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、業(yè)主對(duì)總包單位的處罰是否合理?簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從總分包的權(quán)利和責(zé)任人手分析認(rèn)為，處罰合理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司承接了一平板玻璃廠的施工總承包工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于設(shè)計(jì)原因，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)主生產(chǎn)工藝線進(jìn)行了修改；設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下有一溶洞，而業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料未顯示，需采用樁基處理；政府對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)等級(jí)提出新的要求；施工單位采用新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量；工程環(huán)境發(fā)生變化。施工單位提出需變更合同。事件二：施工過程中，因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備施工單位也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。事件三：施工過程，施工單位為節(jié)約成本，直接向業(yè)主提交了一份既能保證質(zhì)量義能節(jié)約原材料的工程變更，得到了業(yè)主認(rèn)可，并直接將工程變更單下發(fā)到施工單位。事件四：一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大，經(jīng)查驗(yàn)施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。問題14、事件一施工單位提出的幾項(xiàng)合同變更要求中，哪些是合理的?哪些不應(yīng)進(jìn)行合同變更?并分別闡明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同變更原因規(guī)定分析，合理的有：(1)設(shè)計(jì)圖紙修改，屬設(shè)計(jì)原因，可能影響工期及費(fèi)用的增加；(2)溶洞，屬于業(yè)主原因，未提前告知，溶洞處理勢必增加工程量，加大費(fèi)用延誤工期；(3)環(huán)境保護(hù)等級(jí)提升，政府原因，增加費(fèi)用由業(yè)主解決，工期應(yīng)調(diào)整；(4)工程環(huán)境發(fā)生變化，不可預(yù)見或不可抗力，并可能增加投資、延誤工期。不應(yīng)進(jìn)行合同變更的是，施工單位采取新技術(shù)、新工藝。理由是施工單位自己采取的技術(shù)措施，其費(fèi)用已包含在技術(shù)措施費(fèi)中，不屬另增加費(fèi)用之列。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、事件二中，施工單位向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同變更范圍和影響分析，施工單位的要求合理。因?yàn)椋?1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸，這是施工的主要依據(jù)，也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容，故合情合理；(2)部分設(shè)備已安裝就位，重新調(diào)整勢必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期，有設(shè)計(jì)變更，就有了文字依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、事件二中，施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?標(biāo)準(zhǔn)答案：從索賠條件、依據(jù)及索賠程序分析，事件二中，施工單位的費(fèi)用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法：(1)施工單位向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單；(2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過程記錄(主要是重新調(diào)整安裝記錄)、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、事件三中，施工單位和業(yè)主的做法有何不妥?應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：從工程變更的程序要求分析，事件三中，施工單位和業(yè)主均越過監(jiān)理工程師進(jìn)行工程變更不妥。正確處理方法是：由施工單位提出的變更，首先應(yīng)交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，然后再交業(yè)主。由業(yè)主提出的變更，一般是通過監(jiān)理工程師提出變更。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、事件四中，風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工?標(biāo)準(zhǔn)答案：墊鐵施工的要求：(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《通用規(guī)范》的規(guī)定；(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好；(3)每個(gè)地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方；(4)相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為500～1000mm；(5)設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵；(6)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時(shí)，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm；(7)每組墊鐵應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，并接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，一般用手錘逐組輕擊聽音檢查；(8)設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵宜露出10～30mm，斜墊鐵宜露出10～50mm。墊鐵組伸人設(shè)備底座底面的長度應(yīng)超過設(shè)備地腳螺栓的中心；(9)除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價(jià)，結(jié)算時(shí)以合同約定的工程單價(jià)和實(shí)發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算，工程單價(jià)不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：工程開工后，原材料漲價(jià)和機(jī)械租賃費(fèi)漲價(jià)，施工單位因工程成本過高，向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。事件二：B分包單位因A公司租賃的大型吊車運(yùn)輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。事件三：整個(gè)施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費(fèi)用2萬元；業(yè)主提出的工程變更增加費(fèi)用5萬元，延誤工期2天；業(yè)主要求施工單位趕工增加費(fèi)用20萬；因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生窩工費(fèi)10萬，施工機(jī)具修理費(fèi)5萬元；給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費(fèi)用5萬。事件四：B公司在電氣裝置交接試驗(yàn)時(shí)，有幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)的吸收比小于1．2，A公司拒絕這幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)。事件五：B公司在自動(dòng)化儀表溫度取源部件與管道安裝時(shí)，有幾處不符合規(guī)范要求，A公司要求返工。問題19、事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理，簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從本合同規(guī)定的內(nèi)容分析，事件一中，施工單位提出索賠不合理。理由是，合同已明確規(guī)定工程單價(jià)不做調(diào)整，工程單價(jià)主要是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)組成，若增加材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)，勢必調(diào)整了工程單價(jià)，違背合同約定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、B分包單位向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從雙方的責(zé)任和關(guān)系出發(fā)分析，B分包單位向A公司進(jìn)行的索賠合理。因大型吊車是A公司租賃的，A公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付分包單位，責(zé)任在A公司。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從機(jī)電工程索賠的原因和規(guī)定，分析哪些可以索賠，哪些不可以索賠。費(fèi)用索賠=5萬元+20萬元=25萬元工期索賠=2天+3天=5天不能索賠項(xiàng)：(1)改變吊裝工藝2萬元已含在施工單位的技術(shù)措施費(fèi)用；(2)因暴雨窩工費(fèi)10萬元，機(jī)具修理費(fèi)5萬元，屬不可抗力的自然災(zāi)害原岡造成，合同法規(guī)定，不可抗力原因引起的費(fèi)用損失各自承擔(dān)，工期可順延；(3)吊車租賃延長工期3天，增加費(fèi)用5萬元，因吊車是施工單位自己租賃，造成的工期延誤和費(fèi)用損失應(yīng)自負(fù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、說明事件四中A公司拒絕幾臺(tái)吸收比小于1．2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四中A公司拒絕幾臺(tái)吸收比小于1．2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由是：凡吸收比小于1．2的電動(dòng)機(jī)，都應(yīng)先干燥后再進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、自動(dòng)化儀表中的溫度取源部件與管道安裝時(shí)有哪些要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：自動(dòng)化儀表的溫度取源部件與管道安裝時(shí)的要求：溫度取源部件與管道垂直安裝時(shí)，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線垂直相交；在管道的拐彎處安裝時(shí)，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相重合；與管道呈傾斜角度安裝時(shí)，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相交。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A公司與業(yè)主就某大樓機(jī)電安裝工程簽訂一份合同，合同中規(guī)定：“工程量清單采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，合同價(jià)款不因情況發(fā)生變化進(jìn)行調(diào)整。工程內(nèi)容及其規(guī)定：(一)空調(diào)系統(tǒng)(含防排煙系統(tǒng))安裝、調(diào)試；(二)地下車庫消防系統(tǒng)安裝、調(diào)試，以施工圖內(nèi)容為準(zhǔn)；(三)工程預(yù)算由A公司按工程量清單編制，業(yè)主審查……”。在編制預(yù)算過程中，預(yù)算人員雖知道地下車庫有防排煙系統(tǒng)，但在合同中有“不含防排煙系統(tǒng)”，就沒有計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。合同簽訂后，業(yè)主要求A公司進(jìn)行地下車庫防排煙系統(tǒng)的施工，A公司以合同中無此項(xiàng)內(nèi)容，要求合同變更。施工單位把空調(diào)系統(tǒng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工，分包合同中明確了環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。施工中發(fā)生下列事件：事件一：施工中，B公司未按環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，A公司要求整改。B公司用兩天時(shí)間花費(fèi)三萬元整改合格，并向A公司編制了工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)單，遭A公司拒絕。事件二：在防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的過程中，A公司按照自己以前的經(jīng)驗(yàn)測定和調(diào)整，因而未能滿足相關(guān)要求。事件三：消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)，由施工單位直接組織、指揮并操作，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公安消防部門、設(shè)計(jì)單位參與。問題24、合同變更范圍有哪些?指出背景材料中的合同變更范圍。標(biāo)準(zhǔn)答案：機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更范圍按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。本案例的合同變更范圍是地下車庫防排煙系統(tǒng)的施工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、按照背景材料，施工單位可否要求合同變更?標(biāo)準(zhǔn)答案：按照背景材料，符合合同變更的原因，施工單位可要求合同變更。因?yàn)樵诤贤杏小安缓琅艧熛到y(tǒng)”施工內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、說明事件一中A公司拒絕B公司索賠的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中A公司拒絕B公司索賠的理由是：分包方環(huán)境安全標(biāo)化管理第8條規(guī)定：分包方若達(dá)不到合同約定的安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)，總包方有權(quán)責(zé)成分包方進(jìn)行整改，由此造成的一切工期、經(jīng)濟(jì)損失由分包方全額承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的要求是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整的要求：防排煙系統(tǒng)測定風(fēng)量、風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計(jì)與消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、針對(duì)事件三提供的背景資料，指出消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)分工存在什么問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：消防系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)分工應(yīng)是：建設(shè)單位組織、監(jiān)理單位主持、公安消防部門指揮、施工單位具體操作、設(shè)計(jì)單位等參與。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行的最終階段是()。A、單機(jī)試運(yùn)行B、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行C、空負(fù)荷試運(yùn)行D、負(fù)荷試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、單機(jī)試運(yùn)行由()單位負(fù)責(zé)。A、施工單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、試運(yùn)行方案由項(xiàng)目總工程師組織編制經(jīng)()審定。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工企業(yè)總工程師C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)4、工程中間交接完成包括()內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、機(jī)電工程項(xiàng)目單機(jī)試運(yùn)行前提供的相關(guān)資料和文件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題(本題共28題，每題1.0分，共28分。)背景某安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，編制了施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對(duì)業(yè)主采購的冷水機(jī)組、水泵等設(shè)備檢查，核對(duì)技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機(jī)組二次搬運(yùn)、吊裝就位，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。在施工中曾發(fā)生過以下兩個(gè)事件：事件一：在冷水管道施工中，按施工圖設(shè)計(jì)位置碰到其他管線，使冷水管道施工受阻，項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，要求改變冷水管道的走向。事件二：在分布式能源中心項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收中，有一臺(tái)冷水機(jī)組運(yùn)行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)分析及項(xiàng)目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機(jī)房的隔聲措施后通過驗(yàn)收。問題6、項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)哪些技術(shù)參數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)水泵的型號(hào)、流量、揚(yáng)程、功率等技術(shù)參數(shù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、冷水機(jī)組在吊裝就位后有哪些安裝工序?標(biāo)準(zhǔn)答案：在冷水機(jī)組吊裝就位后的安裝工序有：安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、工程驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、在事件一中，項(xiàng)目部應(yīng)如何變更設(shè)計(jì)圖紙?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中，項(xiàng)目部應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核簽字后，送原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、在事件二中，項(xiàng)目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中，項(xiàng)目部可提供的施工文件有：工程合同，設(shè)計(jì)文件，冷水機(jī)組安裝技術(shù)說明書，施工記錄等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司，為進(jìn)入某鋼鐵企業(yè)的建筑市場，采取低價(jià)中標(biāo)的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)安裝任務(wù)。由于利潤低，施工單位資源投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程積極性不大，造成施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制不充分，施工受到資源和條件的影響，影響了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理在電纜采購時(shí)只注重價(jià)格，使一些偽劣電纜進(jìn)入施工現(xiàn)場，蒙混過關(guān)。工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位，過了保修期的一個(gè)夏季，當(dāng)工程滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)電纜發(fā)熱，并造成停機(jī)。問題10、項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段中質(zhì)量控制包括哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是對(duì)投入施工項(xiàng)目的資源和條件的控制。具體內(nèi)容是：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，包括施工機(jī)具、檢測器具質(zhì)量控制；工程設(shè)備材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓(xùn)等管理控制；質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的控制；施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查的控制；工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查的控制；新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制等。嚴(yán)格控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底的質(zhì)量；施工組織設(shè)計(jì)交底的質(zhì)量；分項(xiàng)工程技術(shù)交底的質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、施工單位低價(jià)中標(biāo)后，為了保住得來不易的市場，應(yīng)做好哪些方面的質(zhì)量預(yù)控?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位低價(jià)中標(biāo)后，為了保住得來不易的市場，應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、從采用偽劣電纜事件分析，施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位的材料管理，在供應(yīng)商的選擇和材料驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)上失控。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、電纜過熱引起停機(jī)，已過保修期，施工單位是否應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)，說明理由?標(biāo)準(zhǔn)答案：雖然已過保修期，但施工單位仍要對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，原因是，該質(zhì)量問題的發(fā)生，是由于施工單位采用不合格材料造成的，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不是因使用原因造成的質(zhì)量問題，因此不存在過了保修期的說法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市小區(qū)供熱管網(wǎng)工程施工，開工前，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。工程按期完工，由于建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，雖已到供暖期，沒能進(jìn)行試運(yùn)。由于寒潮突然襲擊，使當(dāng)?shù)貧鉁伢E降，隨后檢查發(fā)現(xiàn)一臺(tái)主要設(shè)備和部分閥門凍裂，查找原因是因?yàn)槭┕挝凰畨涸囼?yàn)后，殘水沒有排凈造成的。施工單位按質(zhì)量事故處理程序?qū)κ鹿蔬M(jìn)行了處理，并按以下六方面編寫提交了事故處理報(bào)告：(1)事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；(2)事故原因分析、論證；(3)事故處理依據(jù)；(4)事故處理方案、方法及技術(shù)措施；(5)檢查復(fù)驗(yàn)記錄；(6)事故處理結(jié)論。問題14、施工過程的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容?本案例應(yīng)編制的主要質(zhì)量控制程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工過程質(zhì)量控制：包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制)，工序之間的交接檢查的控制，隱蔽工程質(zhì)量控制，調(diào)試和檢測、試驗(yàn)等過程控制。本案例應(yīng)編制的質(zhì)量控制程序主要有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗(yàn)、理化及無損檢測、材料設(shè)備。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、主要設(shè)備和部分閥門凍裂是由于環(huán)境溫度造成的，從質(zhì)量預(yù)控角度分析，影響工程項(xiàng)目施工的環(huán)境因素包括哪幾方面?本案例質(zhì)量事故是什么因素造成的?標(biāo)準(zhǔn)答案：影響工程項(xiàng)目施工的環(huán)境因素包括：工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境三方面，影響本案例的是工程技術(shù)環(huán)境因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、寫出質(zhì)量事故的處理程序。事故調(diào)查應(yīng)由誰組織，哪些人員參加?標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量事故處理程序：事故報(bào)告，現(xiàn)場保護(hù)，事故調(diào)查，撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，事故處理報(bào)告。事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、施工單位提交的事故處理報(bào)告還有哪些不完善的地方?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位提交的事故處理報(bào)告，除案例背景中提到的6項(xiàng)內(nèi)容外，還應(yīng)有事故處理附件，包括：質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、質(zhì)量事故處理方案、質(zhì)量事故處理實(shí)施記錄、檢測記錄、驗(yàn)收資料等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某安裝公司分包了一冶煉廠部分機(jī)械設(shè)備安裝，其中包括8臺(tái)空氣壓縮機(jī)，10臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)，3臺(tái)50t橋式起重機(jī)，3臺(tái)水泵，10臺(tái)膠帶輸機(jī)，10臺(tái)螺旋輸機(jī)，10臺(tái)斗式提升機(jī)和兩臺(tái)球磨機(jī)的安裝，其中風(fēng)機(jī)、膠帶及螺旋輸送機(jī)、提升機(jī)、球磨機(jī)屬于連接工藝線上的設(shè)備。合同工期6個(gè)月。工程進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)階段發(fā)生下列事件：事件一：由于工期緊，兩臺(tái)球磨機(jī)在完成地腳螺栓灌漿、精找平后即進(jìn)行單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，并利用試運(yùn)轉(zhuǎn)過程對(duì)潤滑系統(tǒng)進(jìn)行沖洗。事件二：對(duì)上報(bào)的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案中，業(yè)主認(rèn)為部分設(shè)備必須進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)行，要求補(bǔ)充。事件三：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案業(yè)主認(rèn)為包括的設(shè)備不全，也未通過。事件四：無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和部分未單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備一次進(jìn)行考核。問題18、根據(jù)事件一的描述，兩臺(tái)球磨機(jī)單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)存在哪些問題?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從安裝單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件分析，事件一中，球磨機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)存在的主要問題是安裝階段并未結(jié)束，不具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。(1)球磨機(jī)僅進(jìn)行一次地腳孔灌漿，而未進(jìn)行二次灌漿和養(yǎng)護(hù)，試運(yùn)轉(zhuǎn)難免造成振動(dòng)和墊鐵松動(dòng)磨體位移等。(2)潤滑系統(tǒng)應(yīng)在磨機(jī)運(yùn)行前就應(yīng)該沖洗完成，帶磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)沖洗是絕對(duì)不允許的，因?yàn)楹苋菀装央s質(zhì)帶入軸瓦中，造成燒瓦事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、你認(rèn)為本案例安裝公司所安裝的設(shè)備中，哪些設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷與帶負(fù)荷可一起試運(yùn)行?標(biāo)準(zhǔn)答案：從設(shè)備的特性和用途分析，可將空負(fù)荷與帶負(fù)荷一起進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備有：空氣壓縮機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)及橋式起重機(jī)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、本案例安裝公司承擔(dān)的設(shè)備安裝中，有哪些設(shè)備必須參與聯(lián)動(dòng)試車?標(biāo)準(zhǔn)答案：從聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)主要考核的內(nèi)容分析，屬于連接工藝線的設(shè)備必須參與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，本案例中包括膠帶輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、螺旋輸送機(jī)、球磨機(jī)及附屬設(shè)備。空氣壓縮機(jī)是否參與聯(lián)動(dòng)，決定于它供氣的對(duì)象是否在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)中用氣。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、事件四中的做法是否妥當(dāng)?簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從試運(yùn)轉(zhuǎn)程序入手，分析事件四的做法不妥。因?yàn)檫`背了試車程序，先單機(jī)、后聯(lián)動(dòng)。單機(jī)主要考核暴露設(shè)備制造和安裝質(zhì)量的問題，而聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)主要考核工藝系統(tǒng)的連貫性和暴露電氣自動(dòng)化的連鎖及其質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A建設(shè)工程公司，總承包了一座五星級(jí)賓館的建筑安裝工程。其中空調(diào)工程分包給B專業(yè)承包公司，空調(diào)工程的主要設(shè)備——熱泵機(jī)組，采用國外進(jìn)口設(shè)備。B公司在空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)前編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案并按程序報(bào)批，同時(shí)提供了各種產(chǎn)品合格證或復(fù)檢報(bào)告；施工記錄和檢驗(yàn)合格文件，隱蔽工程記錄，各類閥件試驗(yàn)合格記錄，熱泵組的安裝使用說明書及合格資料，潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)的清洗合格資料，水管系統(tǒng)的耐壓試驗(yàn)合格資料，與單機(jī)試運(yùn)行相關(guān)的電氣和儀表調(diào)校合格資料。單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束及驗(yàn)收合格后，即組織進(jìn)行了綜合效能試驗(yàn)(負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))未發(fā)現(xiàn)異常。辦完驗(yàn)收手續(xù)后即投入使用。工程交付一年后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)風(fēng)管漏風(fēng)嚴(yán)重。然而工程早已結(jié)束，業(yè)主不知該找誰處理。問題22、結(jié)合本工程說明施工單位單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制和審批程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制審批分析，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)由B公司項(xiàng)目總工程師組織編制，單位總工程師審核后報(bào)總承包商A建設(shè)工程公司審核，然后由A建設(shè)工程公司報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、本工程綜合效能試驗(yàn)(負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)由誰組織?哪些單位參加?標(biāo)準(zhǔn)答案：從負(fù)荷試運(yùn)行的組織分工分析，本工程綜合效能試驗(yàn)(帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，總包商A公司、分包商B公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及熱泵機(jī)組供貨商參與。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、B專業(yè)承包公司試運(yùn)轉(zhuǎn)前提交的資料是否齊全?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從試運(yùn)轉(zhuǎn)前，施工單位應(yīng)提供的資料分析確認(rèn)施工中的資料是否齊全。因?yàn)槿憋L(fēng)管的漏風(fēng)量檢查記錄這一重要資料。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、一年后的風(fēng)管漏風(fēng)事件應(yīng)該怎樣解決?標(biāo)準(zhǔn)答案：從工程質(zhì)量原因出發(fā)分析，業(yè)主應(yīng)該找施工總承包商A建設(shè)工程公司，A公司通知分包商B專業(yè)承包公司處理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司承接?xùn)|南沿海一座大型煉油廠的動(dòng)力車間技改項(xiàng)目，項(xiàng)目的主要工作是在原有廠房內(nèi)加裝6臺(tái)H型空壓機(jī)、與其配套的潤滑油站、緩沖罐及相應(yīng)的電氣、儀表、管道施工?？諌簷C(jī)的最重組件為48t。項(xiàng)目部用90t汽車吊、選用安全系數(shù)為5的吊索就位壓縮機(jī)。經(jīng)過4個(gè)月的艱苦施工，完成了大部分的施工任務(wù)。期間發(fā)生如下事件：事件一：由于原車間內(nèi)一臺(tái)運(yùn)行的壓縮機(jī)出現(xiàn)故障，業(yè)主要求壓縮新機(jī)組的單機(jī)試運(yùn)程序，在潤滑油站油沖洗尚未合格的情況下，業(yè)主下令在潤滑油管線連接壓縮機(jī)潤滑點(diǎn)處加裝過濾網(wǎng)來保證沒有超標(biāo)固體顆粒進(jìn)入軸承。事件二：油沖洗合格后，施工單位組織單機(jī)試運(yùn)，劃定了安全警戒區(qū)，周圍的環(huán)境已清掃干凈，施工記錄等相關(guān)資料已完善，試運(yùn)所需的水、電、氣、油等已經(jīng)到位。監(jiān)理工程師認(rèn)為不夠完善，要施工單位補(bǔ)充。問題26、設(shè)備的吊裝方案是否合適?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該吊裝方案不合適，作為主吊索，在這種工況下，其安全系數(shù)一般不得小于8。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、管道同壓縮機(jī)無應(yīng)力配管時(shí)要檢測法蘭的哪些位置參數(shù)?連接時(shí)如何監(jiān)測?標(biāo)準(zhǔn)答案：壓縮機(jī)配管施工時(shí)，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗(yàn)法蘭的平行度和同軸度，以及自由狀態(tài)下配對(duì)法蘭的間隙。都必須合格。在管道與壓縮機(jī)連接時(shí)，應(yīng)在壓縮機(jī)聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)視機(jī)器的位移。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、業(yè)主要求在潤滑油管與壓縮機(jī)潤滑點(diǎn)間加過濾網(wǎng)是否合適?會(huì)出現(xiàn)什么情況?標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主要求加濾網(wǎng)的做法不合適。雖然加濾網(wǎng)可短時(shí)間阻止固體顆粒進(jìn)入軸承，但隨著顆粒沉積在濾網(wǎng)上，會(huì)造成供油不足，軸承溫度上升，壓縮機(jī)振動(dòng)加大，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成燒瓦的事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、施工單位需要補(bǔ)充完善單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)完善：試運(yùn)人員的培訓(xùn)，建立試運(yùn)組織；對(duì)可能造成人身傷害或設(shè)備損壞的部位設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；試運(yùn)方案需經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A公司承包了東北某煉鋼廠的壓縮機(jī)站機(jī)電安裝工程，要求年底竣工，設(shè)備安裝結(jié)束后，擬對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，并由項(xiàng)目總工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案報(bào)建設(shè)單位審批后進(jìn)行。調(diào)試過程中發(fā)生下列事件：事件一：試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由施工單位主持，建設(shè)單位參加。事件二：運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)冷卻水管無水(因土建單位施工的給水排水管網(wǎng)尚未與空壓機(jī)站接通)；建設(shè)單位檢查安裝記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)儀表尚未調(diào)校，建設(shè)單位拒絕進(jìn)行調(diào)試。事件三：再次調(diào)試時(shí)，在排氣壓力的1／4額定壓力下，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)1h后，把排氣壓力直接升至滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了3h，經(jīng)檢查各部正常，唯機(jī)身油溫升至80℃，超過70℃的限定值。事件四：第二天，建設(shè)單位崗位人員熟悉設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)排水閥、排污閥全部凍裂，供油泵還在運(yùn)轉(zhuǎn)，蓄勢器壓力表指示還有壓力，地腳螺栓有松動(dòng)現(xiàn)象。問題30、事件一中單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除建設(shè)單位外還應(yīng)有哪些單位參加?標(biāo)準(zhǔn)答案：從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)分工及應(yīng)參加單位分析，還應(yīng)有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠商一起參加。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、根據(jù)事件二說明建設(shè)單位拒絕參加調(diào)試的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件分析，事件二中建設(shè)單位拒絕參加調(diào)試的理由是壓縮機(jī)暫不夠單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。具體有冷卻水還未接通，儀表尚未調(diào)試，這對(duì)于壓縮機(jī)單機(jī)試轉(zhuǎn)都是必要條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、根據(jù)事件三說明壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除機(jī)身油溫升超限外還存在什么缺陷?標(biāo)準(zhǔn)答案：從調(diào)速設(shè)備及調(diào)壓設(shè)備新設(shè)置的調(diào)速調(diào)壓程序分析，壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除機(jī)身油溫升至超限外，還存在壓縮機(jī)壓力未按“逐步升壓”的程序進(jìn)行升壓。具體說：開機(jī)后排氣壓力在1／4額定壓力下連續(xù)運(yùn)行1h后，應(yīng)使排氣壓力升至額定壓力1／2和3／4分別連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2h，然后再升至額定壓力連續(xù)運(yùn)行3h。額定壓力從1／4直升至滿負(fù)荷對(duì)于剛安裝的新設(shè)備是極具有害的，也容易發(fā)生質(zhì)量和安全事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、從事件四發(fā)生的事件，說明壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)機(jī)后，還應(yīng)進(jìn)行哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：從試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后應(yīng)做的工作內(nèi)容分析事件四的教訓(xùn)，說明壓縮機(jī)關(guān)機(jī)后還應(yīng)進(jìn)行如下工作：(1)切斷所有動(dòng)力電源；(2)放氣、排污、排水；(3)對(duì)蓄勢器、蓄勢腔、機(jī)械設(shè)備內(nèi)剩余壓力卸壓；(4)對(duì)設(shè)備安裝精度進(jìn)行復(fù)查、各緊固螺栓復(fù)緊。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、下列關(guān)于機(jī)電工程招標(biāo)投標(biāo)管理要求的說法，正確的是()。A、投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)B、投標(biāo)人少于5個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)C、招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出D、投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人必須退還投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。故選項(xiàng)A正確。投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)入可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)：第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議；第二階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2、合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，組織()與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、分包單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。3、下列關(guān)于索賠成立的前提條件，說法錯(cuò)誤的是()。A、與合同對(duì)照，事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包商按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、與合同對(duì)照，事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的間接工期損失標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：索賠成立的前提條件。應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包商按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。4、()是指組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)需要而編制的工程技術(shù)方案。A、專業(yè)工程施工方案B、施工組織設(shè)計(jì)C、危大工程安全專項(xiàng)施工方案D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專業(yè)工程施工方案是指組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)需要而編制的工程技術(shù)方案。5、特種作業(yè)操作證每()年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開特種作業(yè)崗位()個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。A、3，6B、6，3C、5，6D、6，5標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每3年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。6、施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、材料員C、項(xiàng)目部主管材料人員D、項(xiàng)目工長標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項(xiàng)目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理直接責(zé)任人。7、關(guān)于施工機(jī)具管理要求的說法，錯(cuò)誤的是()。A、“四懂三會(huì)”原則中“三會(huì)”指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排隊(duì)故障B、屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行自檢程序C、施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則D、施工機(jī)具的使用實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：“三會(huì)”：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。故選項(xiàng)A正確。施工機(jī)具管理要求屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。故選項(xiàng)C正確。施工機(jī)具的使用實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。故選項(xiàng)D正確。8、設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更，()工程師組織總監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師論證變更影響。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更程序：(1)設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更。(2)建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師論證變更影響。(3)建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，變更圖紙或變更說明由建設(shè)單位發(fā)至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至施工單位。9、能夠明確表達(dá)機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、流水作業(yè)圖D、線形圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào))能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。10、()應(yīng)為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目安全經(jīng)理D、項(xiàng)目總工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。11、()可以列入成本支出的費(fèi)用總和，是項(xiàng)目施工活動(dòng)中各種消耗的綜合反映。A、項(xiàng)目考核成本B、項(xiàng)目計(jì)劃成本C、項(xiàng)目實(shí)際成本D、項(xiàng)目預(yù)算成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目實(shí)際成本是施工過程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和，是項(xiàng)目施工活動(dòng)中各種消耗的綜合反映。12、下列關(guān)于單機(jī)試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的說法中，不正確的是()。A、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行適于單體設(shè)備的工程B、單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容C、中小單體設(shè)備工程一般可只進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行D、因介質(zhì)原因，無法進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備，只能在負(fù)荷試運(yùn)行進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行適于成套設(shè)備系統(tǒng)的大型工程，例如，煉油化工工程，連續(xù)機(jī)組的機(jī)電工程等。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。選項(xiàng)B正確。中小型單體設(shè)備工程一般可只進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行。選項(xiàng)C正確。因受介質(zhì)(原料)限制不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的，應(yīng)留待負(fù)荷試運(yùn)行階段用設(shè)計(jì)規(guī)定介質(zhì)(原料)進(jìn)行試運(yùn)行，而不是由聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行代替。選項(xiàng)D正確。13、下列選項(xiàng)中，不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收的機(jī)電工程項(xiàng)目的是()。A、已投產(chǎn)，但一時(shí)達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能B、形成部分生產(chǎn)能力，近期不能按設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建C、附屬工程尚未建成，但不影響生產(chǎn)D、達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求，尚未取得環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收登記卡標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程驗(yàn)收時(shí)，必須符合建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程消防設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)表或建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收登記卡未經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，不得正式投入生產(chǎn)或者使用。14、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，保修期最低2年的工程有()。A、給水管道B、電氣管線C、供熱系統(tǒng)D、屋面防水E、地基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年。二、多項(xiàng)選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)15、下列情況下，必須進(jìn)行招標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》等規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，必須按下述規(guī)定招標(biāo)：(1)全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目。(2)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。(3)不屬于(1)(2)規(guī)定情形的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目，必須招標(biāo)的具體范圍：①煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；②公路、管道、水運(yùn)，以及公共航空和A1級(jí)通用機(jī)場等交通運(yùn)輸基礎(chǔ)項(xiàng)目；③電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；④防洪、灌溉、排澇、引(供)水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；⑤城市軌道交通等城建項(xiàng)目。選項(xiàng)D、E屬于可以不招標(biāo)的機(jī)電工程項(xiàng)目。16、下列屬于合同變更的原因的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：合同變更原因：(1)發(fā)包方的變更指令、對(duì)工程新的要求。(2)由于設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做修改。(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，如遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件或地下障礙，承包方要求變更實(shí)施方案或計(jì)劃。(4)由于產(chǎn)生新的技術(shù)和工藝，合同雙方認(rèn)為有必要改變原設(shè)計(jì)、實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于發(fā)包方指令及發(fā)包方的原因造成承包商施工方案的變更。(5)政府部門對(duì)項(xiàng)目有新的要求，如國家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等。(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。(7)合同雙方當(dāng)事人由于倒閉或其他原因轉(zhuǎn)讓合同，造成合同當(dāng)事人的變化。17、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置及各項(xiàng)施工管理計(jì)劃等。18、影響施工計(jì)劃進(jìn)度的原因中，下列不屬于設(shè)計(jì)單位的原因的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)單位的原因：施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)或圖紙修改，造成工程停工或返工，影響計(jì)劃進(jìn)度。選項(xiàng)C、D屬于建設(shè)單位原因；選項(xiàng)E屬于施工單位原因。19、下列屬于工序質(zhì)量控制方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。20、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于試驗(yàn)法的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)法等。其中試驗(yàn)法是通過必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法，主要包括：理化試驗(yàn)、無損檢測、試壓、試車等。21、機(jī)電安裝工程施工安全技術(shù)措施費(fèi)的管理原則包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：施工安全技術(shù)措施費(fèi)：按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。22、生產(chǎn)安全事故等級(jí)的劃分指標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，生產(chǎn)安全事故一般分4個(gè)等級(jí)：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。其中人員傷亡包含死亡人數(shù)和重傷人數(shù)。23、總包單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對(duì)分包單位實(shí)施監(jiān)督與考核，其中可以采取的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：總包單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對(duì)分包單位實(shí)施監(jiān)督與考核，采取聽取分包單位工作匯報(bào)、工程聯(lián)合監(jiān)督檢查、工作聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)、綜合考核評(píng)定等方式。24、下列關(guān)于施工現(xiàn)場通道及安全防護(hù)措施的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車回車條件，且寬度不小于3．5m。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場通道及安全防護(hù)措施：(1)場區(qū)人行道應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，并與主路之間采取隔離措施。(2)消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車回車條件，且寬度不小于3．5m。(3)所有施工場點(diǎn)標(biāo)識(shí)出入行通道并用隔離布帶隔離。(4)所有臨時(shí)樓梯必須按規(guī)定要求制作安裝，兩邊扶手用安全網(wǎng)防護(hù)。(5)高2m以上平臺(tái)必須安裝護(hù)欄。(6)所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線，并用隔離布帶隔離，標(biāo)識(shí)明顯。(7)所有高處作業(yè)必須掛安全網(wǎng)，做安全護(hù)欄，并設(shè)置踢腳板防止墜物，靠人行道和馬路一側(cè)要用安全網(wǎng)封閉。(8)施工通道處應(yīng)有必要的照明設(shè)施。25、參加聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的人員應(yīng)完成安全生產(chǎn)考核，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)掌握()的技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：參加聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的人員應(yīng)完成安全生產(chǎn)考核，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)；應(yīng)掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。26、工程竣工結(jié)算價(jià)款中，應(yīng)扣除的款項(xiàng)不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：工程竣工結(jié)算價(jià)款=合同價(jià)款+施工過程中調(diào)整預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款-質(zhì)量保證金。注冊建造師二級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第5套一、多項(xiàng)選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、在下列管理中，屬于綠色施工管理內(nèi)容方面的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、在下列保護(hù)控制措施中，屬于綠色施工環(huán)境保護(hù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、在下列控制措施中，屬于綠色施工光污染控制措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、在下列做法中，屬于綠色施工環(huán)境保護(hù)控制措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、案例分析題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)一、背景某施工單位承接了5km、10kV架空線路的架設(shè)和一臺(tái)變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計(jì)，途經(jīng)一個(gè)行政村，跨越一條國道，路經(jīng)一個(gè)110kV變電站。線路設(shè)備由建設(shè)單位購買，但具體實(shí)施由施工單位負(fù)責(zé)。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部在架空線路電桿組立后，按導(dǎo)線架設(shè)的程序組織施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：該線路架設(shè)到110kV變電站時(shí)，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時(shí)施工用地，受到電力管理部門的處罰。事件二：在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，沒有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通，結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。經(jīng)過公司內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式的改進(jìn)，最終使該線路工程順利完工。二、問題5、施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協(xié)調(diào)？標(biāo)準(zhǔn)答案：背景是施工單位承接了5km、10kV架空線路的架設(shè)和一臺(tái)變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計(jì)，途經(jīng)一個(gè)行政村，跨越一條國道，路經(jīng)一個(gè)110kV變電站。因此，只需考慮施工途中對(duì)外協(xié)調(diào)管理部門。所以，需要與行政村、交通（公路）部門、電力管理部門等溝通協(xié)調(diào)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、簡述架空線路電桿組立后導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：架空電力線路電桿組立后進(jìn)行拉線安裝及調(diào)整，才可以進(jìn)行導(dǎo)線架設(shè)。導(dǎo)線架設(shè)程序：導(dǎo)線展放→導(dǎo)線的連接→緊線→絕緣子上導(dǎo)線固定和跳線連接。電桿上的電氣設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，電氣連接應(yīng)接觸緊密，不同金屬導(dǎo)體連接應(yīng)有過渡措施，瓷件表面光潔無裂紋、無破損。所以，導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容有：導(dǎo)線展放，導(dǎo)線的連接，緊線，絕緣子上導(dǎo)線固定，跳線連接。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、事件一中，電力管理部門對(duì)施工單位處罰的內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位線路架設(shè)到110kV變電站時(shí)，為考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時(shí)施工用地，受到電力管理部門的處罰，是違反《電力法》規(guī)定。電力管理部門對(duì)施工單位的處罰內(nèi)容有：停止作業(yè)，恢復(fù)原狀并賠償損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、事件二中，施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有哪些方法和形式？標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，沒有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通，結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的方法和形式還有：不定期部門會(huì)議（或?qū)I(yè)會(huì)議，或座談會(huì)），利用巡檢深入班組交流和溝通，定期通報(bào)現(xiàn)場信息，內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動(dòng)評(píng)議，利用工地宣傳工具與員工溝通等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景某機(jī)電安裝公司總承包了一化工裝置的機(jī)電安裝工程，工程包括：本裝置范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝、工藝和系統(tǒng)管道工程、電氣儀表工程等多個(gè)單位工程。該工程有一臺(tái)大型立式中壓容器，屬于Ⅱ類壓力容器，采用分2段臥態(tài)運(yùn)入施工現(xiàn)場，需要在現(xiàn)場進(jìn)行組焊和安裝。機(jī)電安裝公司自身承擔(dān)此容器安裝，并把電氣儀表工程分包給了B專業(yè)施工單位。業(yè)主對(duì)工期要求很嚴(yán)，合同規(guī)定了重罰工期拖延的條款。合同規(guī)定：除工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外，所有材料均由施工單位（機(jī)電安裝公司）采購。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)與溝通。施工單位成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)；由于工期特別緊張，施工單位制訂了詳細(xì)的、符合工程實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，并把材料供應(yīng)工作當(dāng)做工程協(xié)調(diào)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)，較好地完成了任務(wù)。二、問題9、本工程中，機(jī)電安裝公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象有哪些？需外部協(xié)調(diào)包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象包括：機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部設(shè)置的各個(gè)管理部門，專業(yè)施工隊(duì)；分包單位。需外部協(xié)調(diào)的是與施工質(zhì)量直接相關(guān)的方面，包括：(1)業(yè)主（建設(shè)單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等；(2)設(shè)備及材料的供貨單位；(3)土建單位、其他安裝承包商；(4)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)察部門。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、為確保工程進(jìn)度，機(jī)電安裝公司應(yīng)編制哪些進(jìn)度計(jì)劃？進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容是哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：本化工裝置的機(jī)電安裝工程包括多個(gè)單位工程，機(jī)電安裝公司應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)施過程中，還應(yīng)編制工程項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，包含各專業(yè)施工活動(dòng)。應(yīng)通過內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的有：(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施中，各專業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排；(2)計(jì)劃實(shí)施中相互間協(xié)調(diào)與配合，工作面交換甚至交叉作業(yè)、工序銜接；(3)各專業(yè)管線的綜合布置等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、對(duì)于本工程壓力容器的現(xiàn)場安裝，機(jī)電安裝公司應(yīng)具備什么資格許可？安裝前應(yīng)當(dāng)向什么管理部門辦理何種手續(xù)？標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程壓力容器分2段到貨，在現(xiàn)場進(jìn)行最后一道環(huán)焊縫組焊，超出壓力容器安裝（壓力容器整體就位、整體移位安裝）許可范圍，屬于壓力容器的現(xiàn)場組焊，機(jī)電安裝公司應(yīng)具備相應(yīng)級(jí)別的壓力容器制造許可資格，即Ⅱ類中壓容器制造許可。壓力容器在安裝前，機(jī)電安裝公司應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、分段到貨容器現(xiàn)場組對(duì)安裝，可采用哪些安裝方式？標(biāo)準(zhǔn)答案：分段臥態(tài)到貨容器現(xiàn)場組對(duì)安裝，可采用臥裝后整體吊裝和在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝兩種方式。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、為了保證施工材料按時(shí)、按質(zhì)、按量、供應(yīng)而又不增加項(xiàng)目成本，施工單位與材料供應(yīng)單位溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位與材料供應(yīng)單位溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有：交貨順序與交貨期；批量材料訂購價(jià)格；設(shè)備或材料質(zhì)量；相關(guān)技術(shù)文件、出廠驗(yàn)收資料；現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析一、背景某石化公司一新建化工裝置，將裝置的機(jī)電安裝部分承包給A機(jī)電安裝公司，將裝置的土建基礎(chǔ)工程承包給B建筑公司。A機(jī)電安裝公司承包的工程內(nèi)容有：工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備安裝；工藝管道和系統(tǒng)管道工程、電氣儀表工程及防腐保溫工程等。A公司將電氣儀表工程分包給了C專業(yè)承包公司，把系統(tǒng)管道工程和防腐保溫工程分包給了D機(jī)電安裝公司?？偝邪鼏挝籄機(jī)電安裝公司與各分包單位約定，各個(gè)分包單位的吊裝、運(yùn)輸都使用總包單位的施工機(jī)具，其余施工資源各單位自己解決。為了順利完成施工任務(wù)，A機(jī)電安裝公司專門成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作?？偝邪鼏挝粚?duì)C、D分包單位的管理重點(diǎn)約定為：施工進(jìn)度計(jì)劃安排、技術(shù)、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收。由于工期要求緊，業(yè)主要求在首批大型工藝設(shè)備的土建基礎(chǔ)交付安裝后，安裝工程與土建工程交叉并行施工。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)C專業(yè)公司施工的電氣工程不符合規(guī)定，即對(duì)C專業(yè)公司提出停工整改指令，專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師后，將下達(dá)的停工令送達(dá)C專業(yè)公司。在總承包單位的協(xié)調(diào)和溝通下，各承包單位正常施工，按時(shí)達(dá)到了竣工目標(biāo)的要求。二、問題14、A公司對(duì)分包單位的管理重點(diǎn)還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司項(xiàng)目部對(duì)分包單位管理的重點(diǎn)是：施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、竣工驗(yàn)收考核、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。與背景列出的項(xiàng)目（施工進(jìn)度計(jì)劃安排、技術(shù)、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收）相比較，還應(yīng)有：特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工結(jié)算編制、工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、A公司編制的吊裝方案主要內(nèi)容包括哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：吊裝方案編制的主要內(nèi)容包括：編制說明與編制依據(jù)、工程概況、主要吊裝參數(shù)、吊裝工藝方法、吊裝技術(shù)措施和施工步驟、機(jī)索具受力安全性校核、勞動(dòng)組織、機(jī)具和材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃或工序安排、安全技術(shù)措施、吊裝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與應(yīng)急反應(yīng)措施、吊裝平面布置圖。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、為了確保工程進(jìn)度，總承包單位在本工程外部協(xié)調(diào)的最主要單位是哪些？為什么？協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容主要是哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：為了確保工程進(jìn)度，總承包單位在本工程外部協(xié)調(diào)的最主要單位是土建施工單位。因?yàn)闃I(yè)主要求首批大型工藝設(shè)備的土建基礎(chǔ)交付安裝后，安裝工程與在土建交叉并行施工。而土建與設(shè)備、管道安裝交叉施工的協(xié)調(diào)十分困難，所以外協(xié)調(diào)最主要的單位是土建施工單位。協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容有：綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合；交叉施工的協(xié)商與配合；重要設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互支持與協(xié)調(diào)；土建施工質(zhì)量問題的反饋及處理意見的協(xié)商；土建工程交付安裝時(shí)的驗(yàn)收與交接等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、土建基礎(chǔ)交付安裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，簡述基礎(chǔ)驗(yàn)收要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：基礎(chǔ)驗(yàn)收要求：(1)設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢查驗(yàn)收：檢查基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求?；A(chǔ)有預(yù)壓和沉降觀測要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)預(yù)壓合格，并有預(yù)壓和沉降觀測的詳細(xì)記錄。(2)設(shè)備基礎(chǔ)位置、幾何尺寸檢查驗(yàn)收：包括基礎(chǔ)的坐標(biāo)位置，不同平面的標(biāo)高，平面外形尺寸，凸臺(tái)上平面外形尺寸和凹穴尺寸，平面的水平度，基礎(chǔ)的鉛垂度，地腳螺栓預(yù)留孔的中心位置、深度和孔壁鉛垂度等。應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有驗(yàn)收資料或記錄。(3)設(shè)備基礎(chǔ)外觀質(zhì)