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企業(yè)管理規(guī)章制度第三章職員管理制度第一節(jié)考勤管理制度總則為了加強(qiáng)企業(yè)職員考勤管理,提升工作效率,特制訂本制度。本制度為企業(yè)及所屬各部門分(子)企業(yè)、部門考勤管理基礎(chǔ)制度。各部門、分(子)企業(yè)依據(jù)實(shí)施或在本制度可能范圍內(nèi)依據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行要求,自定考勤要求報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)后生效。考勤人員企業(yè)各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員,負(fù)責(zé)本部門考勤管理和匯報(bào)工作,對(duì)本部門考勤正確性、立即性負(fù)責(zé);各部門考勤員應(yīng)于每個(gè)月5號(hào)前將上月考勤表遞交辦公室人事部,以備核查;遞交考勤表時(shí),職員當(dāng)月請(qǐng)假單、出差單、異常出勤處理單、獎(jiǎng)勵(lì)處罰單及相關(guān)證實(shí)等作為附件匯總備查,若手續(xù)不完備,將視為曠工。飛劍問(wèn)道考勤方法職員采取上、下班指紋打卡方法考勤;全部職員必需遵照其服務(wù)崗位所要求時(shí)間,按時(shí)上、下班,做到不曠工、不遲到、不早退。職員上、下班考勤職員應(yīng)打卡考勤,以統(tǒng)計(jì)出勤時(shí)間。職員假如未按要求打卡,將視為缺勤,并扣除對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)工資。除經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意和因工作特殊情況,可免打卡。同意領(lǐng)導(dǎo)署名后方有效,不然視為曠工。工作時(shí)間,因工作性質(zhì)不能嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)要求上、下班時(shí)間部門、人員可合適調(diào)整,但須到辦公室管理部門核準(zhǔn)、立案。遲到(早退)超出正常要求上班時(shí)間抵達(dá)(以打卡時(shí)間為準(zhǔn))視為遲到;職員非工作需要提前下班視為早退。遲到時(shí)間10—30分鐘,每次扣款20元;超出30分鐘,每次按半天事假論;扣除半天工資。因公務(wù)關(guān)系而遲到(早退)者,須提前請(qǐng)示所屬部門主管,并在當(dāng)日填寫職員異常出勤處理意見(jiàn)表交部門領(lǐng)導(dǎo)簽批,再交辦公室人事部門核準(zhǔn),不然按遲到(早退)處理。因公外出不能打卡職員,處理同本條三,不然按事假處理。職員常常遲到(早退),月累計(jì)3次者,或整年10次者,企業(yè)給予立即解聘,而不要事先通知并不給任何賠償。曠工未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上班或假滿未續(xù)假而私自不到職者為曠工。職員無(wú)故曠工1天,扣除當(dāng)日工資,另扣款100元。職員30天曠工3日,或年內(nèi)累計(jì)7日者,企業(yè)給予立即解聘,而不需要任何事先通知或給賠償。請(qǐng)假、休假管理假期類別,企業(yè)假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補(bǔ)休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、工傷假等。所請(qǐng)各假,如遇休假日,不另補(bǔ)假。休假休假是指休息日,職員每七天享受1天休息日,以周為標(biāo)準(zhǔn),職員調(diào)休應(yīng)提前取得部門責(zé)任人同意并安排好工作方可休假。法定節(jié)假日職員每十二個(gè)月享受累計(jì)十個(gè)工作日法定休假:元旦一天、春節(jié)三天、勞動(dòng)節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天。請(qǐng)假規(guī)則職員請(qǐng)假須提前填寫請(qǐng)假單,并按要求審批權(quán)限呈報(bào),同意后將請(qǐng)假條報(bào)考勤人員作考勤憑證。特殊情況,應(yīng)先用電話申請(qǐng),并和復(fù)工當(dāng)日填寫請(qǐng)假單交部門主管補(bǔ)簽后,遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。第十一條企業(yè)職員請(qǐng)假審批權(quán)限以下:部門責(zé)任人以上(含副總)人員請(qǐng)假必需經(jīng)總經(jīng)理同意。部門責(zé)任人以下職員請(qǐng)假,3天內(nèi)(含3天)由分管責(zé)任人核準(zhǔn),3天以上由企業(yè)辦公室人事部門審批后由辦公室責(zé)任人核準(zhǔn)后生效。病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開(kāi)具休息證實(shí),并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。飛劍問(wèn)道第十二條事假職員請(qǐng)事假應(yīng)事先由部門責(zé)任人同意,事先未得到同意,按曠工處理。因事必需本人處理者可請(qǐng)事假,十二個(gè)月累計(jì)不得超出7天,超出7天須經(jīng)總經(jīng)理同意,事假期間不發(fā)放薪資。第十三條病假企業(yè)職員因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),在企業(yè)工作年限5年以下為3個(gè)月;5年以上為六個(gè)月。在要求醫(yī)療時(shí)間內(nèi),工資按50%發(fā)放;超出要求時(shí)間按基礎(chǔ)工資50%。(必需有市級(jí)醫(yī)院出具證實(shí))在要求醫(yī)療期內(nèi)康復(fù),但不能從事原工作,可作換崗或解聘處理。超出期限仍未復(fù)工將解除勞動(dòng)關(guān)系。第十四條婚假職員本人結(jié)婚,可準(zhǔn)假15天。婚假工資按基礎(chǔ)工資50%發(fā)放,但須提前10個(gè)工作日向企業(yè)人事部門提出書面申請(qǐng),并提供結(jié)婚證實(shí)。第十五條喪假如職員父母(含家眷父母)、家眷或兒女逝世,憑醫(yī)院《死亡通知書》,企業(yè)將給職員最長(zhǎng)3天喪假,旅程另計(jì)。職員請(qǐng)喪假,須提前通知辦公室人事部門。喪假期間工資按基礎(chǔ)工資50%計(jì)發(fā)。第十六條產(chǎn)假女職員生育,可享受產(chǎn)假90天,晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)、多胎等依據(jù)政府要求給假。所以女職員必需和孕后一個(gè)季度之內(nèi)通知部門責(zé)任人。休產(chǎn)假必需于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請(qǐng),并出示醫(yī)院出具證實(shí)。產(chǎn)假工資按政府要求生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。第十七條補(bǔ)休假經(jīng)部門責(zé)任人同意在法定假日不能安排休息,只能在當(dāng)月補(bǔ)休,不能跨月累計(jì)補(bǔ)休。職員補(bǔ)休,需提前向辦公室責(zé)任人申請(qǐng),未獲同意強(qiáng)行休假者,按曠工論處,情節(jié)嚴(yán)重,按企業(yè)獎(jiǎng)懲制度處理。當(dāng)月不能補(bǔ)休,在年底考評(píng)時(shí)給合適加分。第十八條工傷假,職員在工作過(guò)程中發(fā)生人生傷害,其期限可依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。工傷處理和工傷待遇根據(jù)《企業(yè)工傷管理制度》實(shí)施。第二節(jié)在職職員薪酬福利第一條工資組成一、職員工資總額由基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼組成,有特殊貢獻(xiàn)職員經(jīng)總經(jīng)理同意增加貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。1、基礎(chǔ)工資包含基礎(chǔ)工資、技能等級(jí)工資、崗位職務(wù)工資,按月核發(fā)。飛劍問(wèn)道2、績(jī)效工資指也月目標(biāo)責(zé)任書完成率100%掛鉤工資,按月核發(fā)。3、獎(jiǎng)金是指和多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體發(fā)明價(jià)值及利潤(rùn)掛鉤獎(jiǎng)勵(lì),具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任書約定實(shí)施,年底一次性發(fā)放。4、津貼是指因?yàn)楣ぷ餍枰?,依?jù)職務(wù)等級(jí)、崗位性質(zhì)等不一樣特點(diǎn)而設(shè)定各類補(bǔ)助,包含交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、餐貼等,按月核發(fā)。二、個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅,由企業(yè)代扣代繳。第二條工資支付一、企業(yè)以貨幣形式按月支付職員勞動(dòng)酬勞。1、工資發(fā)放實(shí)施先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。2、企業(yè)按職員實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每個(gè)月10—15日,支付上月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近工作日支付。二、企業(yè)按要求從職員當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬于保密范圍,本企業(yè)職員不得向其它職員泄露自己工資標(biāo)準(zhǔn),也不得探詢其它職員工資標(biāo)準(zhǔn)。第三條福利一、休假職員享受企業(yè)要求多種假期。詳見(jiàn)本章第一節(jié)《考勤管理制度》相關(guān)要求。二、社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)按要求給職員辦理基礎(chǔ)社會(huì)保險(xiǎn),并負(fù)擔(dān)企業(yè)應(yīng)繳納部分個(gè)人應(yīng)繳納部分由企業(yè)代繳,并從職員當(dāng)月薪資中扣除。三、培訓(xùn)和職員活動(dòng)1、企業(yè)針對(duì)不一樣類型職員提供不一樣培訓(xùn)。比如新職員培訓(xùn)、工作績(jī)效突出管理人員和職員培訓(xùn)和后備管理人員培訓(xùn)等等。2、企業(yè)全部職員全部有參與會(huì)和企業(yè)內(nèi)定時(shí)或不定時(shí)舉行各項(xiàng)活動(dòng),比如企業(yè)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、生日活動(dòng)、郊游和多種比賽活動(dòng)。第四條工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資:960元/月。績(jī)效工資:按實(shí)際績(jī)效核發(fā)。三、獎(jiǎng)金:按年利潤(rùn)和職務(wù)百分比核發(fā)。(企業(yè)無(wú)利潤(rùn)則不發(fā))四、補(bǔ)(津)貼標(biāo)準(zhǔn):1、餐貼:150元/月。2、交通補(bǔ)助:50元/月。3、通訊補(bǔ)助:50元/月。4、考勤獎(jiǎng)勵(lì):150元/月。5、崗位津貼:按實(shí)際崗位性質(zhì)核發(fā)。第三節(jié)職員獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲理念意在塑造企業(yè)文化,獎(jiǎng)勤罰懶,糾正職員不良習(xí)慣。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方法多樣,對(duì)本職員作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中,職員在圓滿完成本職員作外做出尤其貢獻(xiàn)情況下,將取得特殊獎(jiǎng)勵(lì)。有下列事跡之一者,給通報(bào)表彰并予對(duì)應(yīng)嘉獎(jiǎng):工作表現(xiàn)優(yōu)異,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)突出者;珍惜公物,厲行節(jié)省,成績(jī)顯著者;發(fā)覺(jué)事故隱患,立即采取方法,預(yù)防重大事故發(fā)生者;對(duì)外服務(wù)發(fā)明良好聲譽(yù)者;關(guān)心企業(yè)發(fā)展,提出合理化提議,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及大家生命安全,見(jiàn)義勇為事跡突出者;對(duì)損害企業(yè)利益人阻止或舉報(bào)屬實(shí)者;善于鉆研,有技術(shù)突破者;在外做好事,為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。飛劍問(wèn)道有下列事跡之一者,給嘉獎(jiǎng)并可申報(bào)晉職或晉級(jí)。圍繞“兩主四輔”(兩主:發(fā)明利潤(rùn)、造就人才。四輔:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、跨越。)管理思想,即在發(fā)明利潤(rùn)、造就人才兩個(gè)方面有重大貢獻(xiàn),主動(dòng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)明了可觀經(jīng)濟(jì)效益;處理重大經(jīng)營(yíng)難題,使工程項(xiàng)目得以實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目方案提出合理化提議,經(jīng)過(guò)實(shí)施為企業(yè)節(jié)省大量資金;保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)利益不受侵害,并做出突出貢獻(xiàn);對(duì)改革企業(yè)管理、擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)、提升服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn);在降低浪費(fèi),降低成本方面方法效果顯著者;培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;對(duì)提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng),管理水平有突出貢獻(xiàn)者處罰處罰類型包含但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、解聘。經(jīng)濟(jì)處罰:有下列情形之一者,給降級(jí)處罰,并酌情扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金。企業(yè)開(kāi)會(huì)無(wú)故遲到、不退、違反其它會(huì)議制度;無(wú)正當(dāng)理由不參與工作組織各項(xiàng)活動(dòng);公共區(qū)域大聲喧嘩,影響她人工作;隨地吐痰、亂丟廢棄物;未打招呼,隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域;行為不檢點(diǎn)、語(yǔ)言常常不文明;不推行請(qǐng)假手續(xù),私自離崗;工作時(shí)間看小說(shuō)、看和工作無(wú)關(guān)報(bào)刊、玩游戲等做和工作無(wú)關(guān)事。違反企業(yè)要求其它行為。警告:有下列情形之一者,給警告處分。經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者;在工作時(shí)間,和同事之間或外人發(fā)生猛烈爭(zhēng)吵,影響她人工作者;在嚴(yán)禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者;數(shù)次不按時(shí)完成上級(jí)部署工作,工作進(jìn)度不立即匯報(bào);未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,工作中脫崗(半小時(shí))辦私事;未經(jīng)許可私自打長(zhǎng)途電話;被上級(jí)相關(guān)部門檢驗(yàn)出工作問(wèn)題;私自開(kāi)啟或使用非工作范圍內(nèi)設(shè)備、儀器或設(shè)施等;嚴(yán)重警告:有下列情形之一者,給嚴(yán)重警告。受過(guò)3次(包含3次)警告以上;不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響;因工作服務(wù)質(zhì)量差,給企業(yè)造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失,別客人投訴到企業(yè)者;隨意用、拿企業(yè)物品,數(shù)額較大者(50元以上);不珍惜公物及設(shè)備使企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失;利用職權(quán)報(bào)復(fù)她人;違反企業(yè)其它相關(guān)管理制度,行為較嚴(yán)重;記過(guò):有下列情形之一者,給記過(guò)處分。對(duì)其它有損企業(yè)利益行為和個(gè)人不立即匯報(bào);搬弄是非,無(wú)中生有,挑撥離間,影響職員團(tuán)結(jié);經(jīng)過(guò)指正,職員仍視制度而不顧行為;違反企業(yè)其它制度、要求較為嚴(yán)重行為;超越職權(quán)范圍,私自作出決定或?qū)捅韭殕T作無(wú)關(guān)事宜隨便作答,造成影響和損失。記大過(guò):有下列情形之一者,給記大過(guò)處分。1、十二個(gè)月內(nèi)受過(guò)兩次嚴(yán)重警告;2、工作玩忽職守,造成企業(yè)和聲譽(yù)損失;3、有意說(shuō)假話,做假事,造成不良影響;4、發(fā)覺(jué)企業(yè)物品被偷或設(shè)備被損壞,不立即上報(bào);5、拒絕接收任務(wù),不服從正常調(diào)動(dòng),經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效。六、解聘:有下列情形之一者,給予解聘或開(kāi)除并立即解除勞動(dòng)協(xié)議,企業(yè)不給任何賠償。造成企業(yè)損失,還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。1、常常完不成工作任務(wù),不勝任擔(dān)當(dāng)工作,又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作;2、30天內(nèi)曠工3天(含3天)以上或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工7天以上(含7天);飛劍問(wèn)道3、工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級(jí)或同事,影響惡劣;4、煽動(dòng)或參與怠工、罷工;5、蓄意破壞企業(yè)資產(chǎn)損害企業(yè)利益;6、濫用職權(quán),玩忽職守,不負(fù)責(zé)任或不遵守操作步驟,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失;7、背叛企業(yè),向外界泄露企業(yè)機(jī)密材料;8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)協(xié)議相關(guān)條款;9、在求職申請(qǐng)或其它已簽署文件中提供假資料;10、有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占企業(yè)財(cái)物等行為,有偷竊、詐騙等不良行為或有其它違法行為,情節(jié)嚴(yán)重者;11、嚴(yán)重違反企業(yè)其它要求中符合解聘條款,并造成嚴(yán)重后果者;12、嚴(yán)重違反社會(huì)公

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