新版反恐安全手冊(cè)培訓(xùn)資料模板

頒布令為了確保本企業(yè)提供產(chǎn)品過(guò)程中預(yù)防和消除恐怖威脅。本企業(yè)依據(jù)反恐協(xié)議（C-TPAT，美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案-工作指導(dǎo)），結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況建立反恐安全管理體系。本《反恐安全手冊(cè)》于1月5日首次公布并生效實(shí)施。 頒布人：1月5日

《反恐安全手冊(cè)》修改統(tǒng)計(jì)修改日期現(xiàn)行版本修改章節(jié)修改條款及內(nèi)容摘要統(tǒng)計(jì)人反恐安全手冊(cè)目錄《反恐安全手冊(cè)》章節(jié)內(nèi)容頁(yè)數(shù)——頒布令2——《反恐安全手冊(cè)》修改統(tǒng)計(jì)3——《反恐安全手冊(cè)》目錄4－5第一章企業(yè)介紹6－8第二章概述9第三章引用標(biāo)準(zhǔn)10第四章管理職責(zé)11－12第五章人事工作指導(dǎo)13第5.1章職員招募制度13－14第5.2章居民身份證識(shí)別指導(dǎo)15－18第5.3章離職職員及終止合作商管理要求19－20第六章保安工作指導(dǎo)21第6.1章保衛(wèi)課職責(zé)要求21－22第6.2章保衛(wèi)課值班崗位要求23第6.3章保衛(wèi)課正大門崗位要求24－26第6.4章保衛(wèi)課考勤門崗位要求27第6.5章保衛(wèi)課宿舍門崗位要求28－29第6.6章保衛(wèi)課辦公樓崗位要求30第6.7章保衛(wèi)課巡查崗要求31－32第6.8章保衛(wèi)課培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)33－34第6.9章保衛(wèi)課交接班要求35－36第6.10章保衛(wèi)課對(duì)講機(jī)使用要求37第6.11章突發(fā)事件處理要求38－40第6.12章監(jiān)視系統(tǒng)要求41第6.13章反偷竊要求42第6.14章安全事故調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)43－46第6.15章鎖和鑰匙管理要求47－48第6.16章垃圾房管理要求49第七章物流工作指導(dǎo)50第7.1章貨倉(cāng)安全作業(yè)指導(dǎo)50－51第7.2章收貨作業(yè)指導(dǎo)52－54第7.3章配件領(lǐng)用作業(yè)指導(dǎo)55－56第7.4章成品出貨作業(yè)指導(dǎo)57－59第7.5章貨物過(guò)剩/短缺管理細(xì)則60－61第7.6章貨物憑據(jù)管理細(xì)則62第7.7章封條識(shí)別管理程序63第八章資訊工作指導(dǎo)64第8.1章計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)施使用要求64－66第8.2章信息安全要求67－69第九章貨物運(yùn)輸指導(dǎo)第十章報(bào)關(guān)日常工作指導(dǎo)第十一章供給商管理第十二章反恐培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)部審核控制程序突擊審核控制程序

第一章企業(yè)介紹企業(yè)名稱：浙江希澤衣飾1.地址：浙江省義烏市佛堂鎮(zhèn)塔山路339號(hào)2.電話：3.傳真：4.創(chuàng)建日期：5.企業(yè)占地面積：6667平方米（㎡）6.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)：私營(yíng)7.企業(yè)概況：注冊(cè)資本800萬(wàn)人民幣8.關(guān)鍵產(chǎn)品：圍巾9.本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：總經(jīng)理總經(jīng)理（胡桃花）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（王飛）物流、倉(cāng)庫(kù)李天才品管部物流、倉(cāng)庫(kù)李天才品管部榮應(yīng)娥行政部胡海林生產(chǎn)部羅鴻飛業(yè)務(wù)部許建華 注：具體企業(yè)結(jié)構(gòu)層次，參見由行政部公布《浙江希澤衣飾組織結(jié)構(gòu)圖》總經(jīng)理：胡桃花10.《安全主任任命書》任命書茲任命_____為本企業(yè)安全主任，負(fù)責(zé)按C-TPAT美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案-工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持本企業(yè)反恐安全體系有效運(yùn)作；向總經(jīng)理匯報(bào)反恐安全體系運(yùn)作情況和就反恐安全體系相關(guān)事宜和外部各方聯(lián)絡(luò)工作。任命人：總經(jīng)理胡桃花任命書公布及生效日期為：1月5日第二章概述1.美國(guó)海關(guān)及商貿(mào)聯(lián)合反恐計(jì)劃（C-TPAT）針對(duì)9.11事件，美國(guó)海關(guān)（現(xiàn)為美國(guó)國(guó)土安全部[DHS]轄下海關(guān)及邊境保護(hù)局[CBP]）開啟了反恐計(jì)劃，名為“海關(guān)及商貿(mào)聯(lián)合反恐計(jì)劃”（C-TPAT）。海關(guān)提出了適適用于商貿(mào)組員提議，意在加強(qiáng)美國(guó)邊鏡安全保障。此計(jì)劃適適用于美國(guó)進(jìn)口商和物流服務(wù)企業(yè)，和指定外國(guó)制造商，經(jīng)過(guò)納入更多外國(guó)制造商，極力激勵(lì)旗下產(chǎn)品和服務(wù)供貨商加入這項(xiàng)關(guān)鍵安全計(jì)劃。

第三章引用標(biāo)準(zhǔn)1.參考文件：《C-TPAT美國(guó)海關(guān)-貿(mào)易伙伴預(yù)防恐怖安全指導(dǎo)》。注：假如該指導(dǎo)有修訂或改版，本企業(yè)反恐安全要求亦需作對(duì)應(yīng)修改。2.定義：2.1企業(yè)名稱：浙江希澤衣飾第四章管理職責(zé)1.0最高管理者：1.1本企業(yè)最高管理者為由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)本企業(yè)反恐安全管理體系有完全責(zé)任和權(quán)限；若最高管理者不在崗位，則由安全主任代為完成其職責(zé)。1.2對(duì)反恐安全管理體系更改善行策劃和實(shí)施時(shí)，保持反恐安全管理體系完整性。1.3確保組織內(nèi)職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到識(shí)別。1.4任命安全主任。2.0安全主任：2.1負(fù)責(zé)確保反恐安全管理體系建立、過(guò)程實(shí)施和體系維護(hù)；2.2組織內(nèi)部安全檢驗(yàn)和評(píng)定，向最高管理者匯報(bào)安全管理體系業(yè)績(jī)，包含改善需求；2.3確保在整個(gè)組織內(nèi)職員形成較強(qiáng)安全意識(shí)、法律意識(shí)和反恐意識(shí)。2.4負(fù)責(zé)組織制訂、修改、完善企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，形成應(yīng)急預(yù)案。2.5負(fù)責(zé)全天候掌握企業(yè)安全情況，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情立即上報(bào)并確定對(duì)策。2.6負(fù)責(zé)應(yīng)急力量和物資準(zhǔn)備，定時(shí)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)施安全性能。2.7發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，負(fù)責(zé)組織反恐安全小組對(duì)多種險(xiǎn)情做正確應(yīng)急處理。2.8負(fù)責(zé)在內(nèi)部應(yīng)急力量不足時(shí)，向外部請(qǐng)求援助并向上級(jí)匯報(bào)情況。2.9負(fù)責(zé)對(duì)供給商資格進(jìn)行評(píng)定、確定（包含技術(shù)能力、品質(zhì)、交貨立即率、安全要求、營(yíng)業(yè)正當(dāng)性等）。2.10對(duì)供給商人員、車輛、所攜帶物品和所能進(jìn)入?yún)^(qū)域按企業(yè)要求進(jìn)行要求。2.11負(fù)責(zé)供給商考評(píng)，定時(shí)淘汰不符合安全要求供給商。2.12部門內(nèi)部發(fā)覺(jué)不安全原因（人員、物品）立即上報(bào)安全管理委員會(huì)。3.0品保部：3.1應(yīng)確保不符合要求原材料不得上線使用。3.2負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)安全管理工作。3.3部門內(nèi)部發(fā)覺(jué)不安全原因（人員、物品）立即上報(bào)安全管理委員會(huì)。4.0生產(chǎn)部：4.1預(yù)防非授權(quán)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4.2負(fù)責(zé)幫助人事行政部做好職員安全知識(shí)培訓(xùn)。4.3預(yù)防異常物料或其它不明物品進(jìn)入包裝箱內(nèi)。4.4部門內(nèi)部發(fā)覺(jué)安全隱患（人員、物品）立即上報(bào)安全管理委員會(huì)。5.0行政部：5.1負(fù)責(zé)主持安全管理委員會(huì)日常管理工作。5.2負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)往人員、車輛、物資確實(shí)定和登記。5.3負(fù)責(zé)對(duì)招募職員進(jìn)行背景調(diào)查。5.4負(fù)責(zé)定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，降低安全隱患。5.5負(fù)責(zé)安全宣傳教育，避免人為安全隱患。5.6確保全部防護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備完好，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。5.7負(fù)責(zé)企業(yè)關(guān)鍵場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)識(shí)張貼和維護(hù)。5.8企業(yè)文件、統(tǒng)計(jì)存檔管理。5.9企業(yè)電子網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及企業(yè)電子信息安全。5.10預(yù)防非授權(quán)人員進(jìn)入供電設(shè)施內(nèi)和操作供電設(shè)施。5.11當(dāng)發(fā)生異常，主動(dòng)配合應(yīng)急指揮小組做好安全防衛(wèi)工作。5.12部門內(nèi)部發(fā)覺(jué)安全隱患立即上報(bào)安全管理委員會(huì)。6.0物流部：6.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)按5S標(biāo)準(zhǔn)做好區(qū)域計(jì)劃。6.2負(fù)責(zé)成品進(jìn)出和存放管理。6.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等作業(yè)。6.4負(fù)責(zé)制訂實(shí)施倉(cāng)庫(kù)物料防潮、防曬、防濕、防塵方法。6.5預(yù)防非授權(quán)人員進(jìn)入存放區(qū)。7.6部門內(nèi)部發(fā)覺(jué)安全隱患立即上報(bào)安全管理委員會(huì)。第五章人事工作指導(dǎo)第5.1章職員招募制度1.0目標(biāo)：為規(guī)范人事課相關(guān)人員招募職責(zé)管理工作。2.0適用范圍：適適用于人事課職員招募。3.0職責(zé)：3.1人事課課長(zhǎng)：責(zé)任人事招聘制度和計(jì)劃建立策劃和實(shí)施。3.2招聘專員：負(fù)責(zé)對(duì)新職員招聘需求統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃初擬、培訓(xùn)實(shí)施及職員檔案管理。3.3行政部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)人事招聘計(jì)劃審核及培訓(xùn)計(jì)劃等相關(guān)工作審批。4.0內(nèi)容：4.1人員招聘4.1.1各部門視生產(chǎn)需要向人事課提供書面申請(qǐng)，并確定招聘條件和人數(shù)，呈報(bào)副總經(jīng)理審批。4.1.2副總經(jīng)理審批后，人事課發(fā)出招聘信息，面向社會(huì)招工。4.1.3應(yīng)聘者在門衛(wèi)登記并由保安員帶到招工辦，由其安排面試，核實(shí)身份及其它有效證件，根據(jù)此手冊(cè)《居民身份證識(shí)別指導(dǎo)》操作識(shí)別身份證真?zhèn)?，符合《勞?dòng)法》務(wù)工年紀(jì)等條件發(fā)給《入職記錄表》。4.1.4應(yīng)聘者在《入職記錄表》中如實(shí)填寫資料。4.1.5對(duì)于不一樣崗位人員能夠采取不一樣招聘程序（如：保安人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、財(cái)務(wù)人員等關(guān)鍵崗位人員會(huì)合適增加招聘程序和在公安機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查并出具對(duì)應(yīng)證實(shí)）。全部職員未經(jīng)許可，不得隨意進(jìn)入非工作相關(guān)區(qū)域。進(jìn)出關(guān)鍵區(qū)域由保安核查身份及登記。4.1.6對(duì)于面試合格人員在招工辦辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取工卡和工帽。工卡為職員身份證實(shí)和考勤手段，如發(fā)生遺失，需立即向部門提出申請(qǐng)，由課長(zhǎng)審批，同時(shí)由相關(guān)人員將原工卡在系統(tǒng)內(nèi)注銷。我廠工卡為內(nèi)置有唯一編號(hào)芯片電子卡，在注銷原工卡后，被注銷工卡將無(wú)法經(jīng)過(guò)我廠電子門禁系統(tǒng)。根據(jù)部門發(fā)放不一樣顏色廠牌（非關(guān)鍵區(qū)域職員是紅色繩子廠牌、關(guān)鍵區(qū)域、保安、司機(jī)、物流是黃色繩子廠牌）以清楚職員所在部門和加強(qiáng)關(guān)鍵區(qū)域出入控制。4.2人員背景調(diào)查4.2.1人事課要對(duì)應(yīng)聘職員進(jìn)行背景調(diào)查，如經(jīng)過(guò)公安部門開出無(wú)犯罪統(tǒng)計(jì)證實(shí)，電話至原工作單位、戶口所在地居委會(huì)等方法進(jìn)行電話調(diào)查，調(diào)查包含為有沒(méi)有犯罪前科，有沒(méi)有參與反動(dòng)黨派，有沒(méi)有復(fù)雜社會(huì)關(guān)系等，并填寫《關(guān)鍵崗位人員背景調(diào)查表》核實(shí)合格后方成為本廠職員。4.2.2關(guān)鍵崗位職員應(yīng)接收不定時(shí)反恐方面調(diào)查，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門職員進(jìn)行連續(xù)身份背景了解，如有問(wèn)題者立即匯報(bào)安全主任，安全主任再進(jìn)行深入調(diào)查；全廠職員應(yīng)每十二個(gè)月進(jìn)行一次在廠表現(xiàn)情況總結(jié)，最少每5年進(jìn)行一次背景調(diào)查。4.3培訓(xùn)4.3.1由人事課組織安排對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，讓職員了解企業(yè)廠規(guī)、廠紀(jì)等，形成培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)并存檔。4.3.2安全主任對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行消防安全、防恐等培訓(xùn)，內(nèi)容包含：防火、搶救、逃生等安全常識(shí)和識(shí)別非法進(jìn)入、舉報(bào)內(nèi)部陰謀、應(yīng)對(duì)內(nèi)外部恐嚇、維護(hù)貨物完整和工廠設(shè)施、匯報(bào)安全設(shè)備異常、識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)和設(shè)備及認(rèn)知安全、危險(xiǎn)意識(shí)等防恐常識(shí)，并保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。詳見《培訓(xùn)管理要求》4.3.3人事課負(fù)責(zé)制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)副總經(jīng)理審批，由人事課組織實(shí)施，并作好統(tǒng)計(jì)存檔于人事檔案。4.3.4需要用電腦從事工作人員由IT部進(jìn)行上崗前電腦安全培訓(xùn)，合格后才由IT部人員發(fā)放登陸帳號(hào)及密碼，調(diào)崗或離職前收回登陸帳號(hào)及密碼4.4檔案管理4.4.1人事文員負(fù)責(zé)管理全部企業(yè)職員個(gè)人檔案、勞動(dòng)協(xié)議，并負(fù)責(zé)在政府部門查核時(shí)快速提供相關(guān)資料。4.4.2人事課需留存辭職職員《職員動(dòng)態(tài)表》，清楚注明離廠人員姓名、時(shí)間及原因，并提供相關(guān)資料給保衛(wèi)課，以免解聘人員重新錄用，并預(yù)防自離人員混入廠區(qū)。4．6資料更新4．6．1招聘程序應(yīng)最長(zhǎng)每十二個(gè)月進(jìn)行一次更新，對(duì)招聘人員登記項(xiàng)目進(jìn)行增加。5.0相關(guān)文件5.1《培訓(xùn)管理要求》------HZQ04-0316.0相關(guān)表單：5.1《入職記錄表》 ------HZQB-0215.2《職員動(dòng)態(tài)表》 ------HZQB-172 5.3《關(guān)鍵崗位人員背景調(diào)查表》 ------HZQB-348第5.2章居民身份證識(shí)別指導(dǎo)1.0目標(biāo)：為了杜絕假居民身份證流通和使用，特制訂本指導(dǎo)。2.0范圍：適適用于本企業(yè)招工過(guò)程身份證識(shí)別工作。3.0內(nèi)容：3.1第一代居民身份證整體識(shí)別：3.1.1身份證規(guī)格為88mm×60mm，四角呈圓弧狀。式樣為聚脂薄膜密封、持證人像片和登記內(nèi)容一體化單頁(yè)卡式，即證件是經(jīng)翻拍印制后塑封而成。3.1.2證件正面關(guān)鍵顏色為紅、綠二色，印有中國(guó)國(guó)徽和證件名稱，和環(huán)狀、網(wǎng)狀、團(tuán)狀花紋圖案；后面為淺綠色，印有中國(guó)版圖、持證人標(biāo)準(zhǔn)像片，和網(wǎng)狀花紋圖案，姓名、性別、民族、出生年月日、住址五個(gè)登記項(xiàng)目和簽發(fā)日期、使用期限、編號(hào)三個(gè)項(xiàng)目及簽發(fā)機(jī)關(guān)印章。3.1.3第一代居民身份證若有增加新防偽標(biāo)識(shí)，證件后面透視全息圖像由長(zhǎng)城峰火臺(tái)圖像ID

CHINA

中國(guó)等字樣組成?！癐D長(zhǎng)城峰火臺(tái)圖像CHINA中國(guó)”在“中國(guó)CHINA

ID”組成背景前由內(nèi)向外依次排列。3.1.4證件簽發(fā)機(jī)關(guān)為縣公安局、不設(shè)區(qū)市公安局和設(shè)區(qū)公安分局。3.1.5居民身份證從登記項(xiàng)目、填寫內(nèi)容和顏色上還有其它兩種形式：3.1.5.1民族自治地方頒發(fā)居民身份證：證件后面五個(gè)登記項(xiàng)目和簽發(fā)機(jī)關(guān)印章，同時(shí)使用漢字和對(duì)應(yīng)少數(shù)民族文字印刷和刻制（寧夏回族自治區(qū)除外）。常見少數(shù)民族文字有：維吾爾文、哈薩克文、蒙古文、藏文、朝鮮文、壯文、彝文等。證件“出生年月日”登記項(xiàng)目改為“出生日期”。如：內(nèi)地和經(jīng)濟(jì)特區(qū)頒發(fā)證件，登記為“出生1949年10月1日”，民族自治地方頒發(fā)證件則登記為“出生日期1949.10.1”。證件填寫內(nèi)容分為只書寫漢字（如廣西壯族自治區(qū)和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地域）和同時(shí)書寫漢字和少數(shù)民族文字（如新疆維吾爾自治區(qū)、西藏自治區(qū)、內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地域、吉林省延邊朝鮮族自治州和四川、云南、青海、甘肅、黑龍江、吉林、遼寧等省部分民族自治地方）兩類。少數(shù)民族文字在上方，漢字在下方（蒙古文文字在左，漢字在右）。對(duì)加入中國(guó)國(guó)籍外國(guó)人，如本人民族名稱和中國(guó)民族名稱不一樣，本人是什么民族就填寫什么民族，但民族名稱后應(yīng)加注“入籍”二字，如“民族烏克蘭（入籍）”3.1.5.2經(jīng)濟(jì)特區(qū)頒發(fā)居民身份證識(shí)別：證件正面主體顏色為海藍(lán)色，后面為淺藍(lán)色。證件后面右上角有一個(gè)壓模全息特殊標(biāo)識(shí)，規(guī)格為9mm×12mm全息標(biāo)志圖案。海南省經(jīng)濟(jì)特區(qū)全息標(biāo)志圖案為五指山和太陽(yáng)；深圳、珠海、汕頭和廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)全息標(biāo)志圖案為有帶“T”字盾牌符號(hào)。居民身份證使用期限和持證人年紀(jì)、簽發(fā)日期關(guān)系：居民身份證使用期限分為、20年、長(zhǎng)久三種。16周歲至25周歲，發(fā)給使用期為居民身份證；26周歲至45周歲，發(fā)給使用期為20年居民身份證；46周歲以上，發(fā)給長(zhǎng)久有效居民身份證。證件使用期限從簽發(fā)之日起計(jì)算，如某人1949年9月20日出生，1984年35周歲時(shí)申領(lǐng)居民身份證，簽發(fā)日期為1984年12月31日，她屬于26至45周歲這十二個(gè)月紀(jì)段，證件使用期限屬于20年這一檔次，到12月30日使用期滿。查驗(yàn)或檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)對(duì)照檢驗(yàn)證件使用期限和持證人年紀(jì)，簽發(fā)日期三者之間關(guān)系。3.1.6正面XX公安局這多個(gè)字字體橫筆沒(méi)有拖泥帶水，橫就一橫，比如那個(gè)“安”字，下面女字橫筆成一直線，橫筆有點(diǎn)問(wèn)題則為假證；“局”字上下全部對(duì)齊，下面那一折要和尸字對(duì)正，假如下面大一點(diǎn)就是假證。證件后面右上角有個(gè)地方不交叉，成香蕉形才是真。3.2居民身份證編號(hào)識(shí)別：3.2.1證件編號(hào)由15位阿拉伯?dāng)?shù)字組成：第一至六位數(shù)字為行政區(qū)劃代碼；第七至十二位數(shù)字為出生日期代碼；第十三至十五位數(shù)字為分配次序代碼。行政區(qū)劃代碼：只表示公民第一次申領(lǐng)居民身份證時(shí)常住戶口所在地域。出生日期代碼：第七至十二位數(shù)字中，第七、八位代表年份（省略年份前面二位數(shù)）；第九、十位數(shù)代表月份（月份為一位數(shù)前面加0）；第十一、十二位代表日期（日期為一位數(shù)前面加0）。如某人1949年9月20日出生，其出生日期碼應(yīng)編為“490920”。如查驗(yàn)或核查時(shí)，應(yīng)注意查對(duì)持證人出生日期和編碼要求組成填寫是否一致。分配次序代碼：第十三至十五位數(shù)字中，奇數(shù)分配給男性，偶數(shù)分配給女性。查驗(yàn)或核查時(shí)，應(yīng)注意查對(duì)持證人性別是否符合男女性分配次序代碼。分配次序碼中“999、998、997、996”四個(gè)次序號(hào)分別為男女性百歲以上老人專用特定編號(hào)。3.2.2從1999年10月1日起，全國(guó)實(shí)施公民身份證號(hào)碼制度，居民身份證編號(hào)由原15位升至18位。前6位為地址碼；第七位至14位為出生日期碼，此碼由6位數(shù)改為8位數(shù)，其中年份用4位數(shù)表示；第15位至17位為次序碼，取消了次序碼中對(duì)百歲老人使用特定編號(hào)；第十八位為校驗(yàn)碼，關(guān)鍵是為了校驗(yàn)計(jì)算機(jī)輸入公民身份證號(hào)碼前17位數(shù)字是否正確，其取值范圍是0至10，當(dāng)值等于10時(shí)，用羅馬數(shù)字符χ表示。3.3第二代居民身份證識(shí)別：3.3.1視讀防偽關(guān)鍵利用“定向光變色模具”技術(shù)，在日常光線下，當(dāng)平視2代身份證表面時(shí)，表面上物理防偽膜是無(wú)色透明，合適上下傾斜2代身份證，便會(huì)觀察到證件左上方有一個(gè)變色長(zhǎng)城圖案，呈橙綠色，用左眼觀察或用右眼分別觀察，身份證上長(zhǎng)城圖案顏色將呈不一樣顏色。當(dāng)將身份證旋轉(zhuǎn)90度（垂直方向），觀察到長(zhǎng)城圖案呈藍(lán)紫色。和通常激光全息顯著不一樣特點(diǎn)是，物理防偽膜對(duì)顏色調(diào)制發(fā)生在反射光方向上（零級(jí)光線上），上下轉(zhuǎn)動(dòng)身份證，從物理防偽膜上反射光線將有從淺橙到淺綠色改變。3.3.2對(duì)于新辦第二代身份證，只需將身份證放在讀卡機(jī)上一掃描，身高、血型等具體數(shù)據(jù)就會(huì)顯現(xiàn)。3.4臨時(shí)身份證識(shí)別：3.4.1臨時(shí)身份證規(guī)格、登記項(xiàng)目均和居民身份證相同。臨時(shí)身份證正面為長(zhǎng)城、群山和網(wǎng)狀花紋圖案，顏色為藍(lán)色。后面為網(wǎng)狀圖案，顏色為黃色。臨時(shí)身份證使用和本人身份證相同編號(hào)；常住戶口特定人員臨時(shí)身份證編號(hào)也按居民身份證編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)和方法編15位碼。3.4.2臨時(shí)身份證使用期限分為3個(gè)月和十二個(gè)月兩種：尚待領(lǐng)取居民身份證或證件丟失、損壞尚待領(lǐng)補(bǔ)人員發(fā)給使用期3個(gè)月臨時(shí)身份證，使用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫；常住戶口特定人員發(fā)給使用期十二個(gè)月臨時(shí)身份證，使用漢字填寫。3.4.33.5借身份證入廠分辨程序：3.5.1通常而言，借她人身份證應(yīng)聘者有三方面特點(diǎn)：（1）仔細(xì)審查會(huì)發(fā)覺(jué)很多特點(diǎn)和證件不相符；（2）對(duì)證件內(nèi)容未能熟記；（3）臨時(shí)借用她人證件，不能長(zhǎng)久持有。依據(jù)以上三個(gè)特點(diǎn)人事課可做以下檢驗(yàn)、管理：3.5.1.1人事招聘專員招聘時(shí)要尤其留心查對(duì)身份證：（1）首先分辨身份證上年紀(jì)是否和其本符合；（2）證件相片是否和其本人相同；3.5.1.2當(dāng)證件模糊不清或一時(shí)辯認(rèn)不清時(shí)，則應(yīng)（1）問(wèn)詢應(yīng)聘者家庭地址也出生年月日，有時(shí)特意報(bào)錯(cuò)內(nèi)容，要應(yīng)聘者給糾正；（2）尋求身份證或特征部分位置作比較，或找定臉部某一特征作比較；（3）在身份證或應(yīng)聘者器官位置作比較，如耳朵高度和口、鼻子比較，下頜寬度、口、鼻距離，眉毛長(zhǎng)度和生長(zhǎng)傾斜度，眼形狀、額頭寬度等全部能夠作比較；（4）檢驗(yàn)應(yīng)聘者其它證書，如畢業(yè)證、計(jì)生證等；3.5.1.3入廠后，依據(jù)應(yīng)聘者所提供人事資料、身份證復(fù)印件、相片，人事課課長(zhǎng)復(fù)查，如有疑問(wèn)重新判定，OK后署名確定。3.6身份證有效性和真實(shí)性跟蹤監(jiān)控管理3.6.1職員在職期間，人事課不定時(shí)核實(shí)職員身份證有效性和真實(shí)性；如檢驗(yàn)到職員有遺失、假證、過(guò)期或身份證寄回家，則人事部應(yīng)發(fā)出書面通知。3.6.2職員從接到通知當(dāng)日起，在六個(gè)月之內(nèi)要辦理好身份證，并交身份證復(fù)印件于人事課存檔。6個(gè)月內(nèi)沒(méi)有辦到，作無(wú)證人員處理。4.0相關(guān)文件：無(wú)5.0使用表單：無(wú)第5.3章離職職員及終止合作客商管理要求1.0目標(biāo)：為有效控制離職職員和終止合作客商進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)格遵守C-TAPT相關(guān)控制非準(zhǔn)許進(jìn)入要求。2.0適用范圍：適適用于我企業(yè)全部離職人員和已終止合作客商（含供貨商、承包商）。3.0職責(zé)：3.1安全主任：負(fù)責(zé)制訂有效控制離職職員和終止合作客商出入廠區(qū)方法，并組織實(shí)施。3.2人事課、生產(chǎn)部：配合行政部保安相關(guān)方法實(shí)施。4.0內(nèi)容：4.1職員離職4.1.1全部職員離職均需填寫《職員動(dòng)態(tài)表》，清楚注明離廠人員姓名、時(shí)間、原因、方法，并提供相關(guān)資料給人事課。人事課每日下班前將本日《職員動(dòng)態(tài)表》轉(zhuǎn)交給安全主任，并通知各崗位保安關(guān)鍵關(guān)注人員姓名，避免這類人員再次進(jìn)入我廠。4.1.2職員離職需將廠服、工卡交回給招工辦，招工辦對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)鑰匙和系統(tǒng)權(quán)限清單辦理撤銷權(quán)限手續(xù)，如對(duì)于持有進(jìn)入特殊系統(tǒng)人員由網(wǎng)絡(luò)管理員撤銷其權(quán)力，修改密碼、交還鑰匙等辦好交接手續(xù)統(tǒng)計(jì)《離廠通知書》簽核完成，方可結(jié)算工資；4.1.3總務(wù)課負(fù)責(zé)給離職職員辦理退宿手續(xù)，并收回廠證、宿舍鑰匙等；然后由宿舍管理員簽發(fā)行李包裹《放行條》，保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)被解聘及解聘職員行李檢驗(yàn)，出廠檢驗(yàn)時(shí)間安排在該宿舍職員下班時(shí)間，經(jīng)保安員檢驗(yàn)后無(wú)異常后，離職人員方可出廠離開。4.1.4保安人員親密注意自離人員利用其未被收繳廠證混入廠區(qū)，發(fā)覺(jué)這類事件，可強(qiáng)行收繳其廠證，拒絕其進(jìn)入。4.1.5通常情況下，被解聘職員是不可再次聘用；自動(dòng)離廠和辭工職員也須在最少六個(gè)月后才可被聘用。4.1.6假如是因?yàn)閰⑴c恐怖團(tuán)體或非法組織而離職人員，在法律許可下將其資料公布于宣傳欄中，提醒本廠人員注意其活動(dòng)，避免對(duì)其它人員誘騙或脅迫以危險(xiǎn)本廠安全。4.1.7無(wú)故曠工兩天及以上者，由車間主管報(bào)人事課長(zhǎng)，人事課將職員信息公布給保安；當(dāng)人員再次返回廠區(qū)時(shí)，保安應(yīng)匯報(bào)人事課長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行問(wèn)詢，在查明原因且無(wú)可疑后，方可恢復(fù)其正常出入廠區(qū)權(quán)力。4.1.8自離人員不許可進(jìn)入廠區(qū)，特殊情況需得到人事課同意后方可進(jìn)入。4.2終止合作商4.2.1物流部應(yīng)立即將終止協(xié)議供給商、承包商和用戶相關(guān)資料和信息提供給行政部，內(nèi)容應(yīng)該包含客商單位名稱、終止協(xié)議時(shí)間、原因和常常往來(lái)我企業(yè)和業(yè)務(wù)人員姓名等資料；終止協(xié)議客商通知。4.2.2保衛(wèi)課接物流部通知后，可予拒絕這類客商進(jìn)入廠區(qū)。如屬確有需要，須持有行政部長(zhǎng)或副總經(jīng)理署名《放行條》方可進(jìn)入。5.0相關(guān)文件：無(wú)第六章保安工作指導(dǎo)第6.1章工作職責(zé)要求1.0目標(biāo)：明確行政部保安管理職責(zé)，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)秩序維護(hù)良好。2.0范圍：適適用于中國(guó)xxxx保衛(wèi)課職員崗位職責(zé)。3.0內(nèi)容：3.1保衛(wèi)課保安工作方針：“建設(shè)一支軍事化管理保安隊(duì)伍。從思想教育開始，從管理方法入手，在工作中表現(xiàn)行政部保安是一支思想過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，有禮有節(jié)隊(duì)伍?！?.2保衛(wèi)課長(zhǎng)職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)組織開展保安員軍事消防訓(xùn)練及考評(píng)。3.2.2每日檢驗(yàn)保安員值班日志，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。3.2.3督導(dǎo)保安員值班注意禮節(jié)及加強(qiáng)對(duì)電話和對(duì)講機(jī)管制，并立即糾正保安員違紀(jì)行為，督導(dǎo)保安員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍區(qū)。3.2.5不定時(shí)查崗并登記在冊(cè)，每七天最少一次夜班查崗。3.2.6負(fù)責(zé)每七天消防及廠規(guī)廠紀(jì)檢驗(yàn)并匯報(bào)。3.2.7幫助宿管辦處理宿舍異常事件。3.2.8對(duì)突發(fā)事件立即處理。3.2.9和政府相關(guān)部門建立良好關(guān)系以立即處理意外事件。3.3保安班長(zhǎng)職責(zé)：3.3.1管理保安員，組織保安員軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。3.3.2每日檢驗(yàn)保安員值班日志，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。3.3.3督導(dǎo)當(dāng)值保安員文明執(zhí)勤和管制通信設(shè)備。3.3.4幫助課長(zhǎng)組織保安員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。3.3.5每日當(dāng)班不定時(shí)查崗，立即糾正保安員違紀(jì)行為。3.3.6幫助宿管辦處理宿舍異常事件。3.3.7遇突發(fā)事件立即處理并匯報(bào)課長(zhǎng)。3.3.8作好每個(gè)月消防設(shè)施檢驗(yàn)及每七天安全檢驗(yàn)工作。3.3.9每七天最少開一次以上班務(wù)會(huì)并評(píng)選每七天優(yōu)異保安員。3.4保安員職責(zé)：3.4.1保護(hù)企業(yè)人身、財(cái)物安全，維護(hù)和樹立良好企業(yè)形象。3.4.2服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守國(guó)家法令、法規(guī)和企業(yè)制度，做到依法辦事。3.4.3堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，是非分明，勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。3.4.4熟悉和珍惜企業(yè)配套公共設(shè)施、消防器材，每個(gè)月檢驗(yàn)消防設(shè)施，每七天檢驗(yàn)監(jiān)控設(shè)備。3.4.5時(shí)刻保持高度警惕，注意發(fā)覺(jué)可疑人、事、物，預(yù)防治安案件發(fā)生；如遇突發(fā)事件立即和治安單位聯(lián)絡(luò)，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.4.6對(duì)出入廠區(qū)車輛及其所攜帶裝載物品按要求進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)。3.4.7主動(dòng)參與軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。3.4.8完成上級(jí)交辦工作任務(wù)。4.0相關(guān)文件：無(wú)5.0使用表單：無(wú)第6.2章值班崗位要求1.0目標(biāo)：為明確值班崗位職責(zé)，確保企業(yè)秩序維持良好和企業(yè)人員財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾行政部保衛(wèi)課值班崗位。3.0職責(zé)：3.1保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)保安員執(zhí)勤監(jiān)督工作。3.2行政部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)定時(shí)稽查保安職員作情況。4.0內(nèi)容：4.1在崗人員必需保持警容整齊，精神狀態(tài)良好。4.2堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，因事離開值班室前匯報(bào)班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)安排人員代崗。4.3當(dāng)班時(shí)間不許可閑談懈怠，嚴(yán)禁抽煙、看小說(shuō)、聽音樂(lè)、酗酒等。4.4值班保安員站崗時(shí)保持立正或跨立姿勢(shì)，坐崗時(shí)不得蹺二郎腿等不雅姿勢(shì)。4.5無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。4.6接待來(lái)訪人員，必需熱情有禮，遇部長(zhǎng)或部長(zhǎng)級(jí)人員給敬禮（包含貴賓）。4.7接聽電話時(shí)，必需使用禮貌語(yǔ)言。4.8保持崗內(nèi)外衛(wèi)生，交接前必需清掃整理潔凈才交班。4.9要珍惜企業(yè)物品，對(duì)浪費(fèi)或損壞行為視情節(jié)需給賠償。4.10領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)工作時(shí)，必需立即接待，主動(dòng)熱情，簡(jiǎn)明扼要地匯報(bào)工作。4.11工作瀆職給企業(yè)或職員造成損失者要給予賠償，必需時(shí)追究其刑事責(zé)任。4.12上班睡覺(jué)、監(jiān)守自盜給解聘處理，嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。4.13全部保安每班下班前對(duì)本班內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，若有異常事件或突發(fā)情況應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)。5.0相關(guān)文件：無(wú)6.0使用表單：無(wú)第6.3章正大門崗位要求1.0目標(biāo)：為規(guī)范正大門崗位職責(zé)，提升工作效率以符合整體管理要求，特制訂本崗位制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾正大門。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)正大門安全執(zhí)勤和車輛檢驗(yàn)工作。3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安全執(zhí)勤和車輛查貨監(jiān)督工作。4.0內(nèi)容：4.1來(lái)訪來(lái)賓接待4.1.1全部來(lái)賓均需在《來(lái)訪人員記錄表》上進(jìn)行登記，保安對(duì)其身份進(jìn)行核查（請(qǐng)對(duì)方出示相關(guān)有照片證件）。4.1.2保安需和被訪人確定貴賓造訪事宜；在被訪人同意情況下，向貴賓發(fā)放訪客證并登記號(hào)碼；假如被訪人員不知道此次訪問(wèn)，則需要依據(jù)來(lái)訪者提供企業(yè)名稱進(jìn)行電話確定，對(duì)方企業(yè)確定了此次訪問(wèn)后我廠人員方可接待。4.1.3保安對(duì)貴賓隨身箱、包、車輛進(jìn)行檢驗(yàn)。無(wú)攜帶危險(xiǎn)品后由保安率領(lǐng)至大堂前臺(tái)文員處。前臺(tái)文員未貴賓安排至洽談室等候。4.1.4對(duì)于駕車貴賓，訪客車輛不許可進(jìn)入廠區(qū)，需在保安指導(dǎo)下將客車停放在來(lái)廠外訪車輛停放區(qū)。4.1.5文員未貴賓安排至洽談室等候。4.1.6貴賓在無(wú)我廠人員陪同情況下不得私自進(jìn)入辦公區(qū)和工廠區(qū)。4.2來(lái)訪人員出廠放行：4.2.1來(lái)訪人員離廠時(shí)，必需未貴賓卡交回給保安，由保安檢驗(yàn)其證件號(hào)碼和進(jìn)廠時(shí)號(hào)碼是否一致，然后登記離廠時(shí)間進(jìn)行放行。如遇遺失或無(wú)法收回，應(yīng)立即找被探訪部門主管署名（必需時(shí)遺失者要填寫遺失認(rèn)可書），并追蹤回收。假如無(wú)法尋回來(lái)訪證，需要通報(bào)保安此號(hào)碼來(lái)訪證失效，如碰到仍然佩戴此廠牌人員需控制其行動(dòng)，進(jìn)行調(diào)查。4.2.2對(duì)人員出廠包、箱，出廠車輛（包含摩托車）一律要開箱檢驗(yàn)，貨物外出，必需持有效放行條并查對(duì)數(shù)量是否和實(shí)際數(shù)量一致，確定無(wú)異常后回收貴賓卡。4.2.3全部證件一律不得外借。4.3其它進(jìn)出企業(yè)要求4.3.1上班時(shí)間，除部長(zhǎng)及部長(zhǎng)級(jí)以上人員(4.3.2速遞人員在大門遞交通?？旒鹊怯洝多]件檢驗(yàn)分發(fā)記錄表》后4.4企業(yè)車輛進(jìn)出時(shí)全部必需登記在《車輛進(jìn)出記錄表》內(nèi)（副總經(jīng)理,及私人車輛由保安員登記），并明確時(shí)間及里程表及注有保安和司機(jī)本人署名。廠車出入保安需確定車內(nèi)是否為本企業(yè)職員，若為訪客則需進(jìn)行登記。我廠自有車輛（包含職員私有車輛）必需停放在靠近辦公樓一面指定停車區(qū)域內(nèi)。4.5進(jìn)出貨制度4.5.1裝卸貨車只能從大門進(jìn)出，送貨人員隨車通行，需填寫《車輛出入記錄表》，在收取司機(jī)及相關(guān)人員證件后保安發(fā)放藍(lán)色卸貨卡并統(tǒng)計(jì)卡號(hào)，保安應(yīng)填寫入廠時(shí)間、出廠時(shí)間以備安全主任查詢。假如發(fā)覺(jué)有車輛過(guò)長(zhǎng)時(shí)間停留于裝卸區(qū)域統(tǒng)計(jì)，安全主任應(yīng)查明原因，必需時(shí)開《異常事件調(diào)查匯報(bào)表》。4.5.2.保安要指導(dǎo)分開進(jìn)行卸貨和出貨，非裝卸貨人員只能在車內(nèi)休息；假如倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備好貨物，貨車必需重新駛出大門，停放在門外等候區(qū)。保安應(yīng)做好此方宣傳工作和好解釋工作（特殊情況除外）。4.5.3.隨車人員如業(yè)務(wù)所需而要進(jìn)入辦公樓，必需在大門換領(lǐng)貴賓卡，換卡時(shí)需登記，大門保安員需對(duì)此做出說(shuō)明。4.5.4.成品出廠必需含有成品《出貨通知書》、《放行條》。《放行條》需有倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人、財(cái)務(wù)、副總經(jīng)理署名。假如保安員發(fā)覺(jué)成品出貨程序有誤立即上報(bào)處理。4.5.5.車輛出廠一律要檢驗(yàn)（包含駕駛室），出貨車每七天不定時(shí)全查車2-3次，并完成《貨柜檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》需有倉(cāng)管責(zé)任人、保衛(wèi)課、保安員和司機(jī)署名。在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即上報(bào)處理。4.5.6.車輛出廠時(shí)若帶有配件等物品，須有物流部長(zhǎng)、倉(cāng)管課課長(zhǎng)署名《放行條》，或部長(zhǎng)指定責(zé)任人員署名《放行條》。4.5.7物品周轉(zhuǎn)《放行條》須部門課長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)署名有效，各項(xiàng)須填寫清楚,不然視同無(wú)效《放行條》.4.5.8自訂料退貨《放行條》須有物流部長(zhǎng)、倉(cāng)管課長(zhǎng)同時(shí)署名、財(cái)務(wù)署名,QC認(rèn)證,還要有退貨單方有效,回收、客料退貨可少財(cái)務(wù)署名。5.0相關(guān)文件：無(wú)第6.4章考勤門崗位要求1.0目標(biāo)：為規(guī)范考勤門崗位操作，提升工作效率以符合整體管理要求，特制訂本崗位制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾考勤門。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)考勤門安全執(zhí)勤和監(jiān)督職員考勤工作；3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安全執(zhí)勤及職員考勤監(jiān)督工作。4.0內(nèi)容：4.1職員上下班時(shí)，保安員須于亭外監(jiān)督管理職員打卡。如發(fā)覺(jué)考勤機(jī)異常事件立即和人事課聯(lián)絡(luò)并維修。上班進(jìn)廠職員首先需明示帶照片廠牌，以后再刷卡進(jìn)入廠。保安若發(fā)覺(jué)有違規(guī)打卡（包含代她人打卡，遲到不打卡等），使用過(guò)期工卡打卡者應(yīng)阻止其行為，并給處罰。4.2上班時(shí)間須出考勤門，除特殊能夠放行人員外，其它外出需持有些人事課開具《放行條》，若因公外出人員需有主管或主管等級(jí)以上人員開具《放行條》。4.3佩帶橙色帶廠牌人員為部長(zhǎng)級(jí)以上人員或特殊崗位人員，出入考勤門可不根據(jù)本章4.2要求。4.4生產(chǎn)部人員攜帶大型工具外出須憑《放行條》。4.5下班后或節(jié)假日，職員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)需課長(zhǎng)級(jí)以上人員或指定責(zé)任人通知保安員，由保衛(wèi)課長(zhǎng)同意后方可刷卡進(jìn)入。4.6上班時(shí)間職員嚴(yán)禁帶食品（包含盒飯）和穿著背心和拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)于私人物品（如：雨傘、手機(jī)、鑰匙等）需存放在個(gè)人存放柜中。第6.6章辦公樓崗位要求1.0目標(biāo)：為規(guī)范保衛(wèi)課辦公樓崗位職責(zé)，確保工作交接時(shí)無(wú)犯錯(cuò)，特制訂本制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾辦公樓。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)辦公樓安全執(zhí)勤工作；3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安全執(zhí)勤監(jiān)督工作。4.0內(nèi)容：4.1在天天下午17：30前到辦公樓接班，和總臺(tái)當(dāng)面點(diǎn)清全部物品及多種鑰匙。4.2下班后，職員離開確保門、燈、窗是否關(guān)好，保安員進(jìn)行接班時(shí)檢驗(yàn)。4.3晚間只能打開大廳一排燈。4.4具體登記到辦公樓加班人員。4.5需郵寄快遞及去香港落板數(shù)量需核實(shí)。4.6不得無(wú)故離崗。4.7夜班下班時(shí)必需把寫字樓照明燈關(guān)掉。4.8如晚上22：30后快遞企業(yè)沒(méi)來(lái)取快遞，保安員應(yīng)立即上報(bào)。5.0相關(guān)文件：無(wú)6.0使用表單：無(wú)第6.7章巡查崗位要求1.0目標(biāo)：為規(guī)范巡查崗位職責(zé)，全方面做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾巡查崗。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)巡查崗安全執(zhí)勤工作；3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安全執(zhí)勤監(jiān)督工作。4.0內(nèi)容：4.1巡查保安員必需熟悉廠里每一個(gè)地方，正常情況下，每隔一小時(shí)在全廠生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)全方面（包含外圍）巡查一次并在《巡查簽到表》上做好巡查統(tǒng)計(jì)。每七天進(jìn)行周檢并統(tǒng)計(jì)于《廠區(qū)消防周檢驗(yàn)表》。4.2巡查保安員巡查時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)各門窗是否關(guān)好，水電是否有浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)做好登記。4.3如有施工人員，巡查保安員應(yīng)注意她們動(dòng)態(tài)，尤其在倉(cāng)庫(kù)、出貨平臺(tái)等關(guān)鍵區(qū)域；任何時(shí)間（尤其是非正常上班時(shí)間），如有發(fā)覺(jué)不明身份人員，巡查保安員應(yīng)上前問(wèn)詢，注意她們動(dòng)態(tài)，必需時(shí)控制其活動(dòng)；假如確定為未經(jīng)許可進(jìn)入，則須調(diào)查其活動(dòng)動(dòng)機(jī)，并設(shè)法讓其離開。4.4保安員巡查時(shí)，必需到點(diǎn)到位，發(fā)覺(jué)違規(guī)等異常事件，須立即處理和逐層反應(yīng)。4.5巡查時(shí)須對(duì)消防器材進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《消防栓檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》、《滅火器檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》、《應(yīng)急燈檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》。如需更換務(wù)必立即匯報(bào)進(jìn)行更換。4.6巡查保安員巡查時(shí)須用對(duì)講機(jī)和班長(zhǎng)保持聯(lián)絡(luò)，在對(duì)講機(jī)失靈情況下改用手機(jī)等其它通訊方法保持聯(lián)絡(luò)。4.7對(duì)職員坐爬欄桿應(yīng)阻止教育，夜班23：00后宿舍區(qū)應(yīng)控制大聲喧嘩和播放大音量音樂(lè)。4.8夜班保安員配合每日領(lǐng)導(dǎo)值班工作，聽取意見并立即整改。4.9碰到職員糾紛（包含保安在內(nèi)）、打架斗毆、偷竊、損壞公物和抽煙、采草坪等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)給以阻止并立即上報(bào)，如情節(jié)嚴(yán)重送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。4.10督促本企業(yè)職員及外來(lái)人員車輛停放在指定區(qū)域，不得亂停亂放；4.11外來(lái)人員來(lái)廠施工、動(dòng)火作業(yè)時(shí)要檢驗(yàn)督促，做好安全防護(hù)方法；4.12巡查中聞到異味、聽到可疑聲響時(shí)應(yīng)立即查明情況上報(bào)；5.0相關(guān)文件：無(wú)第6.8章保衛(wèi)課崗位培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：為了經(jīng)過(guò)培訓(xùn)作業(yè)提升保安員整體素質(zhì)，切實(shí)保障企業(yè)職員人身財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本培訓(xùn)制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾保衛(wèi)課。3.0職責(zé)：3.1課長(zhǎng)：按企業(yè)《培訓(xùn)管理要求》做好每個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督、協(xié)調(diào)保安員培訓(xùn)工作。3.2班長(zhǎng)、教練員：負(fù)責(zé)保安員培訓(xùn)和訓(xùn)練工作。4.0內(nèi)容：4.1在崗培訓(xùn)：4.1.1保衛(wèi)課職責(zé)及保安員崗位職責(zé)。4.1.2定時(shí)每七天六下午召開班務(wù)會(huì)，定時(shí)進(jìn)行多種體能、軍體、消防訓(xùn)練。4.1.3保衛(wèi)課各崗位制度、培訓(xùn)崗位知識(shí)。4.1.4保安員“行為規(guī)范”基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)遵照禮節(jié)、紀(jì)律培訓(xùn)。4.2在崗軍事訓(xùn)練4.2.1隊(duì)列訓(xùn)練：立正、稍息、停止轉(zhuǎn)法、三大步伐、敬禮等。4.2.2消防訓(xùn)練：4.2.2.1學(xué)習(xí)掌握手提式滅火器使用方法及原理，不定時(shí)地演練。4.2.2.2學(xué)習(xí)掌握推車式滅火器使用方法及原理4.2.2.3學(xué)習(xí)掌握消防水帶、水槍使用方法及原理。4.2.2.4學(xué)習(xí)發(fā)覺(jué)火情后怎樣報(bào)警、逃生，組織疏散人員搶救關(guān)鍵物品等。4.3體能訓(xùn)練：長(zhǎng)跑、短跑、接力跑、籃球等，4.4技能訓(xùn)練：擒敵拳、擒拿術(shù)、拳擊、應(yīng)急棍術(shù)打等。4.5消防訓(xùn)練4.5.1培訓(xùn)內(nèi)容：4.5.1.1國(guó)家消防法規(guī)，企業(yè)相關(guān)防火制度。4.5.1.2火災(zāi)形成及預(yù)防方法，滅火原理，消防器材使用及逃生方法。4.5.2訓(xùn)練方法：4.5.2.1經(jīng)過(guò)講解、錄像形式講課。4.5.2.2實(shí)物進(jìn)行滅火器材操作方法示范。4.5.2.3對(duì)滅火、逃生等進(jìn)行不一樣規(guī)模實(shí)況演練。4.5.2.4演練每十二個(gè)月進(jìn)行兩次，相關(guān)作業(yè)按培訓(xùn)管理措施進(jìn)行。5.0相關(guān)文件：5.1《培訓(xùn)管理要求》------HZQ04-031第6.9章保衛(wèi)課交接班要求1.0目標(biāo)：為規(guī)范保衛(wèi)課交接班制度，確保工作交接時(shí)無(wú)犯錯(cuò)，特制訂本制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾保安員交接班工作。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)崗位交接班工作；3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)保安員交接監(jiān)督工作。4.0內(nèi)容：4.1保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排崗位值班，經(jīng)保衛(wèi)課課長(zhǎng)審批后，全體保安員按要求進(jìn)行當(dāng)值。4.2接班前準(zhǔn)備：4.2.1列隊(duì)要做到快速、靈敏，隊(duì)伍要整齊有序。列隊(duì)時(shí)要注意警容整齊、精神面貌飽滿，注意本身形象。4.2.2全部接班人員應(yīng)于接班前15分鐘抵達(dá)指定地點(diǎn)集合。4.2.34.24.2.4.1保持地面無(wú)顯著積塵、無(wú)煙頭、紙屑、果皮等雜物、無(wú)痰跡；4.2.4.2對(duì)講機(jī)排放整齊，電風(fēng)扇、桌面表面無(wú)污垢、整齊光亮，掛鐘鏡面潔凈無(wú)積塵，門窗無(wú)積塵墻面無(wú)腳印，天花無(wú)蜘蛛；4.2.4.3公物擺放整齊有序，多種統(tǒng)計(jì)本，桌椅潔凈無(wú)灰塵、無(wú)雜物。4.2.4.3接班4.3.14.3.24.3.34.3.4檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)有異常事件，在上一班當(dāng)值人員率領(lǐng)下，系統(tǒng)檢驗(yàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)工作情況，如發(fā)覺(jué)有異常則要求上一班值班4.3.5交接雙方在確定無(wú)誤后在《崗位交班接表》上署名，5.0相關(guān)文件：無(wú)第6.10章保衛(wèi)課對(duì)講機(jī)使用要求1.0目標(biāo)：為保障通訊網(wǎng)絡(luò)通暢，為安全保衛(wèi)工作提供保障，特制訂本要求。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾保衛(wèi)課對(duì)講機(jī)管理。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)保衛(wèi)課對(duì)講機(jī)使用及維護(hù)。3.2保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)講機(jī)使用及交接。4.0內(nèi)容：4.1使用要求：4.1.1對(duì)講機(jī)需按要求工作頻率操作使用，嚴(yán)禁隨意更改頻率。4.1.2保衛(wèi)課對(duì)講機(jī)屬于保安職員作專用，嚴(yán)禁用于私人通話。4.1.34.1.44.1.5做好對(duì)講機(jī)移交手續(xù)，有意損壞和遺失者，按廠規(guī)處理4.2注意事項(xiàng)：4.2.1對(duì)講機(jī)電池每工作8小時(shí)左右需充電一次，充足電后方可使用。4.2.2全部對(duì)講機(jī)系統(tǒng)使用和維護(hù)，需參考說(shuō)明書。4.2.3對(duì)講機(jī)需準(zhǔn)備后備電池。5.0相關(guān)文件：無(wú)6.0使用表單：無(wú)第6.11章突發(fā)事件處理要求1.0目標(biāo)：為立即有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，將損失降低到最低，特制訂本制度。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾突發(fā)情況處理。3.0職責(zé)：3.1保安班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作；3.2保衛(wèi)課課長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件協(xié)調(diào)工作。4.0內(nèi)容：4.1火警事故：4.1.1火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即關(guān)閉總電源，通知總機(jī)和值班保安員，并快速拿滅火器材進(jìn)行滅火。4.1.2若火勢(shì)嚴(yán)重，火速拔打火警119。4.1.3用廣播呼叫保安員集合，發(fā)揮消防保衛(wèi)功效。4.1.4疏散組人員指揮職員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移。4.1.5通知當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶐椭煌ü苤剖乱恕?.1.6警戒組人員高度警惕，嚴(yán)防有些人趁火打劫。4.1.7火勢(shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品損壞情況，并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方或保險(xiǎn)企業(yè)處理。4.2臺(tái)風(fēng)來(lái)襲：4.2.1依據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)級(jí)數(shù)，若職員停止上班，則留下防護(hù)小組人員。4.2.2當(dāng)值保安員巡查廠區(qū)，關(guān)閉漏關(guān)門窗和照明電源。4.2.3將散置于室外易被風(fēng)吹走物品移到室內(nèi)。4.2.4注意接聽職員電話，傳達(dá)企業(yè)要求事宜。4.2.5須支援時(shí)立即向防護(hù)組通報(bào)。4.3打架斗毆：4.3.1立即聯(lián)絡(luò)值班保安員進(jìn)行阻止，將當(dāng)事人交保衛(wèi)課課優(yōu)點(diǎn)理，如當(dāng)事人配合，保安員給予阻止，并疏散圍觀人員。4.3.2事態(tài)嚴(yán)重，無(wú)法控制時(shí)，立即拔打110報(bào)警。4.3.3保安員處理事件時(shí)，立場(chǎng)要公正，不可加入其中任何一方。4.3.4若外來(lái)人員來(lái)廠滋事，應(yīng)管制職員不得和其對(duì)打。4.3.5關(guān)閉大門全部出口，并通知全部保安員集結(jié)以防萬(wàn)一。4.3.6作到以理服人，盡可能勸說(shuō)對(duì)方。4.3.7認(rèn)清對(duì)方面貌、特征、人數(shù)、有沒(méi)有攜帶兇器，車輛號(hào)碼及滋事原因等。4.4偷竊匪警應(yīng)急處理程序：4.4.1保安員在執(zhí)勤中遇公開使用暴力或其它手段（如打砸找搶代偷等）強(qiáng)行索取或損壞企業(yè)和職員財(cái)物或威脅職員人身安全犯罪行為時(shí)，要切實(shí)推行保安員職責(zé)，快速阻止犯罪。4.4.2當(dāng)有突發(fā)案件時(shí)，要保持鎮(zhèn)靜，設(shè)法制服罪犯，同時(shí)立即呼叫救援。4.4.3全部保安員聽到求援信號(hào)后，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，然后視情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.4.4若犯罪分子逃跑，一時(shí)又追捕不上，要看清人數(shù)衣著相貌身體特征所用交通工具及特征，并立即匯報(bào)企業(yè)，并撥打“110”4.4.5有案發(fā)覺(jué)場(chǎng)（包含偷竊搶劫現(xiàn)場(chǎng)）要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得私自移動(dòng)任何東西，包含罪犯留下一切手痕、腳印、煙頭等，不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在公安機(jī)關(guān)人員未勘查現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)勘查完成之前不能離開。4.5.6統(tǒng)計(jì)職員及相關(guān)人員所提供全部情況，統(tǒng)計(jì)被搶（盜）物品及價(jià)值，問(wèn)詢用戶是否有任何線索﹑懷疑對(duì)象等情況于《突發(fā)事件調(diào)查表》。4.1.7若是運(yùn)動(dòng)過(guò)程作案，沒(méi)有固定現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)犯罪分子遺留下多種物品作案工具等應(yīng)用鉗子或其它工具提取，然后放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保留交公安機(jī)關(guān)處不可將保安員或其它人員指紋等痕跡留在物品上。4.4.8發(fā)覺(jué)可疑人員，應(yīng)和保安員聯(lián)進(jìn)行系監(jiān)視，并匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)或保衛(wèi)課長(zhǎng)。4.4.9發(fā)覺(jué)廠區(qū)物品被盜立即匯報(bào)保衛(wèi)課長(zhǎng)，并保留現(xiàn)場(chǎng)，由上級(jí)決定是否報(bào)案。4.5職員急病或工傷：4.5.1上班時(shí)，遇有職員工傷時(shí)，接到報(bào)案當(dāng)值保安員應(yīng)立即通知保安班長(zhǎng)，如傷勢(shì)嚴(yán)重，須立即匯報(bào)安全辦主任安排司機(jī)、調(diào)度車輛，快速送傷者入院診療。4.6異常事件匯報(bào)：當(dāng)保安發(fā)覺(jué)有異常人員出沒(méi)、異常事件發(fā)生時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)安全主任及填寫《異常事件調(diào)查匯報(bào)表》。由安全主任調(diào)查事件原因，填寫糾正預(yù)防方法，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)確定效果。4.7假如發(fā)生了安全問(wèn)題，安全主任應(yīng)將此事件經(jīng)過(guò)宣傳欄或會(huì)議形式傳達(dá)給全部職員，并教育職員在以后怎樣避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。4.8遇突發(fā)事件聯(lián)絡(luò)方法：4.8.15.0相關(guān)文件：無(wú)第6.12章監(jiān)視系統(tǒng)要求1.0目標(biāo)：為確保企業(yè)和職員人身財(cái)產(chǎn)安全，特制訂此制度。2.0范圍：適用浙江希澤衣飾紅外/TV監(jiān)控系統(tǒng)/照明系統(tǒng)。3.0職責(zé)：3.1保安員：負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)操作；3.2保安班長(zhǎng)：有權(quán)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行查看錄象；3.3網(wǎng)絡(luò)管理員：負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)管理和維修保養(yǎng)。4.0內(nèi)容4.1在廠大門、生活區(qū)主門、卡門、倉(cāng)庫(kù)和落貨區(qū)域，安裝了閉路監(jiān)測(cè)器，實(shí)施天天二十四小時(shí)實(shí)時(shí)電腦監(jiān)控和動(dòng)態(tài)錄相，錄相最少保留30天資料立案，以備查取。全廠圍墻全部有二十四小時(shí)紅外線報(bào)警裝置。成品倉(cāng)在上、下班時(shí)段關(guān)、開紅外線報(bào)警器。4.2保安員在實(shí)施電腦監(jiān)控時(shí)，如發(fā)覺(jué)有任何可疑情況，應(yīng)向上級(jí)反應(yīng)，立即調(diào)查并采取對(duì)應(yīng)方法。天天安全主管需依據(jù)車輛出入登記統(tǒng)計(jì)、貨物出閘單等統(tǒng)計(jì)登記時(shí)間，調(diào)出電腦錄相存盤統(tǒng)計(jì)進(jìn)行核查，以做好監(jiān)控工作。4.3保安要留心寫字樓前，不得有閑雜人員逗留圍觀，未經(jīng)廠方同意，任何人不準(zhǔn)在內(nèi)及廠大門外拍攝企業(yè)廠景。4.4保安要注意廠外治安情況，監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)職員違紀(jì)情況，確實(shí)做好“四防”工作。4.5企業(yè)將監(jiān)視器材編號(hào)歸檔，并定時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢,形成《監(jiān)控裝置檢驗(yàn)表》；同時(shí)和相關(guān)企業(yè)簽署監(jiān)視器維修協(xié)議，當(dāng)監(jiān)視器材出現(xiàn)問(wèn)題且我方無(wú)法修復(fù)時(shí)立即讓其修復(fù)，并合適加大巡查力度以處理監(jiān)控失效情況。4.6如發(fā)覺(jué)監(jiān)視器被遮擋，畫面定格不動(dòng)等異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)巡查保安確定監(jiān)視器狀態(tài)是否正常。假如發(fā)覺(jué)人為原因造成不正常則快速匯報(bào)上級(jí)。4.7我企業(yè)對(duì)監(jiān)視器等設(shè)備每七天進(jìn)行維護(hù)檢驗(yàn)，相關(guān)維修企業(yè)需要每六個(gè)月對(duì)全部監(jiān)視器、報(bào)警器進(jìn)行全方面質(zhì)量維護(hù)，維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)保留在網(wǎng)絡(luò)管理員處。5.0相關(guān)文件：無(wú)第6.13章反偷竊要求1.0目標(biāo)：為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)物理安全，有效預(yù)防一切偷竊活動(dòng)進(jìn)行，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.0范圍：用于企業(yè)內(nèi)一切財(cái)產(chǎn)管理。3.0職責(zé)：3.1保安班長(zhǎng)：長(zhǎng)久安排對(duì)進(jìn)出大門物品監(jiān)督；3.2各部門課長(zhǎng)：負(fù)責(zé)物料儲(chǔ)存安全環(huán)境維護(hù)；3.3物料員：負(fù)責(zé)進(jìn)出物料賬面及儲(chǔ)存數(shù)量核查；3.4水電組：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)物品安全設(shè)施維護(hù)及安裝。4.0內(nèi)容4.1物理安全4.1.1企業(yè)內(nèi)全部門窗必需含有防盜功效，大門需安裝防盜鎖，窗口加裝插銷，以預(yù)防一切非法進(jìn)入。出入廠區(qū)只限唯一出入口，并有保安員二十四小時(shí)進(jìn)行輪番值班。4.1.2廠區(qū)范圍內(nèi)出入口和關(guān)鍵區(qū)域安裝錄像系統(tǒng)，四面安裝紅外監(jiān)控；監(jiān)控廠區(qū)外部和貨物交收安全活動(dòng)。4.2出入控制4.2.1全部職員不得攜帶私人物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，全部物品外出必需配合保安員檢驗(yàn)，并進(jìn)行相關(guān)4.2.2非本企業(yè)人員進(jìn)入必需有相關(guān)登記.加強(qiáng)廠內(nèi)安全巡查，親密注視廠區(qū)內(nèi)無(wú)身份識(shí)別或可疑人員，對(duì)其進(jìn)行盤查及填寫《異常事件調(diào)查匯報(bào)表》4.2.3職員未經(jīng)許可不得進(jìn)入限制區(qū)域內(nèi)，如：落貨區(qū)、裝貨區(qū)、成品倉(cāng)、貨物停車場(chǎng)等且此區(qū)域需要有顯著標(biāo)識(shí)4.3物料跟蹤：倉(cāng)存物料必需做好物料管制卡，按物料優(yōu)異先出程序進(jìn)行發(fā)放，物料員需對(duì)所轄范圍物料進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，如發(fā)覺(jué)現(xiàn)有物料遺失，必需即時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各部門視乎情節(jié)輕重向上級(jí)匯報(bào)，并由行政部安全辦安排調(diào)查工作。5.0相關(guān)文件：無(wú) 第6.14章安全事故調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：為使本企業(yè)內(nèi)一切安全事件得到立即處理，在最大程度上消除安全隱患，預(yù)防恐怖活動(dòng)發(fā)生。2.0范圍：適適用于本企業(yè)全部包含安全活動(dòng)。3.0職責(zé)：由安全主任負(fù)責(zé)策劃和安排實(shí)施。4.0定義：4.1事故：是指造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)或其它損失意外事件；包含安全生產(chǎn)事故和保衛(wèi)安全事故。4.2責(zé)任事故：指因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)計(jì)缺點(diǎn)、安全設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用具缺乏、未按要求進(jìn)行上崗操作培訓(xùn)、安全操作規(guī)程不完善、超時(shí)加班、現(xiàn)場(chǎng)指揮失誤等不妥管理和管理責(zé)任人未認(rèn)真推行管理職責(zé)，而造成管理方應(yīng)該負(fù)擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任人為事故。4.3工傷事故：包含輕傷、重傷、死亡和職業(yè)病事故，指職員因工作原所以造成人身傷害事故。4.3.1輕微傷事故：指損失工作日一天以下或所需醫(yī)療費(fèi)100元以下人身傷害事故。4.3.2輕傷事故：指一次人身傷害事故中只有輕傷事故，即損失工作日在105天以下失能傷害事故。4.3.3重傷事故：指一次人身傷害事故中只有重傷但無(wú)人員死亡事故；即損失工作日在105天以上失能傷害事故，或使人肢體殘廢、容貌毀壞或器官永久性喪失功效人身傷害事故。4.3.4死亡事故：指一次死亡1-2人事故；重大死亡事故指一次死亡3-9人事故；特大死亡事故指一次死亡10人以上事故。4.3.5職業(yè)病事故：指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中因接觸了職業(yè)性有害原因而引發(fā)疾病。4.4財(cái)產(chǎn)損失事故：4.44.44.44.44.44.45.0內(nèi)容5.1安全生產(chǎn)事故匯報(bào)和調(diào)查處理5.1.15.1.1.1輕微傷事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)將事故發(fā)生基礎(chǔ)情況形成書面匯報(bào)，經(jīng)部門責(zé)任人核準(zhǔn)后，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室存檔。5.1.1.2.5.1.25.1.2.1輕傷事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)將事故發(fā)生基礎(chǔ)情況形成書面匯報(bào)，經(jīng)部門責(zé)任人核準(zhǔn)后提交5.1.5.1.5.1.3.1當(dāng)發(fā)生重傷事故時(shí)，事故發(fā)生部門除保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并按事故應(yīng)急綜合預(yù)案要求對(duì)傷員進(jìn)行搶救外，必需立即通知安全5.1.3.2安全主任在接到重傷事故通知后，5.1.5.1.5.1.5.1.5.1.5.1.5.1當(dāng)發(fā)生超輕微財(cái)產(chǎn)損失事故后，事故發(fā)生部門應(yīng)將事故發(fā)生基礎(chǔ)情況形成書面匯報(bào)，經(jīng)部門5.1.5.2安全辦應(yīng)將輕微財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行核實(shí)，提出對(duì)應(yīng)防范方法。并將財(cái)產(chǎn)損失情況納入統(tǒng)計(jì)，每三個(gè)月匯總后報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人(安全生產(chǎn)委員會(huì)主5.1.5.1.6.1當(dāng)發(fā)生輕微財(cái)產(chǎn)損失事故后，事故發(fā)生部門應(yīng)將事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)妥善保護(hù)，并將基礎(chǔ)情況形成書面匯報(bào)，經(jīng)部門5.1.5.1.5.1.5.1.5.1.5.1.9事故調(diào)查處理嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過(guò)5.1.5.2安全事故調(diào)查指導(dǎo)5.2.15.2.1.1發(fā)生安全事故時(shí)，第一時(shí)間通知上報(bào)安全主任，同時(shí)知會(huì)當(dāng)班保安，安全主任5.2.1.2發(fā)生以上事故時(shí)，具體處理方法依據(jù)《突發(fā)事件處理管理要求5.2.15.2.1.4在安全維護(hù)活動(dòng)中，如有安全事件，事態(tài)較為嚴(yán)重，甚至有觸及法律行為，應(yīng)經(jīng)過(guò)安全主任或行政部5.2.1.5凡我企業(yè)全部安全事件調(diào)查，處理均須行政部6.0相關(guān)文件：無(wú)第6.15章鎖和鑰匙管理要求1.0目標(biāo)：為了使企業(yè)鎖和鑰匙得到合理管理，鑰匙發(fā)放、歸還有統(tǒng)計(jì)有尋，特制訂本措施。2.0范圍：適適用于浙江希澤衣飾鎖和鑰匙管理。3.0職責(zé)：3.1保管員：負(fù)責(zé)本課室大門鑰匙保管和使用。3.2安全主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督各鑰匙管理情況，對(duì)企業(yè)總鑰匙統(tǒng)一管理。4.0內(nèi)容：4.1鑰匙發(fā)放：全廠鑰匙均由行政部管剪發(fā)放，各部門需要領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)所在部門課長(zhǎng)部長(zhǎng)確定后上交行政部同意，由安全辦將鑰匙分發(fā)給申請(qǐng)人，并將統(tǒng)計(jì)填寫在《鑰匙使用登記統(tǒng)計(jì)》上，每次更換鎖需填寫《換鎖記錄表》且保留。4.2宿舍門窗鎖和鑰匙管理：4.2.1全部宿舍門窗鑰匙統(tǒng)一總務(wù)4.2.1.1宿舍門窗全部要根據(jù)C-TPAT相關(guān)要求上鎖；宿舍職員不得隨意復(fù)制鑰匙，假如鑰匙丟失，必需立即向行政部立案，得到行政部4.2.1.2宿舍門窗鎖有損壞時(shí)，必需在第一時(shí)間內(nèi)向行政部反應(yīng)，并填寫《設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)表》交到行政部，由行政部4.2.1.34.2.1.44.3辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、車間大門鎖、鑰匙管理：4.3.1辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、車間大門鎖、鑰匙由安全主任統(tǒng)一管理。相關(guān)授權(quán)人員每日使用鑰匙時(shí)應(yīng)在安全辦登記領(lǐng)用，使用完成后應(yīng)歸還安全辦，并填寫《鑰匙使用登記統(tǒng)計(jì)4.3.2假如當(dāng)日晚間鑰匙領(lǐng)用人員在下班后沒(méi)有歸還鑰匙，安全主任應(yīng)開出《異常事件調(diào)查匯報(bào)4.3.34.3.4如持有鎖匙者無(wú)正當(dāng)原因自離或從事恐怖活動(dòng)等，相關(guān)部門必需立即填寫《設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)表》交至行政部，由總務(wù)課4．3．5如持有鑰匙人員發(fā)生了部門之間崗位調(diào)動(dòng)，則由行政部開出《職員動(dòng)態(tài)單》收回原相關(guān)鍵管控鑰匙，并開出維修單，有相關(guān)人員更換鎖具。同時(shí)持有此位置鑰匙人員由行政部收回原有鑰匙并發(fā)放新鑰匙。4.4鑰匙使用人應(yīng)遵守以下要求：4.4.4.4.3鑰匙遺失或損壞時(shí)應(yīng)立即向部門責(zé)任人和安全主任匯報(bào)4.4.4各部門如有鑰匙復(fù)制、更換鑰匙、鎖頭需求，5.0相關(guān)文件：無(wú) 第6.16章垃圾房管理要求1.0目標(biāo)：確保企業(yè)垃圾處理過(guò)程安全，以滿足C-TPAT反恐要求。2.0范圍：適適用于企業(yè)垃圾房管理及垃圾處理過(guò)程控制。3.0職責(zé)：3.1保安員：檢驗(yàn)及監(jiān)控垃圾房和垃圾處理過(guò)程4.0內(nèi)容：4.1垃圾分類4.1.1通常廢物分為可回收、不可回收及危險(xiǎn)廢棄物收三種，須分開擺放。4.1.2危險(xiǎn)廢棄物：如廢油漆、廢溶劑、廢燈管等。4.2垃圾處理及監(jiān)控4.2.1依據(jù)不一樣分類區(qū)分不一樣處理方法，可回收（如廢紙皮、膠帶、包裝物）賣給回收商，必需有財(cái)務(wù)部對(duì)垃圾進(jìn)行稱重、篩選，在此過(guò)程中由保安員全程監(jiān)控，以防將企業(yè)珍貴財(cái)物或樣品混入其中；4.2.2危險(xiǎn)廢棄物交有資格回收商進(jìn)行回收，處理過(guò)程由保安員監(jiān)控，以策安全；4.2.3不可回收生活垃圾直接交環(huán)衛(wèi)部門，運(yùn)輸過(guò)程由保安員監(jiān)控，以防將企業(yè)物品混入其中運(yùn)出工廠。4.2.4垃圾回收轉(zhuǎn)移需保留統(tǒng)計(jì)于《垃圾回收轉(zhuǎn)移統(tǒng)計(jì)表》4.3保安人員須不定時(shí)對(duì)垃圾房進(jìn)行檢驗(yàn)，通常是在垃圾存放至一定數(shù)量時(shí)，或有些人員在垃圾房活動(dòng)時(shí)，均須前往查看，以預(yù)防有些人將企業(yè)物品混入或放裝不安全原因。5.0相關(guān)文件；無(wú)第七章：物流部工作指導(dǎo)第7.1章貨倉(cāng)安全作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：確保企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)人員遵守美國(guó)海關(guān)C-TPAT（海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐）安全指導(dǎo)，以確保產(chǎn)品安全運(yùn)輸至美國(guó)境內(nèi)。2.0范圍：適適用于物流部倉(cāng)庫(kù)人員3.0職責(zé)： 3.1安全主任：負(fù)責(zé)貨物裝載過(guò)程及外來(lái)人員進(jìn)入貨倉(cāng)安全事宜；3.2倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行貨物裝載及外來(lái)物料核查和驗(yàn)收工作。4.0內(nèi)容：4.1安全培訓(xùn)：全部倉(cāng)庫(kù)人員必需接收安全教育、認(rèn)知危險(xiǎn)和識(shí)別內(nèi)部陰謀培訓(xùn)。4.2來(lái)料驗(yàn)收及儲(chǔ)存：4.2.1全部來(lái)料由配件倉(cāng)查對(duì)生管課發(fā)出《采購(gòu)單》，對(duì)無(wú)貨單物料一律拒收對(duì)待。4.2.2經(jīng)核實(shí)后外來(lái)物料（查對(duì)內(nèi)容為數(shù)量、品名、企業(yè)、單號(hào)、封條號(hào)碼等），第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立驗(yàn)收?qǐng)?bào)檢區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)人員同時(shí)通知IQC對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。來(lái)貨數(shù)量必需符合《采購(gòu)單》及《送貨單》數(shù)量，出現(xiàn)貨物或多或少情況倉(cāng)庫(kù)必需進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果視情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)禁一切無(wú)貨單物料進(jìn)入或被偷竊強(qiáng)取等事件發(fā)生。4.2.3經(jīng)IQC檢驗(yàn)后，合格來(lái)料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi)，分區(qū)擺放，并附上合適標(biāo)識(shí)；物料進(jìn)出應(yīng)統(tǒng)計(jì)于《物料管制卡》上，以更以后跟蹤追述。4.2.4貨倉(cāng)內(nèi)全部物料儲(chǔ)存環(huán)境必需有防盜、防非法進(jìn)入門窗，不得將物料放置在無(wú)人看管或無(wú)圍欄墻區(qū)域4.3貨物運(yùn)輸4.3.1成品外運(yùn)時(shí)須由貨倉(cāng)人員查對(duì)運(yùn)輸司機(jī)出示運(yùn)輸通知，在符合生管課發(fā)出《出貨通知書》后方能裝載貨物。4.3.2全部貨車、集裝箱在裝載物前必需接收例行檢驗(yàn)，并在《貨柜檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》上登記，并同時(shí)查對(duì)柜號(hào)、車牌號(hào)碼是否正確。如發(fā)覺(jué)車門損壞或車箱破爛、有改裝痕跡等應(yīng)向貨倉(cāng)責(zé)任人提出，不可接收該類車箱進(jìn)行貨物裝載。4.3.3貨物在裝載好后應(yīng)由貨倉(cāng)責(zé)任人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)該車輛裝載貨物數(shù)量合格后，保安確定后,倉(cāng)管員即時(shí)安裝符合ISO17712標(biāo)準(zhǔn)封條，司機(jī)在領(lǐng)取貨倉(cāng)開出運(yùn)輸或報(bào)單后即可將貨物運(yùn)輸出廠。4.3.4裝載貨物車箱，必需在運(yùn)輸單上填寫封條號(hào)碼，讓收貨方對(duì)裝載車輛進(jìn)行檢驗(yàn)是否在運(yùn)輸過(guò)程中被開啟過(guò)，如發(fā)覺(jué)被開啟過(guò)應(yīng)立即匯報(bào)安全主任，并對(duì)此展開調(diào)查，結(jié)果需向企業(yè)及用戶申報(bào)4.4車輛和人員管理4.4.1外來(lái)裝載車輛、集裝箱應(yīng)按時(shí)進(jìn)入裝載區(qū)域，如出現(xiàn)裝貨車輛過(guò)多至裝卸區(qū)不能容納時(shí)，不得進(jìn)入裝卸貨區(qū)。全部車輛由保安員統(tǒng)一管理；對(duì)貨車停車區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，嚴(yán)禁非準(zhǔn)許人員和車輛4.4.2設(shè)置獨(dú)立成品倉(cāng)，成品倉(cāng)有專員負(fù)責(zé)管理，任何人未經(jīng)準(zhǔn)許不得隨便進(jìn)入，未經(jīng)許可人員如需進(jìn)入必需有有權(quán)限人員陪同，進(jìn)出必需配合接收檢驗(yàn)和監(jiān)控。全部職員進(jìn)入時(shí)需由保安檢驗(yàn)證件并統(tǒng)計(jì)。4.4.3貨物裝載過(guò)程需要有貨倉(cāng)責(zé)任人和保安員監(jiān)督，預(yù)防未經(jīng)許可人員或車輛進(jìn)入和其它異常事情發(fā)生；當(dāng)發(fā)覺(jué)有異常事件時(shí)，責(zé)任人應(yīng)實(shí)時(shí)加以4.4.4裝卸平臺(tái)、貨倉(cāng)區(qū)域?qū)儆陉P(guān)鍵看護(hù)區(qū)域，保安員應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控區(qū)域內(nèi)人員情況，對(duì)進(jìn)入本區(qū)域職員查驗(yàn)廠牌、查對(duì)身份，按要求形成統(tǒng)計(jì)。5.0相關(guān)文件：無(wú)第7.2章收貨作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：規(guī)范收貨作業(yè)以預(yù)防貨物丟失或非準(zhǔn)許進(jìn)入，滿足美國(guó)海關(guān)C-TPAT防恐要求。2.0范圍：適適用于本企業(yè)全部從事收貨倉(cāng)管人員。3.0職責(zé)3.1配件倉(cāng)：負(fù)責(zé)來(lái)貨接收、清點(diǎn)、入庫(kù)工作。3.2品保部：負(fù)責(zé)原料、配件品質(zhì)檢驗(yàn)工作。3.3生管課：負(fù)責(zé)配件訂購(gòu)、物料進(jìn)度控制及來(lái)料異常溝通及處理。3.4保安員：負(fù)責(zé)收貨過(guò)程監(jiān)控。4.0內(nèi)容4.1生管跟單員跟蹤供給商按《采購(gòu)單》交期按時(shí)送貨，如有變更時(shí)間應(yīng)傳真或電話立即溝通，并確定具體到貨時(shí)間，方便提前安排收貨；跟單員接收貨物并辦完供給商所需接收手續(xù)，且在三天內(nèi)簽回《送貨單》。4.2供給商送貨到廠后，將《送貨單》送至收貨員處，由收貨員仔細(xì)查對(duì)《送貨單》和《采購(gòu)單》是否有一致，假如供給商貨柜有安裝封條需和送貨資料上封條號(hào)碼查對(duì)，若有異常情況時(shí)收貨員應(yīng)立即通知相關(guān)生管人員查明原因，由生管人員通知供給商補(bǔ)齊相關(guān)資料，正確后方可安排在指定區(qū)域下貨。4.3按收貨要求及《來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》驗(yàn)收。4.3.1供給商《送貨單》應(yīng)清楚完整地反應(yīng)送貨日期、采購(gòu)單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編碼和名稱、規(guī)格、送貨數(shù)量等具體信息，并和貨物標(biāo)簽內(nèi)容一致。4.3.2對(duì)于要轉(zhuǎn)廠物料，送貨單上一定要注明重量并附上海關(guān)關(guān)封原件。4.3.3全部物料均須按本企業(yè)提供包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，數(shù)量正確，包裝必需做好基礎(chǔ)三防工作（防水、防塵、防壓）。4.3.4內(nèi)包裝：對(duì)于輕易刮花樽，一定要每支用PE袋包裝保護(hù)，輕易破損玻璃樽還要用內(nèi)卡間隔。4.3.5外包裝：每件包裝箱應(yīng)貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容包含訂單上內(nèi)容，外箱需完整無(wú)損，而且每款物料只能有一個(gè)尾數(shù)箱，全部外包裝箱一定要為雙坑箱。4.3.6對(duì)于包裝破損數(shù)量不統(tǒng)一，無(wú)標(biāo)簽或不完整，收貨人員可通知生管人員并不予收貨。如因貨期緊急而收貨，則由生管人員按實(shí)際情況扣除供給商貨款。4.3.7同一原料、配件必需擺放在同一卡板上，擺放要整齊、統(tǒng)一、數(shù)量必需一致，而且只能有一尾數(shù)卡板。4.3.8搬運(yùn)工將原料、配件拉到周轉(zhuǎn)區(qū)放好。4.4《送貨單》簽收4.4.1對(duì)于客料，按4.2要求驗(yàn)收OK后即可蓋上來(lái)貨“代收章”收貨。4.4.2對(duì)于自訂料，通常按4.2要求驗(yàn)收OK后即可加蓋“收貨暫用章”收貨；對(duì)于現(xiàn)金付款自訂料除按4.2要求驗(yàn)收OK，還要IQC檢驗(yàn)質(zhì)量OK，核數(shù)員核驗(yàn)數(shù)量OK后方可在《送貨單》上蓋“收貨暫用章”收貨。4.4.3對(duì)于代訂料，按4.3.2要求操作。4.5品保部IQC依據(jù)《來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)來(lái)貨物質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。4.6倉(cāng)庫(kù)核數(shù)組對(duì)全部來(lái)貨根據(jù)AQC（對(duì)成品質(zhì)量檢驗(yàn)及管理）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核數(shù)，如來(lái)貨有異常，填寫《每日來(lái)料異常表》反饋給生管人員，由生管人員跟進(jìn)處理。4.7貨物不合格品和合格品要分區(qū)擺放，由生管人員聯(lián)絡(luò)供給商收回。4.8請(qǐng)人卸貨4.8.1上海市內(nèi)供給商自帶卸貨人員，若未帶卸貨人員由供給商自行請(qǐng)人卸貨并負(fù)責(zé)卸貨費(fèi)用，本企業(yè)收貨員應(yīng)提供方便，比如：立即提供卡板、鏟車及指定卸貨區(qū)域。4.8.2若供給商未自帶卸貨人員，可由本企業(yè)請(qǐng)人卸貨，費(fèi)用由供給商或相關(guān)用戶負(fù)責(zé)（費(fèi)用由貨倉(cāng)在送貨單上注明），有副總經(jīng)理署名注明本企業(yè)自行卸貨除外。4.9補(bǔ)貨、退貨4.9.1全部補(bǔ)數(shù)來(lái)貨全部要有《送貨單》或同類單據(jù)。4.9.2若來(lái)貨經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)被判為不合格，由品保部出《IQC配件異常匯報(bào)》，交相關(guān)人員審核后，則由生管人員和供給商聯(lián)絡(luò)并通知收貨人員辦理退貨手續(xù)。4.10表單制作和分發(fā)4.10.1貨物確定簽收后，收貨人員必需將供給商提供《送貨單》分發(fā)，一份給IQC驗(yàn)貨，一份給倉(cāng)管員存檔，其它交帳務(wù)員入電腦帳。4.10.2全部自訂料全部需開具《進(jìn)貨單》，并將《送貨單》原件及《進(jìn)貨單》一起交會(huì)計(jì)做賬。4.10.3總結(jié)每個(gè)月收貨情況，標(biāo)準(zhǔn)上于次月一周內(nèi)完成并交一份至生管責(zé)任人。4.11注意事項(xiàng)：收貨過(guò)程必需有值班保安進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)生異常或物料短缺時(shí)應(yīng)立即向安全主任匯報(bào)。5、自訂料收貨工作步驟圖(見下頁(yè))供給商來(lái)貨供給商來(lái)貨配件倉(cāng)組織驗(yàn)收配件倉(cāng)組織驗(yàn)收品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)檢驗(yàn)核數(shù)核數(shù)來(lái)貨入庫(kù)來(lái)貨入庫(kù)單據(jù)分發(fā)單據(jù)分發(fā)第7.3章配件領(lǐng)用作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：對(duì)企業(yè)配件出倉(cāng)數(shù)量進(jìn)行控制，確保發(fā)料數(shù)量滿足生產(chǎn)需要。2.0范圍：企業(yè)全部出庫(kù)配件。3.0職責(zé)：3.1配件倉(cāng)：配件入庫(kù)和發(fā)放工作。3.2生產(chǎn)車間：配件領(lǐng)用和清點(diǎn)工作。3.3生管課：生產(chǎn)指令下達(dá)、領(lǐng)料單發(fā)放。4.0內(nèi)容：4.1跟單員依據(jù)排單生產(chǎn)日期于生產(chǎn)前三天開出《領(lǐng)料單》，交物控員查對(duì)其配件種類、數(shù)量等后確定署名，然后分發(fā)給相關(guān)生產(chǎn)車間。4.2車間派單員將《領(lǐng)料單》分發(fā)給車間配件區(qū)備料。4.3車間配件區(qū)人員將《領(lǐng)料單》交由配件倉(cāng)倉(cāng)管員，倉(cāng)管員須認(rèn)真查對(duì)配件品號(hào)是否正確、數(shù)量是否足夠、署名是否齊全，并將單據(jù)留底。如有異常事件應(yīng)立即通知相關(guān)跟單員處理。4.4配件倉(cāng)管員查對(duì)無(wú)誤后，依據(jù)《領(lǐng)料單》將配件正確地提供給物料員，并在《領(lǐng)料單》上雙方署名作實(shí)。4.5車間生產(chǎn)線領(lǐng)料員持《領(lǐng)料單》副件依據(jù)生產(chǎn)安排所需物料到物料組領(lǐng)取物料，并在《領(lǐng)料單》上雙方署名確定并相互保留單據(jù)。4.6對(duì)出庫(kù)配件應(yīng)立即做好《物料管制卡》，統(tǒng)計(jì)配件出庫(kù)情況。4.7對(duì)出庫(kù)配件依據(jù)《領(lǐng)料單》立即做好手工帳，并查對(duì)帳、物、卡是否一致性。4.8對(duì)已出庫(kù)且雙方署名作實(shí)《領(lǐng)料單》須立即交帳務(wù)員審核。4.9做完配件出庫(kù)工作后，應(yīng)立即對(duì)倉(cāng)庫(kù)做好整理和編排。4.10注意事項(xiàng)：4.10.1對(duì)于出庫(kù)單據(jù)不全，又無(wú)特殊同意一律不準(zhǔn)出庫(kù)。4.10.2配件出庫(kù)須遵照優(yōu)異先出標(biāo)準(zhǔn)。4.10.3如有異常需反饋給跟單員或?qū)?yīng)人員。6.0相關(guān)文件：無(wú)第7.4章成品出貨作業(yè)指導(dǎo)1.0目標(biāo)：對(duì)成品出貨步驟進(jìn)行規(guī)范，確保出貨成品數(shù)量正確性、時(shí)間立即性及產(chǎn)品運(yùn)輸防護(hù)同安全有效監(jiān)控性。2.0范圍：企業(yè)全部成品出貨。3.0職責(zé)：3.1生管課：負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨指令傳達(dá)。3.2倉(cāng)管課：負(fù)責(zé)依出貨指令進(jìn)行出貨作業(yè)操作3.2保安員：負(fù)責(zé)對(duì)裝貨車輛安全監(jiān)控及對(duì)出貨產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行稽查。4.0內(nèi)容：4.1倉(cāng)管課成品倉(cāng)管員接到生管課出具《出貨通知書》同《銷售出庫(kù)單》后，認(rèn)真核實(shí)單中產(chǎn)品品號(hào)、品名、規(guī)格等是否一致，并確定相關(guān)責(zé)任人署名是否齊全；4.2倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)每批貨物進(jìn)行部分稱重并統(tǒng)計(jì)于《出貨通知書》上且約等于要求重量，以確保包裝內(nèi)貨物不會(huì)夾帶異物后，進(jìn)行最終包裝。倉(cāng)庫(kù)人員審核完成《出貨通知書》后，依據(jù)《出貨通知書》提前將貨物備好拉至待出貨區(qū)，并做好對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)（用戶名稱、出貨日期等）。倉(cāng)庫(kù)人員依據(jù)《銷售出庫(kù)單》開具《物料放行條》，并一同交課長(zhǎng)和部長(zhǎng)審核后，交財(cái)務(wù)和副總經(jīng)理復(fù)審。財(cái)務(wù)課專員依據(jù)《物料放行條》上填寫封條編號(hào)并登記發(fā)放。出貨時(shí)，保安必需查對(duì)封條和《物料放行條》、《銷售出庫(kù)單》編號(hào)是否一致。4.3成品出貨所用承運(yùn)商為和我廠簽署協(xié)議承運(yùn)商，要求對(duì)其職員進(jìn)行背景調(diào)查等反恐活動(dòng)，且承諾在運(yùn)輸我廠貨物時(shí)不會(huì)中途攜帶其它企業(yè)貨物。裝貨車輛到廠后，成品倉(cāng)主管須并核實(shí)司機(jī)其身份信息，統(tǒng)計(jì)司機(jī)身份證號(hào)碼。如有異常須立即向上級(jí)反饋并最終確定。貨柜須查對(duì)訂倉(cāng)號(hào)、貨柜號(hào)、車牌號(hào)、出貨資料是否一致，接下來(lái)檢驗(yàn)運(yùn)輸車輛及貨柜七點(diǎn)：前板，左側(cè)，右側(cè)，底面，頂板，箱頂，內(nèi)/外門，底部外架等有沒(méi)有破損、臟污及其它不明物體等影響貨物貯存現(xiàn)象，如有異常須立即向上級(jí)反饋，并要求承運(yùn)方處理，最終將情況統(tǒng)計(jì)于《貨柜檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》中。裝柜之前必需衡量貨柜體積和所裝貨物總體積是否適宜，然后在裝過(guò)程中要做到前后重量最靠近，以確保貨柜安全?？展?、滿柜必需拍照留檔。4.4裝貨車輛資料核實(shí)及衛(wèi)生條件符合標(biāo)準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即著手裝貨前準(zhǔn)備工作，如搬運(yùn)工具是否完好齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)工作是否正常，各相關(guān)人員是否全部到位等。裝車時(shí)必需由成品倉(cāng)主管級(jí)以上人員同相關(guān)倉(cāng)管員監(jiān)督及查對(duì)所裝貨物內(nèi)容同出貨通知文件上內(nèi)容一致性。裝貨過(guò)程中，若出貨通知文件遇臨時(shí)變更，須第一時(shí)間知會(huì)成品倉(cāng)主管及相關(guān)倉(cāng)管員，如裝貨作業(yè)己正在操作須立即停止，待信息統(tǒng)一后方可繼續(xù)。裝貨操作人員必需為成品倉(cāng)主管級(jí)以上指定人員。裝貨過(guò)程中，嚴(yán)禁其它無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車廂或貨柜中，確系工作關(guān)系有使用工具必需，須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，保安現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方可使用。裝貨及裝柜過(guò)程中成品倉(cāng)主管及相關(guān)倉(cāng)管員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。4.5貨物只有倉(cāng)庫(kù)人員可進(jìn)行出貨，裝貨期間，閑雜人員不得靠進(jìn)。倉(cāng)庫(kù)人員及保安有權(quán)對(duì)未帶要求證件不明身份人員進(jìn)行問(wèn)詢，當(dāng)發(fā)覺(jué)此人身份可疑后快速呼叫保安將其請(qǐng)出此區(qū)域，并報(bào)安全主任處理。4.6搬運(yùn)過(guò)程中須遵守“安全第一”標(biāo)準(zhǔn)，全部搬運(yùn)操作人員必需經(jīng)過(guò)產(chǎn)品防護(hù)、搬運(yùn)安全等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)禁在貨物上踩踏，野蠻裝卸、倒置及其它有損貨物行為。4.7裝貨完成后，成品倉(cāng)主管及保安須再次查對(duì)訂倉(cāng)號(hào)、貨柜號(hào)、車牌號(hào)、封條號(hào)碼，確定后將貨柜所裝貨物拍照存檔，關(guān)好柜門并貼好封條。須通知司機(jī)必需按企業(yè)指定路線行駛至海關(guān)，若有延誤或在途中有任何異常要立即反饋給成品倉(cāng)主管級(jí)以上人員。同時(shí)倉(cāng)管課須將貨柜號(hào)、車牌號(hào)、封條號(hào)填入《裝箱單》中，并隨報(bào)關(guān)資料一起立即傳真給報(bào)關(guān)人員及香港船務(wù)。4.8貨柜抵達(dá)海關(guān)后，由相關(guān)工作人員檢驗(yàn)封條情況，若封條損壞或其它異常應(yīng)立即通知倉(cāng)管課責(zé)任人，協(xié)同查實(shí)原因，直至處理。4.9運(yùn)輸方將貨物送至用戶指定地點(diǎn)后，同用戶仔細(xì)查對(duì)回單數(shù)量和產(chǎn)品是否一致，如有異常應(yīng)立即反饋倉(cāng)庫(kù)直至處理.最終將用戶簽收回單在要求期限內(nèi)返回至倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好對(duì)應(yīng)交接手續(xù)。4.10裝柜監(jiān)控4.10.1在貨倉(cāng)值班保安要嚴(yán)禁非許可人員進(jìn)入貨倉(cāng)區(qū)域，在裝貨過(guò)程中，必需嚴(yán)格控制，不得有任何非準(zhǔn)許人員或物料靠近或進(jìn)入，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行錄像保留。對(duì)于無(wú)權(quán)進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行訊問(wèn)，并確保其離開關(guān)鍵區(qū)域。4.10.2外來(lái)車輛進(jìn)入企業(yè)后，值班保安指揮全部運(yùn)輸車輛、貨柜車按要求位置泊好車位后，不能在其它區(qū)域活動(dòng)，只能在駕駛室等候。4.10.3在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，值班保安首先要檢驗(yàn)裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并嚴(yán)禁非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。在裝貨柜期間保安員不得私自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱一切貨物及裝貨人員。4.10.4裝貨完成后，貨倉(cāng)責(zé)任人對(duì)貨物進(jìn)行拍照，照片中需顯著地看到貨物放置情況，經(jīng)值班保安深入檢驗(yàn)確定后,出貨人員立即給貨柜上鎖及打上封條。鎖具裝置必需是含有符合ISO17712標(biāo)準(zhǔn)較高防盜性能。4.10.5保安在貨柜出廠前對(duì)貨柜完整性（包含封條）進(jìn)行一次檢驗(yàn)，無(wú)異常在《物料放行條》簽字，如發(fā)覺(jué)裝配完備貨貨柜有破損情況時(shí)，應(yīng)重新開柜檢驗(yàn)貨柜安全性，并同時(shí)檢驗(yàn)貨物數(shù)量及安全。再確定貨物安全情況下重新裝入符合要求貨柜內(nèi)。4.10.6工廠內(nèi)部不準(zhǔn)儲(chǔ)存任何空柜或滿柜，對(duì)于今天不會(huì)裝柜貨柜車輛不給予進(jìn)入廠區(qū)。充足保護(hù)已裝貨柜安全，要求司機(jī)快速駛出我廠前往目標(biāo)地。4.11運(yùn)輸監(jiān)控：運(yùn)輸途中，廠報(bào)關(guān)員在海關(guān)接應(yīng)裝貨車輛，經(jīng)報(bào)關(guān)員檢驗(yàn)封條完整后再取下封條，加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸跟蹤。途中假如發(fā)生任何異常事件（如：陌生人群靠近貨柜，強(qiáng)迫司機(jī)改變路線等）應(yīng)電話通知物流部長(zhǎng)及安全主任。5.0相關(guān)文件：無(wú)第7.5章貨物過(guò)剩/短缺管理細(xì)則1.0目標(biāo)：制訂本程序方便實(shí)時(shí)對(duì)貨倉(cāng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)清查，匯報(bào)物料短缺和過(guò)剩并進(jìn)行正確處理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物料有效控制。此要求關(guān)鍵針對(duì)出貨時(shí)發(fā)覺(jué)多貨少貨情況。2.0范圍：本程序適適用于貨倉(cāng)物料管理過(guò)程多貨少貨情況。3.0職責(zé)：3.1倉(cāng)管課長(zhǎng)：對(duì)貨物過(guò)剩、短缺情況調(diào)查并給處理意見;3.2財(cái)務(wù)課長(zhǎng)：幫助對(duì)貨物過(guò)剩、短缺情況調(diào)查并給處理意見;3.3貨倉(cāng)人員:定時(shí)檢驗(yàn)物料并立即匯報(bào)。4.0內(nèi)容：4.1生管課當(dāng)有新《采購(gòu)單》發(fā)出前，應(yīng)通知倉(cāng)管課對(duì)此次要采購(gòu)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)數(shù)量和所附《物料管制卡》查對(duì)，隨立即每種物料清點(diǎn)情況做好統(tǒng)計(jì)交生管課（注明物料名稱、品號(hào)、數(shù)量、來(lái)貨時(shí)間等）。4.2貨倉(cāng)收貨人員以《采購(gòu)單》、《送貨單》為依據(jù)點(diǎn)收來(lái)料，做好來(lái)料統(tǒng)計(jì)，分區(qū)擺放，入倉(cāng)后在物料上附《物料管制卡》。4.3生產(chǎn)車間領(lǐng)取物料時(shí)，倉(cāng)管人員要嚴(yán)格依據(jù)手續(xù)領(lǐng)取，并立即填寫《物料管制卡》。4.4倉(cāng)管課長(zhǎng)安排定時(shí)進(jìn)行貨倉(cāng)物料檢驗(yàn)，著重針對(duì)物料使用期限，壞貨情況，物料短缺和過(guò)剩等，亦須保持對(duì)客供物料使用量監(jiān)察和管制。4.5生管課長(zhǎng)在生產(chǎn)完工后將客供物料壞料、損壞、積存情況立即和用戶溝通并協(xié)商處理方法。4.6過(guò)?；蚨倘蔽锪咸幚?.6.1由財(cái)務(wù)和倉(cāng)管課聯(lián)合對(duì)物料短缺和過(guò)剩進(jìn)行追索、調(diào)查，依據(jù)已經(jīng)有路徑展開物料短缺調(diào)查；生產(chǎn)過(guò)程中損耗；流通中損耗和誤存；因存放時(shí)間長(zhǎng)而變質(zhì)或超出使用周期而損，不明丟失。造成物料過(guò)剩應(yīng)調(diào)查；訂購(gòu)物料過(guò)剩應(yīng)調(diào)查；訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多，不一樣型號(hào)物料混入，錯(cuò)以其它物料代發(fā)，取消訂單等,將調(diào)查結(jié)果具體統(tǒng)計(jì)交生管課。4.6.2生管課長(zhǎng)和倉(cāng)管課長(zhǎng)依據(jù)物料過(guò)剩和短缺調(diào)查匯報(bào)聯(lián)合商討處理方法，報(bào)副總審批，處理方法統(tǒng)計(jì)于《呆料統(tǒng)計(jì)表》，各相關(guān)