注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師（投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施）模擬試卷17

注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷17一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、勘察過程的監(jiān)理，主要任務(wù)是勘察過程的()和質(zhì)量控制。A、施工控制D、方案控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、()是指對(duì)外提供的反映某地特定的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的運(yùn)營成果，現(xiàn)金D、財(cái)務(wù)決策知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是由()的、多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析C、行政監(jiān)督知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、()貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程，其側(cè)重點(diǎn)是按照既定目標(biāo)、準(zhǔn)則、程序，使產(chǎn)品過程的實(shí)施保持受控狀態(tài)，預(yù)防不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量保證D、質(zhì)量策劃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、對(duì)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在某時(shí)刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚需3天，則該工作()。A、可提前1天完成C、影響總工期1天D、影響總工期3天B、進(jìn)入施工現(xiàn)場不得甩打模板C、嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)時(shí)間D、進(jìn)入施工現(xiàn)場不得亂吹哨11、()重點(diǎn)說明項(xiàng)目運(yùn)營管理情況，設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況，產(chǎn)品方案與市場情況。B、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)D、項(xiàng)目運(yùn)營情況A、承包方的資質(zhì)控制B、承包方施工準(zhǔn)備的控制C、建筑安裝過程的全面控制D、不合格控制B、估計(jì)工程量單價(jià)合同C、純單價(jià)合同14、根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的要求，采取隨機(jī)抽樣、()和實(shí)地檢測相結(jié)A、詳細(xì)記錄B、現(xiàn)場觀察15、()由租賃公司按照承租企業(yè)的要求融資購買設(shè)備，并在契約或合同規(guī)定的較長A、長期租賃C、杠桿租賃16、()主要評(píng)價(jià)資產(chǎn)及債務(wù)狀況，財(cái)務(wù)效益情況，分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變D、社會(huì)效益評(píng)價(jià)17、()主要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理狀況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況，項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。C、經(jīng)營管理評(píng)價(jià)D、社會(huì)效益評(píng)價(jià)18、()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)D、事業(yè)部制19、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法包括：改變工作之間的邏輯關(guān)系；();重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A、判斷該進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上B、改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間C、按新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施D、判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差20、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營前要組織專門人員對(duì)產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭情B、產(chǎn)品市場調(diào)查21、()簡述工程勘察設(shè)計(jì)、資金籌措、采購招標(biāo)、征地、開工準(zhǔn)備等情況。B、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)B、招標(biāo)階段24、()是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余D、投資額知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施全面、()、全員管理，才能取得成B、完全委托D、全面負(fù)責(zé)26、危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有很多，其中通過專家創(chuàng)造性思考，產(chǎn)生大量觀點(diǎn)問題的方C、德爾菲法D、安全檢查表法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是為了評(píng)價(jià)施工()的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患，分析原因，制定措施，防止事故，改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項(xiàng)目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前，要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、特殊風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、()是指能造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，它是造成損失的直接原因或外在原A、風(fēng)險(xiǎn)因素B、風(fēng)險(xiǎn)事故C、風(fēng)險(xiǎn)損失D、風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、()危險(xiǎn)源，是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。A、第一類知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、風(fēng)險(xiǎn)因素D、損失知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、水利和水電建設(shè)項(xiàng)目，則應(yīng)在初步設(shè)計(jì)成果基礎(chǔ)上，編制建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告書，報(bào)A、省級(jí)主管部門B、地區(qū)主管部門C、主管部門D、交通事故知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、()是指合同雙方當(dāng)事人，為確保合同的認(rèn)真履行，共同協(xié)調(diào)而采取的具有法律A、保險(xiǎn)條款B、保證條款D、驗(yàn)收條款知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)A、有負(fù)荷試車調(diào)試B、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試C、聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、()是企業(yè)員工的行為規(guī)范，是保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營正常進(jìn)行的必要條件，企業(yè)員B、經(jīng)營效率C、財(cái)務(wù)信息知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、()主要評(píng)價(jià)技術(shù)裝備和工藝的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，設(shè)備的國產(chǎn)C、經(jīng)營管理評(píng)價(jià)A、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前C、投入試運(yùn)行前D、投產(chǎn)運(yùn)營前40、()是全工藝流程系統(tǒng)的整體聯(lián)動(dòng)試車調(diào)試。A、有負(fù)荷試車調(diào)試D、聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)46、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有的基本職能是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、按照GB/T19000—2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、在投資建設(shè)活動(dòng)中，加強(qiáng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對(duì)()具有十分重要的意知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)61、某設(shè)備工程采用FIDIC((生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》,雇主分別與A公司訂立了《雇主/咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》,與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。事件1:在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進(jìn)入設(shè)備制造廠進(jìn)行檢驗(yàn)。事件2:生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運(yùn)往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風(fēng)雪，交通中斷，使得設(shè)備進(jìn)場比預(yù)計(jì)時(shí)間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進(jìn)行。對(duì)此，承包商向工程師提出索賠，要求延長竣工時(shí)間2天，并補(bǔ)償2天的停工損失。事件3:生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行竣工試驗(yàn)。在啟動(dòng)前試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn)，故對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行了修復(fù)，啟動(dòng)試驗(yàn)延誤了2天。進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了修補(bǔ)，因此導(dǎo)致竣工試驗(yàn)延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗(yàn)通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時(shí)間5天，補(bǔ)償5天停工損失。[問題]1.在事件1中，B公司是否可以拒絕工程師的檢驗(yàn)要求?說明理由。2.在事件2中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠?說明理由。3.在事件3中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.B公司不可拒絕工程師的檢驗(yàn)要求。因?yàn)镕IDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)卜施工合同條件》書規(guī)定，工程師(雇主人員)有權(quán)在生產(chǎn)、加工和實(shí)施期間，對(duì)材料與工藝進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，承包商應(yīng)當(dāng)向他們提供一切機(jī)會(huì)，包括提供進(jìn)入條件、設(shè)施、許可和安全裝備。當(dāng)然，涉及承包商的商業(yè)秘密，工程師有保密義務(wù)。2.根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定，異常惡劣的氣候條件，承包商有權(quán)要求延長竣工時(shí)間，但無權(quán)要求補(bǔ)償費(fèi)用損失。暴風(fēng)雪屬于異常惡劣的氣候條件，工程師針對(duì)承包商的索賠，應(yīng)當(dāng)審查其是否按照規(guī)定的程序提出，如果符合程序要求，則應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)延長竣工時(shí)間2天，拒絕補(bǔ)償任何費(fèi)用。3.工程師應(yīng)當(dāng)首先審查承包商的索賠要求是否符合索賠程序要求，如果符合，則對(duì)承包商的索賠要求進(jìn)一步審查，作如下處理：由于基礎(chǔ)工程是由雇主提供的，因基礎(chǔ)沉降影響了竣工試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)由雇主承擔(dān)責(zé)任，因此工程師應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)延長竣工時(shí)間2天并補(bǔ)償2天的停工損失；根據(jù)合同規(guī)定，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)由承包商設(shè)計(jì)，因設(shè)計(jì)缺陷對(duì)竣工試驗(yàn)的影響，應(yīng)當(dāng)由承包商承擔(dān)責(zé)任，因此對(duì)承包商的該項(xiàng)索賠要求應(yīng)予以駁回。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析62、某單機(jī)容量為20萬千瓦的火力發(fā)電站工程，業(yè)主與施工單位簽訂了單價(jià)合主支付。1,職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2萬元。2.研究試驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)8萬元，改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬元，合計(jì)11萬元。3.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計(jì)3萬元。4.施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用1萬元。5.施工降效費(fèi)：(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加費(fèi)用2萬元。(2)由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，監(jiān)理工程師已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量。資料如下。受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃支出40元/工日，原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，綜合臺(tái)班單價(jià)為180元/臺(tái)班，受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際支出45元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。[問題]1.試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主應(yīng)不應(yīng)支付?為什么?2.第5條(2)中提出的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少?3.監(jiān)理工程師繪制的S形曲線如圖7-1所示。若該工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第①擬完工程計(jì)劃投資圖7-1S形曲線圖(1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差；(2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.在各項(xiàng)費(fèi)用中：(1)職工教育經(jīng)費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)支付，該費(fèi)用未包含在合同價(jià)中[或該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)支付的用)]?；炷帘盟凸に嚫倪M(jìn)試驗(yàn)費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中(或該費(fèi)用已計(jì)入建安工程費(fèi)的其他直接費(fèi)中)。(3)為民工搭建的用已包含在合同價(jià)中(或該費(fèi)用已計(jì)人建安工程費(fèi)的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)中)。為業(yè)主搭建的用房(4)施工機(jī)械遷移費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中(或該費(fèi)用屬建安工程費(fèi)中的機(jī)械使用費(fèi))。(5)降效費(fèi)(1);不應(yīng)支付，屬施工單位責(zé)任(或該費(fèi)用已計(jì)人建安工程費(fèi)的其他直接費(fèi)中);降效費(fèi)(2)應(yīng)支付，該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。3.進(jìn)度偏差和投資偏差：(1)第5個(gè)月底進(jìn)度無偏差(或進(jìn)度偏差為零),投資偏差為500萬元。(2)第10個(gè)月底進(jìn)度偏差為落后1.5個(gè)月(或1500萬元),投資偏差為超過500萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析63、某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了如圖7-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。圖7-2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位：天)該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天；事件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬元；事件4:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。[問題]1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注：計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.對(duì)索賠要求的判定(1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，因A工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。(2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊?，故不?yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。(3)由于甲公司原因使C工作延長，不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。因未對(duì)乙公司造成影響，業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。(4)由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)