財務(wù)管理七至十二章_第1頁
財務(wù)管理七至十二章_第2頁
財務(wù)管理七至十二章_第3頁
財務(wù)管理七至十二章_第4頁
財務(wù)管理七至十二章_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------第七章一.判斷題1.營運資金就是流動資產(chǎn)。()2.置存貨幣資金的成本包括持有成本、轉(zhuǎn)換成本、短缺成本、管理成本。()3.增加收賬費用,就會減少壞賬損失,當收賬費用增加到一定程度時,就不會發(fā)生壞賬損失。()4.存貨的取得成本是由購置成本和訂貨成本兩部分構(gòu)成的,這兩部分成本都是實際發(fā)生的,都是存貨控制決策中的相關(guān)成本。()5.流動資金在企業(yè)正常經(jīng)營中是必須的。企業(yè)的流動資金,特別是其中的貨幣資金越多越好。()6.成本分析模式下當機會成本、管理成本和短缺成本之和最小時的貨幣資金持有量是最佳的。()7.企業(yè)是否延長信用期限,應(yīng)將延長信用期后增加的銷售利潤與增加的機會成本、管理成本和壞賬成本進行比較。()8.存貨ABC控制法中,C類物資是指數(shù)量少、價值低的物質(zhì)。()9.ABC控制法中的要點是把企業(yè)的存貨物資按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性在控制管理中分別對待。()10.存貨分級歸口控制要求使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合。()二、單項選擇題1.現(xiàn)金折扣成本是一項()。A籌資費用B銷售成本C收賬成本D管理成本2.在存貨分析模式下最佳貨幣資金持有量出現(xiàn)在()時。A置存成本大于交易成本B置存成本小于交易成本C置存成本等于交易成本D置存成本和交易成本之和最大3.信用標準是()的重要內(nèi)容。A信用條件B信用政策C收賬政策D信用期限4.壞賬損失和收賬費用是()的考慮要點。A制定收賬政策B制定信用政策C制定信用標準D確定信用條件5.陸續(xù)到貨模式中,企業(yè)該項存貨最大庫存量是()。A一次到貨B全部需求量C一天到貨D進貨期內(nèi)累計增加的存貨量6.置存貨幣資金通常會發(fā)生四種成本,其中()是一項機會成本。A持有成本B轉(zhuǎn)換成本C短缺成本D管理成本7.成本分析模式中,()是無關(guān)成本。A機會成本B管理成本C短缺成本D持有成本8.()是存貨決策的一項無關(guān)成本。A購置成本B訂貨成本C儲存成本D缺貨成本9.存貨控制法中,A類物資屬性是()。A金額大、數(shù)量多B金額小、數(shù)量少C金額大、數(shù)量少D金額小、數(shù)量多10.要獲得商業(yè)折扣模型的最優(yōu)解,必須先計算()的訂貨批量。A經(jīng)濟批量模型B陸續(xù)到貨模型C最小單價段D最大單價段三.多項選擇題1.流動資金的特點有()。A流動性B繼起性C并存性D補償性2.貨幣資金包括()。A銀行存款B應(yīng)收款項C其他貨幣資金D庫存現(xiàn)金3.置存貨幣資金的原因是為了滿足()A國家政策性需要B交易性需要C預(yù)防性需要4.最佳貨幣資金持有量確定的成本分析模式涉及()。A機會成本B管理成本C轉(zhuǎn)換成本D短缺成本5.貨幣資金日常管理應(yīng)注意()。A縮短收款時間B推遲付款日期C利用閑置資金D盡量不用貨幣資金6.5C標準包括()。A客戶品質(zhì)B償債能力C資本D抵押品7.經(jīng)濟批量模型的假設(shè)包括()。A存貨單價不變B不允許缺貨C存貨消耗均勻D訂貨時到達8.現(xiàn)金折扣成本是下述項目()的乘積。A賒銷凈額B現(xiàn)金折扣率C折扣期內(nèi)付款的銷售額比例D平均收賬期9.存貨控制的方法有()。A商業(yè)折扣模型B適時性管理C經(jīng)濟批量模型D分級歸口控制10.存貨成本中與訂貨批量緊密相關(guān)的項目是()。A購置成本B變動成本C訂貨成本D儲存成本四計算題1.某企業(yè)預(yù)計明年貨幣資金總需求為50萬元,擬用短期有價證券變現(xiàn)取得,每次買賣證券的經(jīng)濟費用為400元,證券年利率為1%。[要求]確定資金最佳持有量及最小相關(guān)總成本。2.A企業(yè)2003年銷售收入10000元,銷售利潤2000元,邊際貢獻率30%,固定成本1000元。假定該企業(yè)預(yù)測2008年邊際貢獻率和固定成本都無變化。A企業(yè)準備在2008年延長信用期并提供現(xiàn)金折扣,資料如下:項目2003年2004年信用期限現(xiàn)金折扣銷售收入平均收帳期市場利息率壞帳損失率20天(n/20)1000元20天10%3%30天(2/10,n/30)14000元15天10%1%估計取得現(xiàn)金折扣的銷售額占總銷售額的百分比為40%。[要求]通過計算判斷2008年是否變更信用條件。3.甲企業(yè)2007年銷售收入20000元,銷售利潤4000元,變動成本率75%,固定成本1000元。假定該企業(yè)預(yù)測2008年變動成本率和固定成本都無變化。甲企業(yè)準備在2008年延長信用期并提供現(xiàn)金折扣,擬定A,B兩個方案,資料如下:項目1999年2000年A方案2000年B方案信用期限現(xiàn)金折扣銷售收入平均收帳期市場利息率壞帳損失率20天(n/20)20000元30天9%6%30天(2/10,n/30)24000元20天9%3%40天(2.5/10,n/40)28000元25天9%4%另外,估計取得現(xiàn)金折扣的銷售額占總銷售額的百分比為:A方案40%,B方案50%。[要求]通過計算判斷2000年是否變更信用條件。如應(yīng)變更,更應(yīng)用A方案還是B方案。4.某企業(yè)所需某種材料采購總量1000噸,材料單價5000元,每次采購費用800元,每噸材料平均保管費用40元。[要求]計算經(jīng)濟采購批量及訂貨周期。5.A企業(yè)每年需K部件10000件。當采購量小于200件時,單價為50元;當采購量達到200件時,單價為48元;當采購量達到500件時,單價為46元;當采購量達到1000件時,單價為45元。每次訂貨的變動性訂貨成本為20元,每次K部件年變動性儲存成本為10元。[要求]計算最優(yōu)采購批量及最小相關(guān)總成本。6.B企業(yè)每年需S材料1000噸,訂貨后每天能運達10噸,而企業(yè)每天需消耗3噸。每次訂貨的訂貨成本為70元,每噸S材料平均儲存成本20元。[要求]計算最優(yōu)訂貨批量及全年最低相關(guān)總成本。7.光明公司平均每天能收到款項1000萬元,郵寄時間2天,結(jié)算處理2天。運用鎖箱制度需要每年支出20萬元,但可將郵寄時間縮短到1天,當天處理完畢。市場利率7%。[要求]判斷該公司是否應(yīng)采用鎖箱制度。8.某企業(yè)所需某種材料采購總量3600噸,材料單價3000元,每次采購費用8000元,每噸材料平均保管費用90元。[要求]計算經(jīng)濟采購批量及訂貨周期。五.案例分析華基公司是一家銷售小型及處理電腦的電腦公司,其市場目標是針對小規(guī)模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品性能佳,銷路很好,市場占有率擴張迅速。該公司2005年至2007年相關(guān)資料如下:1.公司的銷售條件為(2/10,n/90),約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天。2007年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本(分析及收賬費用)為50萬元。2.如果改變信用條件為(2/10,n/30),那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的1億元降為9000萬元。(2)壞賬損失減少為90萬元。(3)信貸部門成本增加至100萬元。(4)享受折扣的顧客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款)(5)由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少1000萬元。(6)公司銷售的變動成本率為60%。資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題,為2008年公司應(yīng)采取的信用政策提出意見:(1)為改善公司目前的財務(wù)狀況,公司應(yīng)采取什么措施?(2)改變信用政策后,預(yù)期相關(guān)資金額是多少?(3)改變信用政策后,預(yù)期利潤變動額是多少?(4)該公司2008年是否應(yīng)該改變信用其政策?第八章一、判斷題⒈固定股利支付率政策能使股利與公司盈余緊密結(jié)合,體現(xiàn)多盈多分、少盈少分的原則。()⒉成長中的企業(yè),一般采用低股利政策,處于經(jīng)營收縮期的企業(yè)則可能采用高股利政策。()⒊由于發(fā)放股票股利后增加了市場流通的股票股數(shù),從而使每位股東所持股票的市場價值總額增加。()⒋一個新股東要想取得本期股利,必須在除權(quán)日之前購入股票,否則即使持有股票也無權(quán)領(lǐng)取股利。()⒌資本公積和盈余公積均可用于轉(zhuǎn)增資本和彌補虧損。()⒍企業(yè)在以前年度虧損未彌補之前,不得向投資者分配利潤。()⒎企業(yè)預(yù)計將有一投資機會,則選擇固定股利支付率政策較好。()⒏從理論上來講,債權(quán)人不得干預(yù)企業(yè)的資金投向和股利分配政策。()⒐股東為防止控制權(quán)稀釋,往往希望公司提高股利支付率。()⒑股票分割對公司的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益不會產(chǎn)生任何影響,但會引起每股面值降低,并由此引起每股收益和每股市價下跌。()二、單項選擇題1.在下列股利政策中有利于穩(wěn)定股票價格,從而樹立公司良好形象,但股利的支付與公司盈余相脫節(jié)的股利政策是(

)A固定股利政策

B剩余股利政策C固定股利支付率政策

D正常股利加額外股利政策2.上市公司提取法定盈余公積達到注冊資本的(

)時,可不再提取法定盈余公積金。A15%

B25%

C40%

D50%3.公司為了稀釋流通在外的本公司股票價格,對股東支付股利采用9(

)的形式。A現(xiàn)金股利

B財產(chǎn)股利

C負債股利

D股票股利4.在下列股利分配政策中,能保持股利與利潤之間一定的比例關(guān)系,并體現(xiàn)風(fēng)險投資與風(fēng)險收益對等原則的是(

)。A剩余股利政策

B固定股利政策C固定股利支付率政策

D正常股利加額外股利政策5.下列有關(guān)股票分割表述正確的是(

)A股票分割的結(jié)果會使股數(shù)增加,股東權(quán)益增加B股票分割的結(jié)果有可能會使負債比率降低C股票分割不影響股票面值D股票分割會使每股市價降低6.下列各項中,計算結(jié)果等于股利支付率的是()。A每股股利除以每股收益B每股收益除以每股股利C每股股利除以每股市價D每股收益除以每股市價7.采用剩余政策分配股利的根本目的是為了()。A將股利與盈余緊密結(jié)合B降低企業(yè)籌資成本三、多項選擇題1、股東從保護自身利益的角度出發(fā),在確定股利分配政策是應(yīng)考慮的因素有()。A避稅B控制權(quán)C穩(wěn)定收入D規(guī)避風(fēng)險2、上市公司發(fā)放股票股利可能導(dǎo)致的結(jié)果有()。A公司股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B公司股東權(quán)益總額發(fā)生變化C公司每股收益下降D公司股份總額發(fā)生變化3、企業(yè)發(fā)放股票股利的意義在于()。A企業(yè)盈利的資本化B可節(jié)約企業(yè)的現(xiàn)金C股票價格不至于太高D會使企業(yè)財產(chǎn)價值增加4、現(xiàn)行法律法規(guī)對公司股利分配方面的限制有()。A資本保全B不允許股權(quán)稀釋C保持資產(chǎn)的流動性D按比例提取法定盈余公積5、發(fā)放股票股利后,不會()。A改變股東的股權(quán)比例B增加企業(yè)的資產(chǎn)C引起每股盈余和每股市價發(fā)生變化D引起股東權(quán)益各項目的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化6、目前我國上市公司的股利支付方式主要有()。A現(xiàn)金股利B負債股利C財產(chǎn)股利D股票股利7、若上市公司采取了合理的收益分配策略,則可獲得的效果有()。A能為企業(yè)籌資創(chuàng)造良好條件B能處理好與投資者的關(guān)系C改善企業(yè)經(jīng)營管理D能增強投資者的信心8、從企業(yè)的角度看,制約股利分配的因素有()。A控制權(quán)稀釋B籌資能力大小C盈利不變D未來投資機會9、采用正常股利加額外股利政策的理由是()。A有利于保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)B使企業(yè)具有較大的靈活性C保持理想的資本結(jié)構(gòu),降低資本成本D吸引住那些依靠股利度日的股東10、按照資本保全約束的要求,企業(yè)發(fā)放股利所需資金的來源包括()。A當期利潤B留存收益C原始投資D股本四、計算題1.某企業(yè)2007年實現(xiàn)的凈利潤為1600萬元,發(fā)放的股利為400萬元,預(yù)計2008年實現(xiàn)凈利潤為2500萬元,預(yù)計投資所需資金為1000萬元。[要求]對以下互不相干的問題予以回答:公司采用固定股利政策,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?公司采用固定股利支付率政策,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?公司采用剩余股利政策,其目標資本結(jié)構(gòu)是負債比重占40%,要求確定2008年應(yīng)發(fā)放的股利為多少?2.N公司2007年的稅后利潤為260萬元,目前最佳資本結(jié)構(gòu)為資產(chǎn)負債率45%,執(zhí)行20%的固定股利支付率政策,因產(chǎn)品銷路穩(wěn)定,2008年擬投資600萬元擴大生產(chǎn)能力。[要求](1)計算公司需留存利潤。(2)計算公司外部權(quán)益資本籌資額。3.某公司的本年稅后利潤為300萬元,下年擬投資一個新項目,需投資400萬元,公司的目標資本結(jié)構(gòu)為負債與權(quán)益之比2:3,公司流通在外的普通股為200萬股,采用剩余股利政策。[要求](1)計算公司本年可發(fā)放的股利額。(2)計算股利支付率。(3)計算每股股利。4.某企業(yè)2007年實現(xiàn)銷售收入2480萬元,全年固定成本570萬元,變動成本率55%,所得稅稅率25%。2007年應(yīng)用稅后利潤彌補上年度虧損40萬元,按10%提取盈余公積金,向投資者分配利潤的比率為可供投資者分配利潤的40%。[要求](1)計算2007年稅后利潤。(2)計算2007年提取的盈余公積金和未分配利潤。5.F公司2007年全年實現(xiàn)凈利潤1000萬元,年末在分配股利前的股東權(quán)益賬戶余額如下:股本(面值1元)1000萬元盈余公積500萬元資本公積4000萬元未分配利潤1500萬元合計7000萬元若公司決定發(fā)放10%的股票股利,并按發(fā)放股票股利后的股數(shù)支付現(xiàn)金股利,每股0.1元,該公司股票目前市價為10元。[要求]計算并回答以下互不相關(guān)的問題:發(fā)放股利后該公司股東權(quán)益結(jié)構(gòu)有何變化(計算各賬戶余額)?(2)預(yù)計2008年凈利潤將增長5%,若保持10%的股票股利發(fā)放率與固定股利支付率,則2008年發(fā)放多少股利?6.某上市公司2006年終資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益賬戶情況如下。股東權(quán)益:普通股(面值10元,流通在外1000萬股)10000萬元資本公積20000萬元盈余公積4000萬元未分配利潤5000萬元股東權(quán)益合計39000萬元[要求](1)假設(shè)該公司宣布發(fā)放30%的股票股利,即現(xiàn)有股東每持有10股,即可獲贈3股普通股。發(fā)放股票紅利后,股東權(quán)益有何變化?每股凈資產(chǎn)是多少?(2)假設(shè)公司按照1:5的比例進行股利分割。股票分割后,股東權(quán)益有何變化?每股的凈資產(chǎn)是多少?五.案例分析南方公司是一家大型鋼鐵公司,其產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大,產(chǎn)品的市場占有率逐年提高,公司盈利增長率為10%。其中2005年度實現(xiàn)的凈利潤為1000萬元,分配現(xiàn)金股利450萬元。2006年度實現(xiàn)的凈利潤為1100萬元(不考慮計提法定盈余公積金的因素)。2007年度計劃增加一條產(chǎn)品生產(chǎn)流水線,所需資金為900萬元。公司目標資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資金占60%,負債資金占40%。該公司可供選擇的股利分配政策有剩余股利政策和固定股利支付率政策。你作為一名財務(wù)管理人員,請你對下列問題進行計算與分析:在保持目標資本結(jié)構(gòu)的前提下,2007年投資方案所需的權(quán)益資金和需要從外部借入的資金額。(1)在保持目標資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行剩余股利政策,2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(2)在不考慮目標資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策,該公司的股利支付率和2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(3)假定公司2007年面臨著從外部籌資的困難,只能從內(nèi)部籌資,不考慮目標資本結(jié)構(gòu),該公司2006年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。(4)請你對上述(1)、(4)兩種情況下股利分配的結(jié)果進行利弊分析。第九章一.判斷題1.在編制制造費用預(yù)算時,應(yīng)將固定資產(chǎn)折舊費剔除。()2.財務(wù)預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在未來一定期間內(nèi)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算總稱。()3.彈性預(yù)算從實用角度看,主要適用于全面預(yù)算中與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算。()4.預(yù)計資產(chǎn)負債是以本期期初實際資產(chǎn)負債表各項目的數(shù)字為基礎(chǔ),作必要的調(diào)整來進行編制的。()5.生產(chǎn)預(yù)算是日常業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以實物量為計量單位的預(yù)算,不直接涉及現(xiàn)金收支。()6.滾動預(yù)算的主要特點是預(yù)算期永遠保持十二個月。()7.銷售量和單價預(yù)測的準確性,直接影響企業(yè)財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。()8.能夠克服固定預(yù)算缺點的預(yù)算方法是滾動預(yù)算。()9.預(yù)算比決策估算更細致、更精確。()10.銷售管理費用預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來編制的。()二、單項選擇題1.在現(xiàn)金預(yù)算表內(nèi),()應(yīng)分類列示預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的一切。A現(xiàn)金收支項目B資金增減項目C資金流入和流出項目D營業(yè)收入和支出項目2.下列各項中,沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。A期初期末現(xiàn)金余額B現(xiàn)金籌措及運用C預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D預(yù)算期現(xiàn)金余缺3.增量預(yù)算的對稱是()。A靜態(tài)預(yù)算B滾動預(yù)算C零基預(yù)算D彈性預(yù)算4.下列各項中,不屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是()。A生產(chǎn)預(yù)算B產(chǎn)品成本預(yù)算C銷售費用預(yù)算D資本支出預(yù)算5.某企業(yè)某年度各種產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)量為100%時的年銷售收入總額為5500萬元,變動成本為3300萬元,企業(yè)年固定成本總額為1300萬元,利潤為900萬元,則當預(yù)計業(yè)務(wù)量為70%時的利潤為()。A540萬元B240萬元C630萬元D680萬元6.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計第四季度期初存量456千克,季度生產(chǎn)需要量2120千克,預(yù)計期末存量為350千克,材料單價為10元,若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清,另外50%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為()元。A11130B14630C10070D135607.全面預(yù)算體系的各種預(yù)算,是以企業(yè)決策確定的經(jīng)營目標為出發(fā)點,根據(jù)以銷定產(chǎn)的原則,按照先()后()的順序編制的。A經(jīng)營預(yù)算財務(wù)預(yù)算B財務(wù)預(yù)算經(jīng)營預(yù)算C經(jīng)營預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算財務(wù)預(yù)算8.需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)成本劃分為固定成本和變動成本的預(yù)算編制方法是()。A固定預(yù)算B零基預(yù)算C滾動預(yù)算D彈性預(yù)算9.在編制零基預(yù)算時,對于所有的預(yù)算費用支出均以()為基底。A可能需要B零字C現(xiàn)有費用支出D基期費用支出10.下列各項預(yù)算中,作為全面預(yù)算體系中最后環(huán)節(jié)的是()。A財務(wù)預(yù)算B日常業(yè)務(wù)預(yù)算C銷售預(yù)算D特種決策預(yù)算三、多項選擇題1.與生產(chǎn)預(yù)算直接相聯(lián)系的預(yù)算是()。A直接材料預(yù)算B變動制造費用預(yù)算C銷售及管理費用預(yù)算D直接人工預(yù)算2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算是()的匯總。A銷售及管理費用預(yù)算B直接材料預(yù)算C直接人工預(yù)算D制造費用預(yù)算3.預(yù)算的編制方法主要有()。A彈性運算B零基運算C全面預(yù)算D滾動預(yù)算4.在實際工作中,彈性預(yù)算主要適用于編制與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算,因而主要用于編制()等。A直接材料預(yù)算B直接人工預(yù)算C制造費用預(yù)算D銷售管理費用預(yù)算5.在下列各項中,被納入現(xiàn)金預(yù)算的有()。A經(jīng)營性現(xiàn)金收入B經(jīng)營性現(xiàn)金支出C資本性現(xiàn)金支出C現(xiàn)金收支差額6.財務(wù)預(yù)算包括()。A現(xiàn)金預(yù)算B業(yè)務(wù)預(yù)算C預(yù)計利潤表D預(yù)計資產(chǎn)負債表7.下列各項中,屬于滾動預(yù)算優(yōu)點的有()。A通明度高B及時性強C連續(xù)性D完整性8.財務(wù)運算能使決策目標()。A定性化B定量化C系統(tǒng)化D具體化9.經(jīng)營性現(xiàn)金支出包括()。A支付各項利息B生產(chǎn)預(yù)算C購買設(shè)備支出D股利分配10.在下列各項預(yù)算中,()是編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的基礎(chǔ)。A支付各項利息B生產(chǎn)預(yù)算C直接材料消耗及采購預(yù)算D直接人工預(yù)算四.計算題1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力20000件,每件產(chǎn)品工時定額為2小時,2007年制造費用資料如下:單位:元項目每小時變動費用率全年預(yù)算固定成本全年實際費用(18000件)間接材料間接人工電力修理費折舊其他合計0.50.250.10.15

1.001000020001000300080002000260002880010700500074008000180061700

如果產(chǎn)量達到正常生產(chǎn)能力的120%,則固定成本中的間接材料將增加2%,修理費用增加10%,折舊增加5%。[要求](1)根據(jù)上述資料,按正常生產(chǎn)能力的70%、90%、100%、120%分別編制制造費用彈性預(yù)算。(2)編制彈性預(yù)算執(zhí)行報告。2.將下列現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺數(shù)據(jù)按其內(nèi)在聯(lián)系填補齊全。假設(shè)期末現(xiàn)金最低余額為4000元,銀行借款起點為1000元,貸款年利率6%,還本時付息,于每季初借入,每季末償還。

2007年度現(xiàn)金預(yù)算單位:元項目

第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初余額4000(6)(12)4561(25)加:現(xiàn)金收入(1)1630017700(17)6590016800(7)22620(18)(26)減:現(xiàn)金支出

采購材料46754470(13)4990(27)人工成本678073807980(19)30660費用(2)271327942869(28)支付股息1000———(29)購買設(shè)備—5001500—(30)現(xiàn)金支出合計(3)15063(14)(20)(31)現(xiàn)金收支差額1713(8)5606(21)(32)銀行借款(4)———3000償還借款

(9)1000(22)(33)利息—(10)(15)(23)(34)期末余額(5)(11)(16)(24)(35)3.某企業(yè)第三季度銷售預(yù)測如下表所示。項目預(yù)計銷售金額預(yù)期現(xiàn)金收入7月份8月份9月份期初應(yīng)收賬款52500⑴⑵7月份銷售收入100000⑶⑷⑸8月份銷售收入150000⑹⑺9月份銷售收入170000⑻期末應(yīng)收賬款⑼合計⑽⑾⑿⒀該企業(yè)銷售貨款當月可收回55%,次月收回30%,第三個月收回余額。期初應(yīng)收賬款52500元,其中5月份銷售的應(yīng)收賬款為12000元,6月份銷售的應(yīng)收賬款為40500元。[要求]計算5月份與6月份的銷售收入。計算第三季度的預(yù)期現(xiàn)金收入,填入上表各欄。計算第三季度末應(yīng)收賬款。4.某企業(yè)有關(guān)預(yù)算資料如下;該企業(yè)3—7月份的銷售收入分別為40000元,50000元,60000元,70000元,80000元。每月銷售收入中,當月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。各月直接材料采購成本按下月銷售收入的60%計算,所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。該企業(yè)4—6月份的制造費用分別為4000元,4500元,4200元,每月制造費用中包括折舊費1000元。該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。該企業(yè)在現(xiàn)金不足時,向銀行借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時,歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在初期,還款在末期,借款年利率12%,利隨本清。該企業(yè)期末現(xiàn)金余額最低為6000元,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算表。[要求]根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4—6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作(填列以下現(xiàn)金預(yù)算表中各項數(shù)字)?,F(xiàn)金預(yù)算表單位:元月份456⑴期初現(xiàn)金余額7000⑵經(jīng)營現(xiàn)金收入⑶直接材料采購支出⑷直接工資支出200035002800⑸制造費用支出⑹其他費用支出800900750⑺預(yù)交所得稅8000⑻購置固定資產(chǎn)⑼現(xiàn)金余缺⑽向銀行借款⑾歸還銀行借款⑿支付借款利息⒀期末現(xiàn)金余額五.案例分析易達公司擬編制2007年4月份現(xiàn)金預(yù)算。易達公司2007您1-3月份實際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元,預(yù)計4月份銷售額為40000萬元(銷售額均為不含稅銷售收入)。每月銷售收入中有70%能于當月收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn),10%于第三月收迄,不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)需繳納消費稅,適用的增長說稅率為17%,消費稅稅率為10%,城市維護建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加的征收率為3%,并于當月以現(xiàn)金繳納。該公司3月末現(xiàn)金余額80萬元,應(yīng)付賬款余額為5000萬元(需在月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項。4月份有關(guān)項目預(yù)計資料如下:采購材料8000萬元(當月付款70%),假定該企業(yè)生產(chǎn)所使用的材料都是在當期內(nèi)采購的;工資及其他支出8400萬元(用現(xiàn)金支付);制造費用8000萬元(其中折舊費等非付現(xiàn)費用為4000萬元);營業(yè)費用和管理費用1000萬元(用現(xiàn)金支付);預(yù)交所得稅1900萬元;購買設(shè)備1200萬元(用現(xiàn)金支付)?,F(xiàn)金不足時,通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬元。根據(jù)上述資料,計算易達公司4月份的下列預(yù)算指標:(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流入(2)應(yīng)交稅金及附加(3)經(jīng)營性現(xiàn)金流出(4)現(xiàn)金余款(5)應(yīng)向銀行借款的最低金額(6)月末應(yīng)收賬款余額第十章一、判斷題1.企業(yè)內(nèi)部個人不能構(gòu)成責(zé)任實體,企業(yè)內(nèi)部個人不能作為責(zé)任中心。()2.只要制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)的半成品或提供勞物的成本中心改造成自然利潤中心。()3.某項會導(dǎo)致個別投資中心的投資報酬率提高的投資,不一定會使整個企業(yè)的投資報酬率提高;某項會導(dǎo)致個別投資中心剩余收益指標提高的投資,則一定會使整個企業(yè)的剩余收益提高。()4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只能用于企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于進行產(chǎn)品(半成品)或勞物的流轉(zhuǎn)而進行的內(nèi)部結(jié)算。()5.同一成本項目,對所有的部門來說是可控的,而對另一個部門則可能是不可控的。也就是說,成本的可控與否是相對的,而不是絕對的()6.利潤中心對成本的控制是聯(lián)系收入進行的,它強調(diào)絕對成本的節(jié)約。()7.在其他因素不變的條件下,一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)最低投資報酬率呈反向變動。()8.責(zé)任中心之間無論是進行內(nèi)部結(jié)算還是進行責(zé)任轉(zhuǎn)帳,都可以采用內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價格作為計價標準。()9.為了體現(xiàn)公平性原則,內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價格雙方必須一致,否則將有失公正。()10.只有組織內(nèi)部結(jié)算,才需要內(nèi)部仲裁。()二、單項選擇題1.責(zé)任會計核算的主體是()。A責(zé)任中心B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)部門D管理部門2.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售,只能按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格取得收入的利潤中心是()。A自然利潤中心B人為利潤中心C利潤中心D投資中心3.具有最大的決策權(quán),承擔最大的責(zé)任,處于最高層次的責(zé)任中心是()。A成本中心B人為利潤中心C自然利潤中心D投資中心4.各責(zé)任中心相互提供產(chǎn)品采用協(xié)商定價的方式確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,其協(xié)商定價的最大范圍應(yīng)該是()。A在單位成本和市價之間B在單位成本加上合理利潤以上,市價以下C在單位變動成本加上合理利潤以上,市價以下D在單位變動成本和市價之間5.對成本中心而言,下列各項中,不屬于該類中心特點的是()。A只考核成本中心的責(zé)任成本B只對直接成本進行控制C只對成本中心的可控成本負責(zé)D只對責(zé)任成本進行控制6.在投資中心的主要指標考核中,()指標能使個別投資中心的局部利益與企業(yè)整體利益相一致。A投資利潤率B利潤總額C剩余收益D責(zé)任成本7.在責(zé)任會計中,企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所采用的價格是()。A變動成本B單位責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D重置價格8.從引進市場機制、營造競爭氣氛、促進客觀和公正競爭的角度看,制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的最好依據(jù)是()。A協(xié)商價格B市場價格C雙重價格D成本價格9.對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和10.某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費用為1500元。那么,該部門的利潤中心負責(zé)人可控利潤為()。A20000元B17500元C14500元D10750元三、多項選擇題1.以下各項中,屬于可控成本必須同時具備條件的是()。A可以預(yù)計B可以計量C可以施加影響D可以落實責(zé)任2.考核投資中心投資效果的主要指標有()。A責(zé)任成本B營業(yè)收入C剩余收益D投資報酬率3.不適宜作為考核利潤中心負責(zé)人業(yè)績的指標是()。A利潤中心邊際貢獻B公司利潤總額C利潤中心可控制利潤D利潤中心負責(zé)人可控利潤4.劃分責(zé)任中心的標準包括()。A可以劃清管理范圍B能明確經(jīng)濟責(zé)任C必須自負盈虧D能單獨進行業(yè)績考核5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要類型有()。A市場價格B協(xié)商價格C雙重價格D成本轉(zhuǎn)移價格6.下列項目中,屬于責(zé)任中心考核指標的有()。A剩余收益B可控成本C利潤D投資報酬率7.影響剩余收益的因素有()。A利潤B投資額C規(guī)定或預(yù)期的最低投資報酬率D利潤留存比率8.甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù),在其他條件不變的情況下,如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能出現(xiàn)的結(jié)果是()。A甲利潤中心內(nèi)部利潤增加B乙利潤中心內(nèi)部利潤減少C企業(yè)利潤總額增加D企業(yè)利潤不變9.下列各項中,能夠揭示自然利潤中心特征的表述包括()。A直接面向市場B具有部分經(jīng)營權(quán)C對投資效果負責(zé)D對外銷售產(chǎn)品而取得收入10.投資報酬率可分解為()。A邊際貢獻率B投資周轉(zhuǎn)率C銷售利潤率D銷售成本率四、計算題1.某公司下社A、B兩個分公司,其中A分公司2002年營業(yè)利潤60萬元,平均營業(yè)資產(chǎn)200萬元,總公司決定2003年追加投資100萬元擴大A公司的經(jīng)營規(guī)模,預(yù)計當年增加營業(yè)利潤24萬元,總公司規(guī)定的最低投資報酬率20%?!疽蟆浚?)計算A分公司2002年投資報酬率和剩余收益(2)計算A分公司2003年追加投資后的投資報酬率和剩余收益(3)根據(jù)以上計算結(jié)果,分別以投資報酬率和剩余收益評價A分公司的經(jīng)營業(yè)績,并說明A分公司接受追加投資是否有利。2.A公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心。甲投資中心的投資額為200萬元,投資報酬率為15%;乙投資中心的投資報酬率為17%,剩余收益為20萬元。A公司要求的平均最低投資報酬率為12%。A公司決定追加投資100萬元,若投向甲投資中心,每年可增加利潤20萬元;若投向乙投資中心,每年可增加利潤15萬元?!疽蟆浚?)計算追加投資前甲投資中心的剩余收益。(2)計算追加投資前乙投資中心的投資額。(3)計算追加投資前A公司的投資報酬率。(4)若甲投資中心接受追加投資,計算其剩余收益。(5)若乙投資中心接受追加投資,計算其投資報酬率。3.某百貨公司下設(shè)一鞋帽部,2002年銷售收入為200萬元,變動成本率為20%,固定成本為30萬元,其中折舊10萬元。【要求】(1)若該鞋帽部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,是評價該部門經(jīng)理業(yè)績,評價該部門對百貨公司的貢獻有多大。(2)若該部門為投資中心,其所占用的資產(chǎn)平均額為100萬元,剩余收益為35萬元,則該公司要求的最低投資利潤為多大?4.某公司的平均投資報酬率為13%,其中屬A投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為800萬元,營銷收入為2000萬元。(1)計算A投資中心的投資報酬率和剩余收益。(2)假定對該投資中心追加投資300萬元,追加投資后該投資中心的剩余收益達到33萬元,計算追加投資增加的凈利潤。(3)另一B投資中心的投資報酬率與原A投資中心的報酬率相同,其銷售凈利率為5%。分別計算A、B兩中心的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。五.案例分析題上海某制藥廠,主要產(chǎn)品為大補膏和人參素,市場旺銷,特別在春節(jié)前后,市場上常常脫銷,供不應(yīng)求。今年春節(jié)期間,該廠銷售部門要求突擊生產(chǎn),加班加點,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以增加銷售,提高利潤。然而生產(chǎn)部門卻反對這一做法,認為這樣做要打亂全年生產(chǎn)計劃。另外,由于節(jié)假日加班加點要支付雙倍甚至于三倍的工資,因此產(chǎn)品成本很高。在進行一系列成本指標考核時,顯然對生產(chǎn)部門十分不利,甚至要影響?yīng)劷?。所以該廠生產(chǎn)部門竭力反對,并抱怨銷售部門只顧自己的一系列銷售指標,而不考慮生產(chǎn)部門的苦衷。但銷售部門馬上提出,你生產(chǎn)部門是否愿意承擔失去大量客戶的責(zé)任,是否考慮到銷售收入和企業(yè)利潤等各項經(jīng)濟指標。當然,生產(chǎn)部門是不愿承擔這些責(zé)任的。最后雙方爭吵不休,最后矛盾上交廠部。思考與分析:(1)假如你是財會科長,是否接受該項加班加點任務(wù)?(2)你認為該怎樣處理生產(chǎn)部門和銷售部門之間的矛盾?第十一章—。判斷題1.相關(guān)比率反映部分與總體的關(guān)系。()2.存貨周轉(zhuǎn)率是營業(yè)收入與存貨平均余額之比。()3.提高保守的速度比率不僅增強了企業(yè)短期償債能力,而且提高了企業(yè)的資金收益水平。()4.財務(wù)報表分析方法主要有比率分析法、因素分析法和趨勢分析法。()5.在杜邦分析體系中計算權(quán)益乘數(shù)時,資產(chǎn)負債率是用期末負債總額與期末資產(chǎn)總額來計算的。()6.采用因素分析法,可以分析引起變化的主要原因、變動性質(zhì),并可預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景。()7.在總資產(chǎn)凈利率不變的情況下,資產(chǎn)負債率越底,凈資產(chǎn)收益率越高。()8.反映企業(yè)發(fā)展能力的指標主要有營業(yè)增長率和利潤增長率。()9.權(quán)益乘數(shù)的高低取決于企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),負債比率越高,權(quán)益乘數(shù)越底,財務(wù)風(fēng)險越大。()10.某企業(yè)去年的營業(yè)凈利率為6.2%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.8;今年的營業(yè)凈利率為6.4%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.46%。若兩年的資產(chǎn)負債率相同,今年的凈資產(chǎn)收益率比去年的變化趨勢為上升。()二單項選擇題1.企業(yè)大量增加速動資產(chǎn)可能導(dǎo)致的結(jié)果是()。A減少財務(wù)風(fēng)險B提高流動資產(chǎn)的收益率C增加財務(wù)風(fēng)險D增加資金的機會成本2.下列各項中,不會影響流動比率的業(yè)務(wù)是()。A用現(xiàn)金購買固定資產(chǎn)B用現(xiàn)金購買短期債券C用存貨進行對外投資D從銀行取得長期借款3.某企業(yè)2006年年初與年末所有者權(quán)益分別為250萬元和400萬元,則資本保值增值率為()。A62.5%B160%C60%D40%4.如果運營資金大于0,則以下結(jié)論正確的有()。A速動比率大于1B現(xiàn)金比率大于1C流動比率大于1D短期償債能力絕對有保障5.()指標不是評價企業(yè)短期償債能力的指標。A流動比率B速動比率C現(xiàn)金流量比率D產(chǎn)權(quán)比率6.()是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標志。A資產(chǎn)負債率B產(chǎn)權(quán)比率C現(xiàn)金比率D流動比率7.當企業(yè)流動比率大于1時,增加流動資金借款會使當期流動比率()。A降低B不變C提高D不確定8.()指標是一個綜合性最強的財務(wù)比率,也是杜邦分析體系的核心。A營業(yè)利潤率B資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C權(quán)益乘數(shù)D凈資產(chǎn)收益率9.在基本條件不變的情況下,下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致總資產(chǎn)報酬率下降的是()。A用銀行存款支付一筆銷售費用B用銀行存款購入一臺設(shè)備C將可轉(zhuǎn)換債務(wù)轉(zhuǎn)換為普通股D用銀行存款歸還銀行借款10.某公司年末會計報表上部分數(shù)據(jù)為:流動負債60萬元,流動比率為2,速動比率為1.2,營業(yè)成本100萬元,年初存貨52萬元,則本年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次。A1.65B2C2.3D1.45三、多項選擇題1.下列各指標中,可用于分析企業(yè)長期欠債能力的有()A流動比率B速動比率C權(quán)益比率D資產(chǎn)負債率2.對資產(chǎn)負債率評價正確的有()A從債權(quán)人角度看,負債比率越低越好B從債權(quán)人角度看,負債比率越高越好C從股東角度看,負債比率越高越好D從股東與經(jīng)營者角度看,當資本收益率高于債務(wù)利息率時,應(yīng)適當提高負債比率3.下列分析方法中,不屬于財務(wù)綜合分析方法的有()A因素分析法B差異分析法C趨勢分析法D杜邦分析法4.衡量企業(yè)短期償債能力的指標有()A 到短期債務(wù)本息償付比率B流動比率C速動比率D現(xiàn)金流量比率5.財務(wù)比率分析的內(nèi)容包括()A發(fā)展能力分析B資產(chǎn)管理能力分析C盈利能力分析D償債能力分析6.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高,意味著企業(yè)()A短期償債能力增加B盈利能力提高C壞賬成本下降D流動比率提高7.影響存貨周轉(zhuǎn)率的因素有()A營業(yè)收入B營業(yè)成本C存貨計價方法D存貨余額8.可以表述權(quán)益乘數(shù)的計算公式有()A權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)/所有者權(quán)益B權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負債率)C權(quán)益乘數(shù)=所有者權(quán)益/資產(chǎn)D權(quán)益乘數(shù)=1+產(chǎn)權(quán)比率9.屬于運營能力分析的指標有()A存貨周轉(zhuǎn)率B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.企業(yè)盈利能力分析可以運用的指標有()A資本保值增值率B成本利潤率C權(quán)益乘數(shù)D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四、計算題1.凱旋公司總資產(chǎn)期初數(shù)800萬元,期末數(shù)1000萬元,其中:存貨期初數(shù)為180萬元,期末數(shù)為240萬元;期初流動負債為150萬元,期末流動負債為225萬元;期初速動比率為0.75,期末流動比例為1.6,本期總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.2〔假定該公司流動資產(chǎn)等于速動資產(chǎn)加存貨〕。[要求](1)計算該公司流動資產(chǎn)的期初數(shù)與期末數(shù)。(2)計算該公司本期營業(yè)收入。(3)計算公司本期流動資產(chǎn)平均余額和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。2.某公司初存貨為15萬元,應(yīng)收賬款為12萬元。年末流動比率為2,速動比例為1.5,存貨周轉(zhuǎn)率為4次,流動資產(chǎn)為42萬元,其中現(xiàn)金類資產(chǎn)10萬元,本期銷售成本率80%〔假設(shè)該公司流動資產(chǎn)包括存款、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金類資產(chǎn),其他忽略不計〕。[要求]計算該公司的本年營業(yè)收入和應(yīng)收賬款的平均收賬期。3.某公司2006年年末有關(guān)資料如下:(1)貨幣資產(chǎn)為750萬元,固定資產(chǎn)凈值為6100萬元,資產(chǎn)總額為16200萬元。(2)應(yīng)交稅金為50萬元,實收資本為7500萬元。(3)存貨周轉(zhuǎn)率為6次,期初存貨為1500萬元,本期營業(yè)成本為14700萬元。(4)流動比率為2,產(chǎn)權(quán)比例為0.7。[要求]計算下頁表中的未知項目,將該簡要資產(chǎn)負債填列完整?!痢凉举Y產(chǎn)負債表2006年12月31日項目金額項目金額貨幣資產(chǎn)〔1〕應(yīng)收賬款〔2〕存貨〔3〕固定資產(chǎn)凈值〔4〕7506100應(yīng)付賬款〔6〕應(yīng)交稅費〔7〕長期負債〔8〕實收資本〔9〕為分配利率〔10〕507500資產(chǎn)合計〔5〕16200負債和所有者權(quán)益合計〔11〕4.某公司上年利潤總額為1250萬元,營業(yè)收入為3750萬元,資產(chǎn)平均占用額為4687.5萬元,所有者權(quán)益為2812.5萬元,企業(yè)所得稅率為33%。[要求](1)計算營業(yè)凈利率。(2)計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(3)計算總資產(chǎn)凈利率。(4)計算凈資產(chǎn)收益率。5.某公司2006年年末資產(chǎn)負債表(簡表)如下:某公司資產(chǎn)負債表單位:萬元資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益現(xiàn)金(年初1528)620應(yīng)收賬款(年初2312)2688存貨(年初1400)1932固定資產(chǎn)凈額(年初2340)2340應(yīng)付賬款1032應(yīng)付票據(jù)672其他流動負債936長期負債2052實收資本2888資產(chǎn)總計(年初7580)7580負債及所有者權(quán)益總計75802006年利潤表有關(guān)資料如下:營業(yè)收入12860萬元,營業(yè)成本11140萬元,營業(yè)毛利1720萬元,管理費用1160萬元,利息費用196萬元,利潤總額364萬元,所得稅144萬元,凈利潤220萬元。[要求]6.計算并填列該公司財務(wù)比率表:比率名稱本公司行業(yè)平均數(shù)流動比率(1)資產(chǎn)負債率(2)利息保障倍數(shù)(3)存貨周轉(zhuǎn)率(4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(5)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(6)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(7)營業(yè)凈利率(8)總資產(chǎn)凈利率(9)凈資產(chǎn)收益率(10)1.9862%3.86次35天13次3次1.3%3.4%8.3%(2)與行業(yè)平均財務(wù)比率比較,說明該公司經(jīng)營管理可能存在的問題。6.已知若雪公司資產(chǎn)負債表如下:若雪公司資產(chǎn)負債表2006年13月31日單位:萬元資產(chǎn)年初年末負債及所有者權(quán)益年初年末流動資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款凈額存貨待攤費用流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)凈值100120184464509509018028872630770流動負債合計長期負債合計負債合計所有者權(quán)益合計210490700700300400700700總計14001400總計14001400該公司2005年度營業(yè)利潤率16%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5次,權(quán)益乘數(shù)為2.5,凈資產(chǎn)收益率為20%,2006年度營業(yè)收入為700萬元,凈利潤為126萬元。[要求](1)計算2006年流動比率速動比率,資產(chǎn)負債率。(2)計算2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,營業(yè)凈利率和凈資產(chǎn)收益率。(3)分析營業(yè)凈利率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動對凈資產(chǎn)收益率的影響。五.案例分析ABC公司近3年的主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)比率如下:項目200420052006營業(yè)收入(萬元)400043003800資產(chǎn)(萬元)143015601695普通股(萬股)100100100留存收益(萬元)500550550股東收益(萬元)600650650權(quán)益乘數(shù)2.392.5流動比例1.191.251.2平均收益期(天)182227存貨周轉(zhuǎn)率87.55.5長期債務(wù)/股東收益0.50.460.46營業(yè)毛利率20.00%16.30%13.20%營業(yè)凈利潤7.50%4.70%2.60%假設(shè)公司沒有營業(yè)外收入和投資收益,所得稅稅率不變。思考與分析:(1)利用因素分析法分析說明該公司2006年與2005年相比凈資產(chǎn)收益利率的變化及其原因(按營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)順序)。(2)分析說明該公司資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的變化及其原因。(3)假如你是該公司的財務(wù)經(jīng)理,在2007年打算從哪些方面改善公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績?第十二章一判斷題1.混合并購是指承擔債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購、股權(quán)并購的結(jié)合并購形。()2.扛桿收購后,目標公司的財務(wù)狀況會發(fā)生重大改變,從較小負債變?yōu)榫揞~負債。()3.縱向并購是對生產(chǎn)工藝或經(jīng)營方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進行的并購。()4.在進行破產(chǎn)財產(chǎn)分配時,企業(yè)所欠稅款在企業(yè)所欠職工工資和勞動保險費用之前進行清償。()5.企業(yè)一旦陷入財務(wù)困境就必然進入破產(chǎn)清算程序。()6.企業(yè)進入破產(chǎn)清算程序后,對企業(yè)所有者已認未繳的資本金不予以追究。()7.買殼上市的企業(yè)本身就是一家上市公司的控股方,不需要通過證券市場控股或收購一家上市公司再進行注資改造。()8.市盈率法從證券市場投資平均收益水平、風(fēng)險水平等角度評估目標公司價值,具有相對的客觀性、可靠性。()9.資產(chǎn)重組是指對一定重組企業(yè)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行分拆、整合或優(yōu)化組合的活動,是企業(yè)重組的核心。()10.合并整體重組是指將被改組企業(yè)的全部資產(chǎn)投入到股份有限公司,然后再增資擴股發(fā)行股票和上市的重組模式。()二、單項選擇題1、某鋼鐵集團并購某石油企業(yè),這種并購方式屬于()。A橫向并購B縱向并購C混合并購D以上三者都不是2、最容易受到各國有關(guān)反壟斷法律政策限制的并購行為是()。A敵意并購B混合并購C縱向并購D橫向并購3、并購的實質(zhì)是為了取得對被并購方的()。A經(jīng)營權(quán)B管理權(quán)C控制權(quán)D債權(quán)4、企業(yè)財產(chǎn)撥付清算費用后,按照下列順序清償債務(wù)()A應(yīng)付未付職工工資、應(yīng)繳未繳國家稅金、勞動保險等、尚未償付的債務(wù)B應(yīng)付未付職工工資、應(yīng)繳未繳國家稅金、尚未償付的債務(wù)、勞動保險等C應(yīng)付未付職工工資、勞動保險等、應(yīng)繳未繳國家稅金、尚未償付的債務(wù)D應(yīng)繳未繳國家稅金、應(yīng)付未付職工工資、勞動保險等、尚未償付的債務(wù)5、在反并購的法律策略中,目標公司提起訴訟的主要理由一般不包括()。A反壟斷B披露不充分C犯罪D收購價太低6、敵意并購大多采?。ǎ┓绞?。A要約并購B協(xié)議并購C橫向并購D縱向并夠7、對目標企業(yè)資產(chǎn)進行價值評估來確定公司價值時,()不是其評估標準。A賬面價值B市場價值C清算價值D原始價值8、在公司并購活動中,()不是并購的支付方式。A現(xiàn)金收購B股票收購C混合證券收購D債券收購9、提高收購者的收購成本時,()不是其經(jīng)濟手段。A資產(chǎn)重估B股份回購C尋找“白衣騎士”D“毒丸計劃”10、()方式是指將被改組企業(yè)的全部資產(chǎn)投入到股份有限公司,然后再增資擴股發(fā)行股票和上市的重組模式。A原續(xù)整體重組B并整體重組C分解重組D主體重組三

多項選擇題

1

清算收入包括(

)

A

清算期間的財產(chǎn)盤贏收入

B因破產(chǎn)企業(yè)債權(quán)人的原因確實無法償還的債務(wù)

C破產(chǎn)宣告日末了業(yè)務(wù)的經(jīng)營收入

D清算期間的財產(chǎn)變現(xiàn)增值

2公司重組的種類主要有(

)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論