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文檔簡介
國內(nèi)一流醫(yī)院的開發(fā)將為醫(yī)院經(jīng)營者和員工提供諸多便利。
包括:
綜合倉儲以及物流系統(tǒng)
綜合供暖以及供冷系統(tǒng)
全面醫(yī)療支持系統(tǒng)
醫(yī)療廢品回收系統(tǒng)
集中化飲食服務系統(tǒng)
與康復區(qū)鄰近的地理便利
與國際性大學院校鄰近的地理便利
國內(nèi)一流醫(yī)院開發(fā)也將融合交通道路系統(tǒng)規(guī)劃,為員工和醫(yī)師日常出行提供便利,并為來訪者提供充足的出入車位。同時,醫(yī)院群還將與綜合景觀系統(tǒng)結(jié)合,為醫(yī)院病房樓提供宜人的湖濱景色。
國內(nèi)一流醫(yī)院開發(fā)將容納約2000個醫(yī)院床位。
發(fā)展國內(nèi)一流醫(yī)院規(guī)劃定位區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING1.創(chuàng)建具有強烈地區(qū)特色的國內(nèi)一流品牌
通過醫(yī)院規(guī)?;?,學術國際化,技術現(xiàn)代化,形成一個具有強烈地區(qū)特色的國際公認品牌。這一特色將成為新的國際性城市提供認同感與價值感。
2.創(chuàng)建綠色的綜合性分區(qū)
院區(qū)中的每個分區(qū)都必須具備各自功能。創(chuàng)建將院區(qū)聯(lián)系在一起的公園體系和開放空間。院區(qū)的綠色空間將提供視覺上的愉悅與寧靜??臻g的交錯將促進病友之間的相互交流。
3.創(chuàng)建現(xiàn)代后的勤保障體系
將各個功能區(qū)塊與物流緊密聯(lián)系起來。實現(xiàn)醫(yī)院物流存儲的標準化、系列化,物流運輸?shù)淖詣踊?、機械化,物流管理的網(wǎng)絡化、數(shù)字化。
4.提升軍區(qū)醫(yī)院的文化品位
我們必須保留院區(qū)范圍內(nèi)的歷史遺產(chǎn)和主要的運河流域。保留現(xiàn)有的運河以及水域。我們應鼓勵盡可能的利用一切水體和運河。規(guī)劃目標區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING總體規(guī)劃概念1.回歸自然
2.以人為本的理念
病人
(雙向關懷)
醫(yī)生
科研辦公人員——良好的科研環(huán)境
3.明確、高效的分區(qū)
4.現(xiàn)代化的后勤保障系統(tǒng)
區(qū)位背景
·基地現(xiàn)狀·目標策略PLANNING規(guī)劃方案一DESIGN1遠期鳥瞰圖近期鳥瞰圖方案一近期規(guī)劃總平面技術經(jīng)濟指標:綜合醫(yī)療樓:80000m2擴建門急診:15000m2科研辦公樓:27000m2新增停車位:498輛辦公:108輛(0.4輛/100平方米)住院:240輛(0.3輛/100平方米)門急診:150輛(0.3輛/100平方米)規(guī)劃分析
·建設導引
·目標策略PLANNING遠期規(guī)劃總平面方案一技術經(jīng)濟指標:綜合醫(yī)療樓:80000m2擴建門急診:15000m2
門診醫(yī)技樓:15000m2科研辦公樓:27000m2康復美容中心:20000m2干部病房樓:15000m2后勤輔助樓:8000m2新增停車位:輛辦公:108輛(0.4輛/100平方米)住院:240輛干部病房:45輛(0.3輛/100平方米)門急診:150輛門診醫(yī)技樓:150輛(0.3輛/100平方米)規(guī)劃分析
·建設導引
PLANNING近期功能結(jié)構圖方案一規(guī)劃分析
·建設導引·目標策略PLANNING遠期功能結(jié)構圖方案一規(guī)劃分析
·建設導引·目標策略PLANNING近期交通流線圖方案一規(guī)劃分析
·建設導引·目標策略PLANNING遠期交通流線圖方案一規(guī)劃分析
·建設導引·目標策略PLANNING近期綠地系統(tǒng)圖方案
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