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公司提高股利支付率。()⒑股票分割對(duì)公司的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益不會(huì)產(chǎn)生任何影響,但會(huì)引起每股面值降低,并由此引起每股收益和每股市價(jià)下跌。()二、單項(xiàng)選擇題1.在下列股利政策中有利于穩(wěn)定股票價(jià)格,從而樹立公司良好形象,但股利的支付與公司盈余相脫節(jié)的股利政策是(
)A固定股利政策
B剩余股利政策C固定股利支付率政策
D正常股利加額外股利政策2.上市公司提取法定盈余公積達(dá)到注冊(cè)資本的(
)時(shí),可不再提取法定盈余公積金。A15%
B25%
C40%
D50%3.公司為了稀釋流通在外的本公司股票價(jià)格,對(duì)股東支付股利采用9(
)的形式。A現(xiàn)金股利
B財(cái)產(chǎn)股利
C負(fù)債股利
D股票股利4.在下列股利分配政策中,能保持股利與利潤之間一定的比例關(guān)系,并體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等原則的是(
)。A剩余股利政策
B固定股利政策C固定股利支付率政策
D正常股利加額外股利政策5.下列有關(guān)股票分割表述正確的是(
)A股票分割的結(jié)果會(huì)使股數(shù)增加,股東權(quán)益增加B股票分割的結(jié)果有可能會(huì)使負(fù)債比率降低C股票分割不影響股票面值D股票分割會(huì)使每股市價(jià)降低6.下列各項(xiàng)中,計(jì)算結(jié)果等于股利支付率的是()。A每股股利除以每股收益B每股收益除以每股股利C每股股利除以每股市價(jià)D每股收益除以每股市價(jià)7.采用剩余政策分配股利的根本目的是為了()。A將股利與盈余緊密結(jié)合B降低企業(yè)籌資成本三、多項(xiàng)選擇題1、股東從保護(hù)自身利益的角度出發(fā),在確定股利分配政策是應(yīng)考慮的因素有()。A避稅B控制權(quán)C穩(wěn)定收入D規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2、上市公司發(fā)放股票股利可能導(dǎo)致的結(jié)果有()。A公司股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B公司股東權(quán)益總額發(fā)生變化C公司每股收益下降D公司股份總額發(fā)生變化3、企業(yè)發(fā)放股票股利的意義在于()。A企業(yè)盈利的資本化B可節(jié)約企業(yè)的現(xiàn)金C股票價(jià)格不至于太高D會(huì)使企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值增加4、現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)公司股利分配方面的限制有()。A資本保全B不允許股權(quán)稀釋C保持資產(chǎn)的流動(dòng)性D按比例提取法定盈余公積5、發(fā)放股票股利后,不會(huì)()。A改變股東的股權(quán)比例B增加企業(yè)的資產(chǎn)C引起每股盈余和每股市價(jià)發(fā)生變化D引起股東權(quán)益各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化6、目前我國上市公司的股利支付方式主要有()。A現(xiàn)金股利B負(fù)債股利C財(cái)產(chǎn)股利D股票股利7、若上市公司采取了合理的收益分配策略,則可獲得的效果有()。A能為企業(yè)籌資創(chuàng)造良好條件B能處理好與投資者的關(guān)系C改善企業(yè)經(jīng)營管理D能增強(qiáng)投資者的信心8、從企業(yè)的角度看,制約股利分配的因素有()。A控制權(quán)稀釋B籌資能力大小C盈利不變D未來投資機(jī)會(huì)9、采用正常股利加額外股利政策的理由是()。A有利于保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)B使企業(yè)具有較大的靈活性C保持理想的資本結(jié)構(gòu),降低資本成本D吸引住那些依靠股利度日的股東10、按照資本保全約束的要求,企業(yè)發(fā)放股利所需資金的來源包括()。A當(dāng)期利潤B留存收益C原始投資D股本四、計(jì)算題1.某企業(yè)2007年實(shí)現(xiàn)的凈利潤為1600萬元,發(fā)放的股利為400萬元,預(yù)計(jì)2008年實(shí)現(xiàn)凈利潤為2500萬元,預(yù)計(jì)投資所需資金為1000萬元。[要求]對(duì)以下互不相干的問題予以回答:公司采用固定股利政策,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?公司采用固定股利支付率政策,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?公司采用剩余股利政策,其目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是負(fù)債比重占40%,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?2.N公司2007年的稅后利潤為260萬元,目前最佳資本結(jié)構(gòu)為資產(chǎn)負(fù)債率45%,執(zhí)行20%的固定股利支付率政策,因產(chǎn)品銷路穩(wěn)定,2008年擬投資600萬元擴(kuò)大生產(chǎn)能力。[要求](1)計(jì)算公司需留存利潤。(2)計(jì)算公司外部權(quán)益資本籌資額。3.某公司的本年稅后利潤為300萬元,下年擬投資一個(gè)新項(xiàng)目,需投資400萬元,公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為負(fù)債與權(quán)益之比2:3,公司流通在外的普通股為200萬股,采用剩余股利政策。[要求](1)計(jì)算公司本年可發(fā)放的股利額。(2)計(jì)算股利支付率。(3)計(jì)算每股股利。4.某企業(yè)2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入2480萬元,全年固定成本570萬元,變動(dòng)成本率55%,所得稅稅率25%。2007年應(yīng)用稅后利潤彌補(bǔ)上年度虧損40萬元,按10%提取盈余公積金,向投資者分配利潤的比率為可供投資者分配利潤的40%。[要求](1)計(jì)算2007年稅后利潤。(2)計(jì)算2007年提取的盈余公積金和未分配利潤。5.F公司2007年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元,年末在分配股利前的股東權(quán)益賬戶余額如下:股本(面值1元)1000萬元盈余公積500萬元資本公積4000萬元未分配利潤1500萬元合計(jì)7000萬元若公司決定發(fā)放10%的股票股利,并按發(fā)放股票股利后的股數(shù)支付現(xiàn)金股利,每股0.1元,該公司股票目前市價(jià)為10元。[要求]計(jì)算并回答以下互不相關(guān)的問題:發(fā)放股利后該公司股東權(quán)益結(jié)構(gòu)有何變化(計(jì)算各賬戶余額)?(2)預(yù)計(jì)2008年凈利潤將增長5%,若保持10%的股票股利發(fā)放率與固定股利支付率,則2008年發(fā)放多少股利?6.某上市公司2006年終資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益賬戶情況如下。股東權(quán)益:普通股(面值10元,流通在外1000萬股)10000萬元資本公積20000萬元盈余公積4000萬元未分配利潤5000萬元股東權(quán)益合計(jì)39000萬元[要求](1)假設(shè)該公司宣布發(fā)放30%的股票股利,即現(xiàn)有股東每持有10股,即可獲贈(zèng)3股普通股。發(fā)放股票紅利后,股東權(quán)益有何變化?每股凈資產(chǎn)是多少?(2)假設(shè)公司按照1:5的比例進(jìn)行股利分割。股票分割后,股東權(quán)益有何變化?每股的凈資產(chǎn)是多少?五.案例分析南方公司是一家大型鋼鐵公司,其產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,產(chǎn)品的市場占有率逐年提高,公司盈利增長率為10%。其中2005年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤為1000萬元,分配現(xiàn)金股利450萬元。2006年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤為1100萬元(不考慮計(jì)提法定盈余公積金的因素)。2007年度計(jì)劃增加一條產(chǎn)品生產(chǎn)流水線,所需資金為900萬元。公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資金占60%,負(fù)債資金占40%。該公司可供選擇的股利分配政策有剩余股利政策和固定股利支付率政策。你作為一名財(cái)務(wù)管理人員,請(qǐng)你對(duì)下列問題進(jìn)行計(jì)算與分析:在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,2007年投資方案所需的權(quán)益資金和需要從外部借入的資金額。(1)在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行剩余股利政策,2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(2)在不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策,該公司的股利支付率和2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(3)假定公司2007年面臨著從外部籌資的困難,只能從內(nèi)部籌資,不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),該公司2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(4)請(qǐng)你對(duì)上述(1)、(4)兩種情況下股利分配的結(jié)果進(jìn)行利弊分析。第九章一.判斷題1.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)將固定資產(chǎn)折舊費(fèi)剔除。()2.財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在未來一定期間內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算總稱。()3.彈性預(yù)算從實(shí)用角度看,主要適用于全面預(yù)算中與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算。()4.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債是以本期期初實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)字為基礎(chǔ),作必要的調(diào)整來進(jìn)行編制的。()5.生產(chǎn)預(yù)算是日常業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以實(shí)物量為計(jì)量單位的預(yù)算,不直接涉及現(xiàn)金收支。()6.滾動(dòng)預(yù)算的主要特點(diǎn)是預(yù)算期永遠(yuǎn)保持十二個(gè)月。()7.銷售量和單價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。()8.能夠克服固定預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是滾動(dòng)預(yù)算。()9.預(yù)算比決策估算更細(xì)致、更精確。()10.銷售管理費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來編制的。()二、單項(xiàng)選擇題1.在現(xiàn)金預(yù)算表內(nèi),()應(yīng)分類列示預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的一切。A現(xiàn)金收支項(xiàng)目B資金增減項(xiàng)目C資金流入和流出項(xiàng)目D營業(yè)收入和支出項(xiàng)目2.下列各項(xiàng)中,沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。A期初期末現(xiàn)金余額B現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D預(yù)算期現(xiàn)金余缺3.增量預(yù)算的對(duì)稱是()。A靜態(tài)預(yù)算B滾動(dòng)預(yù)算C零基預(yù)算D彈性預(yù)算4.下列各項(xiàng)中,不屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是()。A生產(chǎn)預(yù)算B產(chǎn)品成本預(yù)算C銷售費(fèi)用預(yù)算D資本支出預(yù)算5.某企業(yè)某年度各種產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)量為100%時(shí)的年銷售收入總額為5500萬元,變動(dòng)成本為3300萬元,企業(yè)年固定成本總額為1300萬元,利潤為900萬元,則當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為70%時(shí)的利潤為()。A540萬元B240萬元C630萬元D680萬元6.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克,季度生產(chǎn)需要量2120千克,預(yù)計(jì)期末存量為350千克,材料單價(jià)為10元,若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清,另外50%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A11130B14630C10070D135607.全面預(yù)算體系的各種預(yù)算,是以企業(yè)決策確定的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)以銷定產(chǎn)的原則,按照先()后()的順序編制的。A經(jīng)營預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)營預(yù)算C經(jīng)營預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算8.需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的預(yù)算編制方法是()。A固定預(yù)算B零基預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D彈性預(yù)算9.在編制零基預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算費(fèi)用支出均以()為基底。A可能需要B零字C現(xiàn)有費(fèi)用支出D基期費(fèi)用支出10.下列各項(xiàng)預(yù)算中,作為全面預(yù)算體系中最后環(huán)節(jié)的是()。A財(cái)務(wù)預(yù)算B日常業(yè)務(wù)預(yù)算C銷售預(yù)算D特種決策預(yù)算三、多項(xiàng)選擇題1.與生產(chǎn)預(yù)算直接相聯(lián)系的預(yù)算是()。A直接材料預(yù)算B變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算C銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D直接人工預(yù)算2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算是()的匯總。A銷售及管理費(fèi)用預(yù)算B直接材料預(yù)算C直接人工預(yù)算D制造費(fèi)用預(yù)算3.預(yù)算的編制方法主要有()。A彈性運(yùn)算B零基運(yùn)算C全面預(yù)算D滾動(dòng)預(yù)算4.在實(shí)際工作中,彈性預(yù)算主要適用于編制與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算,因而主要用于編制()等。A直接材料預(yù)算B直接人工預(yù)算C制造費(fèi)用預(yù)算D銷售管理費(fèi)用預(yù)算5.在下列各項(xiàng)中,被納入現(xiàn)金預(yù)算的有()。A經(jīng)營性現(xiàn)金收入B經(jīng)營性現(xiàn)金支出C資本性現(xiàn)金支出C現(xiàn)金收支差額6.財(cái)務(wù)預(yù)算包括()。A現(xiàn)金預(yù)算B業(yè)務(wù)預(yù)算C預(yù)計(jì)利潤表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表7.下列各項(xiàng)中,屬于滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的有()。A通明度高B及時(shí)性強(qiáng)C連續(xù)性D完整性8.財(cái)務(wù)運(yùn)算能使決策目標(biāo)()。A定性化B定量化C系統(tǒng)化D具體化9.經(jīng)營性現(xiàn)金支出包括()。A支付各項(xiàng)利息B生產(chǎn)預(yù)算C購買設(shè)備支出D股利分配10.在下列各項(xiàng)預(yù)算中,()是編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的基礎(chǔ)。A支付各項(xiàng)利息B生產(chǎn)預(yù)算C直接材料消耗及采購預(yù)算D直接人工預(yù)算四.計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力20000件,每件產(chǎn)品工時(shí)定額為2小時(shí),2007年制造費(fèi)用資料如下:單位:元項(xiàng)目每小時(shí)變動(dòng)費(fèi)用率全年預(yù)算固定成本全年實(shí)際費(fèi)用(18000件)間接材料間接人工電力修理費(fèi)折舊其他合計(jì)0.50.250.10.15
1.001000020001000300080002000260002880010700500074008000180061700
如果產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的120%,則固定成本中的間接材料將增加2%,修理費(fèi)用增加10%,折舊增加5%。[要求](1)根據(jù)上述資料,按正常生產(chǎn)能力的70%、90%、100%、120%分別編制制造費(fèi)用彈性預(yù)算。(2)編制彈性預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。2.將下列現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺數(shù)據(jù)按其內(nèi)在聯(lián)系填補(bǔ)齊全。假設(shè)期末現(xiàn)金最低余額為4000元,銀行借款起點(diǎn)為1000元,貸款年利率6%,還本時(shí)付息,于每季初借入,每季末償還。
2007年度現(xiàn)金預(yù)算單位:元項(xiàng)目
第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初余額4000(6)(12)4561(25)加:現(xiàn)金收入(1)1630017700(17)6590016800(7)22620(18)(26)減:現(xiàn)金支出
采購材料46754470(13)4990(27)人工成本678073807980(19)30660費(fèi)用(2)271327942869(28)支付股息1000———(29)購買設(shè)備—5001500—(30)現(xiàn)金支出合計(jì)(3)15063(14)(20)(31)現(xiàn)金收支差額1713(8)5606(21)(32)銀行借款(4)———3000償還借款
(9)1000(22)(33)利息—(10)(15)(23)(34)期末余額(5)(11)(16)(24)(35)3.某企業(yè)第三季度銷售預(yù)測(cè)如下表所示。項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售金額預(yù)期現(xiàn)金收入7月份8月份9月份期初應(yīng)收賬款52500⑴⑵7月份銷售收入100000⑶⑷⑸8月份銷售收入150000⑹⑺9月份銷售收入170000⑻期末應(yīng)收賬款⑼合計(jì)⑽⑾⑿⒀該企業(yè)銷售貨款當(dāng)月可收回55%,次月收回30%,第三個(gè)月收回余額。期初應(yīng)收賬款52500元,其中5月份銷售的應(yīng)收賬款為12000元,6月份銷售的應(yīng)收賬款為40500元。[要求]計(jì)算5月份與6月份的銷售收入。計(jì)算第三季度的預(yù)期現(xiàn)金收入,填入上表各欄。計(jì)算第三季度末應(yīng)收賬款。4.某企業(yè)有關(guān)預(yù)算資料如下;該企業(yè)3—7月份的銷售收入分別為40000元,50000元,60000元,70000元,80000元。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。各月直接材料采購成本按下月銷售收入的60%計(jì)算,所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。該企業(yè)4—6月份的制造費(fèi)用分別為4000元,4500元,4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí),歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在初期,還款在末期,借款年利率12%,利隨本清。該企業(yè)期末現(xiàn)金余額最低為6000元,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算表。[要求]根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4—6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作(填列以下現(xiàn)金預(yù)算表中各項(xiàng)數(shù)字)?,F(xiàn)金預(yù)算表單位:元月份456⑴期初現(xiàn)金余額7000⑵經(jīng)營現(xiàn)金收入⑶直接材料采購支出⑷直接工資支出200035002800⑸制造費(fèi)用支出⑹其他費(fèi)用支出800900750⑺預(yù)交所得稅8000⑻購置固定資產(chǎn)⑼現(xiàn)金余缺⑽向銀行借款⑾歸還銀行借款⑿支付借款利息⒀期末現(xiàn)金余額五.案例分析易達(dá)公司擬編制2007年4月份現(xiàn)金預(yù)算。易達(dá)公司2007您1-3月份實(shí)際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元,預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000萬元(銷售額均為不含稅銷售收入)。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn),10%于第三月收迄,不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)需繳納消費(fèi)稅,適用的增長說稅率為17%,消費(fèi)稅稅率為10%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加的征收率為3%,并于當(dāng)月以現(xiàn)金繳納。該公司3月末現(xiàn)金余額80萬元,應(yīng)付賬款余額為5000萬元(需在月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下:采購材料8000萬元(當(dāng)月付款70%),假定該企業(yè)生產(chǎn)所使用的材料都是在當(dāng)期內(nèi)采購的;工資及其他支出8400萬元(用現(xiàn)金支付);制造費(fèi)用8000萬元(其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬元);營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬元(用現(xiàn)金支付);預(yù)交所得稅1900萬元;購買設(shè)備1200萬元(用現(xiàn)金支付)?,F(xiàn)金不足時(shí),通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬元。根據(jù)上述資料,計(jì)算易達(dá)公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo):(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流入(2)應(yīng)交稅金及附加(3)經(jīng)營性現(xiàn)金流出(4)現(xiàn)金余款(5)應(yīng)向銀行借款的最低金額(6)月末應(yīng)收賬款余額第十章一、判斷題1.企業(yè)內(nèi)部個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體,企業(yè)內(nèi)部個(gè)人不能作為責(zé)任中心。()2.只要制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)的半成品或提供勞物的成本中心改造成自然利潤中心。()3.某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的投資報(bào)酬率提高的投資,不一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的投資報(bào)酬率提高;某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心剩余收益指標(biāo)提高的投資,則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益提高。()4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格只能用于企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于進(jìn)行產(chǎn)品(半成品)或勞物的流轉(zhuǎn)而進(jìn)行的內(nèi)部結(jié)算。()5.同一成本項(xiàng)目,對(duì)所有的部門來說是可控的,而對(duì)另一個(gè)部門則可能是不可控的。也就是說,成本的可控與否是相對(duì)的,而不是絕對(duì)的()6.利潤中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系收入進(jìn)行的,它強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本的節(jié)約。()7.在其他因素不變的條件下,一個(gè)投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)最低投資報(bào)酬率呈反向變動(dòng)。()8.責(zé)任中心之間無論是進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算還是進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)帳,都可以采用內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格作為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。()9.為了體現(xiàn)公平性原則,內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格雙方必須一致,否則將有失公正。()10.只有組織內(nèi)部結(jié)算,才需要內(nèi)部仲裁。()二、單項(xiàng)選擇題1.責(zé)任會(huì)計(jì)核算的主體是()。A責(zé)任中心B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)部門D管理部門2.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售,只能按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格取得收入的利潤中心是()。A自然利潤中心B人為利潤中心C利潤中心D投資中心3.具有最大的決策權(quán),承擔(dān)最大的責(zé)任,處于最高層次的責(zé)任中心是()。A成本中心B人為利潤中心C自然利潤中心D投資中心4.各責(zé)任中心相互提供產(chǎn)品采用協(xié)商定價(jià)的方式確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),其協(xié)商定價(jià)的最大范圍應(yīng)該是()。A在單位成本和市價(jià)之間B在單位成本加上合理利潤以上,市價(jià)以下C在單位變動(dòng)成本加上合理利潤以上,市價(jià)以下D在單位變動(dòng)成本和市價(jià)之間5.對(duì)成本中心而言,下列各項(xiàng)中,不屬于該類中心特點(diǎn)的是()。A只考核成本中心的責(zé)任成本B只對(duì)直接成本進(jìn)行控制C只對(duì)成本中心的可控成本負(fù)責(zé)D只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制6.在投資中心的主要指標(biāo)考核中,()指標(biāo)能使個(gè)別投資中心的局部利益與企業(yè)整體利益相一致。A投資利潤率B利潤總額C剩余收益D責(zé)任成本7.在責(zé)任會(huì)計(jì)中,企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所采用的價(jià)格是()。A變動(dòng)成本B單位責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D重置價(jià)格8.從引進(jìn)市場機(jī)制、營造競爭氣氛、促進(jìn)客觀和公正競爭的角度看,制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好依據(jù)是()。A協(xié)商價(jià)格B市場價(jià)格C雙重價(jià)格D成本價(jià)格9.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和10.某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費(fèi)用為1500元。那么,該部門的利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤為()。A20000元B17500元C14500元D10750元三、多項(xiàng)選擇題1.以下各項(xiàng)中,屬于可控成本必須同時(shí)具備條件的是()。A可以預(yù)計(jì)B可以計(jì)量C可以施加影響D可以落實(shí)責(zé)任2.考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有()。A責(zé)任成本B營業(yè)收入C剩余收益D投資報(bào)酬率3.不適宜作為考核利潤中心負(fù)責(zé)人業(yè)績的指標(biāo)是()。A利潤中心邊際貢獻(xiàn)B公司利潤總額C利潤中心可控制利潤D利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤4.劃分責(zé)任中心的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A可以劃清管理范圍B能明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任C必須自負(fù)盈虧D能單獨(dú)進(jìn)行業(yè)績考核5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要類型有()。A市場價(jià)格B協(xié)商價(jià)格C雙重價(jià)格D成本轉(zhuǎn)移價(jià)格6.下列項(xiàng)目中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有()。A剩余收益B可控成本C利潤D投資報(bào)酬率7.影響剩余收益的因素有()。A利潤B投資額C規(guī)定或預(yù)期的最低投資報(bào)酬率D利潤留存比率8.甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù),在其他條件不變的情況下,如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能出現(xiàn)的結(jié)果是()。A甲利潤中心內(nèi)部利潤增加B乙利潤中心內(nèi)部利潤減少C企業(yè)利潤總額增加D企業(yè)利潤不變9.下列各項(xiàng)中,能夠揭示自然利潤中心特征的表述包括()。A直接面向市場B具有部分經(jīng)營權(quán)C對(duì)投資效果負(fù)責(zé)D對(duì)外銷售產(chǎn)品而取得收入10.投資報(bào)酬率可分解為()。A邊際貢獻(xiàn)率B投資周轉(zhuǎn)率C銷售利潤率D銷售成本率四、計(jì)算題1.某公司下社A、B兩個(gè)分公司,其中A分公司2002年?duì)I業(yè)利潤60萬元,平均營業(yè)資產(chǎn)200萬元,總公司決定2003年追加投資100萬元擴(kuò)大A公司的經(jīng)營規(guī)模,預(yù)計(jì)當(dāng)年增加營業(yè)利潤24萬元,總公司規(guī)定的最低投資報(bào)酬率20%?!疽蟆浚?)計(jì)算A分公司2002年投資報(bào)酬率和剩余收益(2)計(jì)算A分公司2003年追加投資后的投資報(bào)酬率和剩余收益(3)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,分別以投資報(bào)酬率和剩余收益評(píng)價(jià)A分公司的經(jīng)營業(yè)績,并說明A分公司接受追加投資是否有利。2.A公司下設(shè)甲、乙兩個(gè)投資中心。甲投資中心的投資額為200萬元,投資報(bào)酬率為15%;乙投資中心的投資報(bào)酬率為17%,剩余收益為20萬元。A公司要求的平均最低投資報(bào)酬率為12%。A公司決定追加投資100萬元,若投向甲投資中心,每年可增加利潤20萬元;若投向乙投資中心,每年可增加利潤15萬元。【要求】(1)計(jì)算追加投資前甲投資中心的剩余收益。(2)計(jì)算追加投資前乙投資中心的投資額。(3)計(jì)算追加投資前A公司的投資報(bào)酬率。(4)若甲投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。(5)若乙投資中心接受追加投資,計(jì)算其投資報(bào)酬率。3.某百貨公司下設(shè)一鞋帽部,2002年銷售收入為200萬元,變動(dòng)成本率為20%,固定成本為30萬元,其中折舊10萬元?!疽蟆浚?)若該鞋帽部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,是評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績,評(píng)價(jià)該部門對(duì)百貨公司的貢獻(xiàn)有多大。(2)若該部門為投資中心,其所占用的資產(chǎn)平均額為100萬元,剩余收益為35萬元,則該公司要求的最低投資利潤為多大?4.某公司的平均投資報(bào)酬率為13%,其中屬A投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為800萬元,營銷收入為2000萬元。(1)計(jì)算A投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。(2)假定對(duì)該投資中心追加投資300萬元,追加投資后該投資中心的剩余收益達(dá)到33萬元,計(jì)算追加投資增加的凈利潤。(3)另一B投資中心的投資報(bào)酬率與原A投資中心的報(bào)酬率相同,其銷售凈利率為5%。分別計(jì)算A、B兩中心的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。五.案例分析題上海某制藥廠,主要產(chǎn)品為大補(bǔ)膏和人參素,市場旺銷,特別在春節(jié)前后,市場上常常脫銷,供不應(yīng)求。今年春節(jié)期間,該廠銷售部門要求突擊生產(chǎn),加班加點(diǎn),生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以增加銷售,提高利潤。然而生產(chǎn)部門卻反對(duì)這一做法,認(rèn)為這樣做要打亂全年生產(chǎn)計(jì)劃。另外,由于節(jié)假日加班加點(diǎn)要支付雙倍甚至于三倍的工資,因此產(chǎn)品成本很高。在進(jìn)行一系列成本指標(biāo)考核時(shí),顯然對(duì)生產(chǎn)部門十分不利,甚至要影響?yīng)劷稹K栽搹S生產(chǎn)部門竭力反對(duì),并抱怨銷售部門只顧自己的一系列銷售指標(biāo),而不考慮生產(chǎn)部門的苦衷。但銷售部門馬上提出,你生產(chǎn)部門是否愿意承擔(dān)失去大量客戶的責(zé)任,是否考慮到銷售收入和企業(yè)利潤等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。當(dāng)然,生產(chǎn)部門是不愿承擔(dān)這些責(zé)任的。最后雙方爭吵不休,最后矛盾上交廠部。思考與分析:(1)假如你是財(cái)會(huì)科長,是否接受該項(xiàng)加班加點(diǎn)任務(wù)?(2)你認(rèn)為該怎樣處理生產(chǎn)部門和銷售部門之間的矛盾?第十一章—。判斷題1.相關(guān)比率反映部分與總體的關(guān)系。()2.存貨周轉(zhuǎn)率是營業(yè)收入與存貨平均余額之比。()3.提高保守的速度比率不僅增強(qiáng)了企業(yè)短期償債能力,而且提高了企業(yè)的資金收益水平。()4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法主要有比率分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法。()5.在杜邦分析體系中計(jì)算權(quán)益乘數(shù)時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率是用期末負(fù)債總額與期末資產(chǎn)總額來計(jì)算的。()6.采用因素分析法,可以分析引起變化的主要原因、變動(dòng)性質(zhì),并可預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展前景。()7.在總資產(chǎn)凈利率不變的情況下,資產(chǎn)負(fù)債率越底,凈資產(chǎn)收益率越高。()8.反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有營業(yè)增長率和利潤增長率。()9.權(quán)益乘數(shù)的高低取決于企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),負(fù)債比率越高,權(quán)益乘數(shù)越底,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。()10.某企業(yè)去年的營業(yè)凈利率為6.2%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.8;今年的營業(yè)凈利率為6.4%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.46%。若兩年的資產(chǎn)負(fù)債率相同,今年的凈資產(chǎn)收益率比去年的變化趨勢(shì)為上升。()二單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)大量增加速動(dòng)資產(chǎn)可能導(dǎo)致的結(jié)果是()。A減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B提高流動(dòng)資產(chǎn)的收益率C增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D增加資金的機(jī)會(huì)成本2.下列各項(xiàng)中,不會(huì)影響流動(dòng)比率的業(yè)務(wù)是()。A用現(xiàn)金購買固定資產(chǎn)B用現(xiàn)金購買短期債券C用存貨進(jìn)行對(duì)外投資D從銀行取得長期借款3.某企業(yè)2006年年初與年末所有者權(quán)益分別為250萬元和400萬元,則資本保值增值率為()。A62.5%B160%C60%D40%4.如果運(yùn)營資金大于0,則以下結(jié)論正確的有()。A速動(dòng)比率大于1B現(xiàn)金比率大于1C流動(dòng)比率大于1D短期償債能力絕對(duì)有保障5.()指標(biāo)不是評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。A流動(dòng)比率B速動(dòng)比率C現(xiàn)金流量比率D產(chǎn)權(quán)比率6.()是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。A資產(chǎn)負(fù)債率B產(chǎn)權(quán)比率C現(xiàn)金比率D流動(dòng)比率7.當(dāng)企業(yè)流動(dòng)比率大于1時(shí),增加流動(dòng)資金借款會(huì)使當(dāng)期流動(dòng)比率()。A降低B不變C提高D不確定8.()指標(biāo)是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率,也是杜邦分析體系的核心。A營業(yè)利潤率B資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C權(quán)益乘數(shù)D凈資產(chǎn)收益率9.在基本條件不變的情況下,下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致總資產(chǎn)報(bào)酬率下降的是()。A用銀行存款支付一筆銷售費(fèi)用B用銀行存款購入一臺(tái)設(shè)備C將可轉(zhuǎn)換債務(wù)轉(zhuǎn)換為普通股D用銀行存款歸還銀行借款10.某公司年末會(huì)計(jì)報(bào)表上部分?jǐn)?shù)據(jù)為:流動(dòng)負(fù)債60萬元,流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.2,營業(yè)成本100萬元,年初存貨52萬元,則本年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次。A1.65B2C2.3D1.45三、多項(xiàng)選擇題1.下列各指標(biāo)中,可用于分析企業(yè)長期欠債能力的有()A流動(dòng)比率B速動(dòng)比率C權(quán)益比率D資產(chǎn)負(fù)債率2.對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率評(píng)價(jià)正確的有()A從債權(quán)人角度看,負(fù)債比率越低越好B從債權(quán)人角度看,負(fù)債比率越高越好C從股東角度看,負(fù)債比率越高越好D從股東與經(jīng)營者角度看,當(dāng)資本收益率高于債務(wù)利息率時(shí),應(yīng)適當(dāng)提高負(fù)債比率3.下列分析方法中,不屬于財(cái)務(wù)綜合分析方法的有()A因素分析法B差異分析法C趨勢(shì)分析法D杜邦分析法4.衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有()A 到短期債務(wù)本息償付比率B流動(dòng)比率C速動(dòng)比率D現(xiàn)金流量比率5.財(cái)務(wù)比率分析的內(nèi)容包括()A發(fā)展能力分析B資產(chǎn)管理能力分析C盈利能力分析D償債能力分析6.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高,意味著企業(yè)()A短期償債能力增加B盈利能力提高C壞賬成本下降D流動(dòng)比率提高7.影響存貨周轉(zhuǎn)率的因素有()A營業(yè)收入B營業(yè)成本C存貨計(jì)價(jià)方法D存貨余額8.可以表述權(quán)益乘數(shù)的計(jì)算公式有()A權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)/所有者權(quán)益B權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)C權(quán)益乘數(shù)=所有者權(quán)益/資產(chǎn)D權(quán)益乘數(shù)=1+產(chǎn)權(quán)比率9.屬于運(yùn)營能力分析的指標(biāo)有()A存貨周轉(zhuǎn)率B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.企業(yè)盈利能力分析可以運(yùn)用的指標(biāo)有()A資本保值增值率B成本利潤率C權(quán)益乘數(shù)D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四、計(jì)算題1.凱旋公司總資產(chǎn)期初數(shù)800萬元,期末數(shù)1000萬元,其中:存貨期初數(shù)為180萬元,期末數(shù)為240萬元;期初流動(dòng)負(fù)債為150萬元,期末流動(dòng)負(fù)債為225萬元;期初速動(dòng)比率為0.75,期末流動(dòng)比例為1.6,本期總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.2〔假定該公司流動(dòng)資產(chǎn)等于速動(dòng)資產(chǎn)加存貨〕。[要求](1)計(jì)算該公司流動(dòng)資產(chǎn)的期初數(shù)與期末數(shù)。(2)計(jì)算該公司本期營業(yè)收入。(3)計(jì)算公司本期流動(dòng)資產(chǎn)平均余額和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。2.某公司初存貨為15萬元,應(yīng)收賬款為12萬元。年末流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比例為1.5,存貨周轉(zhuǎn)率為4次,流動(dòng)資產(chǎn)為42萬元,其中現(xiàn)金類資產(chǎn)10萬元,本期銷售成本率80%〔假設(shè)該公司流動(dòng)資產(chǎn)包括存款、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金類資產(chǎn),其他忽略不計(jì)〕。[要求]計(jì)算該公司的本年?duì)I業(yè)收入和應(yīng)收賬款的平均收賬期。3.某公司2006年年末有關(guān)資料如下:(1)貨幣資產(chǎn)為750萬元,固定資產(chǎn)凈值為6100萬元,資產(chǎn)總額為16200萬元。(2)應(yīng)交稅金為50萬元,實(shí)收資本為7500萬元。(3)存貨周轉(zhuǎn)率為6次,期初存貨為1500萬元,本期營業(yè)成本為14700萬元。(4)流動(dòng)比率為2,產(chǎn)權(quán)比例為0.7。[要求]計(jì)算下頁表中的未知項(xiàng)目,將該簡要資產(chǎn)負(fù)債填列完整。××公司資產(chǎn)負(fù)債表2006年12月31日項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額貨幣資產(chǎn)〔1〕應(yīng)收賬款〔2〕存貨〔3〕固定資產(chǎn)凈值〔4〕7506100應(yīng)付賬款〔6〕應(yīng)交稅費(fèi)〔7〕長期負(fù)債〔8〕實(shí)收資本〔9〕為分配利率〔10〕507500資產(chǎn)合計(jì)〔5〕16200負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)〔11〕4.某公司上年利潤總額為1250萬元,營業(yè)收入為3750萬元,資產(chǎn)平均占用額為4687.5萬元,所有者權(quán)益為2812.5萬元,企業(yè)所得稅率為33%。[要求](1)計(jì)算營業(yè)凈利率。(2)計(jì)算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(3)計(jì)算總資產(chǎn)凈利率。(4)計(jì)算凈資產(chǎn)收益率。5.某公司2006年年末資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下:某公司資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益現(xiàn)金(年初1528)620應(yīng)收賬款(年初2312)2688存貨(年初1400)1932固定資產(chǎn)凈額(年初2340)2340應(yīng)付賬款1032應(yīng)付票據(jù)672其他流動(dòng)負(fù)債936長期負(fù)債2052實(shí)收資本2888資產(chǎn)總計(jì)(年初7580)7580負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)75802006年利潤表有關(guān)資料如下:營業(yè)收入12860萬元,營業(yè)成本11140萬元,營業(yè)毛利1720萬元,管理費(fèi)用1160萬元,利息費(fèi)用196萬元,利潤總額364萬元,所得稅144萬元,凈利潤220萬元。[要求]6.計(jì)算并填列該公司財(cái)務(wù)比率表:比率名稱本公司行業(yè)平均數(shù)流動(dòng)比率(1)資產(chǎn)負(fù)債率(2)利息保障倍數(shù)(3)存貨周轉(zhuǎn)率(4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(5)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(6)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(7)營業(yè)凈利率(8)總資產(chǎn)凈利率(9)凈資產(chǎn)收益率(10)1.9862%3.86次35天13次3次1.3%3.4%8.3%(2)與行業(yè)平均財(cái)務(wù)比率比較,說明該公司經(jīng)營管理可能存在的問題。6.已知若雪公司資產(chǎn)負(fù)債表如下:若雪公司資產(chǎn)負(fù)債表2006年13月31日單位:萬元資產(chǎn)年初年末負(fù)債及所有者權(quán)益年初年末流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款凈額存貨待攤費(fèi)用流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)凈值100120184464509509018028872630770流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長期負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)210490700700300400700700總計(jì)14001400總計(jì)14001400該公司2005年度營業(yè)利潤率16%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5次,權(quán)益乘數(shù)為2.5,凈資產(chǎn)收益率為20%,2006年度營業(yè)收入為700萬元,凈利潤為126萬元。[要求](1)計(jì)算2006年流動(dòng)比率速動(dòng)比率,資產(chǎn)負(fù)債率。(2)計(jì)算2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,營業(yè)凈利率和凈資產(chǎn)收益率。(3)分析營業(yè)凈利率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響。五.案例分析ABC公司近3年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)比率如下:項(xiàng)目200420052006營業(yè)收入(萬元)400043003800資產(chǎn)(萬元)143015601695普通股(萬股)100100100留存收益(萬元)500550550股東收益(萬元)600650650權(quán)益乘數(shù)2.392.5流動(dòng)比例1.191.251.2平均收益期(天)182227存貨周轉(zhuǎn)率87.55.5長期債務(wù)/股東收益0.50.460.46營業(yè)毛利率20.00%16.30%13.20%營業(yè)凈利潤7.50%4.70%2.60%假設(shè)公司沒有營業(yè)外收入和投資收益,所得稅稅率不變。思考與分析:(1)利用因素分析法分析說明該公司2006年與2005年相比凈資產(chǎn)收益利率的變化及其原因(按營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)順序)。(2)分析說明該公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的變化及其原因。(3)假如你是該公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在2007年打算從哪些方面改善公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績?第十二章一判斷題1.混合并購是指承擔(dān)債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購、股權(quán)并購的結(jié)合并購形。()2.扛桿收購后,目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況會(huì)發(fā)生重大改變,從較小負(fù)債變?yōu)榫揞~負(fù)債。()3.縱向并購是對(duì)生產(chǎn)工藝或經(jīng)營方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行的并購。()4.在進(jìn)行破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配時(shí),企業(yè)所欠稅款在企業(yè)所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用之前進(jìn)行清償。()5.企業(yè)一旦陷入財(cái)務(wù)困境就必然進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。()6.企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)清算程序后,對(duì)企業(yè)所有者已認(rèn)未繳的資本金不予以追究。()7.買殼上市的企業(yè)本身就是一家上市公司的控股方,不需要通過證券市場控股或收購一家上市公司再進(jìn)行注資改造。()8.市盈率法從證券市場投資平均收益水平、風(fēng)險(xiǎn)水平等角度評(píng)估目標(biāo)公司價(jià)值,具有相對(duì)的客觀性、可靠性。()9.資產(chǎn)重組是指對(duì)一定重組企業(yè)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合或優(yōu)化組合的活動(dòng),是企業(yè)重組的核心。()10.合并整體重組是指將被改組企業(yè)的全部資產(chǎn)投入到股份有限公司,然后再增資擴(kuò)股發(fā)行股票和上市的重組模式。()二、單項(xiàng)選擇題1、某鋼鐵集團(tuán)并購某石油企業(yè),這種并購方式屬于()。A橫向并購B縱向并購C混合并購D以上三者都不是2、最容易受到各國有關(guān)反壟斷法律政策限制的并購行為是()。A敵意并購B混合并購C縱向并購D橫向并購3、并購的實(shí)質(zhì)是為了取得對(duì)被并購方的()。A經(jīng)營權(quán)B管理權(quán)C控制權(quán)D債權(quán)4、企業(yè)財(cái)產(chǎn)撥付清算費(fèi)用后,按照下列順序清償債務(wù)()A應(yīng)付未付職工工資、應(yīng)繳未繳國家稅金、勞動(dòng)保險(xiǎn)等、尚未償付的債務(wù)B應(yīng)付未付職工工資、應(yīng)繳未繳國家稅金、尚未償付的債務(wù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等C應(yīng)付未付職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)等、應(yīng)繳未繳國家稅金、尚未償付的債務(wù)D應(yīng)繳未繳國家稅金、應(yīng)付未付職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)等、尚未償付的債務(wù)5、在反并購的法律策略中,目標(biāo)公司提起訴訟的主要理由一般不包括()。A反壟斷B披露不充分C犯罪D收購價(jià)太低6、敵意并購大多采?。ǎ┓绞?。A要約并購B協(xié)議并購C橫向并購D縱向并夠7、對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估來確定公司價(jià)值時(shí),()不是其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。A賬面價(jià)值B市場價(jià)值C清算價(jià)值D原始價(jià)值8、在公司并購活動(dòng)中,()不是并購的支付方式。A現(xiàn)金收購B股票收購C混合證券收購D債券收購9、提高收購者的收購成本時(shí),()不是其經(jīng)濟(jì)手段。A資產(chǎn)重估B股份回購C尋找“白衣騎士”D“毒丸計(jì)劃”10、()方式是指將被改組企業(yè)的全部資產(chǎn)投入到股份有限公司,然后再增資擴(kuò)股發(fā)行股票和上市的重組模式。A原續(xù)整體重組B并整體重組C分解重組D主體重組三
多項(xiàng)選擇題
1
清算收入包括(
)
A
清算期間的財(cái)產(chǎn)盤贏收入
B因破產(chǎn)企業(yè)債權(quán)人的原因確實(shí)無法償還的債務(wù)
C破產(chǎn)宣告日末了業(yè)務(wù)的經(jīng)營收入
D清算期間的財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)增值
2公司重組的種類主要有(
)
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