2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)示范文本

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)示范文本好的，以下是改寫(xiě)后的內(nèi)容：（一）公司運(yùn)營(yíng)效率的提升為提高公司的運(yùn)行效率，我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員積極與兩個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)以及一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)。在此過(guò)程中，我們致力于與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，以爭(zhēng)取其對(duì)我公司的理解與支持，最大限度地利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，并確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。盡管在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通中遇到了困難，但我們?yōu)榱斯镜睦?，為了履行?cái)務(wù)人員的職責(zé)，將不懈努力，確保工作順利完成。（二）財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估為確保財(cái)務(wù)部工作的有效性和規(guī)范性，我們明確了會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，并要求各崗位人員根據(jù)職責(zé)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并將成效顯著的工作納入政績(jī)考核體系。這一舉措加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。（三）對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議針對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的管理，我提出以下建議，以供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考：1.在條件允許的情況下，更新以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件及相關(guān)軟件，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能夠全面、及時(shí)地掌握企業(yè)資源狀況。2.鑒于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加的運(yùn)輸子公司，建議總公司增加相關(guān)工作人員，以減輕財(cái)務(wù)部的工作壓力。3.針對(duì)去年發(fā)票傳遞、銀行回單傳遞不及時(shí)的問(wèn)題，建議公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保發(fā)票傳遞、銀行回單傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以保障財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)定期與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析。5.提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。（四）財(cái)務(wù)部未來(lái)工作計(jì)劃在____年，我們財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)的和諧發(fā)展，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧、逐項(xiàng)解決、不斷完善的原則，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)部管理的升級(jí)和完善。具體工作如下：1.繼續(xù)加強(qiáng)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)做賬能力。通過(guò)不斷反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定基礎(chǔ)核算到日常整理流程的細(xì)則規(guī)定，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的理念，全力滿(mǎn)足公司每個(gè)項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)定期與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析。4.做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，確保不超支。5.繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)保持溝通聯(lián)系，妥善處理與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。6.繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。在保障日常工作正常開(kāi)展的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)。結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。7.繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作按照規(guī)章制度進(jìn)行。8.持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。在____年，我們將深刻領(lǐng)會(huì)公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手。根據(jù)總經(jīng)理室的布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。在____年，我們財(cái)務(wù)部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作。盡管我們?cè)谡嗡枷牒蜆I(yè)務(wù)知識(shí)上取得了一定的提高，基本完成了工作任務(wù)并取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比仍存在一定差距和不足。我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)示范文本（2）回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門(mén)工作總結(jié)如下：一、過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了____增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部____進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在____的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。六、“一份耕耘，一份收獲”針對(duì)存在的問(wèn)題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。____年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：（1）爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行；部門(mén)職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；（2）針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理；（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用；（4）加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能；（5）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；（6）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶(hù)資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)；（7）充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià)；（8）繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)示范文本（3）一、年度概述2024年，我司財(cái)務(wù)部門(mén)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的外部環(huán)境下，積極應(yīng)對(duì)，始終專(zhuān)注于財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)，充分發(fā)揮其職能，為公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支持，取得了一系列突出的成果。二、執(zhí)行成果1.財(cái)務(wù)核算遵循公司財(cái)務(wù)規(guī)定及法律法規(guī)，我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算工作，全年無(wú)誤，成功達(dá)成預(yù)算目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。主要工作包括：（1）高效進(jìn)行日常、月度及年度的會(huì)計(jì)核算；（2）強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性；（3）建立并優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表和資金清算的流程，提升財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和可靠性。2.預(yù)算管控根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，我們制定了詳實(shí)的2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督各部門(mén)按計(jì)劃執(zhí)行。主要工作包括：（1）收集并整合各部門(mén)需求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；（2）制定預(yù)算執(zhí)行策略，確保經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算；（3）定期與各部門(mén)溝通，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，適時(shí)調(diào)整和控制。3.經(jīng)濟(jì)分析我們對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了深入分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。主要工作包括：（1）收集和分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，編制月度、季度及年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；（2）及時(shí)識(shí)別潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議和應(yīng)對(duì)策略；（3）加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，提升經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。4.內(nèi)部控制我們通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升了財(cái)務(wù)管理的效率和安全性。主要工作包括：（1）優(yōu)化財(cái)務(wù)政策，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保財(cái)務(wù)安全；（3）加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，保障資產(chǎn)的安全和增值。三、亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.亮點(diǎn)（1）財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升；（2）財(cái)務(wù)預(yù)算編制及時(shí)有效，指導(dǎo)各部門(mén)資金使用；（3）經(jīng)濟(jì)分析嚴(yán)謹(jǐn)，為決策提供科學(xué)依據(jù)；（4）內(nèi)部控制強(qiáng)化，提高財(cái)務(wù)管理效率和安全性。2.挑戰(zhàn)（1）財(cái)務(wù)核算的細(xì)節(jié)和流程仍有待改進(jìn)；（2）預(yù)算執(zhí)行中部分部門(mén)存在超支現(xiàn)象；（3）經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和科學(xué)性需進(jìn)一步提高；