管理規(guī)章制度模板（7篇）

第2頁共2頁管理規(guī)章制度模板一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對留守兒童登記備案，分類區(qū)別對待，進(jìn)行有針對性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動態(tài)等，有針對地對他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間定期開展活動。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視，了解國內(nèi)外大事，增長知識和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動，充實(shí)業(yè)余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動負(fù)責(zé)人組織開展。三、課程教學(xué)中加強(qiáng)留守兒童的生存教育、安全教育和法制教育，強(qiáng)化留守兒童自尊、自立，幫助他們了解知法、守法的知識技能；四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。五、辦好家長學(xué)校，對家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長會，與家長交流，使學(xué)校內(nèi)外對兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長（監(jiān)護(hù)人）熱線，經(jīng)常與家長（監(jiān)護(hù)人）聯(lián)系，了解孩子在家的情況，以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。管理規(guī)章制度模板（二）一、美容師儀容儀表1、每天著裝整潔，淡妝上崗，微笑服務(wù)；2、頭發(fā)不得有異味，不得燙夸張發(fā)型和夸張顏色，長發(fā)必須扎起；3、不濃妝艷抹，不涂指甲油，不留過長指甲；4、勤洗澡無異味；5、工服勤換洗，保持干凈，清新亮麗；6、站姿、坐姿、走姿自然大方，面帶微笑、熱情，使用禮貌用語；二、員工日常行為規(guī)范1、員工必須按店內(nèi)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不礦工；2、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，違者按遲到處理；3、上班期間不得在店內(nèi)喧嘩、吵架、睡覺、玩手機(jī)；4、愛護(hù)公共物品，店內(nèi)儀器不工作時(shí)必須關(guān)閉電源；5、衛(wèi)生隨時(shí)打掃，保持地面、美容床、小推車和操作臺衛(wèi)生、無雜物、干凈、整齊；6、床單、枕巾必須及時(shí)換洗店內(nèi)垃圾及時(shí)清理；7、嚴(yán)禁在顧客面前爭吵，討論店內(nèi)和其他顧客問題，注意自身修養(yǎng)；8、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，不得惡意傷人，不得聚眾聊天；9、不得與顧客發(fā)生爭吵，要耐心與顧客溝通解釋，了解顧客發(fā)牢騷原因，以便更好的解決問題，樹立企業(yè)形象和自身形象；10、遵守店內(nèi)制度，輪流值班，如發(fā)現(xiàn)不值班扣除當(dāng)天工資；11、愛護(hù)公共財(cái)物，不得偷資、浪費(fèi)，操作完畢，物歸原處，擺放整齊；12、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保持各自區(qū)域的衛(wèi)生（包括儀器）；13、樹立良好的職業(yè)道德，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自與顧客用超出護(hù)理范圍物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償；14、不準(zhǔn)在顧客面前談?wù)摴べY待遇和店內(nèi)問題，給工作帶來不必要的麻煩；15認(rèn)真配合工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣，違者視開除處理；16、員工不得互相包庇隱瞞；17、樹立團(tuán)隊(duì)，不勾心斗角，不排擠他人，不損人利己，共同發(fā)展進(jìn)步；18、維護(hù)院內(nèi)利益，不帶情緒上班，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境；19、噴霧機(jī)三天一換水、一清洗；三、考勤制度1、不遲到、不早退和不礦工；2、每月四天公休，提前一周安排，節(jié)假日照常上班；3、每月事假不得超過兩天，不打招呼者按自動離職處理；4、有事須提前請假，如特殊情況第一時(shí)間告知管理人員，否則視為礦工；四、顧客管理制度1、對待顧客要熱情，有禮貌，使用文明用語。如“歡迎光臨”、“請”、“謝謝”等；2、定期回訪顧客；3、對于第一次到店咨詢的顧客，應(yīng)配合顧客認(rèn)真完成填寫顧客檔案，合理安排；4、認(rèn)真對待每一位顧客，不偷工減料應(yīng)付客人；5、如接到顧客投訴員工自身原因須當(dāng)面向顧客道歉，一次警告，多次停薪培訓(xùn)；6、熱情對待每一位顧客，不準(zhǔn)分高低貴賤；五、財(cái)物制度1、除收銀員以外，任何人不得私自收錢；2、客人買單，應(yīng)帶客人到前臺交付款項(xiàng)，須開收據(jù)，顧客簽字；3、客人欠款，在檔案注冊，服務(wù)的美容師簽字；4、如發(fā)現(xiàn)工作人員玩單，罰____元，情節(jié)嚴(yán)重交公安部門處理；5、收銀員賬目不對，按實(shí)際金額全權(quán)賠付；六、庫房管理1、庫房管理人員應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，做好出庫、入庫；2、每月月初上交貨物盤點(diǎn)表，如發(fā)現(xiàn)貨物短缺，按實(shí)際金額賠付；3、做好出庫表，每出一瓶產(chǎn)品，美容師簽字確認(rèn)；4、保持貨物充足，及時(shí)補(bǔ)充貨物；5、院用產(chǎn)品需店長簽字有效，贈送產(chǎn)品同上；6、庫管私自賣貨，拿貨視開除處理，扣除當(dāng)月工資；七、獎勵(lì)制度1、全勤無請假、無遲到、無早退獎勵(lì)現(xiàn)金____元；2、提出良好意見，經(jīng)公司采用并帶來良好的效益的獎勵(lì)現(xiàn)金____元；3、每月評出優(yōu)秀美容師獎，連續(xù)累計(jì)三次獎勵(lì)現(xiàn)金____元；八、懲罰制度1、遲到、早退每分鐘____元，超____分鐘扣除當(dāng)天工資；2、每月遲到三次，按曠工處理，曠工一次扣三天工資，連續(xù)曠工三次，按自動離職；3、每天上班時(shí)間不經(jīng)允許擅自離崗，一次罰____元，超____次，按曠工處理；九、解聘和辭職制度1、在職期間表現(xiàn)差，心態(tài)不端正，不服從分配，與同事之間矛盾惡化，不僅欺蒙上司，損壞企業(yè)形象，偷東西等一切不良行為，經(jīng)多次教育無效一律解聘。情況嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資或提成，并送往公安部門處理；2、解聘后未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)在美容院和宿舍逗留；辭職1、需提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可生效；2、辭職期間工作積極，不帶動員工情緒，交接好一切工作；3、辭職報(bào)告遞交后，不分新顧客，實(shí)行自銷自提；4、辭職后兩個(gè)月發(fā)全部工資；5、實(shí)習(xí)員工不滿半月，不予發(fā)工資；6、年假前遞交辭職報(bào)告者不享受（帶薪年假）年后工作日不超過____天，扣除帶薪年假工資；十、請假規(guī)定1、員工有事請假需由店長同意，未經(jīng)允許按曠工處理；2、當(dāng)月出勤累計(jì)不超過____天者不予發(fā)放工資；3、當(dāng)月出勤不及____天者，保險(xiǎn)自行交付；4、員工婚嫁為____天，員工不允許兩天以上公休日連休；5、年假后三天不到崗者，取消帶薪年假。管理規(guī)章制度模板（三）為了求得餐廳的發(fā)展，也為了要求分工任務(wù)明確，更為了保證工作很好地進(jìn)行，特地制定以下規(guī)章：経營管理：財(cái)務(wù)制度：會議要求：每日開業(yè)前召開____分種的碰頭會檢討昨日的經(jīng)營情況作出匯報(bào)和安排今日的工作事項(xiàng)，每月舉行一次總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善餐廳的經(jīng)營；與會人員不得無故缺席，不得遲到多于____分鐘，也不得提早____分鐘離會；若有事情耽誤可以請假，但須有請假條以及負(fù)責(zé)人的簽名；有特殊情況的可以向負(fù)責(zé)人申請晚到或早退；缺席、遲到、早退如無負(fù)責(zé)人的許可，一律按缺席算—根據(jù)人事部規(guī)章制度的會議條例給予處分。營運(yùn)要求：1、成員應(yīng)自覺維護(hù)餐廳的形象，不做有損餐廳形象的事；2、成員應(yīng)將團(tuán)結(jié)合作放在首位，遵循____的基本原則，分工明確但也要求團(tuán)結(jié)友愛；3、成員對餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成；4、成員應(yīng)積極進(jìn)取，不斷完善自身能力，不斷提高辦事效率，并積極為餐廳出謀劃策且多做實(shí)事。值班要求：1、成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù)，不得違反其中任何一條；2、成員值班須聽從人事部的值班安排，不得隨意調(diào)班、曠班；如有調(diào)班的須事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部請假，好讓人事部另作安排；3、成員值班時(shí)須嚴(yán)格按照打卡制度，要準(zhǔn)時(shí)到場，不能代他人或讓他人代打卡；4、每個(gè)班次的值班成員到場后第一件事就是檢查上個(gè)班次的人員值班情況，如發(fā)現(xiàn)上一班次的值班情況有不妥之處，應(yīng)及時(shí)讓其處理，待檢查無誤、財(cái)務(wù)交接完畢后才可讓其離開；5、值班成員交接工作時(shí)應(yīng)對上一班次成員的值班情況如實(shí)登記。（以上值班要求如發(fā)現(xiàn)有成員違規(guī)的現(xiàn)象，一律按人事部規(guī)章制度的違規(guī)條例給予處分。）全體成員須按照以上制度嚴(yán)格執(zhí)行，為餐廳的美好明天一起奮斗。店面制度：衛(wèi)生方面：1.每日進(jìn)行衛(wèi)生打掃，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次大掃除，把廚房，雜物房，地板和窗子都搞干凈；2.值班成員要確定垃圾與污水是否清理，柜臺、餐桌、地板是否保持整潔與清潔，廚房廚具是否清洗、消毒以及擺放整齊；3.冰箱要定期清理，過期食物要處理掉，不能仍放在冰箱，造成一種異味，冰箱也應(yīng)該放一些除味的東西（例如檸檬果，活性炭），保持冰箱衛(wèi)生和食物安全；4.要注意水房的衛(wèi)生，斷絕水房的異味；布置擺設(shè)：1.店面燈光的調(diào)整與報(bào)修（觀察燈是否正常工作，壞的燈要記下來，要及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員，考慮燈光是否符合實(shí)際業(yè)務(wù)，是否要換燈）；2.掌握店面物品的存放情況與位置；3.了解餐廳需要的用品是否足夠，不足的要匯報(bào)；4.注重柜臺、桌子的裝飾整潔；____把圖書分類整理好，把沒有放回原處的圖書也放好。財(cái)務(wù)制度1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)置和使用會計(jì)科目，設(shè)立總分類帳、明細(xì)分類帳；2、經(jīng)營收支、費(fèi)用成本的計(jì)算，要按會計(jì)核算程序，正確辦理會計(jì)手續(xù)，如實(shí)登記入帳，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符；3、遵守"現(xiàn)金收、支兩條線"的原則，嚴(yán)禁私自坐支、挪用；4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團(tuán)隊(duì)或個(gè)人套取現(xiàn)金；5、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò)，要及時(shí)查明原因，作好記錄，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)；6、每天必需做一次匯總，統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天的收支情況，并點(diǎn)好金額數(shù)量，把賬單交與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查；7、任何成員領(lǐng)取資金，必須填寫申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理員填好日期，用途，方可領(lǐng)?。?、任何成員有經(jīng)費(fèi)需報(bào)銷要有收據(jù)或____，方可報(bào)銷；9、財(cái)務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會計(jì)檔案資料（采購的貨物單等），對會計(jì)帳冊、帳單進(jìn)行歸檔。10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。管理規(guī)章制度模板（四）為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。材料購買1、購買主要材料時(shí)，首先由現(xiàn)場責(zé)人填寫購買原材料申請單，由工程總監(jiān)審核后，報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)主管安排資金，出納隨同采購員前往采購，原材料可一次性購買或減少購買次數(shù)，以減少購買材料發(fā)生的費(fèi)用。2在購料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。3直撥現(xiàn)場4材料入庫在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉庫要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。章管理制度規(guī)章制度目的：保證印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)公司利益，特制訂本管理制度。一、印章的刻制、啟用印章的刻制1、公司印章的刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部開具介紹信，到公安機(jī)關(guān)相關(guān)部門辦理刻制手續(xù)。2、印章的形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。印章的啟用1、新印章啟用前要做好戳記，并留樣保存，以便備查。2、印章啟用應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。二、印章的保管、交接和停用（一）公司各類印章必須有專人保管1、公司的公章、合同專用章由財(cái)務(wù)部人員保管，各部門印章由各部門指定專人專柜保管，并將保管印章人員____報(bào)財(cái)務(wù)部備案。2、印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。3、嚴(yán)禁員工私自將印章帶出公司使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用，需提交申請報(bào)告，由部門主管同意，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)后方可帶出。印章外出期間，借用人只可將印章用于申請事由，并對公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。4、印章保管人因事離崗時(shí)，須由部門主管指定人員暫時(shí)代管，以免貽誤工作（二）印章保管必須安全可靠，須加鎖保存，印章不可私自委托他人代管。（三）印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)，配合查處。（四）印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、圖樣等信息。（五）有下列情況，印章須停用：1、公司名稱變動；2、印章使用損壞；3、印章遺失或被竊，聲明作廢。（六）印章停用時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)后，及時(shí)將停用公章送財(cái)務(wù)部封存或銷毀，建立公章上交、存檔、銷毀的登記檔案。三、印章使用（一）印章的使用范圍如下：1、凡以公司名義對外簽發(fā)的文件、公司與相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件、由公司出具的證明及有關(guān)材料、公司對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告、公司章程、協(xié)議、員工調(diào)動、員工的任免聘用、協(xié)議（合同）資金擔(dān)保承諾書，需要使用單位公章。2、凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門章；3、凡屬企業(yè)與他人（企業(yè)或單位）簽訂的合資、合作協(xié)議、生產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)等業(yè)務(wù)方面與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的合同，簽訂時(shí)必須要蓋合同專用章。4、凡屬財(cái)務(wù)會計(jì)出具財(cái)務(wù)報(bào)告、銀行業(yè)務(wù)（支票、收據(jù)、借據(jù)、電匯、銀行對賬確認(rèn)等）、稅務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)以及稅務(wù)購____等，需使用財(cái)務(wù)專用章。（二）使用程序1、公司業(yè)務(wù)合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用章都須先填寫《公章使用登記表》后經(jīng)由部門主管審批，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)后方可蓋章，同時(shí)需將用印文件的復(fù)印件提交財(cái)務(wù)部門備案。2、印章使用必須建立用章登記制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、合同等，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒印。3、嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開具時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理同意并由財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后方可開具；待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向公司匯報(bào)開具手續(xù)的用途，未使用的必須立即收回。四、違反以上規(guī)定者，公司將追究相關(guān)人員的責(zé)任，若給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良社會影響者，公司將追究其法律責(zé)任。五、每年年終公章管理人負(fù)責(zé)將公章使用情況登記表復(fù)印件送財(cái)務(wù)部門存檔。日常管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理，規(guī)范員工日常行為規(guī)范，提高員工的生活環(huán)境，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況規(guī)定以下規(guī)章制度。1、就餐時(shí)間：早餐7：00午餐12：00，晚餐19：30。2、工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。3、由于市政工程施工周期短、工作量大，大干期間原則上不允許請假外出，如有特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假外出。4、為給員工一個(gè)良好的休息環(huán)境，不得在生活區(qū)打鬧、打牌、酗酒、大聲喧嘩等其他影響他人休息的不良行為。5、建立友好的工作關(guān)系，要團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，不得與其他員工發(fā)生打架斗毆的行為，有問題匯報(bào)工長解決，不得損害公司形象。6、嚴(yán)格遵守食堂管理制度，按時(shí)排隊(duì)，文明就餐，嚴(yán)禁多拿多占、杜絕浪費(fèi)糧食。7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，科學(xué)合理使用儀器及辦公用品，內(nèi)____文件使用廢紙背面打印，節(jié)約使用消耗類物品，對故意損壞公司財(cái)務(wù)的行為按原價(jià)賠償。8、注意個(gè)人安全，無論生活區(qū)還是施工現(xiàn)場都要注意安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)。自由活動時(shí)間外出時(shí)不少于____人結(jié)伴外出。9、各生活區(qū)排出值日表，每日打掃，傾倒垃圾至指定地點(diǎn)。創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，生活區(qū)不合格的情況對當(dāng)日值班人員罰款____元。長風(fēng)街互通立交項(xiàng)目部管理規(guī)章制度模板（五）團(tuán)總支學(xué)生會規(guī)章制度第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部管理，規(guī)范團(tuán)總支學(xué)生會成員行為，明確各部責(zé)任，高效，合理的提高學(xué)生會干部素質(zhì)，特制定本規(guī)定。2、學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、全體團(tuán)總支學(xué)生會成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。4、團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部各成員之間地位一律平等，一視同仁。但團(tuán)總支學(xué)生會成員在工作上必須服從____，服從團(tuán)總支學(xué)生會管理體系結(jié)構(gòu)。團(tuán)總支學(xué)生會宗旨：全心全意為同學(xué)們服務(wù)團(tuán)總支學(xué)生會工作方針：分工明確、團(tuán)結(jié)合作第二章例會制度例會是團(tuán)總支學(xué)生會工作____和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和____通知精神。例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé)：（一）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。（二）請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。（三）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時(shí)間，提高會議效率。（四）出席會議時(shí)全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。第三章工作制度（一）各部____活動前一周交工作計(jì)劃，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。（二）各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序____各項(xiàng)工作。（三）各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，對主席團(tuán)分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。（四）秘書部負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把一切書面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。第四章財(cái)務(wù)制度（一）團(tuán)總支學(xué)生會經(jīng)費(fèi)在學(xué)院老師、團(tuán)委的監(jiān)督下獨(dú)立支配。（二）團(tuán)總支學(xué)生會日常開支由主管老師和主席團(tuán)審核、批準(zhǔn)、報(bào)銷。（三）團(tuán)總支學(xué)生會大型活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交秘書部備案。活動期間由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附____或收據(jù)交由秘書部，由____人員和指導(dǎo)老師進(jìn)行審核。（四）團(tuán)總支學(xué)生會各部門的報(bào)銷憑條一律采用____，不得亂報(bào)或虛報(bào)金額，由主席團(tuán)指定秘書部及紀(jì)檢部進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費(fèi)使用都必須在活動開展前的計(jì)劃書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。（五）團(tuán)總支學(xué)生會各項(xiàng)活動的主要負(fù)責(zé)部必須本著實(shí)事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?；顒舆^程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，活動實(shí)際經(jīng)費(fèi)不得超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費(fèi)，必須報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)。第五章考核制度（一）為了加強(qiáng)學(xué)生干部的管理，提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。（二）、考核辦法：1、本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為____分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。2、考核對象。學(xué)生____有成員。3、本考核結(jié)果同時(shí)將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在____分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部，____分以上的為合格。（1）有以下情況者給予扣分：①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點(diǎn)和團(tuán)委工作要求，制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。a寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，扣____分。b工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真或遲交的，扣____分。②認(rèn)真參加團(tuán)委、團(tuán)總支學(xué)生會等____召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。a缺席一次扣____分。b會議精神未傳達(dá)到位或未____落實(shí)的每次部長扣____分。c遲到、早退一次各扣____分。③團(tuán)總支學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的部長扣____分。④開展工作搞____、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣____分。（2）有以下情況者給予加分：①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加____分。②做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加____分。（三）、各個(gè)部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。（1）本部門工作出色。加____分。本部門工作不起色扣____分。（2）本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣____分。（3）其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣____分。（四）、各個(gè)部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。（1）本部門工作出色：加____分，本部門工作不起色：扣____分。（2）未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣10-____分。（五）、紀(jì)檢部必須每兩個(gè)月在例會上公布每個(gè)部門的評分情況。（六）、考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。（七）、各部門之間可以相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不足可以及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)。第六章附則（一）本制度由____理工學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。（二）團(tuán)總支學(xué)生會各級____可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。（三）本制度由公布之日起實(shí)施。管理規(guī)章制度模板（六）1目的為加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點(diǎn)，制定本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司全體員工。3職責(zé)3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。3.2各相關(guān)部門（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并做好支持配合工作。3.3凡參加外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。4工作內(nèi)容4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法4.1.1培訓(xùn)目的為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。4.1.2培訓(xùn)對象凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對象。4.1.3培訓(xùn)種類包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)a、崗前培訓(xùn)：對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的崗位知識和技能。b、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進(jìn)行知識和技能更新的培訓(xùn)。c、專業(yè)培訓(xùn)：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。4.1.4培訓(xùn)形式包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。4.1.5培訓(xùn)方法主要包括以下幾種方法：a、公司自身組織、聘請外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座;b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育;c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)的組織與管理4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報(bào)公司經(jīng)營班子審批。b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。4.2.2新員工崗前培訓(xùn)新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗，不合格者實(shí)行一次性淘汰，作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為56—____課時(shí)。4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為原則。b、凡在公司工作一年，符合報(bào)考條件，可以報(bào)考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學(xué)校。c、凡在公司工作滿兩年，符合報(bào)考條件，可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)4.2.5外出培訓(xùn)派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件：a、公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員;b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀;c、具有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語基礎(chǔ);d、身體健康，作風(fēng)正派。4.2.6培訓(xùn)審批程序員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí)，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序：a、個(gè)人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。b、申請書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容（或報(bào)考專業(yè)）、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理4.3.1培訓(xùn)期間待遇培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇，按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理培訓(xùn)假期及費(fèi)用，按如下情況分別處理：a、員工參加職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，如占用工作時(shí)間，一律按事假處理，但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。b、員工接受學(xué)歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗____個(gè)月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報(bào)銷____%的學(xué)費(fèi)（但最高不超過____元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理;e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn)，各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長遠(yuǎn)性投資，必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)。4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加（一個(gè)星期以上的）學(xué)習(xí)期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報(bào)經(jīng)營班子批準(zhǔn)。4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年各類學(xué)歷進(jìn)修五年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間超過____個(gè)月者三年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間在1—____個(gè)月者一年4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。4.5.4員工在一個(gè)勞動合同周期內(nèi)，參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓(xùn)費(fèi)用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度，按以下公式計(jì)算：個(gè)人賠償額____公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額____（1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）。5附則____本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。____本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。____本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，須報(bào)人力資源部備案，其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。文秘檔案管理規(guī)章制度1.目的作用公司的文秘檔案資料是公司行政辦公和經(jīng)營活動中不可缺少的要素。為了加強(qiáng)對文秘檔案的管理，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1行政管理部是公司文秘檔案的歸口管理部門，負(fù)責(zé)文秘檔案管理制度的貫徹及在各部門的執(zhí)行檢查，加強(qiáng)對文秘檔案室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)。2.2各部門所負(fù)責(zé)的部門內(nèi)部檔案資料，應(yīng)有專人兼管。同樣也應(yīng)執(zhí)行本制度所規(guī)定的各項(xiàng)條款要求。2.3文秘檔案室是公司對文秘檔案的專管機(jī)構(gòu)，在行政管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，其管理的主要職責(zé)為：2.3.1制定或參與制定關(guān)于文秘檔案管理方面的規(guī)章制度。2.3.2協(xié)助行政管理部長對各職能部門文件資料歸檔管理的指導(dǎo)監(jiān)督。2.3.3負(fù)責(zé)對永久行文秘檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作。2.3.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，提高管理技能和工作效率，使公司文秘檔案資料能夠充分得到利用，為經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)生收益。3.歸檔資料的范圍、內(nèi)容3.1計(jì)劃性文件資料包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、各職能部門的工作規(guī)劃、計(jì)劃。____批示性文件材料包括公司各類標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)，如計(jì)劃指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;公司管理層在生產(chǎn)經(jīng)營中的各類命令、工作指示、調(diào)度記錄等。3.3法規(guī)性文件包括政府、行業(yè)、上級制定和頒發(fā)的各種需公司貫徹和執(zhí)行的規(guī)定、要求、標(biāo)準(zhǔn)等文件;公司內(nèi)部制定的各類規(guī)章制度。____公司的重大決議包括由公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會議及其他重要的行政辦公會議所形成的文件和會議材料、會議記錄等。3.5總結(jié)性文件包括公司經(jīng)營活動中年度、季度、月度的工作總結(jié);下屬單位的工作總結(jié)及單項(xiàng)性的各種總結(jié)報(bào)告。3.6憑證性材料包括公司各職能部門在經(jīng)營活動中形成的各類原始記錄、憑證、臺帳等。如產(chǎn)量記錄、質(zhì)量記錄、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄，以及材料能源消耗等、產(chǎn)品銷售、合同書、協(xié)議書等原始記錄和文本。3.7匯報(bào)性材料包括公司向各上級主管單位的匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等;公司領(lǐng)導(dǎo)在外部公共場所發(fā)言或發(fā)布的各類文書資料等3.8勞資人事資料包括公司的人事任命、人事調(diào)整、認(rèn)識考勤、人才引進(jìn)和培訓(xùn)考核、工資核定記錄等相關(guān)資料。3.9調(diào)研性資料包括市場調(diào)研、開發(fā)調(diào)研、行業(yè)及競爭對手資料、供應(yīng)商經(jīng)銷商資料、公司內(nèi)部各策劃方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料等。3.10聲像制品資料包括經(jīng)營活動中、文化活動中、以及員工在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)或外單位提供的以聲像形式記錄下來的對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生作用的各種資料。3.11證件性文書資料包括法人營業(yè)執(zhí)照、土地使用許可證、產(chǎn)品檢疫證、衛(wèi)生許可證、出口許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、各類榮譽(yù)牌匾和證書、資產(chǎn)資料如汽車使用和房屋建筑等批文證照。3.12饋贈行資料包括上級領(lǐng)導(dǎo)、名人、友人、協(xié)作單位提供和贈送的題詞、書畫、文獻(xiàn)資料、有紀(jì)念意義的各種工藝制品等。4.文件資料的立卷歸檔____檔案的收集4.1.1凡屬本制度第三條所涵蓋的文件資料，均應(yīng)歸檔統(tǒng)一管理，各部門應(yīng)做好資料的分類立卷，至次年元月底整理歸檔;會計(jì)歸檔類在年度終結(jié)后，由財(cái)務(wù)部門編造清冊，每兩年歸檔一次。4.1.2銀行票據(jù)由財(cái)務(wù)部立卷留存;各類報(bào)表（應(yīng)收帳報(bào)表、銷售報(bào)表等）報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后由專人回收并即刻銷毀，只財(cái)務(wù)部立卷留存。4.1.3業(yè)務(wù)要貨計(jì)劃、往來函等業(yè)務(wù)傳真、資料由業(yè)務(wù)部立卷留存。4.1.4各類外來文件、資料由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)立卷留存;內(nèi)____文件原則上各部門傳閱后，即由總經(jīng)理辦公室回收立卷留存。____公司員工應(yīng)注意隨時(shí)收集各種信息資料，并及時(shí)匯總到各部門檔案管理員，員工因公外出參觀學(xué)習(xí)考察和參加個(gè)各種會議回到公司后，應(yīng)將相關(guān)資料全部移交檔案管理員。4.2立卷歸檔的時(shí)間4.2.1凡已辦理完畢的具有保存價(jià)值的各種文件資料，均應(yīng)在三日內(nèi)遞交辦公室立卷歸檔。____對于某些專門文件，或駐地分散在外的個(gè)別業(yè)務(wù)單位的文件，為方便日常工作，立卷歸檔時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長。4.3立卷歸檔的要求4.3.1各部門兼職檔案員在規(guī)定的歸檔時(shí)間內(nèi)，把整理審定完畢的文秘檔案資料，遞交文秘檔案室立卷歸檔。4.3.2移交檔案要填寫移交清單，移交清單一式兩份，雙方簽后各執(zhí)一份。4.3.3歸檔的文件資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，請示和批復(fù)、印本和底稿、正文和附件必須歸在一起。4.3.4立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。4.3.5填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。4.3.6立卷應(yīng)以本單位形成的文件為主，根據(jù)文件形成的特點(diǎn)，保持文件間的歷史聯(lián)系，適當(dāng)照顧文件的保存價(jià)值，使案卷能正確反映企業(yè)生產(chǎn)活動狀況和面貌。4.3.7立卷應(yīng)以同類問題為主，結(jié)合其他特征的方法組卷，把有密切聯(lián)系的文件組合在一起。4.3.8立卷應(yīng)把上級文件于本公司文件（除請示、批復(fù)外）按保管期限和文件年限分開立卷。4.3.9立卷歸檔后，發(fā)現(xiàn)還有需立卷的文件資料，可按立卷原則進(jìn)行插卷。4.3.10文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。4.3.11各種實(shí)物檔案（獎品、獎杯、錦旗、獎?wù)?、證書、牌匾、饋贈品等）歸檔必須有條件，并保持其完好無損。4.3.12聲像檔案攝錄必須詳細(xì)記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者，歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。5.文秘檔案的借閱5.1文秘檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無密級檔案。5.2各部門工作人員可直接查閱屬于本部門業(yè)務(wù)工作范圍得文秘檔案資料。如需查閱非本部門得重要文件和有密級檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或原形成檔案得部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。5.3文秘檔案得借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。____對珍貴或易損的檔案，應(yīng)制成復(fù)制品提供使用。復(fù)制可采取復(fù)印、照片、重印副本、摘錄等方式。復(fù)制文件應(yīng)仔細(xì)校對，與原稿無誤后，注明檔案編號，然后提供使用。如有必要，給復(fù)制件加蓋公章，以示復(fù)制件不會有誤。5.5必要時(shí)，檔案室應(yīng)對所提供檔案出具證明，證明材料寫好后應(yīng)仔細(xì)校對和審查，加蓋檔案室印章后才有效。檔案室證明材料只能證明某事在檔案上有無記載，而不能對某事下結(jié)論。檔案管理員不可擅自對檔案資料作解釋或下結(jié)論。5.6文秘檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時(shí)間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時(shí)催還。5.7借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價(jià)值和數(shù)量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。6.文秘檔案保密要求____檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識，雙方共同做好保密工作。____檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機(jī)密、秘密三級。6.3有密級檔案只許在檔案室翻閱，不許帶離本室。有密級檔案復(fù)制時(shí)，需經(jīng)公司辦公室主任或副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.4有密級檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。____對已到保密期限的檔案要請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任鑒定解密，對解密檔案作一般檔案管理，及時(shí)提供利用。6.6外來參觀人員，統(tǒng)一由負(fù)責(zé)接待人答復(fù)問題和辦理所需材料。____檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機(jī)密，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分，直到依法追究刑事責(zé)任。6.8企業(yè)在職工工作人員調(diào)離本企業(yè)時(shí)，需按檔案室要求整理已形成的文件材料，并退還所借檔案，檔案室審查無誤簽后，才能調(diào)離。檔案管理員調(diào)離，應(yīng)由辦公室主任監(jiān)督辦理，檔案交接之后，方能調(diào)離。7.超期檔案的銷毀____對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。7.2經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤毀。7.3銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽。管理規(guī)章制度模板（七）第一章管理總則第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條禁止任何____、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小____、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)____合作和____創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供社會保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，____辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，____鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章人事管理制度第一節(jié)總則第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保____規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。第二十條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第二十一條公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第三節(jié)假期及待遇第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資____%、假日按日工資____%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假。法定婚假____天，晚婚（男____周歲、女____周歲）假____天，假期內(nèi)工資照發(fā)。第二十四條產(chǎn)育假：1.女____周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假____天，其中產(chǎn)前休假____天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假____天；2.女____周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假____天；難產(chǎn)可增加____天；3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒____周歲，每工作日享有哺乳假____小時(shí)。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假____天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)____%的日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前____個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。第三十四條辭退員工，必須提前____個(gè)月通知被辭退者。第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其____個(gè)月工資。不滿____年的按____年計(jì)。第五章行政管理制度第一節(jié)總則第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止____，努力降低消耗、費(fèi)用。第四十二條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第七章考勤制度第四十三條為加強(qiáng)勞動管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。第四十五條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。第四十六條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假____天以內(nèi)的（含____天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，____天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第四十七條曠工____天的每天扣發(fā)____天工資和獎金，連續(xù)曠工____天至____天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎金，連續(xù)曠工____天至____天的，扣發(fā)____個(gè)月的工資和獎金，連續(xù)曠工____天至____天的，扣發(fā)____個(gè)月的工資和____個(gè)月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。連續(xù)曠工____天經(jīng)上或年累計(jì)曠工____天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。第四十八條上班時(shí)間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。第四十九條遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)____次按