2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織能力檢測(cè)試卷A卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織能力檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題（共50題）

1、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按（），即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)

目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過(guò)程

【答案】B

2、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按

我國(guó)的一般規(guī)定，即項(xiàng)目竣工決算價(jià)不超過(guò)（）。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.工程結(jié)算

D.竣工決算

【答案】B

3、在建設(shè)項(xiàng)目中，工作流程組織的任務(wù)是（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.物資采購(gòu)工作的流程

C.施工作業(yè)的流程

D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程

【答案】D

4、關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述，觀點(diǎn)不正確的是（）。

A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的

B.法律的強(qiáng)制性是通過(guò)國(guó)家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行的

C.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施（如工作調(diào)動(dòng)及批評(píng)、記過(guò)、

降級(jí)等）作為保證來(lái)執(zhí)行的

D.行政的強(qiáng)制性是要求人們?cè)谛袆?dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志，它在

行動(dòng)的原則上高度統(tǒng)一，方法必須統(tǒng)一

【答案】D

5、在（）建筑業(yè)提出價(jià)值管理（VM）的概念。

A.20世紀(jì)70年代

B.20世紀(jì)80年代

C.20世紀(jì)90年代

D.21世紀(jì)初

【答案】B

6、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

7、進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工

作的（）。

A.進(jìn)度完成值

B.進(jìn)度目標(biāo)值

C.進(jìn)度實(shí)際值

D.進(jìn)度控制值

【答案】B

8、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有很多種形式，從（）的角度劃分是

一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計(jì)者觀點(diǎn)

D.科學(xué)模式

【答案】A

9、信息發(fā)送者由于對(duì)信息內(nèi)涵理解的失實(shí)、表達(dá)不清或錯(cuò)誤造成信

息的障礙，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.信息傳遞的障礙

B.空間和時(shí)間的障礙

C.信息源障礙

D.對(duì)抗性的情緒的障礙

【答案】C

10、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)控制

B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.對(duì)組織績(jī)效進(jìn)行合理控制

D.促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化

【答案】B

11、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為（）。

A.4~17人

B.6~9人

C.7~12人

D.5~19人

【答案】D

12、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）0

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

13、（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

【答案】A

14、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

15、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公

司由（）個(gè)以下的股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司

承擔(dān)責(zé)任。

A.50

B.60

C.80

D.100

【答案】A

16、對(duì)權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合

伙人

C.在一般合伙制下，每一個(gè)合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)

責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

D.合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建

立起來(lái)的一種法律關(guān)系

【答案】B

17、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公

司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）萬(wàn)元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

18、價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行（），通過(guò)找出并剔除不合

理的功能要求和過(guò)剩的功能，從而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

【答案】A

19、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是建設(shè)項(xiàng)目中最為復(fù)雜的界面類型,

因?yàn)樗鼈儾坏婕叭耍乙蚪M織目標(biāo)和處理矛盾的風(fēng)格不同。

A.人員界面

B.組織界面

C.系統(tǒng)界面

D.靜界面

【答案】B

20、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議

和設(shè)想，選擇最好的想法來(lái)發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

C.最終提案

D.方案評(píng)價(jià)

【答案】D

21、對(duì)有些大型或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，由于項(xiàng)目組成內(nèi)容多、設(shè)計(jì)工作

量大，可以采用（）模式。

A.設(shè)計(jì)平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包

【答案】A

22、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（）存

在的問(wèn)題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面

【答案】A

23、進(jìn)度控制工作流程不包括（）。

A.月度計(jì)劃編制與審批流程

B.周計(jì)劃編制與審批流程

C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

D.工程進(jìn)度信息收集及處理流程

【答案】D

24、管理活動(dòng)的根本職能是（），是其他一切管理活動(dòng)開(kāi)展的根本保

障和依托。

A.組織職能

B.領(lǐng)導(dǎo)職能

C.計(jì)劃職能

D.控制職能

【答案】A

25、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)

目錄的（）內(nèi)容。

A.部分

B.重要

C.相關(guān)

D.全部

【答案】D

26、業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則不包括（）。

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理和全局控

制

C.與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

D.與建設(shè)項(xiàng)目組織相適應(yīng)

【答案】D

27、職位分析與工作有關(guān)的信息不包括（）o

A.建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.工作性質(zhì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.工作溝通方式

【答案】A

28、下列單位中，（）是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸，全過(guò)程（從策劃階段一直

到實(shí)施階段）為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)，與建設(shè)項(xiàng)目

業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。

A.PMC單位

B.CM單位

C.政府

D.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

【答案】A

29、如果建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可

以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可得到利潤(rùn)的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

30、計(jì)劃的作用主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面，但不包括（）。

A.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

B.預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊

C.增強(qiáng)了投資建設(shè)項(xiàng)目的可塑性

D.有利于進(jìn)行目標(biāo)控制

【答案】C

31、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有很多種形式，從（）的角度劃分是

一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計(jì)者觀點(diǎn)

D.科學(xué)模式

【答案】A

32、項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段，其很多方面不盡相同，因此業(yè)主方項(xiàng)目管理組織

結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的（）。

A.動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.靜態(tài)調(diào)整

C.動(dòng)態(tài)觀察

D.靜態(tài)觀察

【答案】A

33、下列關(guān)于采用跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，描述正確的

是（）。

A.監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般會(huì)出現(xiàn)失控現(xiàn)象，但項(xiàng)目組織層次多，決

策慢

B.管理層次多，往往導(dǎo)致管理費(fèi)用減少

C.高層管理部門與基礎(chǔ)管理部門之間的距離過(guò)長(zhǎng)，信息按照直線傳

達(dá)時(shí)容易發(fā)生遺漏和曲解

D.容易造成管理效率降低

【答案】C

34、任何（）都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的,

還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

【答案】B

35、項(xiàng)目策劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段等的主要任務(wù)之一就是

生產(chǎn)、處理、傳遞及應(yīng)用信息，這些階段的主要工作成果就是（）o

A.資金

B.項(xiàng)目

C.目標(biāo)

D.信息

【答案】D

36、相對(duì)于具有（）的組織的活動(dòng)而言，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特點(diǎn)確立了

項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、易變性

B.長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

C.臨時(shí)性、周期性

D.周期性、固定性

【答案】B

37、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中，（）有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信

息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。

A.相對(duì)統(tǒng)一

B.絕對(duì)統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

38、下列不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是（）。

A.工程設(shè)計(jì)的投資控制

B.工程設(shè)計(jì)的成本控制

C.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

D.工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制

【答案】A

39、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中的組織分工包括（）。

A.工作任務(wù)分工和流動(dòng)人員分工

B.信息處理分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目分工和信息處理分工

D.工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】D

40、我國(guó)多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織模式，多重和矛

盾的（）的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。

A.指令源

B.任務(wù)量

C.專業(yè)性

D.任務(wù)分工

【答案】A

41、下列對(duì)于實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.有利于投資控制，能夠提高工程造價(jià)

B.有利于進(jìn)度控制，并縮短工期

C有利于組織與協(xié)調(diào)，減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用

D.對(duì)于質(zhì)量控制，因具體情況而有差異，關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量

【答案】A

42、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行分

解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進(jìn)度

D.技術(shù)

【答案】B

43、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的

基礎(chǔ)是（）O

A.績(jī)效評(píng)價(jià)

B.人員培訓(xùn)

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績(jī)效

【答案】C

44、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程

度是屬于（）。

A.信息的時(shí)效性

B.信息的準(zhǔn)確性

C.信息的可儲(chǔ)存性

D.信息的適用性

【答案】B

45、對(duì)于（）而言，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理

和綜合控制，可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān);有利于充分利用項(xiàng)目總承

包企業(yè)的管理資源。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.建設(shè)總承包商

【答案】C

46、由于項(xiàng)目的（）特點(diǎn)，項(xiàng)目組織內(nèi)的人員界面既包括屬于原組織

的人員界面，又包括原屬于不同組織的人員界面。

A.臨時(shí)性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

【答案】A

47、對(duì)權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合

伙人

C.在一般合伙制下，每一個(gè)合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)

責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

D.合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建

立起來(lái)的一種法律關(guān)系

【答案】B

48、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中，有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任僅包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)

實(shí)施三方面

C.建設(shè)項(xiàng)目投資人必須按照一定的法律程序和有關(guān)規(guī)定組建法人

D.由建設(shè)項(xiàng)目投資人依法組建的法人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌

措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值等實(shí)行全過(guò)

程負(fù)責(zé)

【答案】B

49、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的（）。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

50、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式

稱為（）模式。

A.工程設(shè)計(jì)委托

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包

【答案】D

多選題（共30題）

1、在B0T項(xiàng)目中，下列對(duì)政府與項(xiàng)目公司的關(guān)系說(shuō)法正確的是（）。

A.政府與項(xiàng)目公司是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系

B.政府與項(xiàng)目公司在法律上是平等的經(jīng)濟(jì)主體

C.項(xiàng)目公司在B0T項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有一定的主導(dǎo)作用

D.政府只出讓特許項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)

E.政府不干涉項(xiàng)目公司正常的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

【答案】ABD

2、我國(guó)多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織結(jié)構(gòu)模式，（）的

指令源問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。

A.一致

B.明確

C.矛盾

D.單一

E.多重

【答案】C

3、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理決策階段，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展（）工作。

A.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究

B.可行性研究

C.編制項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

D.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

E.施工管理研究

【答案】AB

4、PMC單位有沒(méi)有收益、收益多少的關(guān)鍵是能否有效地進(jìn)行項(xiàng)目

（）。

A.合同管理

B.安全管理

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

E.質(zhì)量控制

【答案】BCD

5、從企業(yè)管理的角度看，一般認(rèn)為界面管理是指完成同一任務(wù)，企

業(yè)需要處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門、各有關(guān)人員之間，在信

息、物資、財(cái)務(wù)等要素交流方面的相互作用，解決界面雙方在專業(yè)

分工與協(xié)作需要之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)控制、協(xié)作與溝通，提高管理的

整體功能，實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化，其主要含義就是（）。

A.一體化

B.聯(lián)結(jié)

C.整合

D.集中

E.聯(lián)合

【答案】ABC

6、對(duì)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門這一原則，描述正確

的有（）。

A.根據(jù)組織論的原理，目標(biāo)決定組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定

因素

B.建設(shè)項(xiàng)目必須考慮建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)要求

C.對(duì)于一些建設(shè)項(xiàng)目，其管理目標(biāo)只包括進(jìn)度和投資兩個(gè)方面

D.任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)建立與投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制等

工作相適應(yīng)的部門

E.對(duì)于一些建設(shè)項(xiàng)目，其管理目標(biāo)包括質(zhì)量、投資和進(jìn)度方面

【答案】ABD

7、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值偏低的表現(xiàn)包括（）。

A.功能設(shè)置不合理

B.投資效益低

C.成本過(guò)高

D.工期拖延

E.質(zhì)量低下

【答案】CD

8、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容涉及對(duì)人、財(cái)、物

的管理，尤其是大型、特大型項(xiàng)目的復(fù)雜性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了較

高的素質(zhì)要求，概括起來(lái)包括（）。

A.具有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)

B.具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

C.具有技術(shù)背景和行業(yè)知識(shí)

D.總體把握項(xiàng)目目標(biāo)的能力

E.具備良好的組織性、紀(jì)律性的同時(shí)，不失靈活性

【答案】ABC

9、業(yè)主方是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的總集成者，即（）的集成，也是項(xiàng)目

建設(shè)過(guò)程的總組織者。

A.人力資源

B.自然資源

C.物質(zhì)資源

D.地理資源

E.知識(shí)

【答案】AC

10、投資建設(shè)項(xiàng)目的含義包括（）。

A.”一次性事業(yè)〃即一次性任務(wù)，表示項(xiàng)目的一次性特征

B.對(duì)一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初

步設(shè)計(jì)

C.如國(guó)家進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí)，對(duì)投資金額很小的項(xiàng)目也單獨(dú)作為

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算

經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理”，表示項(xiàng)目是在一

定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行，項(xiàng)目一般由一個(gè)組織或幾個(gè)組織聯(lián)合完成

E.投資建設(shè)項(xiàng)目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目，表現(xiàn)為

其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性，其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)

【答案】ABD

11、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃包括總進(jìn)度綱要、（），逐步地由宏觀

到微觀，由粗到細(xì)編制完成。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.總進(jìn)度計(jì)劃

C.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.整體系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

【答案】ABCD

12、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件，必須滿足軟件運(yùn)行的需要，建

立系統(tǒng)硬件平臺(tái)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）o

A.注意硬件的專利權(quán)問(wèn)題

B.注意有關(guān)設(shè)備性能的可靠性

C.采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬性平臺(tái)

D.注意設(shè)備性能的全面性

E.必須采用較昂貴的網(wǎng)絡(luò)硬件

【答案】BC

13、對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目而言，項(xiàng)目三大目標(biāo)共同構(gòu)成了項(xiàng)目的整體

目標(biāo)，其中，三大目標(biāo)是指（）o

A.進(jìn)度目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.安全目標(biāo)

D.信譽(yù)目標(biāo)

E.投資（成本）目標(biāo)

【答案】AB

14、每一種建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從可能的工作流程方案中中確

定幾個(gè)主要的工作流程組織，即（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.設(shè)計(jì)工作的流程

C.物資采購(gòu)工作的流程

D.施工作業(yè)的流程

E.決策工作的流程

【答案】ABCD

15、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的工程設(shè)計(jì)平行委托模式的主要特點(diǎn)包

括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理，工作量大

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的合同談判、簽約、招標(biāo)及合

同管理，工作量一般

C.不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程

度不同，容易造成設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)

D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)計(jì)單位的管理及各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間

的協(xié)調(diào)組織

E.各個(gè)專業(yè)之間、各個(gè)設(shè)計(jì)階段以及建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)組成部分之間的

交互界面比較多，界面管理工作量大，也很容易對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)

進(jìn)度產(chǎn)生影響

【答案】ACD

16、按照咨詢服務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)劃分，建設(shè)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)分為（）。

A.實(shí)施期咨詢

B.管理咨詢

C.前期咨詢

D.技術(shù)咨詢

E.法律咨詢

【答案】BD

17、管理方法一般可以分為（）和管理的技術(shù)方法，它們構(gòu)成了一個(gè)

完整的管理方法體系。

A.管理的法律方法

B.管理的行政方法

C.管理的經(jīng)濟(jì)方法

D.管理的教育方法

E.管理的道德方法

【答案】ABCD

18、對(duì)于項(xiàng)目的含義說(shuō)法正確的是（）。

A.一種非常規(guī)性的任務(wù)

B.重復(fù)性的任務(wù)

C.一次性的任務(wù)

D.沒(méi)有明確的目標(biāo)

E.有確定的約束條件

【答案】ACD

19、WBS定義項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容，而且僅定義項(xiàng)目的工作內(nèi)容,

并澄清項(xiàng)目的范圍。同時(shí)WBS也是其他項(xiàng)目管理過(guò)程的主要依據(jù),

如（）與信息管理等。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

E.安全管理

【答案】ABCD

20、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，組織中常見(jiàn)的作業(yè)控制主要包括（）。

A.投資（成本）控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E.信息控制

【答案】ABCD

21、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）0

A.設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行

工程竣工驗(yàn)收

【答案】ACD

22、實(shí)施準(zhǔn)備工作主要包括（）等工作。

A.征地

B.施工場(chǎng)地和施工條件的準(zhǔn)備

C.材料設(shè)備訂貨

D.提出開(kāi)工報(bào)告

E.施工安裝招標(biāo)

【答案】ABC

23、在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，即將WBS元素劃分到WBS

層次中時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.每個(gè)WBS元素應(yīng)只從屬于一個(gè)母層次的WBS元素

B.WBS的編制過(guò)程是一個(gè)不斷反復(fù)修正的過(guò)程

C.在以文本形式表示W(wǎng)BS時(shí)，應(yīng)使用元素編碼系統(tǒng)來(lái)清楚地表示層

次結(jié)構(gòu)

D.需要將所有的工作包劃分在相同的層次上

E.由一個(gè)母元素分解成的所有子元素應(yīng)包括母元素中所涵蓋的所有

工作內(nèi)容

【答案】ABC

24、在建設(shè)項(xiàng)目管理中，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期是指建設(shè)項(xiàng)目的決策

期和實(shí)施期，其中，項(xiàng)目實(shí)施期細(xì)分為（）。

A.決策階段

B.實(shí)施準(zhǔn)