海上風(fēng)電項(xiàng)目管理手冊(cè)（一）

海上風(fēng)電項(xiàng)目管理手冊(cè)（一）

目錄

1貝U????????????????????????????????????????????????????.????????.?1

2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置..............................................1

3項(xiàng)目策劃管理.......................................................1

XMGL-HF-03-01項(xiàng)目前期資料傳遞表...................................1

XMGL-HF-03-02項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表.....................................3

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作任務(wù)清單.............................5

XMGL-HF-03-04項(xiàng)目管理策劃.........................................9

XMGL-HF-03-05項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）交底記錄表....................14

XMGL-HF-03-06項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）執(zhí)行情況檢查表................15

XMGL-HF-03-07項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃........................................16

4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制.23

5項(xiàng)目合同管理......................................................23

6項(xiàng)目進(jìn)度管理......................................................24

XMGL-HF-06-01項(xiàng)目形象進(jìn)度圖.......................................24

7項(xiàng)目成本管理......................................................25

XMGL-HF-07-01月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告.................................25

8項(xiàng)目QHSE管理.....................................................29

XMGL-HF-08-01中間交接驗(yàn)收簽證單....................................29

9項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理......................................................30

XMGL-HF-09-01典型《設(shè)計(jì)管理計(jì)劃》（模板）...........................30

10項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制....................................................32

11目口I司?????????????????????????????????????????????????????32

12目33

XMGL-HF-12-01船舶進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)單.......................................33

XMGL-HF-12-02船舶進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單........................................34

XMGL-HF-12-03船員聘用資格審查表....................................37

XMGL-HF-12-04船員證書檢查記錄......................................38

XMGL-HF-12-05船舶證書一覽表.......................................41

XMGL-HF-12-06主機(jī)部件工作時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)表...............................42

XMGL-HF-12-07船舶柴油機(jī)工況報(bào)告...................................43

XMGL-HF-12-08電氣設(shè)備絕緣記錄.....................................45

XMGL-HF-12-09甲板部月度維護(hù)檢修工作報(bào)表..........................46

XMGL-HF-12-10輪機(jī)部月度維護(hù)檢修工作報(bào)表...........................47

XMGL-HF-12-11海上維修記錄表.......................................48

I

XMGL-HF-12-12岸上修理報(bào)告.........................................50

XMGL-HF-12-13派船單..............................................51

XMGL-HF-12-14船機(jī)退場(chǎng)確認(rèn)單.......................................52

XMGL-HF-12-150#柴油存量及申請(qǐng)加裝明細(xì)表...........................53

XMGL-HF-12-16用油申請(qǐng)表..........................................54

XMGL-HF-12-17船舶加油確認(rèn)表........................................55

XMGL-HF-12-18船舶柴油消耗日?qǐng)?bào)表....................................56

XMGL-HF-12-19船舶柴油消耗分析統(tǒng)計(jì)月度報(bào)表..........................58

XMGL-HF-12-20生活淡水存量及申請(qǐng)加裝明細(xì)表.........................59

XMGL-HF-12-21用水申請(qǐng)表...........................................60

XMGL-HF-12-22船舶加水確認(rèn)表.......................................61

XMGL-HF-12-23設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄表...................................62

XMGL-HF-12-24設(shè)備移交驗(yàn)收單.......................................63

XMGL-HF-12-25設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)及出庫(kù)單.................................64

14項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理.....................................................65

15項(xiàng)目科技信息管理..................................................66

XMGL-HF-15-01危大方案編制計(jì)劃.....................................66

16項(xiàng)目溝通管理.....................................................67

17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.....................................................68

XMGL-HF-17-01項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃....................................68

18項(xiàng)目收尾管理.....................................................71

XMGL-HF-18-01竣工資料編制計(jì)劃......................................71

XMGL-HF-18-02工程交（竣）工驗(yàn)收申請(qǐng)表................................74

19項(xiàng)目黨建管理.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

20項(xiàng)目綜合管理.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

21項(xiàng)目監(jiān)督管理.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

22項(xiàng)目調(diào)試與試運(yùn)行管理..............................................75

XMGL-HF-22-01調(diào)試大綱編寫基本要求..................................75

XMGL-HF-22-02調(diào)試措施編寫基本要求..................................77

XMGL-HF-22-03調(diào)試措施交底記錄表....................................79

XMGL-HF-22-04調(diào)試報(bào)告編寫基本要求.................................80

XMGL-HF-22-05電氣開關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)記錄表................................81

XMGL-HF-22-06聯(lián)鎖保護(hù)邏輯傳動(dòng)驗(yàn)收記錄表...........................82

XMGL-HF-22-07系統(tǒng)試運(yùn)條件檢查確認(rèn)表...............................83

II

1總則

本章無附件及表單。

2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

參見《總論》。

3項(xiàng)目策劃管理

XMGL-HF-03-01項(xiàng)目前期資料傳遞表

項(xiàng)目前期資料傳遞表XMGL-HF-03-01

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

序號(hào)資料類別文件名稱份數(shù)紙質(zhì)版電子版?zhèn)渥?/p>

1合同文本

2中標(biāo)通知書（含澄清文件）

3招標(biāo)文件（含澄清文件）

投標(biāo)文件（含價(jià)格文件、

4商務(wù)文件、技術(shù)文件、澄

清答復(fù)文件）

投標(biāo)項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)分析

5

報(bào)告

合同談判會(huì)議紀(jì)要及往來

6

信函

7可研報(bào)告（若有）

8環(huán)評(píng)報(bào)告（若有）

9聯(lián)合體協(xié)議（若有）

本表發(fā)放情況

簽收部門/機(jī)構(gòu)簽收人/時(shí)間

1

項(xiàng)目前期資料傳遞表XMGL-HF-03-01

項(xiàng)目名稱：編號(hào):

發(fā)放部門發(fā)放人/時(shí)間

2

XMGL-HF-03-02項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表XMGL-HF-03-02

項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

一基本情況

項(xiàng)目建設(shè)單位名稱承建模式

項(xiàng)目資金來源項(xiàng)目所在地

中標(biāo)時(shí)間合同簽訂時(shí)間

合同金額（萬元）合同工期

合同范圍

主要工程量

主要控制節(jié)點(diǎn)

二現(xiàn)場(chǎng)條件

場(chǎng)地交通條件（含施工碼頭租賃）周邊社區(qū)情況

施工用水條件施工用水

施工供電施工照明

附著物及征遷場(chǎng)地平整

上跨/下穿既有構(gòu)筑物現(xiàn)場(chǎng)情況

現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖（可另附頁(yè)）

施工通信（陸上及海上）

倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)

海域環(huán)境（潮汐、風(fēng)速、浪高、水

深、臺(tái)風(fēng)等）

三外圍條件

建設(shè)單位資信情況

報(bào)批報(bào)建進(jìn)展（重點(diǎn)關(guān)注海域使

用權(quán)證的進(jìn)展）

安全質(zhì)量環(huán)保政策

當(dāng)?shù)囟愂照?/p>

周邊設(shè)備資源情況

當(dāng)?shù)厥┕げ牧锨闆r

施工期臨時(shí)占用土地

交通船靠泊碼頭、避風(fēng)錨地

施工期臨時(shí)排水

3

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表XMGL-HF-03-02

項(xiàng)目名稱：編’，上

當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源情況

保險(xiǎn)費(fèi)用（施工設(shè)備險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、船

舶設(shè)備一切險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、人身意外

傷害險(xiǎn)、其它保險(xiǎn)）

施工掃海

應(yīng)急救生資源

四相關(guān)建議

項(xiàng)目部駐地選址

臨建規(guī)劃建議

具備先期開工條件的部位

五其他需要報(bào)告或說明的事項(xiàng)

問題或注意事項(xiàng)

考察組簽字

考察時(shí)間

4

■項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作任務(wù)清單

項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目名稱：編號(hào):

作任務(wù)清單

序號(hào)工作事項(xiàng)前置事項(xiàng)主責(zé)單位/責(zé)任人配合單位/責(zé)任人最早開始時(shí)間最晚完成時(shí)間進(jìn)展?fàn)顟B(tài)備注

1機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1成立項(xiàng)目部

1.2印章刻制與啟用

1.3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)

2人員配置

2.1項(xiàng)目經(jīng)理聘任及授權(quán)

2.2主要管理人員聘任

2.3首批管理人員進(jìn)場(chǎng)

3商務(wù)準(zhǔn)備

施工合同簽訂（含風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制造）

3.1

與交底

3.2商情調(diào)查

3.3標(biāo)價(jià)分離預(yù)算

4勘察設(shè)計(jì)

4.1風(fēng)機(jī)和海上升壓站基礎(chǔ)勘察鉆孔

4.2首批勘察資料提交

4.3首批風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)備料圖提交

5

■項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

作任務(wù)清單

序號(hào)工作事項(xiàng)前置事項(xiàng)主責(zé)單位/責(zé)任人配合單位/責(zé)任人最早開始時(shí)間最晚完成時(shí)間進(jìn)展?fàn)顟B(tài)備注

4.4施工技術(shù)規(guī)范書提交

5技術(shù)準(zhǔn)備

5.1設(shè)計(jì)供圖與交底

5.2施工技術(shù)調(diào)查

5.3施工組織設(shè)計(jì)

5.4首批技術(shù)方案

6策劃管理

6.1現(xiàn)場(chǎng)考察

6.2項(xiàng)目管理策劃

6.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

7財(cái)務(wù)與稅務(wù)準(zhǔn)備

7.1銀行賬戶開立及備案

7.2項(xiàng)目稅務(wù)籌劃

7.3履約保函開立

7.4預(yù)付款辦理

8招標(biāo)采購(gòu)

8.1臨建工程分包采購(gòu)

8.2XX工程分包采購(gòu)

6

■項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

作任務(wù)清單

序號(hào)工作事項(xiàng)前置事項(xiàng)主責(zé)單位/責(zé)任人配合單位/責(zé)任人最早開始時(shí)間最晚完成時(shí)間進(jìn)展?fàn)顟B(tài)備注

8.3XX服務(wù)采購(gòu)

8.4XX材料/設(shè)備采購(gòu)

9報(bào)批報(bào)建

9.1質(zhì)安環(huán)備案手續(xù)辦理

9.2施工許可證辦理

9.3水上水下活動(dòng)許可

9.3.1用海批復(fù)

9.3.2航標(biāo)設(shè)計(jì)方案編制與批復(fù)

9.3.3專項(xiàng)施工方案編制與批復(fù)

9.3.4通航安全評(píng)估報(bào)告編制與批復(fù)

9.3.5施工船機(jī)、船員資料報(bào)審

9.3.6水上水下施工許可辦理

10現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

10.1首批建設(shè)用地移交

10.2辦公生活營(yíng)地建設(shè)

10.3臨時(shí)用電工程施工

10.4施工船機(jī)工具

10.4.1運(yùn)輸船鎖定

7

■項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工

XMGL-HF-03-03項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

作任務(wù)清單

序號(hào)工作事項(xiàng)前置事項(xiàng)主責(zé)單位/責(zé)任人配合單位/責(zé)任人最早開始時(shí)間最晚完成時(shí)間進(jìn)展?fàn)顟B(tài)備注

10.4.2交通船鎖定

10.4.3施工船鎖定

10.4.4打樁錘鎖定

11風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制作

11.1鋼板備料

11.2鋼板到貨及驗(yàn)收

11.3風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制作

11.4運(yùn)輸船進(jìn)場(chǎng)

11.5風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)裝船、發(fā)運(yùn)

12項(xiàng)目開工

12.1首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工

注：表中所列工作事項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充完善與細(xì)化分解。

8

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

XMGL-HF-03-04項(xiàng)目管理策劃

項(xiàng)目管理策劃

-項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

工程項(xiàng)目名稱、參建單位、合同金額、項(xiàng)目工期、工程規(guī)模及主要指標(biāo)參數(shù)（含

裝機(jī)容量等信息）等。

1.2主要建設(shè)內(nèi)容

工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。列明主要建設(shè)工程名稱、特征、設(shè)計(jì)數(shù)量等，如風(fēng)機(jī)

型號(hào)及數(shù)量、海纜規(guī)格及數(shù)量、海上升壓站或換流站規(guī)格等關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程。

1.3項(xiàng)目范圍和工作界面

分析項(xiàng)目范圍和工作界面。包括批文手續(xù)辦理、臨時(shí)工程及施工準(zhǔn)備、勘察設(shè)

計(jì)、物資供貨、施工及調(diào)試等。

二、前期準(zhǔn)備策劃

2.1工程現(xiàn)狀

項(xiàng)目核準(zhǔn)情況、項(xiàng)目送出工程情況、報(bào)批報(bào)建手續(xù)辦理情況（主要包括接入系統(tǒng)、

環(huán)評(píng)、海域使用權(quán)證、水上水下活動(dòng)許可等）、設(shè)計(jì)完成情況與圖審情況、征遷完成

情況與后續(xù)方案。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)布置

平面布置思路與圖示、主要臨時(shí)設(shè)施解決方案。

三、項(xiàng)目部組織策劃

3.1項(xiàng)目管理模式

工程項(xiàng)目管理模式：如本部直管模式、總包公司管理模式、中心管理模式、專

業(yè)公司管理模式及其他托管模式等等

3.2項(xiàng)目部組織架構(gòu)

可參考本手冊(cè)第2章“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置”進(jìn)行設(shè)置。

3.3項(xiàng)目部管理人員配置及職責(zé)

可參考本手冊(cè)第2章“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置”。

四、履約管理策劃

9

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)?

4.1設(shè)計(jì)管理策劃

勘察設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)原則和要求、實(shí)施方式、重難點(diǎn)分析及對(duì)策、管控措施。

4.2施工組織策劃

4.2.1項(xiàng)目調(diào)查情況

主要寫明以下內(nèi)容：有關(guān)工程項(xiàng)目特征、施工場(chǎng)地及地區(qū)自然條件資料、周邊

在建項(xiàng)目情況、周邊主要建筑材料及施工機(jī)具情況、參與工程建設(shè)的有關(guān)單位情況、

相關(guān)的配合工程建設(shè)進(jìn)展情況等。

可參考《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)考察表》(XMGLTF-03-02)進(jìn)行編制。

4.2.2工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策

可從以下幾個(gè)方面分析工程重難點(diǎn)及對(duì)策：

(1)開工前手續(xù)辦理的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(2)海上升壓站或換流站建造的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(3)風(fēng)機(jī)設(shè)備、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)連續(xù)供貨的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(4)多變海況下海上施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(5)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)輸及施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(6)風(fēng)機(jī)安裝施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(7)海上施工通訊的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(8)海上防臺(tái)避臺(tái)的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(9)工程其它重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

4.2.3施工船機(jī)設(shè)備配置方案

工程所需關(guān)鍵施工船機(jī)設(shè)備情況。主要包括基礎(chǔ)施工船、風(fēng)機(jī)吊裝船、海纜敷

設(shè)船等。本階段主要策劃擬開展的工作面及投入的船機(jī)設(shè)備數(shù)量。

4.2.4施工材料組織方案

主材和主要周轉(zhuǎn)器材情況：主要材料組織方案：解決措施(如主材砂石料外購(gòu)

或自行生產(chǎn)方案，周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部調(diào)配、購(gòu)置或外租方案等)，外購(gòu)材料的采購(gòu)方式、

單價(jià)限價(jià)、供貨管理等情況。

輔助材料組織方案：根據(jù)項(xiàng)目物資管理制度，結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度制定合理的物

資需求與采購(gòu)進(jìn)度。

4.2.5施工隊(duì)伍組織方案

內(nèi)部專業(yè)施工隊(duì)伍組織方案：

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勞務(wù)分包組織方案:

專業(yè)工程分包隊(duì)伍組織方案:

4.3工程進(jìn)度策劃

4.3.1進(jìn)度目標(biāo)

序號(hào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)名稱合同約定進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)控進(jìn)度目標(biāo)備注

4.3.2關(guān)鍵線路

對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵線路進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路上的工作。

4.3.3進(jìn)度控制措施

針對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的重難點(diǎn)工作、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、關(guān)鍵線路上的工作提出進(jìn)度

控制措施。

4.4安全管理策劃

安全責(zé)任目標(biāo)；

安全控制措施及安全資源投入計(jì)劃；

應(yīng)急事件管理方案（包括疫情防控措施、防臺(tái)避臺(tái)措施等）。

4.5質(zhì)量管理策劃

4.5.1質(zhì)量目標(biāo)

4.5.2各階段質(zhì)量保證措施（重點(diǎn)分析風(fēng)機(jī)質(zhì)量的保證措施）

4.6環(huán)保管理策劃

環(huán)保目標(biāo)、各階段環(huán)保保證措施。

4.7技術(shù)管理策劃

技術(shù)重難點(diǎn)分析及對(duì)策，主要工程施工方案、實(shí)施時(shí)段、審查要求等，項(xiàng)目科

技與創(chuàng)新目標(biāo)，信息化建設(shè)計(jì)劃與方案。

若對(duì)上合同中要求完成永久設(shè)備的BIM模型建立、優(yōu)化和應(yīng)用等，應(yīng)注意BIM

模型的精度要求。

4.8尾工管理策劃

進(jìn)入尾工階段標(biāo)準(zhǔn)，尾工管理四定標(biāo)準(zhǔn)。

五、分包及采購(gòu)策劃

5.1分包策劃

11

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)?

分包標(biāo)段、工作內(nèi)容、分包方式、資質(zhì)資格要求、分包工期、邊界條件、計(jì)價(jià)

方式、結(jié)算支付要求、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)主體、相關(guān)要求等。

可參考本手冊(cè)第13章項(xiàng)目分包管理開展標(biāo)段劃分工作。

5.2主要設(shè)備采購(gòu)策劃

主要設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、成本要求。采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)主體、風(fēng)機(jī)設(shè)備

型式認(rèn)證時(shí)間、供貨時(shí)間、交付方式、相關(guān)要求等。

5.3主要材料采購(gòu)策劃

主要材料種類、規(guī)格、數(shù)量、供貨時(shí)間與成本要求、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)主體、相

關(guān)要求等。

5.4服務(wù)采購(gòu)策劃

工程咨詢等服務(wù)內(nèi)容、資質(zhì)資格要求、服務(wù)期限、成本要求、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)

主體、相關(guān)要求等。

六、經(jīng)營(yíng)管理策劃

6.1合同條款分析

總承包合同主要條款分析。

6.2成本管理策劃

標(biāo)后預(yù)算，成本、利潤(rùn)、營(yíng)收等經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)，重難點(diǎn)及解決或保障措施。

6.3結(jié)算與變更索賠策劃

計(jì)量簽訂管理規(guī)則、審批權(quán)限。

主要變更索賠方向、變更索賠點(diǎn)、變更索賠計(jì)劃與預(yù)計(jì)目標(biāo)等。

6.4財(cái)稅管理策劃

預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案策劃等。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

7.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析，編制風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。

7.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施

項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)控制措施，建立風(fēng)險(xiǎn)全閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。重

點(diǎn)關(guān)注取文辦證相關(guān)、風(fēng)機(jī)型式認(rèn)證進(jìn)度、性能考核、發(fā)電量考核、供貨風(fēng)險(xiǎn)、施

工船機(jī)數(shù)量無法滿足現(xiàn)場(chǎng)需求、海上施工安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)海上風(fēng)電項(xiàng)目的主要

風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)估、控制。

12

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

八、綜合管理策劃

8.1制度建設(shè)管理策劃

項(xiàng)目部執(zhí)行上級(jí)制度與新建立制度清單。

8.2黨群工作策劃

黨建與群團(tuán)工作策劃，明確黨組織設(shè)置形式、職責(zé)權(quán)限、力量配置、經(jīng)費(fèi)保障

等內(nèi)容。

8.3文化建設(shè)策劃

企業(yè)文化建設(shè)及品牌管理、社會(huì)責(zé)任管理等策劃。

8.4其他管理策劃

其他管理工作策劃。

13

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XMGL-HF-03-05項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）交底記錄表

項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）交底記錄表XMGL-HF-03-05

項(xiàng)目名稱:編號(hào)：

交底內(nèi)容

交底機(jī)構(gòu)交底編號(hào)

交底人交底時(shí)間_____年______月_____日

項(xiàng)目主要情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目場(chǎng)址、項(xiàng)目概況、工程范圍、參建單位。

項(xiàng)目目標(biāo)：進(jìn)度、質(zhì)量、HSE?

EPC合同核心條款：進(jìn)度考核、質(zhì)量考核、性能考核（年等效負(fù)荷小時(shí)數(shù)）、

支付條款、其它特殊條款（如對(duì)風(fēng)機(jī)、塔筒等的倉(cāng)儲(chǔ)要求，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)

參與的要求等）。

項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目難點(diǎn)。

項(xiàng)目管理模式及組織機(jī)構(gòu)。

交底內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施條件：項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目許可、合同狀態(tài)。

項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。

項(xiàng)目人力資源及船機(jī)資源配置計(jì)劃。

項(xiàng)目標(biāo)段劃分情況。

項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析及管控：如取文辦證相關(guān)、風(fēng)機(jī)型式認(rèn)證進(jìn)度、性能

考核、發(fā)電量考核、供貨風(fēng)險(xiǎn)、施工船機(jī)數(shù)量無法滿足現(xiàn)場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)。

其它需要交底的內(nèi)容，如施工機(jī)械及船機(jī)設(shè)備配置方案、海上施工通訊

方案、施工安全管理避風(fēng)錨地等。

所屬機(jī)構(gòu)：簽名：

______年_____月_____日

所屬機(jī)構(gòu)：簽名：

______年_____月_____日

所屬機(jī)構(gòu)：簽名：

交底簽到

______年_____月_____日

所屬機(jī)構(gòu)：簽名：

______年_____月_____日

所屬機(jī)構(gòu)：簽名：

______年_____月_____日

14

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)?

XMGL-HF-03-06項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）執(zhí)行情況檢查表

項(xiàng)目管理策劃（實(shí)施計(jì)劃）執(zhí)行情

XMGL-HF-03-06項(xiàng)目名稱：編號(hào)：

況檢查表

檢查時(shí)間：檢查方式：檢查人員：

序號(hào)檢查內(nèi)容執(zhí)行情況存在問題整改要求/工作建議項(xiàng)目部責(zé)任人員

1工程總進(jìn)度計(jì)劃

2關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)完成情況

3進(jìn)度管控措施落實(shí)情況

4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置

5管理人員配置

6項(xiàng)目分包策劃

主要施工設(shè)備、船機(jī)資源

7

配置情況

8經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)

9工程重難點(diǎn)對(duì)策落實(shí)情況

質(zhì)量目標(biāo)、安健環(huán)目標(biāo)是

10否符合所屬企業(yè)及合同要

求

項(xiàng)目部的制度體系建設(shè)及

11

貫徹執(zhí)行情況

12安全管理策劃落實(shí)情況

注：本表檢查內(nèi)容為暫列項(xiàng)，由檢查單位根據(jù)實(shí)際情況填寫

15

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

XMGL-HF-03-07項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、編制說明

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制所依據(jù)的主要文件與資料。

二、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目基本信息

項(xiàng)目合同范圍、建設(shè)內(nèi)容等基本信息。

2、總體管理目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施總體目標(biāo)明確各專業(yè)管理目標(biāo)。

3、項(xiàng)目重難點(diǎn)

本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施?？蓢@以下要點(diǎn)，在《項(xiàng)目管理

策劃》的基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展做進(jìn)一步深入分析：

(1)開工前手續(xù)辦理的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(2)海上升壓站或換流站建造的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(3)風(fēng)機(jī)設(shè)備、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)連續(xù)供貨的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(4)多變海況下海上施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(5)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)輸及施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(6)風(fēng)機(jī)安裝施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(7)海上施工通訊的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

(8)海上防臺(tái)避臺(tái)的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(9)工程其它重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

4、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

項(xiàng)目籌備階段施工準(zhǔn)備情況，籌備工作計(jì)劃(開工準(zhǔn)備工作任務(wù)清單)?？蓞⒄?/p>

《項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作任務(wù)清單》(XMGL-HF-03-03)進(jìn)行梳理編制。

三、項(xiàng)目治理實(shí)施計(jì)劃

3.1項(xiàng)目管理思路

根據(jù)合同履約要求及企業(yè)發(fā)展需要，闡述項(xiàng)目管理思路。

3.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)組建計(jì)劃?？蓞⒖急臼謨?cè)第2章“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及

16

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)?

人員配置”進(jìn)行設(shè)置。

3.3領(lǐng)導(dǎo)班子分工

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位及具體分工。

3.4職能部室分工

項(xiàng)目部職能部門職責(zé)范圍、各崗位任職資格與分工。

3.5人員配置計(jì)劃

項(xiàng)目部人員定編計(jì)劃，建設(shè)期總體人員需求計(jì)劃，籌備階段人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?？?/p>

參考本手冊(cè)第2章“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置”，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行配置。

3.6制度建設(shè)計(jì)劃

項(xiàng)目部制度體系建設(shè)思路、要點(diǎn)與保證措施，管理流程，制度建設(shè)責(zé)任部門與

責(zé)任人。海上風(fēng)電項(xiàng)目級(jí)制度編制清單可參考下表：

序號(hào)制度名稱備注

采購(gòu)

項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)輸、卸貨及轉(zhuǎn)運(yùn)管理規(guī)定

1

采購(gòu)

2設(shè)備監(jiān)造及催交管理制度

采購(gòu)

3設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度

采購(gòu)

4供方工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理制度

采購(gòu)

5采購(gòu)管理程序

采購(gòu)

6供應(yīng)商管理規(guī)定

施工

7施工合同管理規(guī)定

施工

施工測(cè)量和沉降觀測(cè)管理制度

8

施工

施工組織設(shè)計(jì)及方案編制及審批制度

9

施工

工程材料驗(yàn)收質(zhì)量管理規(guī)定

10

施工

施工船舶和大型機(jī)械管理制度

11

17

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

序號(hào)制度名稱備注

施工

12施工技術(shù)交底制度

施工

13單位工程開復(fù)工報(bào)告管理制度

施工

14施工日志管理制度

施工

15特殊氣候施工管理制度

施工

16機(jī)組調(diào)試及試運(yùn)行管理制度

施工

17施工分包工程竣工驗(yàn)收和移交管理規(guī)定

施工

18施工質(zhì)量管理規(guī)定

施工

19工程計(jì)量簽審制度

施工

20施工分包商評(píng)價(jià)考核辦法

施工

21風(fēng)機(jī)安裝管理制度

施工

22水下施工管理

計(jì)劃

23周例會(huì)管理制度

計(jì)戈U

24周月報(bào)管理制度

計(jì)劃

25進(jìn)度控制管理辦法

質(zhì)量

26工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文制度

質(zhì)量

27施工質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收管理制度

質(zhì)量

28施工質(zhì)量事故管理規(guī)定

質(zhì)量

29設(shè)備產(chǎn)品防護(hù)和施工成品保護(hù)管理制度

質(zhì)量

30工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

18

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

序號(hào)制度名稱備注

質(zhì)量

31質(zhì)量工作例會(huì)制度

質(zhì)量

32工程材料驗(yàn)收質(zhì)量管理規(guī)定

質(zhì)量

33第三方檢測(cè)制度

質(zhì)量

34工程質(zhì)量缺陷及不符合項(xiàng)管理程序

HSE

35總承包項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

HSE

36總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

HSE

37安健環(huán)生產(chǎn)委員會(huì)管理規(guī)定

HSE

38安健環(huán)目標(biāo)管理規(guī)定

HSE

39職業(yè)健康安全管理規(guī)定

HSE

40環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排管理規(guī)定

HSE

41安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定

HSE

42分承包商安全管理規(guī)定

HSE

43危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序

HSE

44環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)程序

HSE

45安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定

HSE

46項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班安全管理規(guī)定

HSE

47安健環(huán)隱患排查治理規(guī)定

HSE

48安健環(huán)工作會(huì)議管理規(guī)定

HSE

49安全文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定

19

?項(xiàng)目管理手冊(cè)一海上風(fēng)電分冊(cè)■

序號(hào)制度名稱備注

HSE

50安健環(huán)法律法規(guī)適用性管理規(guī)定

HSE

51班組安全管理規(guī)定

HSE

52安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

HSE

53應(yīng)急安全管理規(guī)定

HSE

54自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測(cè)預(yù)警管理辦法

HSE

55安全事故調(diào)查與處理管理規(guī)定

HSE

56安全信息管理規(guī)定

HSE

57變更安全管理規(guī)定

HSE

58績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理規(guī)定

HSE

59安全技術(shù)措施與交底管理規(guī)定

HSE

60安全施工作業(yè)票管理規(guī)定

HSE

61安全文明施工管理規(guī)定

HSE

62特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定

HSE

63特種設(shè)備安全管理規(guī)定

HSE

64起重作業(yè)安全管理規(guī)定

HSE

65施工用電安全管理規(guī)定

HSE

66消防安全管理規(guī)定

HSE

67海上交通安全管理規(guī)定

HSE

68安全設(shè)施管理規(guī)定