經(jīng)典建筑綜合標(biāo)準(zhǔn)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專業(yè)方案_第1頁(yè)
經(jīng)典建筑綜合標(biāo)準(zhǔn)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專業(yè)方案_第2頁(yè)
經(jīng)典建筑綜合標(biāo)準(zhǔn)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專業(yè)方案_第3頁(yè)
經(jīng)典建筑綜合標(biāo)準(zhǔn)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專業(yè)方案_第4頁(yè)
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銀川佳樂家居裝飾博覽中心II段工程建筑施工安全生產(chǎn)專題整改方案編制:審核:審批:寧夏第一建筑企業(yè)一分企業(yè)銀川佳樂家居裝飾博覽中心工程項(xiàng)目部二00七年四月目錄TOC\o"1-1"\h\z一、 工程概況 3二、整改依據(jù) 3三、整改目標(biāo)、關(guān)鍵及內(nèi)容 3四、整改要求: 6五、專向整改工作組織機(jī)構(gòu)7六、專向整改工作具體要求8銀川佳樂家居裝飾博覽中心工程II段建筑施工安全生產(chǎn)專題整改方案一、工程概況寧夏恒諾房地產(chǎn)開發(fā)佳樂家居裝飾博覽中心工程,總建筑面積為144930㎡。劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段。我企業(yè)承建Ⅱ段。建筑層數(shù)為四層框架結(jié)構(gòu),局部為七層,建筑總高度32.05米。軸線:東西長(zhǎng)193.6米,南北長(zhǎng)72米,施工時(shí)分為1~9軸、1/9~18軸、1/18~26軸三個(gè)施工段,中段一層中心有一內(nèi)半徑為19.8米中庭。二、整改依據(jù)依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程預(yù)防高處墜落若干要求》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專題施工方案編制及教授論證審查方法》。分企業(yè)(相關(guān)開展建筑施工安全生產(chǎn)專題整改工作通知)等相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及企業(yè)、分企業(yè)相關(guān)要求、制度編制。三、整改目標(biāo)、關(guān)鍵及內(nèi)容1、整改工作目標(biāo):杜絕高處墜落、起重傷害、各類坍塌、人員中暑、中毒重大傷亡事故發(fā)生,無(wú)重大機(jī)械和設(shè)備事故,無(wú)重大惡性誤操作事故,無(wú)重大火災(zāi)事故,避免重傷,果斷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),整理施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方法,提升現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提升施工人員安全意識(shí)及自救能力、創(chuàng)建銀川市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、整改工作關(guān)鍵:(1)、預(yù)防和控制建筑工地施工高處墜落事故。(2)、預(yù)防和控制建筑施工起重傷害事故。(3)、預(yù)防和控制建筑施工坍塌事故。(4)、預(yù)防和控制施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)人高溫中暑、食物中毒事故。(5)、預(yù)防和控制建筑施工機(jī)械事故。(6)、預(yù)防和控制建筑施工觸電事故。3、整改工作關(guān)鍵內(nèi)容:(1)、施工人員必需佩戴安全帽、高空作業(yè)必需系掛安全帶,特種作業(yè)必需持證上崗。各工種配置安全防護(hù)用具齊全、項(xiàng)目部落實(shí)到位、安全員及項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督檢驗(yàn),安全交底、班組交底立即、具體,能夠指導(dǎo)具體施工及安全防護(hù)。(2)、搭設(shè)腳手架必需編制專題施工方案和技術(shù)方法,架體搭設(shè)完成后必需經(jīng)過項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,定時(shí)檢驗(yàn)、定時(shí)維修,登高作業(yè)人員必需持證上崗。(3)、加強(qiáng)臨邊、洞口防護(hù),“四口、五臨邊”處必需根據(jù)規(guī)范及專題交底進(jìn)行防護(hù)、搭設(shè)防護(hù)欄桿及系掛安全網(wǎng)封閉等方法,防護(hù)設(shè)置必需可靠有效。(4)、塔吊、物料提升機(jī)必需按要求編制安全安裝、拆卸施工方案,嚴(yán)格遵守安裝和拆卸次序,并由符合資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行安裝和拆卸,配置齊全有效限位保險(xiǎn)裝置。建立健全日常安全檢驗(yàn)制度、維修保養(yǎng)制度、方案審批和設(shè)備登記制度。持證上崗、作好交接班手續(xù)、定時(shí)檢驗(yàn)、定時(shí)保養(yǎng)、維修。檢驗(yàn)關(guān)鍵:塔吊多種限位、保險(xiǎn)裝置是否靈敏,附墻裝置是否按要求設(shè)置,安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)是否嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程實(shí)施,多塔作業(yè)是否有可靠防碰撞方法;物料提升機(jī)井架等是否完好,停層裝置各層聯(lián)絡(luò)是否有明確信號(hào)和樓層標(biāo)識(shí)。上料口是否裝有安全防護(hù)門,斷繩保護(hù)裝置或安全停靠裝置是否齊全。通道口腳手板是否滿鋪并固定牢靠,兩側(cè)是否設(shè)置符合要求防護(hù)欄桿和擋腳板等(5)、多種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必需要有驗(yàn)收手續(xù)、機(jī)械設(shè)專職機(jī)管員,對(duì)機(jī)械定時(shí)檢驗(yàn)、維修及保養(yǎng),多種施工機(jī)機(jī)械必需由專業(yè)人員操作,其它施工人員嚴(yán)禁操作。(6)、施工用電及用電設(shè)備必需要有施工用電施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)施工用電施工組織設(shè)計(jì)部署?,F(xiàn)場(chǎng)電工必需持證上崗,現(xiàn)場(chǎng)任何電源安裝必需由現(xiàn)場(chǎng)電工進(jìn)行安裝,其它人員嚴(yán)禁作業(yè)。(7)、模板工程、基坑支護(hù)必需要有專題施工方案,必需經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算。模板拆除必需要經(jīng)項(xiàng)目部同意,簽發(fā)拆模申請(qǐng)后進(jìn)行。拆模過程中必需遵從“誰(shuí)支誰(shuí)拆、先支后拆、后支先拆”拆模次序,拆下模板分開堆放,堆放高度不得大于1米。基坑四邊2米內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品,拆除基坑支撐時(shí)要按基坑回填次序自下而上逐層進(jìn)行,隨拆隨填?;A(chǔ)開挖后要做好防雨設(shè)施,預(yù)防因雨水原所以造成基坑塌陷事故。(8)、做好項(xiàng)目部防暑、降溫、防食物中毒工作:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,后勤管理人員李長(zhǎng)貴具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目部管理人員及班組責(zé)任人參與項(xiàng)目部防暑、降溫、防食物中毒工作小組,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防暑、降溫、防食物中毒工作,進(jìn)行防暑、降溫、防食物中毒知識(shí)教育,項(xiàng)目部配置搶救藥品和器材,提供足夠防暑降溫物品,調(diào)整工作時(shí)間,避開高溫時(shí)間作業(yè)。加強(qiáng)食堂管理,其實(shí)作好衛(wèi)生防疫工作,嚴(yán)格實(shí)施食堂衛(wèi)生制度,落實(shí)防蚊、蠅方法。四、整改要求:1、每七天日由安全員及項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全工作教肓及交底,再經(jīng)過班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全工作教育及底,項(xiàng)目部派人監(jiān)督實(shí)施。2、每七天二下午項(xiàng)目部自行檢驗(yàn)組進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)出安全隱患定人、定時(shí)、定方法整改,檢驗(yàn)內(nèi)容及整改結(jié)果做具體統(tǒng)計(jì)存檔。3、每七天安全工作檢驗(yàn)完成召開現(xiàn)場(chǎng)安全專題會(huì)議,項(xiàng)目部管理人員及班組長(zhǎng)必需參與,公布檢驗(yàn)結(jié)果及具體整改落實(shí)方法。4、每個(gè)月進(jìn)行一次安全工作總結(jié)、對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃及要求。5、加大項(xiàng)目部安全工作宣傳力度,利用安全教育會(huì)議、專題安全工作會(huì)議、宣傳口號(hào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行安全宣傳,把這次專題整改工作目標(biāo)、要求和容傳達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)每一位施工人員腦中。五、專題整改工作組織機(jī)構(gòu)一、專題整改工作小組名單:組長(zhǎng):楊旭良副組長(zhǎng):崔學(xué)文、萬(wàn)曉玉、楊安明組員:高海軍、馬俊洲、吳新成、劉小軍、李長(zhǎng)貴、李寧、及各施工班組責(zé)任人二、專題整改工作分解:項(xiàng)目經(jīng)理:楊旭良項(xiàng)目經(jīng)理:楊旭良安全員:楊安明技術(shù)責(zé)任人:萬(wàn)曉玉總工長(zhǎng):崔學(xué)文安全員:楊安明技術(shù)責(zé)任人:萬(wàn)曉玉總工長(zhǎng):崔學(xué)文三寶四口施工機(jī)具基坑模板文明施工施工用電腳手架工程三寶四口施工機(jī)具基坑模板文明施工施工用電腳手架工程電工組機(jī)械組抹灰組水電組木工組砼班組瓦工抹灰組電工組機(jī)械組抹灰組水電組木工組砼班組瓦工抹灰組各操作人員各操作人員六、專題整改工作具體要求:1、項(xiàng)目部制訂專題整改方案及具體實(shí)施工方法。成立專題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織這次專題整改工作。2、項(xiàng)目部制訂各工種操作規(guī)程,分工種進(jìn)行安全交底并發(fā)到班組。3、確立安全專題整改工作目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人、到施工班組。4、制訂專題施工方案,并有審核審批,對(duì)專題安全方法有針對(duì)性地制訂落實(shí)。5、工序交接工種交換、分項(xiàng)工作進(jìn)展等全部有具體地技術(shù)安全交底,做到有操作就有交底,形成書面性資料,各類交底不得流于形式,要含有可操作性、實(shí)效性、針對(duì)性。6、嚴(yán)格推行定時(shí)安全檢驗(yàn)制度,檢驗(yàn)組組員關(guān)鍵有:楊旭良、崔學(xué)文、楊安民、萬(wàn)曉玉、高海軍、馬俊洲對(duì)檢驗(yàn)問題限期整改,采取方法,落實(shí)后推行簽字手續(xù)。7、加大安全工作宣傳、以宣傳欄、黑板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志等方法進(jìn)行,從宏觀上控制安全工作,為工人樹立安全工作氣氛,增強(qiáng)工人安全工作意識(shí)。8、實(shí)施安全員一票否決制,任何人不得以任何理由違章在有安全問題情況下作業(yè)。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員無(wú)上崗證果斷不許可上崗操作,且上崗證過期操作人員也不許可上崗。10、堅(jiān)持安全教育制度,作到班前交底;班中檢驗(yàn)、監(jiān)督;班后總結(jié)等安全方法。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)行駛速度不得大于5km/h。12、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆區(qū)域進(jìn)行消防專題部署,合理可行,水源方便。13、加大管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,做到人人學(xué)安全、人人懂安全、人人保安全、抓安全。一、各專題整改工作分項(xiàng)施工要求1、安全管理依據(jù)分企業(yè)專題整改工作要求,安全管理工作部署以下:由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)責(zé)任人執(zhí)定專題整改工作具體工作步驟及要求。由資料員結(jié)合實(shí)際、完善相關(guān)內(nèi)業(yè)。由技術(shù)責(zé)任人編制各項(xiàng)專題安全施工方案,指導(dǎo)具體專題整改工作。建立安全教育、安全檢驗(yàn)制度,由安全員完善。安全技術(shù)交底由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)工程進(jìn)展交底。班前活動(dòng)由安全員主抓,天天檢驗(yàn),項(xiàng)目部其它管理人員配合。2、施工機(jī)具施工機(jī)具是工地上安全隱患最多,最易發(fā)生輕傷事故項(xiàng)目,所以施工機(jī)具安全工作抓以下幾點(diǎn):電動(dòng)施工機(jī)具要有防護(hù)罩。有可靠保護(hù)接零接地系統(tǒng)。對(duì)有技術(shù)要求施工機(jī)具要求操作人員必需持證上崗。對(duì)各類機(jī)械專員保養(yǎng)。3、施工用電電有“電老虎之稱”,用電要慎之又慎,嚴(yán)格符合國(guó)家用電安全規(guī)程,保障正常生產(chǎn),施工過程中要注意:施工現(xiàn)場(chǎng)必需有專題臨電施工組織設(shè)計(jì),方法可行,并附帶施工平面圖,系統(tǒng)圖?,F(xiàn)場(chǎng)電工熟練掌握“一機(jī)一閘、一漏一配電箱”配電標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)采取三相五線制配電。現(xiàn)場(chǎng)電箱有標(biāo)識(shí)、上鎖,專員專管、專線專控。下雨天立即檢驗(yàn)各施工機(jī)具漏電情況。天天對(duì)電路進(jìn)行巡檢,發(fā)覺問題立即更正4、模板工程模板是工程中砼關(guān)鍵工序工程,此分項(xiàng)工程好壞是質(zhì)量、安全直接好壞,模板分項(xiàng)安全注意以下幾項(xiàng):制訂專題施工方案,有可靠計(jì)算書。推行拆模程序及制度。加固方法必需到位。模板拼裝、就位安裝要注意安全。做到工完場(chǎng)清。5、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)三寶四口是建筑工地長(zhǎng)久緊抓不懈工作,由項(xiàng)目部安全檢驗(yàn)員和工長(zhǎng)共抓,確保點(diǎn)滴之事安全無(wú)恙,制訂多個(gè)方法和制度。進(jìn)場(chǎng)必需要戴安全帽,將安全帽作為工地第一安全工作來(lái)抓。建立獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必需正確佩戴安全帽。作業(yè)面有良好通行通道,現(xiàn)場(chǎng)道路確保通暢,各個(gè)出入口安全防護(hù)要有保障。全部基坑臨邊全部要有防護(hù)欄桿,其高度和支撐方法等要參考相關(guān)規(guī)范及依據(jù)實(shí)際情況決定。6、塔吊(1)、塔吊由分企業(yè)綜合加工廠負(fù)責(zé)安裝、拆除,安裝完成經(jīng)相關(guān)主管單位驗(yàn)收立案后交項(xiàng)目部使用。(2)、塔吊各項(xiàng)施工資料必需齊全、編制安裝、拆除方案,嚴(yán)格遵守安裝拆除次序,安裝拆除隊(duì)伍必需含有塔吊安裝和拆除資質(zhì),塔吊設(shè)備必需配置齊全有效限位保險(xiǎn)裝置。(3)、塔吊操作人員必需持證上崗,建立日常安全檢驗(yàn)制度,維修保養(yǎng)制度,交接班制度。(4)、塔吊指揮人員必需為專業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)指揮必需使用對(duì)講設(shè)備。(5)、塔吊要定時(shí)檢驗(yàn)、維修及保養(yǎng),綜合加工廠要定時(shí)派人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊及設(shè)備進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)及測(cè)試。7、腳手架(1)、腳手架必需要制訂專題施工方案,并經(jīng)上級(jí)主管部門審核、審批。(2)、架子工必需持證上崗,高空作業(yè)時(shí)必需系掛安全帶,必需穿防滑膠鞋。(3)、腳手架搭設(shè)時(shí)必需根據(jù)施工規(guī)范及專題施工方案、項(xiàng)目部安全技術(shù)交底進(jìn)行。(4)、腳手架采取封閉方法,用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉,作業(yè)層腳手板必需滿鋪,首層必需進(jìn)行雙層防護(hù)。(5)、腳手架搭設(shè)完成后必需必需項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可使用,使用過程中必需定時(shí)檢驗(yàn)、維修。(6)、腳手架拆除時(shí)必需有專員負(fù)責(zé),腳手架下方設(shè)置警戒區(qū),有專員監(jiān)護(hù)。8、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)、后勤工作管理:一、安全生產(chǎn)管理在建筑工地上不止是生產(chǎn)區(qū),生活區(qū)一樣也是關(guān)鍵部分,防水消防管理是安全工作不可分割部分,項(xiàng)目部治安管理采取專員專管,制訂治安管理制度,有以下關(guān)鍵方法:制訂現(xiàn)場(chǎng)治安管理制度,強(qiáng)化制度化管理。制訂專員由分企業(yè)經(jīng)警直接抓。對(duì)易燃易爆區(qū)域設(shè)消防器材。進(jìn)行車輛材料實(shí)施出門證制度。生產(chǎn)、生活、材料區(qū)三區(qū)分

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