2024年全國初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試重點試題詳細參考解析x - 技工類職業(yè)技能考試要點

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化

2、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省

3、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范

4、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988

5、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預(yù)算期的時間特征不同D.編制的方法不同

6、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用

7、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計壽命

8、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市場調(diào)查方法()。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣

9、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，認證證書不可在產(chǎn)品上使用

10、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經(jīng)濟團體

11、某公司簡化的2020年度資產(chǎn)負債表見下表。如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為11.25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）次／年。A.1.12B.1.21C.1.41D.1.5

12、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實驗調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法

13、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的（）進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期

14、共用題干某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.200000B.860000C.250061D.600000

15、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能

16、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數(shù)效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350

17、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。A.跟蹤調(diào)查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法

18、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。為提高C工序的工序能力，該企業(yè)可采取的措施是（）。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

19、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術(shù)改造，如果進行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3.該鋼廠進行技術(shù)改造是，應(yīng)選擇()。A.尖端技術(shù)B.中間技術(shù)C.初級技術(shù)D.適用技術(shù)

20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。如果采用評選順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘A.163B.170C.175D.200

21、某設(shè)備的原始價值為160000元，每年低劣化增加值為5000元，在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為（）A.9B.6C.8D.7

22、某醫(yī)療器械股份有限公司，2019年度實現(xiàn)銷售收入3.8億元、凈利潤0.9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元。該公司2019年簡化資產(chǎn)負債表見下表。該公司2019年現(xiàn)金流動負債比率為（）。A.0.47B.0.56C.0.65D.0.82

23、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗

24、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2

25、在質(zhì)量管理中，適合用來描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是（）A.樹枝圖B.直方圖C.因果分析圖D.關(guān)鍵路線圖

26、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準備階段

27、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性

28、下列質(zhì)量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力

29、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會

30、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術(shù)標準C.安全標準D.管理標準

31、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。根據(jù)上述資料，回答下列問題：假設(shè)A品牌機電產(chǎn)品的市場可銷零售價格為2250元/件，該生產(chǎn)企業(yè)不直接銷售產(chǎn)品，而是交代理商進行銷售。假設(shè)該產(chǎn)品由代理商批發(fā)給零售商，再由零售商到消費者手中，批零差價、進銷差價均為225元/件，那么，該產(chǎn)品的出廠價格為（）元/件。A.1723B.1793C.1800D.2023

32、共用題干約翰是一家公司的職員，在業(yè)余時間創(chuàng)辦了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雛形是約翰在1980年開張了的喬記精品商店。后來的生意越做越大，約翰終于辭去工作全心投入公司，并把店名正式定名為Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家連鎖分店，并擁有一個小型玩具制造廠，大批量地生產(chǎn)玩具小貓。隨著生意上的發(fā)展，約翰感到處理公司人事問題的重要性。凱斯是Kitty玩具公司的總經(jīng)理。一家分店的經(jīng)理告訴凱斯，他希望提拔的一個店員當即要他準確描述這份工作該干點什么。這真讓他吃了一驚?！拔掖_實不能挑這副擔子，”那個人說?！俺悄隳苊鞔_這份工作的職責，明白的告訴我希望我干什么。”約翰感到灰心喪氣，因為他巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產(chǎn)品系列竟一無所知，特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠。凱斯對商店經(jīng)理們所干的事及沒干的事也很失望，她說：“我們得干點什么來改進他們的工作?！币患伊闶凵痰晖蝗话l(fā)生的一件令人不愉快的小事，使得約翰和凱斯明白了人力資源管理的重要性。事情源于一個叫瑪麗的售貨員，她已工作了3年。表現(xiàn)總的來說令人不滿意，但商店經(jīng)理依舊留著她，希望她會改進，但瑪麗的工作并沒有起色。某天一位顧客想買東西時，瑪麗對其不理不睬，商店經(jīng)理當場解雇了她。后來，瑪麗對那商店經(jīng)理和Kitty玩具公司提出指控，她說到店里的每位顧客都對她的工作表現(xiàn)感到滿意，沒有誰對她的工作表現(xiàn)說三道四，并認為解雇她純粹是一種歧視行為。“商店經(jīng)理不喜歡雇傭婦女。”她說道。當商店經(jīng)理因此案受到質(zhì)問時，他辯解道：“店里每個人都知道瑪麗是這里最差的店員，如果她還不知道，那她不是聾子，就是瞎子?！备鶕?jù)以上資料，回答下列問題：A.職位評價B.績效考核C.工作分析D.心理測驗

33、某技術(shù)改造項目有3個互斥方案，假設(shè)收益率為10%。見下表：該項目改造適用（）。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投資回收期法

34、某電器股份有限公司，2017年實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)凈利潤0.3億元，該公司2017年簡化資產(chǎn)負債表如下。（單位：億元）該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）次／年。A.2.00B.2.14C.3.00D.3.11

35、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化

36、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300

37、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查

38、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型

39、某設(shè)備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10

40、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進

41、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預(yù)測性

42、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定8名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢得到的數(shù)據(jù)見下表。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。A.61B.62C.63D.64

43、共用題干某企業(yè)設(shè)有零部件生產(chǎn)車間和組裝車間。其中，組裝車間單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為5小時。該企業(yè)2010年預(yù)測該產(chǎn)品售價為500元，單位變動費用為150元，總固定成本為400萬元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資改善自身的信息化水平，更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實物原型。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.技術(shù)推動B.交互作用C.一體化D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

44、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額

45、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用（）對成本費用進行定量控制。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法

46、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)

47、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法

48、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制

49、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法

50、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題二、多選題

51、關(guān)于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行預(yù)測的方法

52、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A工序的工序能力指數(shù)為（）。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6

53、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產(chǎn)過程D.工序

54、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.全球定位技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.條碼技術(shù)

55、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.服務(wù)對象部門化

56、共用題干某企業(yè)設(shè)有零部件生產(chǎn)車間和組裝車間。其中，組裝車間單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為5小時。該企業(yè)2010年預(yù)測該產(chǎn)品售價為500元，單位變動費用為150元，總固定成本為400萬元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資改善自身的信息化水平，更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實物原型。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.技術(shù)推動B.交互作用C.一體化D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

57、共用題干某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期

58、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為()萬臺。A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5

59、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣

60、共用題干甲、乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定

61、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)

62、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）A.標準B.動力C.目的D.過程

63、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)

64、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進、滿足要求

65、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化

66、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經(jīng)濟核算D.運輸過程

67、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響

68、共用題干某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復(fù)雜度

69、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性

70、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學(xué)習(xí)B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考

71、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

72、當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化

73、（第五章質(zhì)量管理）某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。C電池的過程能力指數(shù)為（）。A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34

74、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進

75、產(chǎn)權(quán)比率等于負債總額除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額

76、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。根據(jù)上述資料，回答下列問題：假設(shè)A品牌機電產(chǎn)品的市場可銷零售價格為2250元/件，該生產(chǎn)企業(yè)不直接銷售產(chǎn)品，而是交代理商進行銷售。假設(shè)該產(chǎn)品由代理商批發(fā)給零售商，再由零售商到消費者手中，批零差價、進銷差價均為225元/件，那么，該產(chǎn)品的出廠價格為（）元/件。A.1723B.1793C.1800D.2023

77、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換

78、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式

79、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為

80、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

81、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。A.設(shè)計B.制造C.告知D.指示

82、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會

83、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置，以改變其落后結(jié)構(gòu)，改善其技術(shù)性能，這屬于（）。A.設(shè)備的改造B.設(shè)備的更新C.設(shè)備的大修D(zhuǎn).設(shè)備的升級換代

84、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定

85、某企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化

86、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新

87、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置

88、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同

89、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，某商場銷售服裝在當?shù)胤b市場中的市場占有率為5%，預(yù)計2015年當?shù)厣唐妨闶劭傤~比上年增長5%。采用轉(zhuǎn)導(dǎo)法計算，2015年該商場服裝在當?shù)厥袌龅匿N售額預(yù)計為()萬元A.500B.525C.535D.550

90、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()A.時效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性

91、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小

92、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，其逐年維持費用和逐年實際殘值為已知值，如下表所示。若用面值法計算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）年。A.1B.2C.3D.4

93、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1,2,3,4，5）均為已知值，如下表所示：該設(shè)備最少的年度使用費為（）。A.16000B.14500C.13000D.12500

94、觀察與分析控制圖時，（）可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。A.控制圖上的點不超過控制界限B.控制圖上的點沒有排列分布缺陷C.控制圖上的點落在控制界限上D.控制圖上的點既不超過控制界限，又沒有排列分布缺陷

95、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床

96、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預(yù)算期的時間特征不同D.編制的方法不同

97、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟

98、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)于主鍵的正確說法是(）A.主鍵只能由一個屬性構(gòu)成B.主鍵值可以為空C.每個關(guān)系可以有多個主鍵D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄

99、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則

100、共用題干某部件加工的時候，設(shè)計尺寸10mm（誤差為+0.010，-0.005），通過隨機檢驗，經(jīng)過計算已經(jīng)知道：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.008。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.0.2B.0.3125C.1D.1.4

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是企業(yè)價值最大化。從計量上來看，企業(yè)價值是企業(yè)未來一定年限內(nèi)實現(xiàn)的報酬按照一定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。

2、答案：B本題解析：暫無解析

3、答案：C本題解析：企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)。

4、答案：B本題解析：該項目竣工時應(yīng)付本息的總額F=120*(F/A，10%，6)=120*［（1+10%）6-1］/10%≈926（萬元）。

5、答案：A本題解析：按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同，編制財務(wù)預(yù)算的方法可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

6、答案：C本題解析：期間費用可分為銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。其中，銷售費用，指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的用。主要包括運輸費、裝卸費、包裝費、委托代銷手續(xù)費、保險費、辦公費、折舊費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工薪酬費和業(yè)務(wù)費等銷售費用。

7、答案：C本題解析：由于技術(shù)進步，在實際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達到其經(jīng)濟壽命年限時，就應(yīng)該使用技術(shù)更先進、經(jīng)濟更合理的新設(shè)備。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間稱為設(shè)備技術(shù)壽命。

8、答案：D本題解析：分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查，它比簡單隨機抽樣和等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準確的推斷結(jié)果。

9、答案：D本題解析：質(zhì)量管理體系認證又稱為質(zhì)量管理體系評價與注冊，是指由權(quán)威的、公正的、具有獨立第三方法人資格的認證機構(gòu)派出的合格審核員組成的檢查組，對申請方質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力，依據(jù)質(zhì)量管理體系要求標準進行檢查和評價，對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。產(chǎn)品質(zhì)量認證可在產(chǎn)品上使用。

10、答案：D本題解析：企業(yè)不同于政府部門、事業(yè)單位和社會團體，也不是政府的分支機構(gòu)和附屬物，它是以追求經(jīng)濟效益、獲取利潤為目的，能夠獨立為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟實體。

11、答案：C本題解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入÷平均應(yīng)收賬款余額=15.25÷14.5≈4.41（次／年）。

12、答案：A本題解析：實驗調(diào)查法是研究特定問題的各因素之間的因果關(guān)系的一種有效手段，常用于研究某種商品在改變包裝、價格、廣告等因素時會產(chǎn)生的效果。

13、答案：A本題解析：進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析。

14、答案：B本題解析：用時最短的是平行移動方式，，式中，T平表示平行移動方式下零件加工的生產(chǎn)周期；n表示批量；m表示加工工序的道數(shù)；ti表示第i道工序的單件工時；t最長表示在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061（分鐘）。

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。平行順序移動方式吸取順序移動方式和平行移動方式的優(yōu)點，生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。這兩種方式可以滿足春節(jié)電視機使用量的增多。

順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少。

計算流水線的平均節(jié)拍r=Te/Q=βT0/Q,式中，r表示流水線的平均節(jié)拍；Te表示計劃期流水線的有效工作時間；T0表示計劃期流水線的制度工作時間；β表示工作時間有效利用系數(shù)，一般為0.9～0.96；Q表示計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量（包括計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量）。r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4（分／臺）

一般來說，計算的設(shè)備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設(shè)備數(shù)只能是整臺數(shù)，這樣設(shè)備負荷系數(shù)Ki為：Ki=Si／S，式中，Ki表示設(shè)備負荷系數(shù)；Si表示第i道工序所需工作地的計算數(shù)；Sei表示為第i道工序安排的實際工作地數(shù)。Ki=(25／5.4)／4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。

15、答案：B本題解析：題干所述為組織職能的概念。

16、答案：C本題解析：實驗變數(shù)效果=事后測量值-事前測量值=4200-3500=700(件)。

17、答案：B本題解析：參與觀察又稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動，以便收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式是偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專業(yè)訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調(diào)查環(huán)境（如商場、超市）進行直接觀察。參與現(xiàn)察法主要應(yīng)用于觀察購物環(huán)境、了解服務(wù)質(zhì)量、觀察消費者購買行為、了解同類產(chǎn)品的市場情況等。

18、答案：C本題解析：C工序的工序能力指數(shù)0．7≤1，工序能力指數(shù)不足，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低?？刹扇〉拇胧┌ǎ孩倥μ岣咴O(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質(zhì)量意識，改善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使工序能力得到適當?shù)奶岣?；②修訂標準，即用放寬公差的方法處理；③在工序能力不足時，一般應(yīng)通過全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

19、答案：D本題解析：企業(yè)根據(jù)自身的情況，在技術(shù)改造時選擇適用技術(shù)

20、答案：A本題解析：暫無解析

21、答案：C本題解析：計算公式為：K0=160000，λ=5000

22、答案：A本題解析：現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動負債。該指標從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動態(tài)角度對企業(yè)實際償債能力進行考查。該指標較大，表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動資金利用不充分，收益能力不強。故本題中，流動負債比率=0.8÷1.7≈0.47。

23、答案：D本題解析：暫無解析

24、答案：C本題解析：絕對誤差計算公式為：，式中，E表示絕對誤差，T表示真實值，表示預(yù)測值。則該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差=｜4-3.8｜=0.2（萬臺）。

25、答案：B本題解析：直方圖又稱為質(zhì)量分析圖,它是由很多直方形連起來的,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進行適當?shù)恼{(diào)整,解決存在的問題。

26、答案：B本題解析：分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工.作信息進行審查和分析。

27、答案：D本題解析：企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

28、答案：C本題解析：暫無解析

29、答案：D本題解析：企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括外部驅(qū)動因素和內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下四個方面：①技術(shù)；②政治、法律；③經(jīng)濟；④社會。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下三個方面：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。

30、答案：B本題解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標準主要有技術(shù)標準、管理標準、工作標準。技術(shù)標準是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標準的主體。

31、答案：C本題解析：收購價格=市場可銷零售價格-批零差價-進銷差價=2250-225-225=1800(元/件），即A的出廠價格為1800元/件。

32、答案：B本題解析：工作說明書，又稱為職位說明書，是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分，即工作描述和工作規(guī)范。工作描述是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件，工作規(guī)范是關(guān)于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的說明與規(guī)定。

崗前培訓(xùn)的目的是讓新員工了解即將工作的單位的一些情況、自己即將要從事的工作的內(nèi)容，以及與工作相關(guān)的一些情況。題干中，約翰巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產(chǎn)品系列竟一無所知，特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠，說明Kitty玩具公司在招聘員工時沒有進行必要的崗前培訓(xùn)。

績效考核是指組織根據(jù)既定的員工績效目標，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現(xiàn)并促進組織整體績效目標的實現(xiàn)的管理活動。績效考核根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、晉級、培訓(xùn)等，可以很好的起到管理作用。通過績效考核的結(jié)果，對員工進行獎懲，或者晉級，或者培訓(xùn)，就能使員工清楚地了解到自己的工作表現(xiàn)是否優(yōu)良。如果自己被懲罰，或被要求參加培訓(xùn)，就表明自己的工作需要改進，在工作中通過自身的努力改進工作中的不足，就不會出現(xiàn)題干中瑪麗的情況，因工作表現(xiàn)不好被辭退，而誤以為自己工作良好，被辭退是因為商店經(jīng)理不喜歡雇傭婦女。

33、答案：C本題解析：本題考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法，用益本率指標反映。

34、答案：B本題解析：根據(jù)公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入／平均應(yīng)收賬款余額=3／[（1.5+1.3）／2]=2.14（次／年）。

35、答案：B本題解析：題干所述為工作的飽和程度的概念。

36、答案：C本題解析：按照平行順序移動方式公式可得出：20+10+25+15+(6-1)*(20+25+25-10-10-15)=245（分鐘）。

37、答案：A本題解析：描述性市場調(diào)查是對所研究的市場對象、市場因素作客觀的、全面反映的市場調(diào)查，側(cè)重回答“是什么”。題中該企業(yè)通過市場調(diào)查主要是獲取消費者使用共享單車的相關(guān)信息，故屬于描述性市場調(diào)查。

38、答案：B本題解析：成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特點。

39、答案：A本題解析：暫無解析

40、答案：B本題解析：PDCA循環(huán)包括計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。選項B錯誤。

41、答案：A本題解析：在市場調(diào)查實踐中，大量的市場調(diào)查都屬于描述性市場調(diào)查，如產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查、競爭對手調(diào)查等。

42、答案：B本題解析：中位數(shù)法指將總體當中的各變量值按照大小順序排列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值稱為中位數(shù)。當專家人數(shù)為奇數(shù)時，處于中間位置的變量值即為中位數(shù)：當專家人數(shù)為偶數(shù)時，中間位置兩個變量值的平均數(shù)即為中位數(shù)。題中專家有8位，故取中間位置的61、63的平均數(shù)62。

43、答案：D本題解析：組裝車間每天的生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間*生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積*單位產(chǎn)品占用時間）=(8*1000)/(3.5*5)=457（件）

盈虧平衡點產(chǎn)量=總固定成本/（單價-單位變動費用）=4000000/(500-150)=11429（件）。

零部件生產(chǎn)車間投入提前期=零部件生產(chǎn)車間出產(chǎn)提前期+零部件生產(chǎn)車間生產(chǎn)周期=30+20=50天；零部件生產(chǎn)車間投入累計號數(shù)=組裝車間出產(chǎn)累計號+零部件生產(chǎn)車間投入提前期*組裝車間平均日產(chǎn)量=43000+50*300=58000號。

系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型(5IN)最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程，更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實物原型。

44、答案：C本題解析：本題考查的是：償債能力比率。根據(jù)公式已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出；故本題正確答案為C，其它選項均為干擾項。

45、答案：A本題解析：標準成本控制法是以預(yù)先制定的標準成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

46、答案：B本題解析：一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，不斷發(fā)展，動力越大，活力越大。強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。

47、答案：D本題解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種，其中主要有低劣化數(shù)值法和面值法。

48、答案：A本題解析：新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思是一種創(chuàng)造性的工作，它是人們根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、疊加、復(fù)合及綜合，形成新產(chǎn)品整體概念的過程。

49、答案：C本題解析：成本費用控制方法主要包括標準成本控制法、責任成本控制法、作業(yè)成本控制法、目標成本控制法。所以C不是成本費用控制方法。

50、答案：C本題解析：處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。

51、答案：A本題解析：抽樣檢驗是從一批產(chǎn)品中隨機抽取一部分進行檢驗，通過檢驗少量的該種產(chǎn)品來對這批產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估，并對這批產(chǎn)品做出是否合格、能否接收的結(jié)論。它是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計原理，在對供貨方和收貨方的利益、要求以及雙方承擔的風險都做考慮之后，規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并據(jù)此對批量、樣本大小、判斷標準等都做出適當規(guī)定的一種檢驗方式。

52、答案：D本題解析：

53、答案：B本題解析：自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。它是一種高度連續(xù)、完全自動化的流水線，是流水線的高級形式。

54、答案：D本題解析：數(shù)據(jù)采集技術(shù)：1.射頻識別技術(shù)；2.條碼技術(shù)。

55、答案：C本題解析：職能部門化：按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。一般來講,企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn).營銷、技術(shù).財務(wù)等部門。

56、答案：D本題解析：組裝車間每天的生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間*生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積*單位產(chǎn)品占用時間）=(8*1000)/(3.5*5)=457（件）

盈虧平衡點產(chǎn)量=總固定成本/（單價-單位變動費用）=4000000/(500-150)=11429（件）。

零部件生產(chǎn)車間投入提前期=零部件生產(chǎn)車間出產(chǎn)提前期+零部件生產(chǎn)車間生產(chǎn)周期=30+20=50天；零部件生產(chǎn)車間投入累計號數(shù)=組裝車間出產(chǎn)累計號+零部件生產(chǎn)車間投入提前期*組裝車間平均日產(chǎn)量=43000+50*300=58000號。

系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型(5IN)最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程，更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部分替代了實物原型。

57、答案：C本題解析：技術(shù)改造項目可行性分析中，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。

投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效益計算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K總=1500*100-0.2*8000=148400（萬元），其中Q1為產(chǎn)量，C0，為技術(shù)改造前成本，C1為技術(shù)改造后成本，E0為投資效益系數(shù)，K總為技術(shù)改造的總投資。

58、答案：B本題解析：暫無解析

59、答案：D本題解析：分層抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查，它比簡單隨機抽樣和等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準確的推斷結(jié)果。

60、答案：C本題解析：在合伙制企業(yè)中，合伙人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任。債權(quán)人有權(quán)請求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以請求其成員共同償還債權(quán)。所以丙可以請求甲返還60萬元。

合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上業(yè)主訂立契約，共同出資，合伙經(jīng)營，共同對企業(yè)債務(wù)負無限連帶清償責任的經(jīng)濟組織。

合伙制企業(yè)是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任的營利性組織。

合伙制企業(yè)的缺點體現(xiàn)在：①產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難；②承擔無限責任；③企業(yè)壽命不易延續(xù)很久；④合伙人都能代表企業(yè)，因而對內(nèi)對外都容易產(chǎn)生意見分歧，從而影響企業(yè)決策；⑤企業(yè)規(guī)模仍受局限。

61、答案：B本題解析：一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，不斷發(fā)展，動力越大，活力越大。強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。

62、答案：B本題解析：激勵職能。激勵是推動人們向著期望目標前進的心理動力。激勵就是指在確定組織目標時,充分考慮員.工的需要,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標與員工的個人利益盡可能地結(jié)合起來,激發(fā)員工的工.作動機,鼓勵大家為實現(xiàn)組織目標而努力。為此,企業(yè)內(nèi)部必須采用多種形式,實行全員培訓(xùn),提高員工的文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。堅持物質(zhì)利益原則,實行按勞分配,建立合理的獎懲制度,把員工的個人收入同他們對國家、企業(yè)的貢獻聯(lián)系起來。

63、答案：A本題解析：自行研制開發(fā)是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，要求企業(yè)必須具備較強的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財力和人力資源。它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。

64、答案：A本題解析：質(zhì)量保證是在有雙方的情況才存在，由一方向另一方提供信任。這種信任是在訂貨前建立起來的，如果顧客對供方?jīng)]有這種信任則不會與之訂貨。保證質(zhì)量、滿足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提，質(zhì)量管理體系的建立和運行是提供信任的重要手段。

65、答案：C本題解析：自動線的特征包括：①較一般流水線效率更高；②生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性；③有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；④能從事人體所不能勝任的特殊工作；⑤有利于降低產(chǎn)品制造成本；⑥生產(chǎn)過程是完全自動進行的。

66、答案：C本題解析：狹義的生產(chǎn)過程一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程、自然過程和停歇過程等；廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始，直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。

67、答案：A本題解析：題干所述內(nèi)容表示A公司能夠?qū)公司實施控制。

68、答案：C本題解析：流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動，運輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好。這是流水生產(chǎn)線的特征之一。

流水線的平均節(jié)拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分鐘）。

設(shè)備負荷系數(shù)Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水線的平面布置應(yīng)當有利于工人操作，制品運動路線最短，流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。而這些要求同流水線的形狀、工作地的排列方式等有密切的關(guān)系。流水線的形狀一般有直線形、直角形、U形、山字形、環(huán)形、S形等。

69、答案：B本題解析：企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。

70、答案：A本題解析：團隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式，其重要作用在于使得組織成員之間達成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”，它可以強化組織的各種能力，包括組織的思考和行動的能力，也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

71、答案：A本題解析：企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

72、答案：C本題解析：企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

73、答案：B本題解析：

74、答案：B本題解析：PDCA循環(huán)包括計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。選項B錯誤。

75、答案：B本題解析：產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與股東權(quán)益總額的比率，是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標志。

76、答案：C本題解析：收購價格=市場可銷零售價格-批零差價-進銷差價=2250-225-225=1800(元/件），即A的出廠價格為1800元/件。

77、答案：A本題解析：考查第6章第3節(jié)設(shè)備更新的概念，設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。

78、答案：A本題解析：平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移動到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行進行加工。其較突出的優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運轉(zhuǎn)不利，同時運輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

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