門診樓裝修改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1 1.1.工程概況 1.1.2.建設(shè)地點 1.1.3.工程范圍 1.1.4.質(zhì)量要求 1.1.5.工期要求 1.2..施工總體目標(biāo) 1.2.2.工期目標(biāo) 1.2.3.成本目標(biāo) 1.2.5.文明目標(biāo) 20 21.4.1.項目經(jīng)理 1.4.2.技術(shù)負責(zé)人 1.4.3.預(yù)算員 1.4.4.施工員 1.4.5.質(zhì)檢員 1.4.7.材料員 1.5..管理控制措施 1.5.1.項目管理控制措施 1.5.2.施工項目的質(zhì)量管理 1.5.3.施工項目的進度控制 1.5.4.施工項目的成本控制 1.5.5.施工項目的安全施工生產(chǎn)管理 1.6..與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 1.6.1.管理原則 1.6.2.與業(yè)主的配合 1.6.3.與建筑師、設(shè)計單位的配合 1.6.4.與監(jiān)理工程師的配合 1.6.5.與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合 1.7.中標(biāo)后的管理承諾 1.7.1.對本工程的認識和重視 1.7.2.具有多年綜合性工程總包施工的經(jīng)驗451.7.3.具有穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍 31.7.4.管理優(yōu)勢 1.7.5.先進的技術(shù)管理手段 1.8..施工進度計劃工期圖及保證措施 1.8.1.施工進度計劃工期圖 1.9.施工進度保證措施 1.9.1.管理措施 1.9.2.計劃措施 1.9.3.施工物資、施工機械及勞動力保證 521.9.4.技術(shù)措施 1.9.5.資金保證措施 1.9.6.響應(yīng)該項目工期安排措施 1.10.各單體工期、單體節(jié)點工期的措施 1.10.1.建筑裝飾分部工程節(jié)點工期目標(biāo) 1.10.2.給排水分部工程節(jié)點工期目標(biāo) 1.10.3.電氣分部工程節(jié)點工期目標(biāo) 1.11.施工現(xiàn)場外各種組織及服務(wù)工作來保證工期措 1.11.1.配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源631.11.2.配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備 1.11.3.保證各種材料及時供應(yīng) 1.11.4.技術(shù)協(xié)調(diào) 1.12.影響工期因素分析及趕工措施 1.12.1.影響工期的主要因素 41.12.2.趕工計劃提出及分析 1.12.3.影響工期因素的對策 1.13.特殊情況下實現(xiàn)進度計劃的應(yīng)急預(yù)案 1.13.1.施工計劃調(diào)整時的緊急應(yīng)變措施 1.13.2.交通、氣候影響工期時的緊急應(yīng)變措施731.13.3.保證施工用水用電及緊急排水措施.731.13.4.工程質(zhì)量保證措施 1.14.工程質(zhì)量目標(biāo) 1.14.1.工程總體質(zhì)量目標(biāo) 1.14.2.主要分部、分項質(zhì)量目標(biāo)分解、量化751.14.3.工程質(zhì)量管理體系 1.14.4.建立健全質(zhì)量管理保證體系 1.14.5.質(zhì)量保證組織機構(gòu) 1.14.6.崗位質(zhì)量職責(zé)分配 1.14.7.質(zhì)量保證程序和質(zhì)量信息反饋體系.791.14.8.質(zhì)量體系的運行控制 1.14.9.質(zhì)量管理體系的檢查措施 1.15.工程質(zhì)量管理措施 1.15.1.施工管理工作做到“十到位” 1.15.2.施工管理工作把好“七關(guān)” 861.15.3.施工階段性的質(zhì)量控制措施 1.15.4.事后會診總結(jié) 1.16.分部分項工程質(zhì)量保證措施 51.16.1.關(guān)于質(zhì)量檢查制度和有關(guān)規(guī)定 1.16.2.保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 1.16.3.工程質(zhì)量通病防治措施 1.16.4.安裝工程質(zhì)量控制 1.17.成品、半成品保護措施 1.17.1.建立成品保護工作的組織機構(gòu) 1.17.2.成品保護責(zé)任管理措施 1.17.3.對原有結(jié)構(gòu)加固的成品保護 1.17.4.成品保護技術(shù)措施 1.18.各階段的成品保護措施 1.18.1.交叉施工階段成品保護方法 1.18.2.裝修階段的成品保護措施 1.18.3.交工前成品保護措施 1.18.4.地下管線及其它地下設(shè)施的保護加固措 1.19.保修措施及服務(wù)承諾 1.19.1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 1.19.2.保修的要求 1.19.3.保修程序 1.19.4.工程交工后服務(wù)承諾 1.19.5.工程交工后服務(wù)保障能力 第二章安全文明施工保證措施 2.1..現(xiàn)場安全施工及保障措施 6 2.1.2.總方針及目標(biāo) 2.1.3.組織機構(gòu) 2.1.4.工作制度 2.1.5.管理制度 2.1.6.項目安全生產(chǎn)狀況分析 2.1.7.安全教育程序 2.1.8.組織安全活動 2.1.9.管理方案及保證措施 2.2.現(xiàn)場文明施工及保障措施 2.2.2.現(xiàn)場文明施工情況分析 2.2.3.現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 2.2.4.現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu) 2.2.5.現(xiàn)場文明施工工作制度 2.2.6.現(xiàn)場文明施工保證措施 2.2.7.現(xiàn)場文明施工管理措施 2.2.8.內(nèi)業(yè)資料 2.3.現(xiàn)場消防及保障措施 2.3.1.現(xiàn)場消防管理要求 2.3.2.消防的實施管理 2.3.3.現(xiàn)場保衛(wèi)及保障措施 2.4..安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 72.4.1.目的和范圍 2.4.3.應(yīng)急預(yù)案 2.4.4.相關(guān)文件 2.4.5.突發(fā)事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案 2.4.6.火災(zāi)及爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 2.4.7.物資準(zhǔn)備 2.4.8.現(xiàn)場垮塌施工應(yīng)急預(yù)案 2.4.9.應(yīng)急準(zhǔn)備 2.4.10.應(yīng)急響應(yīng) 2.4.11.發(fā)生觸電事故應(yīng)急預(yù)案 2.4.12.高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案 2.4.13.應(yīng)急響應(yīng) 2.4.14.雨季防汛事故應(yīng)急預(yù)案 2.4.15.新冠疫情防疫控制應(yīng)急預(yù)案 2.4.16.應(yīng)急響應(yīng)過程與措施 2.4.17.事件善后恢復(fù)與調(diào)查 2.4.18.食物中毒應(yīng)急預(yù)案 2.4.19.周邊環(huán)境簡述 2.4.20.擾民情況分析 2.4.21.控制擾民施工措施 2.4.22.民擾防止與解決措施民擾措施 2.5..環(huán)境保護措施 82.5.1.保持場內(nèi)環(huán)境整潔措施 2.5.2.現(xiàn)場及周圍環(huán)境污染防止措施 2.6..綠色施工施工措施 2.6.1.節(jié)能減排施工原則 2.6.2.節(jié)能減排施工要點 2.6.3.環(huán)境保護技術(shù) 2.6.4.節(jié)材施工措施 2.6.5.節(jié)水與水資源 2.6.6.節(jié)能與能源利用 2.6.7.節(jié)地與施工用地 與新工藝 2.6.9.節(jié)能減排施工的應(yīng)用 2.7.合理化建議 2.7.1.節(jié)能減排建議 2.7.2.工程施工的建議 第三章主要施工機械及勞動力安排 3.1.擬投入的施工機械計劃 3.1.1.擬投入的主要施工機械設(shè)備表 3.1.2.勞動力的組織保障 3.2..勞動力管理措施 3.2.1.勞動力選擇應(yīng)考慮的因素 3.2.2.保證勞動力供應(yīng)的措施 93.2.3.簽訂勞務(wù)合同 3.2.4.勞務(wù)人員的保險 3.3..農(nóng)忙季節(jié)勞動力保障措施 方法 3.3.2.農(nóng)民工工資保障措施 3.3.3.勞動力計劃表 第四章控制工程造價的主要措施 4.1.降低成本措施 4.1.1.成本控制程序 4.1.2.降低成本措施 4.2..施工現(xiàn)場平面布置圖 4.2.1.現(xiàn)場總平面布置圖 4.2.2.施工現(xiàn)場總平面布置原則 4.3.生產(chǎn)生活設(shè)施布置 4.3.1.搭設(shè)原則 4.3.2.生產(chǎn)設(shè)施布置 4.3.3.辦公、生活區(qū)的布置 4.3.4.臨時道路工地出入口的布置 4.3.5.施工臨時用地計劃表 4.4..施工總平面管理 4.4.1.平面管理原則 4.4.2.平面管理計劃的確定 4.4.3.平面管理計劃的實施 4.4.4.平面管理辦法 第五章重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案.2825.1..重點難點分析及采取措施 5.1.1.各專業(yè)深化設(shè)計工作量較大是組織管理的重點、難點之一 5.1.2.本工程工期緊，材料采購供應(yīng)是項目重點、難點之一 5.1.3.測量放線和二次測量是項目重點難點之 5.1.4.施工現(xiàn)場限制是項目重、難點之一.2845.1.5.工序間穿插配合是項目重、難點之一285之一 5.1.7.組織上重點難點是項目重、難點之一2885.1.8.裝修工程施工重點 5.1.9.電氣工程施工重點 5.1.10.給排水工程施工重點 5.1.11.初步驗收工程中，甩項、整改項目快速處理是收尾工程的重、難點 5.1.12.綠色施工管理是本項目容量忽略的一項 5.2..重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之一施工測量 5.2.1.測量控制思路 5.2.2.本工程施工測量特點 5.2.3.測量標(biāo)準(zhǔn) 5.2.4.施工測量前的準(zhǔn)備 5.2.5.裝修放線 5.2.6.質(zhì)量保證措施 5.3.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之二深化設(shè)計 5.3.1.中標(biāo)后施工圖設(shè)計與控制手段 5.3.2.進度計劃及階段任務(wù) 5.3.3.設(shè)計質(zhì)量保證 5.4.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之三拆除工程施工方案 5.4.1.施工工藝 5.4.2.工程質(zhì)量保證 5.4.3.技術(shù)資料管理 5.4.4.安全措施 5.4.5.環(huán)境保護措施 5.5.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之四土建和裝修分部工程施工方案 5.5.1.砌塊施工 5.5.2.地磚樓面施工 5.5.3.石材地面 5.5.4.防靜電活動地板 5.5.5.塑膠地板 5.5.6.塊料踢腳線 5.5.7.石材踢腳線 5.5.8.金屬踢腳線 5.5.9.聚氨脂涂膜防水層 5.5.10.乳膠漆內(nèi)墻面 5.5.11.面磚內(nèi)墻面 5.5.12.內(nèi)墻抹灰 5.5.13.抗倍特板隔斷 5.5.14.醫(yī)用扶手 5.5.15.軟膜天花 5.5.16.礦棉板頂棚 5.5.17.鋁板吊頂工程 5.5.18.鋼制防火門 5.5.19.鋁合金門窗 5.5.21.洗漱臺 5.5.22.屋面工程施工 5.6.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之五電氣分部工程施工方案 5.6.1.電氣安裝工程 5.6.2.電氣安裝主要施工方法及技術(shù)要求.3765.6.3.設(shè)備安裝 5.7.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之六給排水、采暖分部工程施工方案 5.7.1.施工準(zhǔn)備 5.7.2.材料進場及檢驗 5.7.3.薄壁不銹鋼管安裝 5.7.4.PPR管安裝 3935.7.5.鍍鋅鋼管安裝 5.7.7.衛(wèi)生潔具安裝 5.7.8.壓鑄鋁雙金屬散熱器安裝 5.8.采用推廣的新技術(shù)新工藝 5.8.1.電纜安裝成套技術(shù) 5.8.2.斷橋型鋁合金門窗及中空玻璃 5.8.3.堵漏技術(shù) 5.8.4.新型防水技術(shù)應(yīng)用 5.8.5.建筑防水涂料的應(yīng)用 5.8.6.管理信息化技術(shù)的應(yīng)用 原則 5.8.8.雨季施工技術(shù)措施 5.9..高溫季節(jié)施工技術(shù)措施 5.9.1.組織管理措施 5.9.2.高溫天氣工程施工 5.10.冬季施工技術(shù)措施 5.10.1.冬季施工特點 5.10.2.冬季施工技術(shù)措施 第一章項目管理機構(gòu)人員配備計劃20XX年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：100日歷天落實工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，嚴格按質(zhì)量管理體系年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：通過加強技術(shù)革新、企業(yè)挖潛與內(nèi)部管理，將工程嚴格按《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T2008-2001進行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1%。杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)因工負傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》控制項目施工質(zhì)量，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量；制訂安全防護措施并負責(zé)檢查驗收；負責(zé)工程技術(shù)資料的收安安保部作業(yè)班質(zhì)保部作業(yè)班技術(shù)部作業(yè)班辦公室財務(wù)部物資部作業(yè)班工程部各作業(yè)隊作業(yè)班序號施工工作內(nèi)容負責(zé)人員安排1安排臨時水電設(shè)施技術(shù)負責(zé)人2安排臨時倉庫、辦公用地技術(shù)負責(zé)人、施工主管3圖紙會審、技術(shù)交底技術(shù)負責(zé)人4制訂總體施工計劃、進度計劃技術(shù)負責(zé)人5編制總體及單項工程施工進度表技術(shù)負責(zé)人6場地交接手續(xù)，清理現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工主管7采購易耗物料材料采購員8安排運輸項目經(jīng)理9工程預(yù)決算、成本控制預(yù)決算部安全保衛(wèi)安全主管后勤保障施工主管現(xiàn)場按圖測量上位放線技術(shù)負責(zé)人、施工主管各專業(yè)工種交叉施工作業(yè)技術(shù)負責(zé)人、施工主管、各專業(yè)工種質(zhì)量檢測質(zhì)量主管、各專業(yè)工種主管安全檢查監(jiān)督安全主管、專職安全員清理打掃雜工主管工程質(zhì)量檢查、預(yù)驗項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管資料收集、整理、歸檔項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、竣工驗收項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量主管對項目范圍內(nèi)的各單項(位)工程，組織內(nèi)、外發(fā)科學(xué)組織和管理進入項目(現(xiàn)場)的人、財、物資負責(zé)本工程項目的技術(shù)指導(dǎo)，及時處理施工中所出認真審查各工種的每一道工序的施工技術(shù)質(zhì)量情開展項目目標(biāo)成本管理活動，設(shè)計出項目施工的成向項目經(jīng)理各有關(guān)部門提供成本控制需要的成本信組織對新入場員工上崗的三級教育、特殊工種人員濟合同法》履行采購合，把好訂貨關(guān)，按施工進度計劃“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進度計劃。施工進度計劃是表示施工項整和分析施工進度的依據(jù)，是進度控制最重要的步驟。比較，從中找出項目實際執(zhí)行情況與進度計劃的偏差，用來控制項目施工進度的機會應(yīng)該是優(yōu)化的計劃。投入量的優(yōu)化施工方案，是三個相互聯(lián)系又相互制約的1、工期調(diào)整(1)搭接流水，縮短工期將一個施工項目合成若干個流水段，組織流水作業(yè)，可前后工序投入施工的時間間隔(流水布距)越小，施工(2)合理排序，工期最短1.6.與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施業(yè)多，施工總承包單位對工程總體管理顯得尤為重按照合同要求在工地現(xiàn)場為監(jiān)理工程師提供辦公2、與交通管理部門的協(xié)調(diào)3、與環(huán)境保護部門的協(xié)調(diào)培訓(xùn)、實操和專業(yè)知識考核，取得上崗資格達到100%。質(zhì)量和施工進度的有力保證。也避免了非法用工問題，相應(yīng)資質(zhì)的項目經(jīng)理，選擇具有資格的人員上崗。公司了各種結(jié)構(gòu)形式和裝修做法的標(biāo)準(zhǔn)圖集和節(jié)點控制大合理安排施工順序，作好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，3、建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計劃，控制點，機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備。為保證本工設(shè)備(見施工機械設(shè)備表),這些投入不僅對工期計劃有的總匯點；專業(yè)施工員是實施專業(yè)計劃的保證人；項目(3)編制物資采購供應(yīng)計劃和資金供應(yīng)計劃表。項目部材料員根據(jù)施工進度總計劃的要求及市場供應(yīng)的信(4)建立項目周生產(chǎn)調(diào)度會及項目每日碰頭會制(5)保證施工設(shè)備及時進場。(7)及時提出加工件的預(yù)制計劃，零部件的(9)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合，為二級網(wǎng)絡(luò)計劃----指導(dǎo)性計劃及各區(qū)段總進度計劃制、上報并經(jīng)協(xié)調(diào)的施工總進度計劃的基礎(chǔ)上形成的，際情況，我們計劃本工程于計劃20XX年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：100日歷天。為了滿足本工程順利進行，根據(jù)現(xiàn)場情況，綜合圖紙和標(biāo)書要求，在保證工程質(zhì)量和確保進度的前提建筑裝修分部工程計劃工期為20XX年8月26日至20XX年11月23日；施工準(zhǔn)備：2天；年09月4日至20XX年11月2日完工，電力電纜敷設(shè)：20XX年9月18日至20XX年12月2配管、配線52天(3)加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋2、材料供應(yīng)及機具保證因素同時選擇1～2家備用供應(yīng)商材料供應(yīng)合同，一旦現(xiàn)場出另外，對于必須進口的材料，我公司將提前組織貨源，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負責(zé)依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留積極到設(shè)備廠家了解情況催促交貨日期重新定貨對違約供應(yīng)商提交公司法律部終止合同3、技術(shù)方案可行性因素對于施工過程中因使用功能改變等原因出現(xiàn)的方案4、計劃協(xié)調(diào)管理影響因素對策工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工，全物資(設(shè)備、機具、材料等)供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安為了保證施工過程中的用電，我公司將準(zhǔn)備一臺電的要求；另外，我公司會修建蓄水池，保證在緊急停一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的建筑工程分部(子分部)工督制度，明確項目領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目部每個管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)(1)項目經(jīng)理職責(zé)建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)(2)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，(3)項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)(4)質(zhì)保部職責(zé)(5)技術(shù)部門職責(zé)(6)施工工長職責(zé)(1)質(zhì)量保證程序方案→經(jīng)審批方可實施→施工中優(yōu)化總結(jié)→方案保環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗在施工中，要加強人員的管理和評定工作，人員的管理及評定工作是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2技術(shù)負責(zé)人一個季度主管的質(zhì)量實施情況3項目副經(jīng)理一個季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程部主管一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)保部主管一個月主管的質(zhì)量檢查情況6設(shè)備物資主管一個月主管的材料質(zhì)量情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況施工班組每旬操作的質(zhì)量保證(2)“機”的因素開工報告審核(1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查(2)隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核(3)三級檢查和工序交接檢查(4)分項(工序)樣板制1)在分項(工序)施工前，由項目部專業(yè)責(zé)任人，組織配屬隊伍的責(zé)任班長進行分項(工序)樣板施工。3)分項(工序)大面積施工時，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5)施工部位掛牌制1.15.2.施工管理工作把好“七關(guān)”(1)安裝工程質(zhì)量控制本工程對于預(yù)埋件安裝的準(zhǔn)確性和完整性要求較免破壞結(jié)構(gòu)(使用時容易滲漏)。為便于有效的控制施工過程的安裝質(zhì)量，根據(jù)安裝1)預(yù)留預(yù)埋施工前各專業(yè)工長認真熟悉施工圖，統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋2)機電安裝質(zhì)量控制點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備材料計劃、材料送審施工方案電氣工程管路暗(明)敷支架間距正確，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過線路橫平豎直)消除質(zhì)量通病位置、標(biāo)高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確、母線垂直接頭處封閉豎井圖進行協(xié)調(diào)穿線配線導(dǎo)線涮錫導(dǎo)線損傷嚴格涮錫工藝要求穿線時注意保護導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固、電纜彎扁度、電纜排列整齊、美觀研究照明器具的安裝方法準(zhǔn)確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置、標(biāo)高正確制定專項施工方案調(diào)試絕緣搖測全面、開關(guān)動作順靠制定專項調(diào)試方案給排水、采暖工程預(yù)留預(yù)埋孔洞位置、數(shù)量準(zhǔn)確規(guī)格尺寸保溫穿越隔墻、樓板處度管道沖洗排水管道管道連接給排水管管道連接閥門連接衛(wèi)生潔具潔具安裝潔具連接系統(tǒng)調(diào)試水衛(wèi)、通風(fēng)調(diào)試指標(biāo)檢測(3)特殊工序的質(zhì)量控制 (2)檢驗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(3)進場檢驗要求：細度、安定性、凝結(jié)時間、強次28天強度)。(4)組批及抽樣規(guī)則：同一編號為一取樣單位200噸),亦可從20個以上不同部位取，總量≥12KG。室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測點應(yīng)距內(nèi)墻面不小于的條件下進行，對采用自然通風(fēng)的民用建筑工程，檢測自然通風(fēng)的民用建筑工程，檢測應(yīng)在對外門窗關(guān)閉24h室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法應(yīng)按GB50325國家室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限值序號污染物濃度限值1氡(Bq/m3)2甲醛(mg/m3)3苯(mg/m3)4氨(mg/m3)5總揮發(fā)性有機化合物TVOC(mg/m3)用齡期不足28天、潮濕、破裂、不規(guī)整、表面被污染的(2)灰縫飽滿度不低于90%,不同墻體結(jié)合處、頂過5個。(1)涂膜防水質(zhì)量施工技術(shù)(2)抹灰層與基體之間及抹灰層之間必須粘結(jié)牢(3)表面直清晰規(guī)方(毛面紋路均勻);(5)護角、門窗框與墻體間縫隙(6)分格條(縫)寬度均勻一致，條(縫)平直光術(shù)1)門窗框安裝位置必須符合設(shè)計要求。c.彈簧門扇自動定位準(zhǔn)確，開啟角度為90°士1.5°,關(guān)閉時間在6-10s范圍之內(nèi)。2)面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))必須牢固，無空鼓脫倒泛水，無積水，與地漏(管道)結(jié)合處嚴密牢固，無周圍及衛(wèi)生器具安裝末端的保護和接口處的保護及安處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基灰漬(舌頭灰)未刮平順。(1)面料與基層空鼓(2)錯縫(1)一般抹灰灰后，砂漿中的水分很快被基層(或底灰)吸收。應(yīng)認2)抹灰面層起泡，有抹紋、開花(爆灰仔)。主要脹，造成抹灰面出現(xiàn)開花(爆灰仔)現(xiàn)象。水泵安裝應(yīng)在泵房內(nèi)土建基本完工門鎖裝好后進1.17.成品、半成品保護措施本工程為，交叉作業(yè)較多，特別是在工程建設(shè)的后已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，如果對已完成的成品，8.1.1項目經(jīng)理8.1.2物資采購員8.1.3總工程師(2)對產(chǎn)品現(xiàn)場驗收負責(zé)。(3)對產(chǎn)品保護方案負責(zé)。8.1.4各專業(yè)工程師8.1.5成品保護隊長8.1.6兼職成品保護員崗位責(zé)任8.1.7項目經(jīng)理部要協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊隊伍和各工項目經(jīng)理部必須周密計劃，合理安排各分包、各專業(yè)、由項目經(jīng)理部材料部門負責(zé)保管，項目經(jīng)理部經(jīng)理和項目經(jīng)理部安保部進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負責(zé)保管、3.1裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品3.2上道工序與下道工序(主要指土建與水電，不(16)玻璃運輸、搬運時應(yīng)采取有效措施，避免破(17)避免用強酸堿性的洗滌劑清洗玻璃，如果施工中濺上砂漿應(yīng)立即用清水沖洗干凈。防止電焊、切割(18)石材運輸、儲存時盡量避免與硬物接觸，與水泥砂漿填塞密實(鋁合金門窗框嵌縫材料由設(shè)計確3)推小車或搬運東西時要注意不要碰壞口角和墻新鋪砌的大理石(或花崗石)板塊的房間應(yīng)臨時封為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工后的施工項目的保1、土建工程項目：如1)樓地面、屋面、墻面滲漏水；2)室內(nèi)建筑裝飾面變形；等項目。2、給排水工程：如1)給排水管道不通或泄露；2)3、暖通工程：1)設(shè)備管道嚴密性；2)設(shè)備是否保4、電氣工程：1)電氣管線、、設(shè)備安裝；2)強弱在期限以內(nèi)的無常修復(fù)并達到實際要求；超出保修我方在履行保修工作后，再通過業(yè)主向責(zé)任方索要發(fā)生姓名、聯(lián)系電話以書面形式通知甲方。如甲方在工程竣內(nèi)(經(jīng)發(fā)包人書面批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長)與甲方、房屋所有人(或使用人)約定現(xiàn)場核查時間，并按時到現(xiàn)場核編制專項施工技術(shù)和安全防護方案，并附具安全驗算報(1)總方針(2)目標(biāo)(3)目標(biāo)分解 1)安保部2)工程部證現(xiàn)場管線、地下構(gòu)筑物及地面設(shè)施100%安全運行；3)設(shè)備部進場設(shè)備環(huán)保合格率100%;認真執(zhí)行公司制定的機械做到持證上崗率100%。4)物資部5)技術(shù)部6)質(zhì)保部7)辦公室作質(zhì)保作作作物資作項目部經(jīng)理業(yè)班業(yè)班業(yè)班業(yè)班業(yè)班公備設(shè)辦(1)項目安全教育培訓(xùn)制度上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)②項目部級教育：由項目安保部負責(zé)實施。培訓(xùn)教班組兼職安全員負責(zé)實施。培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本班護設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；本工程的工人必須進行變換工種安全教育。變換工時間不得少于4小時，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。變換4)項目經(jīng)理及安全監(jiān)督專職人員必須接受安全培(2)項目防護用品使用管理制度(3)項目安全技術(shù)措施制度(4)項目安全獎懲制度1)獎勵2)處罰建設(shè)行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)違章指揮造成事故或造成一定經(jīng)濟損失；(5)職工傷亡事故報告制度1)傷亡事故的上報組織搶救傷員，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。項目經(jīng)理應(yīng)通過通訊或其他方式立即直接或逐級報告公司2)事故的調(diào)查處理5)事故調(diào)查報告(6)班組安全活動制度(7)安全資金使用管理制度8)根據(jù)工程規(guī)模預(yù)留工程總價款的0.8%用作勞動9)安全部門應(yīng)配合財務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，必然投入的施工人員較多，因此施組織安今組織安今培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查班前教育技術(shù)交底(各分包現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查周一下午1:00安全生產(chǎn)周一下午1:00安全生產(chǎn)大會I每月25日15:00安全生例會人員記錄備案安全出下月安全生產(chǎn)控制計h組織安全活活動產(chǎn)品/服務(wù)危險源車輛運行司機無證駕駛或酒后駕車違章作業(yè)超載作業(yè)違章作業(yè)業(yè)業(yè)械導(dǎo)線部份裸露、把線破損或焊鉗破損違章作業(yè)無接地裝置接地線脫落或接地電阻偏大操作失誤在潮濕環(huán)境工作違章作業(yè)電纜線破損、割斷或破損缺少檢查電源線或電纜護套破損缺少檢查載荷運行從未檢查電焊機的溫升缺少檢查雨天時露天電焊操作失誤無防雨、防潮防曬措施、無防觸電、防火管理失誤措施檢查時觸電操作失誤接觸不良或斷續(xù)運轉(zhuǎn)操作失誤接線柱無保護罩操作失誤使用中任意調(diào)換插頭操作失誤手持把線爬梯操作失誤電電操作潮濕、狹小環(huán)境未使用36伏以下安全電壓違章作業(yè)配電箱引出線亂違章作業(yè)閘具損壞違章作業(yè)線路過道無保護防護缺陷未用絕緣布包扎操作失誤照明線路混亂誤操作配電箱未鎖操作失誤外電防護不嚴密標(biāo)志缺陷配電線路電線老化缺少檢查配電箱內(nèi)無隔離開關(guān)或配電箱內(nèi)無標(biāo)記缺少檢查安裝位置不當(dāng)操作失誤燈具金屬外殼未做接零保護操作失誤照明專用回路無漏電保護操作失誤火災(zāi)操作失誤無防雨措施防護缺陷開關(guān)箱內(nèi)無漏電保護或漏電保護裝置參數(shù)不匹配違章作業(yè)閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配操作失誤未采用TN-S系統(tǒng)、未使用五芯線違章作業(yè)保護零線與工作零線混接操作失誤專用保護零線設(shè)置不合格操作失誤工作接地不合格操作失誤架空線路不符合要求或電纜架設(shè)不合格操作失誤用其他金屬絲代替熔線操作失誤熔斷器安裝不合格缺少檢查外電防護不嚴防護缺陷械械程中有人不戴安全帽、安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)梯口中、預(yù)留洞口中、坑井及通道口防護不當(dāng)或陽臺、樓板、屋面等臨邊防護不當(dāng)或無防護防護缺陷安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求操作失誤未系安全帶或系掛不符合要求或安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)操作失誤建筑外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉防護缺陷出入口無防護棚防護缺陷安全網(wǎng)邊網(wǎng)與網(wǎng)體連接不牢操作失誤比不夠缺少檢查投擲物料誤操作噪聲環(huán)境不良粉塵作業(yè)環(huán)境用手接、送料操作失誤刀片螺絲松動缺少檢查刀具有裂紋缺少檢查無安全防護裝置缺少檢查鋸條裂紋長度大于10毫米缺少檢查運行中清理管口操作失誤鋸條連續(xù)缺口兩個以上缺少檢查火災(zāi)操作失誤倒車速度過快操作失誤控制開關(guān)失靈缺少檢查立桿材料間距不符合規(guī)定或設(shè)置縱橫向支撐不合格操作失誤混凝土強度未達到規(guī)定提前拆模操作失誤模板工程無驗收手續(xù)管理失誤氣焊作拆除區(qū)域境界線或留有未拆除的懸空模管理失誤業(yè)板附近有易燃易爆物品缺少檢查乙炔軟管或氧氣軟管錯裝操作失誤氣氛瓶倒放或氣氛瓶與易燃易爆物品同放操作失誤乙炔瓶倒放或放在電線下方誤操作氧氣瓶、乙炔瓶間距小于10米操作失誤安全閥失效或壓力表失靈缺少檢查火災(zāi)操作失誤標(biāo)志不清標(biāo)志缺陷氧氣瓶安全帽未旋緊或氧氣所閥失效缺少檢查無防高空墜落的安全措施操作失誤軟管放在電線上操作失誤焊槍放在金屬容器內(nèi)或燃燒的焊槍放在地面上誤操作與汽油等溶劑接觸操作失誤氧氣瓶無防震圈或未安裝減壓器操作失誤手持焊槍爬梯或點火時槍口對著人操作失誤未清除焊料余熱操作失誤焊割工具上沾上油脂缺少檢查在裝有易燃易爆的容器上焊操作失誤業(yè)開關(guān)失靈缺少檢查在已噴涂過油漆的容器內(nèi)焊接操作失誤在潮濕環(huán)境下工作違章作業(yè)在含有易燃易爆或腐蝕氣體環(huán)境下工作違章作業(yè)操作人員在潮濕地帶作業(yè)未穿絕緣鞋操作失誤氧氣瓶在強烈日光下曝曬操作失誤不能保證供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水操作失誤無衛(wèi)生責(zé)任制缺少檢查食堂不符合衛(wèi)生要求缺少檢查噪聲作業(yè)環(huán)境未戴防毒面具或面部對著焊縫操作失誤不嚴格出入門制度缺少檢查發(fā)現(xiàn)疑似病例后不及時采取措施缺少檢查食堂宿舍衛(wèi)生狀況差缺少檢查防護欄桿由上下兩道橫桿及豎桿組成，搭設(shè)高度1.2m(卸料平臺為1.5m),下桿高0.6m,橫桿長度≥2m時，加設(shè)豎柱，自上而下用綠色密目安全網(wǎng)封閉，下口a.地上結(jié)構(gòu)周邊立面防護首層設(shè)6m寬挑網(wǎng)，首層往上每3層設(shè)臨邊挑網(wǎng)。2)屋面周邊防護外腳手架立桿沿屋面周邊搭設(shè)，立桿垂直偏差≤樓梯口隨工程進度安裝正式防護欄桿；通道要有足4)卸料平臺外側(cè)邊防護a.基礎(chǔ)b.拉接離每層設(shè)置(且≤4m),水平距離≤6m,拉結(jié)點還要符合豎向間距水平間距每根連墻件覆蓋面積注：h為雙排架步距，la為縱距桿，每檔間距<30cm)。梯子上端要有固定措施，工作角度70°~80°,兩腳間面積≤10m2,高度≤5m;滿鋪50厚跳板，綁扎固(1)電纜鋪設(shè)(2)配電箱布置搬動。在加工區(qū)及設(shè)備使用處(塔式起重機除外)不能×2),開關(guān)距地1.4m,使用蹺板式開關(guān)；衛(wèi)生間臨電設(shè)(5)施工技術(shù)要求用50×50×5鍍鋅角鋼，接地極每根長度2.5m,間距5.0m,接地電阻小于10Ω,塔式起重機接地電阻小于4用電設(shè)備(含插座)以保證安全。(6)臨電安全措施①安全用電措施a.現(xiàn)場照明燈具高度必須大于接地不大于10Ω,保護接地不大于4Q。(3)在2米以上高度施工作業(yè)時必須有可靠防護的施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)得超過1.5米。(3)砌筑1.5米以上高度的基現(xiàn)場圍擋墻、沙石料到XX市文明安全工地，爭創(chuàng)XX市文明安的組織、協(xié)調(diào)工作，文明施工的日常管理工作有安全環(huán)項目指揮部與各作業(yè)班組簽訂文明施工責(zé)任書，以安排5人的場容清潔隊，負責(zé)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的清潔保(1)項目指揮部每兩周召開一次現(xiàn)場文明施工管理的文明施工工作情況，分析、部署下一階段的文明施工(2)建立現(xiàn)場文明施工檢查制度，項目指揮部文明(3)建立項目文明施工教育培訓(xùn)制度，通過會議、(1)場容場貌1)現(xiàn)場實行封閉式管理，圍墻堅固、嚴密，高度不得低于1.8米。圍墻材質(zhì)使用專用金屬定型材料。根據(jù)(2)現(xiàn)場材料(3)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫面必須大于20厘米。(10)合理布置場地，各項臨時施工設(shè)施必須符合(11)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定(12)要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜(13)施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地(14)按要求進行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴格控制噪音，(15)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地(16)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安(17)加強內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放(18)及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、(19)加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持(1)施工組織設(shè)計(或方案),施工安全、保衛(wèi)消(2)施工組織設(shè)計(或方案)應(yīng)有編制人、審批人保衛(wèi)部門申請批準(zhǔn));防火措施(專用地線、專人看守、周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。8、食物中毒應(yīng)急預(yù)案；2、建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為隊長的義務(wù)消防隊/搶險3、職責(zé)附件2:消防隊、搶險隊組成；隊長：一名(項目部副經(jīng)理兼);最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損防隊/搶險隊；法在火災(zāi)發(fā)生的初期階段，樓梯還未被濃煙大火封安全繩兩手握緊安全繩，手腳并用直接向下滑。如年輕力壯，在手腳并用的同時，兩手交替向下滑。如時間來得及，可戴上皮手套或用毛巾、布塊等物品保護手心，手腳并用向下滑。線兩手緊握落水管、電線桿、避雷針引下線，同時兩腳夾住落水管、電線桿、避雷針引下線，手腳并用向下滑。被單、衣物把床單、被套撕成條形或把衣物擰成麻花狀，一件一件接起來，將結(jié)繩一頭緊拴在窗框、鐵欄桿等固定物上，用毛巾、布塊等物保護手心，沿著老虎窗住在頂樓的人，可通過老虎窗爬上頂，一是向下發(fā)出求救信號，等待救援；二是通過相連的未燒到建筑安全逃生。腳手架、雨篷、窗沿等如發(fā)生火災(zāi)的建筑物周圍有腳手架、雨篷、窗沿等可以攀爬的地方，均可借助用來躲避火勢，安全逃生?；蚝艉鞍l(fā)出信號在無法逃出的情況下，用搖晃手電筒、白布，或已時可直接跳樓，跳樓前先向樓下扔一些棉被、滅火器是一種新型高效滅火器，可撲救易燃和可燃1211滅火器適用于儀表、電子儀器設(shè)備及文物、圖書、泡沫滅火器用于撲滅易燃和可燃液體，可燃固體物電壓在600伏以下的電氣設(shè)備以及一般可燃固體物質(zhì)引干粉滅火器可有效地撲滅易燃和可燃的液體、可燃滅火的一般知識采用隔絕空氣或減少空氣中的含氧量的辦法，使燃燒物因得不到足夠的氧氣而停止燃燒(如用砂土、干粉3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)4、預(yù)防措施1)施工腳手架搭設(shè)防護2)材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)腳手板，安全網(wǎng)，安全主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外圍負責(zé)人士隨時監(jiān)架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工(一)、目的為減少本公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場觸電事故的發(fā)生和辦公區(qū)域、住宿區(qū)域及其產(chǎn)生的影響，防止或防低觸電導(dǎo)致(二)、適用范圍適用于對觸電發(fā)生時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施(三)、職責(zé)(四)、事故的應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)在事故現(xiàn)場，由于情況緊急，實行由事故現(xiàn)場當(dāng)時組長指揮全面的應(yīng)急救援工作，擔(dān)任或指定事故現(xiàn)副組長負責(zé)協(xié)助組長現(xiàn)場執(zhí)行各項應(yīng)急處理預(yù)案；負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮和護送傷員到醫(yī)院治療聯(lián)系工3、應(yīng)急措施進行簡單處理(人工呼吸),并盡快送往醫(yī)院進行醫(yī)療。觸電者較近，則盡快切斷電源。如電源較遠是時，可用絕緣鉗子或帶有干燥木柄的斧子、鐵銑等切斷電源因為觸電人處于心臟纖維顫動狀態(tài)(即強烈地收縮狀蘇法急救，即使在送往醫(yī)院的途中也不能停止用心肺復(fù)心肺復(fù)蘇法心肺復(fù)蘇法的主要內(nèi)容是開放氣道、口對口(或鼻)開放氣道2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°,高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以5)1.5mX1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)，或加固定蓋板。1.5mX1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道要落實以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任眾防災(zāi)和主動避災(zāi)的意識和能力，最大限度地減少人員汛期到來后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)將人員材了、設(shè)備時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控2、依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效(1)、建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測系統(tǒng)。建立職報告制度，并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運行，及時了解和分析傳染病疫情進展情況。突發(fā)事件期間實行242小時內(nèi)用書面?zhèn)髡嫘问?或電話)向公司進行報告，別，結(jié)合學(xué)校的特點，啟動相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，打120急救電話將職工送往醫(yī)院救治。對重大傳染病的(四)、應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生急性食物中毒的人員，要立即向應(yīng)急2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織人員看護中毒者，并立第六節(jié)施工擾民、民擾因素分析及防止、解決措施距離民民區(qū)還是較遠，對擾民的影響也大大的減小。如果施工過程中將會產(chǎn)生擾民和民擾現(xiàn)象，妥善處理好這施工過程中將產(chǎn)生擾民現(xiàn)象，結(jié)合本工程施工特點和具施工中施工垃圾清運、揚塵對環(huán)境及周圍居民的影搭拆腳手架產(chǎn)生的噪聲對居民的影響、提升機晚上10:00至第二天零晨6:00控制施工；(9)根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取(1)建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清(2)木材的存放并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，控制作業(yè)時間，粒物(TSP)月平均濃度與城市背景值的差值不大于2、噪音與振動控制1)、現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施2)、在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲測量方法》 3)、使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振水盡可能少地抽取地下水；當(dāng)基坑開挖抽水量大于50再利用和回收率達到30%,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的5)、屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統(tǒng)采用專用的6)、根據(jù)建筑物的實際特點，優(yōu)選屋面或外墻的保3、裝飾裝修材料3)、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符5)、采用自粘類片材，減少現(xiàn)場液態(tài)粘結(jié)劑的使用使用率達到70%。過最低照度的20%。藝能強，使用壽命是其他隔熱材料的2～4倍，且有一定根據(jù)本工程特點和施工進度需要及時組織施工機械進場，確保各種施工機械按施工進度的時間進場作大型施工機械進場前，確保在基地進行保養(yǎng)維修，并執(zhí)機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1經(jīng)緯儀1臺/良好測量2水準(zhǔn)儀2臺天津/良好測量3電焊機8臺良好焊接4焊條烘干機℃1臺上海2良好干5角鐵切斷機4臺河南良好切割6手提焊機6臺河南良好焊接7游標(biāo)卡尺杭州/良好測序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注8角磨機8把良好打磨9盒尺5米5把/良好放樣裝載機2良好清運自卸汽車斯太爾5輛陜西良好運輸切割機6臺河南2良好切割壓刨機4臺河南良好裝修木工刨床4臺河南良好裝修電鋸4臺河南良好裝修拼板機4臺河南良好裝修開槽機4臺河南良好裝修圓盤鋸5臺湖北良好裝修發(fā)電機組2臺上海良好發(fā)電空壓機/3臺河北良好試驗無齒鋸5臺浙江良好裝修鋼卷尺6把/良好裝修氧氣表/20套/良好安裝乙炔表/20套/良好安裝萬用表15塊良好安裝萬用電橋4個良好安裝序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注天平8個河北良好安裝游標(biāo)卡尺/8把河南1良好安裝絕緣搖表10把1良好安裝接地搖表2把良好安裝盒尺3米5只/良好放樣鋼卷尺50米2只/良好放樣磁力線錘0.5公斤4只/良好放樣鋼直尺1米4把杭州/良好放樣鐵水平尺500毫米4把杭州/良好放樣(1)編制勞動力需用量計劃(3)加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、工種按工程施工階段投入勞動力情況天0天0天0天0天0天0天0天0天00天壯工抹灰工木工電工管工焊工4455防水工機械工6666666622油漆工瓦工第四章控制工程造價的主要措施4.1.降低成本措施4.1.1.成本控制程序項目成本預(yù)算項目投標(biāo)承包市場謂查預(yù)測增收節(jié)支方式預(yù)算成本分析合同成本影響成本因素技術(shù)措施確定成本控制目標(biāo)成本控制目標(biāo)分解橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產(chǎn)班組個人編制施工預(yù)算、確定降低成本技術(shù)措施，修訂費用標(biāo)準(zhǔn)。編制總成本計劃、各級各部門成本計劃工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制，建立成本責(zé)任制，落實成本控制措施，監(jiān)督費用支出。檢查成本計劃完成情況、監(jiān)測成本費用變化(1)材料管理(2)機械管理(3)技術(shù)管理措施四調(diào)洶d臨時用水由臨時生活區(qū)的供水點引出，用國標(biāo)近位置設(shè)總配電箱，按照施工臨時用電的規(guī)范規(guī)定，三臨時辦公區(qū)根據(jù)現(xiàn)場的實際大小，將臨建布置在施臨時施工場地較小，臨時道設(shè)在建筑的北側(cè)，大門都必須清洗，干凈后方可上路，以免將泥污帶上路。施用途面積(平方米)位置需用時間辦公室見平面布置圖100天會議室見平面布置圖100天倉庫見平面布置圖100天廁所見平面布置圖100天材料堆放場地見平面布置圖100天臨時存料場見平面布置圖100天合計5.1.重點難點分析及采取措施難點之一的工作在短時間內(nèi)大量的集中。這些設(shè)計工之一等單位)分包人的協(xié)調(diào)2、協(xié)調(diào)方式2)由業(yè)主的項目管理部和監(jiān)理公司負責(zé)主持施工協(xié)3)本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向大、色膽色斑多、觀感差、表面泛堿；板材接縫高低差之間的空鼓率高，超過規(guī)范要求。為此，本工程擬對如石板安裝前在石材背面和側(cè)面背涂防堿專用處理2、墻面、地面濕作業(yè)的施工頂內(nèi)設(shè)備、管線的位置線，在施工吊頂?shù)鯒U的同時將吊全面監(jiān)督、檢查各作業(yè)班組嚴格按圖紙要求進行不符的地方提前與技術(shù)人員進行聯(lián)系，對各層的試運轉(zhuǎn)，然后進行系統(tǒng)時運裝，最后進行整體試給排水施工是工程中容易出現(xiàn)使用功能問題的重(4)220V/380V單相用電設(shè)備接入220(11)施工場地的降噪聲設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)的料價值的至少30%,增加含回收成分建筑產(chǎn)品的用量，(3)要求所使用的至少20%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)制造，所使用的至少10%價值的建(4)防止由建造/改造工程造成的室內(nèi)空氣質(zhì)量問含量：平光50g/L;亮光和亞光150g/L。質(zhì)表面涂層清漆350g/L,木質(zhì)表面涂層硝基漆550g/L;地板涂料100g/L;防水密封劑250g/L,嵌貝膩子275g/L,所有其他密封劑200g/L;著色劑250g/L。本工程計劃安排測量人員4名，驗線員1名，所有情況，將變更情況反應(yīng)到竣工圖中，并將設(shè)計圖與施工現(xiàn)場實際情況核對出圖，報送建設(shè)單位原設(shè)計單位審核該深化設(shè)計圖出圖會同建設(shè)單位和原設(shè)計單位一道，以原施工方案圖為基礎(chǔ)，同現(xiàn)場相結(jié)合。以實際施各階段完成的設(shè)計任務(wù)及設(shè)計方法設(shè)計階段具體設(shè)計內(nèi)容及完成情況設(shè)計方法方案調(diào)整階段根據(jù)業(yè)主意見進行方案修改、包括效果圖修改、平面圖修改、CAD修改、效果圖修改擴充設(shè)計階段對修改后的方案進行再調(diào)整，出齊各層平面、天花、立面圖，并提供主要材料樣板CAD修改、CAD立面圖、選樣材料樣板主要是調(diào)整裝飾設(shè)計與其它各安裝擴充設(shè)計與其它設(shè)計專專業(yè)設(shè)計的配合及修改，并提供調(diào)調(diào)整階段業(yè)協(xié)調(diào)配合整后的設(shè)計圖紙及概算施工圖設(shè)計階段全面完成平面、天花、立面、剖面、大樣施工圖電腦制圖、曬圖、編制材料樣板、色板圖等施工跟蹤設(shè)計階段現(xiàn)場派駐工程師，全程跟蹤，負責(zé)修改設(shè)計、細化設(shè)計竣工圖設(shè)計完成竣工圖(1)設(shè)計策劃(2)設(shè)計輸入具體有：甲方招標(biāo)文件、甲方提供的圖紙、相應(yīng)的法律法規(guī)要求、合同要求、以及通過與甲方交流了解的有關(guān)設(shè)計方面的信息，如甲方通過傳真、電話或通知的③設(shè)計輸入必須經(jīng)過評審以確保其充分性與適宜性，對設(shè)計項目的要求應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛(3)設(shè)計輸出規(guī)定對產(chǎn)品的正常使用所必需的安全和環(huán)保的產(chǎn)品的環(huán)保性能等要求。)②設(shè)計輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計的輸入進行驗證的(4)設(shè)計評審①在設(shè)計的適當(dāng)階段，依據(jù)設(shè)計計劃書的安排，為了評價設(shè)計的結(jié)果滿足設(shè)計要求的能力，需對設(shè)計進行系統(tǒng)的評審。應(yīng)就安全性、維護性、采購性、施工經(jīng)濟性等方面進行評價，也包括對多方案進行優(yōu)選。識②設(shè)計評審以適用方式進行，由設(shè)計研究院負責(zé)人或項目設(shè)計小組長擔(dān)任評審組長，與所評審階段有關(guān)的③對評審的結(jié)果及評審所采取的任何措施由評審組(5)設(shè)計驗證對設(shè)計階段文件進行評審③設(shè)計小組在完成方案設(shè)計評審或施工圖設(shè)計所有階段評審之后，應(yīng)整理好各階段的設(shè)計輸出文件、設(shè)計評審記錄連同設(shè)計輸入資料，由設(shè)計項目小組長組織相(6)設(shè)計確認按設(shè)計圖紙施工的樣品房，得到甲方認可即視為被槽幫，后組織人工進行拍槽并將渣土用苫布進行遮蓋，(2)砌筑部位按500mm標(biāo)高線分別劃出砌體層含水率為10%～15%,常溫施工不得用干砌塊上墻。精度水泥為±2%,砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(5)砌墻：接長度不宜小于砌塊長度的1/3,轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭砌塊與結(jié)構(gòu)連接處必須按設(shè)計或圖集要求設(shè)置拉結(jié)筋。豎向間距為500mm左右，埋壓2根φ6鋼筋。理直平鋪在水平灰縫內(nèi)，兩端伸入墻內(nèi)不小于設(shè)計要轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接處，應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌，如果不能咬槎時，按設(shè)計要求采取其它的構(gòu)造措施；砌體垂直縫與門窗洞口邊線應(yīng)避開同縫，且不按設(shè)計要求的砂漿品種、強度制配砂漿，配合比應(yīng)由試驗室確定，采用重量比，應(yīng)采用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。將攪拌好的砂漿，通過吊斗、灰車運至砌筑地點，在砌塊就位前，用大鏟、灰勺進砌塊砌筑前一天應(yīng)進行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可就位。每層開始時，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻(1)工藝流程(2)施工方法鋪磚時應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制7)養(yǎng)護：當(dāng)磚面層鋪貼完24內(nèi)應(yīng)開始澆水養(yǎng)護，(2)操作要點：以檢查其幾何尺寸及方正是否規(guī)方，并將其進行分類；選好的板材進行試排，試排的效果與設(shè)計(包括施工設(shè)計)核驗認可后，要依順序號備用?？咨顬?2-15mm,每一塊板上下邊均不少于兩個，但當(dāng)灌漿：用1:2.5水泥砂漿，如為淺色大理石板材，后(常溫下約1-2小時)再灌上層砂漿，施工縫應(yīng)留在活動地板面層的骨架應(yīng)支承在現(xiàn)澆混凝土上抹水泥潔、不起塵土，含水率不大于8%。安裝前應(yīng)認真清擦模數(shù)選擇板塊鋪設(shè)方向，具體有以下幾種情況：如室內(nèi)平面無控制柜等設(shè)備，平面尺寸又符合板塊如室內(nèi)平面尺寸不符合板塊模數(shù)時，應(yīng)把室內(nèi)2個方向平面中心線找出來。看兩面尺寸相差多少，若相差如室內(nèi)有控制柜等設(shè)備要留洞時，其鋪設(shè)方向和先圈對口，形成方格網(wǎng)并標(biāo)明設(shè)備預(yù)留部位(此時應(yīng)插入平刮耙自流平自流平消泡精磨自流平彈線吸塵預(yù)鋪裁割無縫切割再次吸塵上膠鋪裝排氣滾壓開槽焊接初鏟(1)基層檢測(2)基層處理采用地坪打磨機配適當(dāng)?shù)哪テ瑢Φ仄哼M行整體打潔。對地坪裂縫修補(由甲方配合處理)。(3)界面處理燥時間為1-3小時左右。(4)自流平施工基層地面平整度用2米靠尺檢驗，空隙不應(yīng)大于(5)地板鋪設(shè)準(zhǔn)備用于鋪設(shè)的材料應(yīng)在現(xiàn)場展開放置24小時以用帶槽口的涂抹刀將粘合劑(俗稱“膠水”)均勻地性地面，涂膠幾分鐘可鋪地。(具體施工方法按膠水生產(chǎn)商的使用說明)。按墻角面曲線(預(yù)留5cm)裁減。裁剪時要與墻面保留擠出空氣。隨后用50或70公斤的鋼壓輥均勻滾壓地板(6)接縫部連接化),勻速地將焊條擠壓入開好的槽中。焊點必須一直使用焊條修平器或月型割刀把焊條余下的部分割去修(7)完工保潔一遍。環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃,操作時嚴禁煙火?；鶎忧謇怼克⒌啄z→涂膜防水層施工→做保護a.底膠(基層處理劑)配制：先將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1:1.5:2的比例(重量比)配合攪拌均1.5:0.3的比例(重量比)配合，用電動攪拌器強制攪為1.5kg/m2。小于24h,亦不大于72h。筆、涂刷、滾筒(滾涂時用)、噴槍(噴涂時用)刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆5:3.5。廚房、廁所聚醋乙烯乳液：水泥：水=1:5:1撥縫、修整：鋪完2至3行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩為1:2水泥砂漿),使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼1施工準(zhǔn)備再澆水，依此進行。直至達到容器體積的2/3,隨后，大于水泥用量的25%,若在砂漿中取代白灰膏，最大摻接是否牢固。連接處縫隙應(yīng)用1:3水泥砂漿或1:1:6水洇透后，再用1:3水泥砂漿或1:1:6水泥混合砂漿先洇濕基體表面，刷摻水量10%的107膠水泥漿一道，緊跟抹1:1:6混合砂漿，每遍厚度應(yīng)控制在7～9mm。門窗框四周堵縫(或外墻板豎橫縫處理)→墻面清采用機械噴涂或用笤帚甩上一層1:1稀粥狀水泥細砂漿(內(nèi)摻20%107膠水拌制),使其凝固在光滑的基層表灰比為0.4～0.5)緊跟抹1:3水泥砂漿，每遍厚度為5~條、滴水槽，抹面層砂漿。面層砂漿配合比為1:2.5滴水線(槽):在檐口、窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、做滴水線(槽)。流水坡度及滴水線(槽)距外表面不應(yīng)小于40mm,滴水線(又稱鷹嘴)應(yīng)保證其坡向正確?；虬宓慕涌p處高差較大時，可用1:1:6水泥混合砂漿抹底層砂漿：先刷摻水量10%的107膠水泥漿一道 1:6,分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，終凝后開始0.5:0.5:6,即水泥：石灰：粉煤灰：砂。比為1:1:5的水泥混合砂漿或為1:0.5:0.5:5水滴水線(槽):做法及養(yǎng)護要求同前。配合比為1:0.5:4,冬期施工，底灰的配合比為1:3操作方法同前。面層砂漿的配合比，常溫時可采用1:0.5:3.5水泥混合砂漿，冬期施工應(yīng)采用1:2.5水泥滴水線(槽)施工方法及灰層養(yǎng)護方法同前。基層處理—一墻面放線——龍骨制作——龍骨固面為輕體墻時采用拉鉚釘),固定點間距不得大于4用膨脹螺絲(或塑膠膨脹管加鉆尾螺絲)將支座兩邊接縫，如果超過5米的pvc面板需要用2根面板對1、在墻體上放好水平線(一般扶手上部距離地面何造型的PVC龍骨角，它可把傳統(tǒng)的2D造型轉(zhuǎn)變成條優(yōu)美、流暢；第二種硬性的可裝飾不同顏色和材質(zhì)板的色調(diào)，亦可裝飾金色或銀色等；第三種硬性的鋁成墻面的濕作業(yè)項目。搭設(shè)好頂棚施工的操作平臺架圖紙預(yù)算→現(xiàn)場測量→訂制軟膜→基層清理→彈線上劃好龍骨分檔間距位置線。圖紙預(yù)算現(xiàn)場測量訂制軟膜安裝龍骨基層清理彈線隱蔽檢查安裝軟膜分(5)安裝中龍骨：(6)安裝小龍骨：后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為龍骨的腹部孔槽必須調(diào)在一直線上并應(yīng)拉通線控制孔的交錯安裝。當(dāng)采用腹部不帶孔槽的主龍骨，則用穩(wěn)定(8)在安裝吸聲板的同時，應(yīng)按設(shè)計要求進行保溫3、施工注意事項(3)罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管道保溫、時，按房間短向跨度的1/200起拱。1、工藝流程：施工前檢查安裝調(diào)試；(1)施工前檢查1)檢查外購進場的防火門三證(生產(chǎn)許可證、合2)外觀質(zhì)量檢查3)鋼質(zhì)防火門安裝扇與門框兩側(cè)縫隙不得大于4mm,上側(cè)縫隙不得大于3.1工藝流程沿窗框外墻用電錘打φ6孔(深60mm),并用型φ6鋼筋(40mm×60mm)粘107膠水泥漿，打入孔中，待水4、4成品保護模。木模上下間距小于300毫米，每行間距小于150毫然后按設(shè)計門窗貼臉寬度及門口寬度鋸切3.大(1)施工準(zhǔn)備(2)作業(yè)條件2)供電應(yīng)符合焊接用電要求。(3)操作工藝2)主要施工方法：側(cè)擋水板高度100mm并根據(jù)提供好的洗臉臺盆加工洞(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5)成品保護2)臺盆安裝后保證不破壞。1.2抹灰時先刷一道1:1素水泥漿(內(nèi)摻20%的881允許超過8mm),分層分遍成活；至水平八字處即找平層上口100,所有陰陽角按R=1002.1采用1:0.2:3.5(重量比)水泥：粉煤灰：頁巖2.3按坡度線和打點標(biāo)高裝檔找坡2%,用滾子壓實2.4用1:3水泥砂漿作找平層厚20mm,每間隔4-6少于2遍，并澆水養(yǎng)護。(1)采用1:0.2:3.5(重量比)水泥：粉煤灰：頁(3)按坡度線和打點標(biāo)高裝檔找坡2%,用滾子壓實(4)用1:3水泥砂漿作找平層厚20mm,每間隔4-6(6)雨水口處，應(yīng)低下2cm,并抹順滑。(1)本工程屋面防水材