2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析_第1頁(yè)
2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析_第2頁(yè)
2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析_第3頁(yè)
2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析_第4頁(yè)
2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公文搜——海量公文資料,關(guān)注立即下載2023年3月11日廣東省梅州市直遴選筆試真題及解析第一題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(20分)1.“杯酒釋兵權(quán)”講的是()通過設(shè)酒局解除收下兵權(quán)的故事A.李淵B.李世民C.趙匡胤D.朱元璋答案:C。2.“望帝春心托杜鵑”的“望帝”是指()。A.炎帝B.大禹C.杜宇D.太昊答案:C。3.馬克思主義最鮮明的品格()。A.社會(huì)性B.實(shí)踐性C.人民性D.時(shí)代性答案:C。4.人體內(nèi)的微量元素是()。A.鈣B.磷C.碘D.鈉答案:C。人體必需微量元素,共8種,包括碘、鋅、硒、銅、鉬、鉻、鈷及鐵。第二題:多項(xiàng)選擇題(10分)略。第三題:判斷題(10分)略。第四題:案例分析題材料1:城市管理的目的意義。Q市停車難的問題:城區(qū)路面停車位,路外停車位,地下場(chǎng)停車位不合理;城郊沒有停車位或停車指引不全,交警部門引導(dǎo)不夠;小區(qū)建設(shè)不夠合理,停車位考慮不夠;群眾的做法:群眾就近停車,為了方便停路邊,老舊小區(qū)車位不足還存在霸占車位、搶車位問題。材料2:概括講F區(qū)的情況。F區(qū)解決停車難的經(jīng)驗(yàn)做法:小區(qū)解決停車位緊張的做法,一個(gè)是充分開發(fā)小區(qū)周邊的停車位,一個(gè)是轉(zhuǎn)變地下車庫(kù)車位經(jīng)營(yíng)模式,可售可租。公安交警和住建多部門聯(lián)合行動(dòng)增加車位,在夜間8點(diǎn)至早上7點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)停車位。還有F區(qū)結(jié)合城市更新、盤活已批未供及閑置綠化地,將建設(shè)更多停車場(chǎng)等。問題1:結(jié)合材料,假如Q市準(zhǔn)備整治停車難問題,請(qǐng)問你認(rèn)為應(yīng)該注意哪些重點(diǎn)?要求:全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡(jiǎn)練。字?jǐn)?shù)不限,5分。一是注重停放區(qū)域規(guī)劃合理性。改善沒有固定停車點(diǎn),人流量較大的區(qū)域停放點(diǎn)設(shè)置較少,有關(guān)部門與單位劃分的停車區(qū)域擠占有限的道路空間資源,對(duì)出行造成影響。二是注重管理體制機(jī)制健全性。改善管理滯后于停車位的快速發(fā)展,各部門沒有研究出臺(tái)統(tǒng)一、明確、科學(xué)的停車位管理實(shí)施意見,缺乏專人管理,隨意停放給城市管理造成壓力。三是注重信用體系建設(shè)要完善性。把市民按規(guī)定停放車輛行為納入信用獎(jiǎng)懲體系,改善約束和引導(dǎo)市民力度不足,存在違停、亂停,導(dǎo)致交通事故頻發(fā)。四是注重科學(xué)技術(shù)利用全面性。建立相應(yīng)的數(shù)字電子停車軟件,充分利用大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理,打通壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。問題2:結(jié)合材料2,請(qǐng)?zhí)釤扚區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并形成報(bào)告,供Q市長(zhǎng)參考。要求:格式規(guī)范、全面準(zhǔn)確、語言簡(jiǎn)練。字?jǐn)?shù)不限,15分。關(guān)于F區(qū)破解城區(qū)“停車難”問題的情況報(bào)告F區(qū)堅(jiān)持建管并重,深挖停車資源,加強(qiáng)設(shè)施供給、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,有效破解了城區(qū)“停車難”問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作成效(一)停車資源充分釋放。建成公共停車場(chǎng)X個(gè),新增泊位約X萬個(gè),推動(dòng)企事業(yè)單位開放停車泊位X個(gè)。(二)智慧管理效果凸顯。接入X個(gè)社會(huì)公共數(shù)據(jù)信息,停車資源信息互聯(lián)互通。(三)停車亂象有效遏制。開展機(jī)動(dòng)車違法停車行為行政處罰X起,解決停車難、停車亂區(qū)域X處。二、主要做法(一)注重統(tǒng)籌規(guī)劃。綜合道路和城市空地,新設(shè)公共停車場(chǎng)和停車泊位。(二)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式。推動(dòng)小區(qū)停車位由“只售不租”向“可租可售”轉(zhuǎn)變,滿足居民需求。(三)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。建設(shè)智慧化停車管理平臺(tái),推動(dòng)停車數(shù)據(jù)信息共享互通。(四)整治違法亂象。部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)查霸位停車和“僵尸車”亂象。三、下步打算(一)完善頂層設(shè)計(jì)。出臺(tái)地方性法規(guī)和管理辦法,明確職能部門職責(zé);完善城區(qū)規(guī)劃管理指導(dǎo)意見,提升重點(diǎn)區(qū)域車位配比。(二)挖潛停車資源。統(tǒng)籌城市布局、通行條件等因素,增設(shè)立體復(fù)式停車設(shè)施,推廣臨時(shí)停車和企事業(yè)單位錯(cuò)時(shí)開放政策,盤活停車資源。(三)推廣智慧停車。建設(shè)“城市大腦停車系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)職能部門以及道路、停車場(chǎng)信息共享互通,提供找、導(dǎo)、停、付、服一站式停車服務(wù)。(四)規(guī)范停車秩序。堅(jiān)持常態(tài)管理,加強(qiáng)道路停車秩序整治,嚴(yán)格查處違法停車行為。健全“僵尸車”管理臺(tái)賬,對(duì)長(zhǎng)期廢棄的“僵尸車”集中清理。第五題:大作文材料1:習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理講話精神,強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)。材料2:基層干部工作量大,聯(lián)系群眾困難;很多基層崗位一崗多事,人手不足的。材料3:某區(qū)探索基層治理全科網(wǎng)格;某區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理體系建設(shè);某市對(duì)網(wǎng)格化治理的總結(jié)。材料4:利用網(wǎng)絡(luò)手段推進(jìn)基層治理。問題:基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。結(jié)合材料,聯(lián)系實(shí)際,請(qǐng)圍繞基層治理這一主題,寫一篇文章。要求:題目自擬、主題鮮明、邏輯清晰、語言流暢,結(jié)合材料但不拘泥于材料。800字左右,40分。夯實(shí)基層治理基石

提升基層治理效能習(xí)近平總書記指出,“基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),基層安則天下安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作”?;鶎痈刹亢腿罕娍康米罱?是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要力量。我們要堅(jiān)持多措并舉、多管齊下,采取務(wù)實(shí)管用的措施,進(jìn)一步提高基層治理效能,攜手推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),樹好“風(fēng)向標(biāo)”。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,推進(jìn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,健全社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制,全力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨組織的政治功能和組織功能,更好發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要推行網(wǎng)格管理,用好“硬招法”。要大力推行網(wǎng)格管理,積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、全域覆蓋、科學(xué)規(guī)范、管理有序的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,助推基層治理水平和服務(wù)能力有效提升。要牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)重心下移、權(quán)力下放、資源下沉,充分發(fā)動(dòng)群眾參與,夯實(shí)治理基層基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn),不斷從一線實(shí)踐中總結(jié)提煉,提高培訓(xùn)針對(duì)性,真正讓網(wǎng)格員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。要優(yōu)化基層治理責(zé)任體系,堅(jiān)持一把手抓、抓一把手,層層傳到壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)責(zé)任壓實(shí)、工作落實(shí)。要以上率下、以身作則,大力實(shí)施“八五”普法,扎實(shí)推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè),營(yíng)造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境,讓法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論