建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

———建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告1本人至20xx年參加工作以來，開始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。XX年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6.7月份重要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后始終負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格依照施工局管理法規(guī)、方法履行職責(zé)，沒有顯現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。一、20xx年工作完成情況：1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度掌控分析報(bào)告，還完成了施工方案更改的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，06年依據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理方法》及科研項(xiàng)目可行性研究。2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3、在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次顯現(xiàn)堵管問題?；炷溜@現(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有嚴(yán)格依照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對(duì)混凝土的和易性掌控不足；混凝土輸送距離過大；混凝土搭配設(shè)計(jì)中料子配比欠妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格依照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與試驗(yàn)室主人協(xié)商，就針對(duì)混凝土和易性問題做了較好的`解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土顯現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員依照澆筑工藝及澆筑次序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，或許由于施工隊(duì)疏于振搗所致，或許由于施工工藝欠妥而致。但對(duì)于斜井澆筑，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度，要求勤于振搗，并轉(zhuǎn)變施工工藝，來避開空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。3、從8月末開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，重要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，閘門井已澆筑至EL1488.0m，已澆筑高程1482.5m，交通橋、橋墩已澆筑至EL1496.4m。閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避開了因工程料子使用欠妥發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供料子水泥重量不足問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回肯定經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視，那時(shí)候已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。二、存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力氣及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力氣相對(duì)能夠保證，但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量掌控帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)告廢模板。表面凸凹不平，破損嚴(yán)重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保管場(chǎng)合仍是一大問題，鋼筋暴露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象，假如使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對(duì)以上問題及早作出解決。閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能片面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量掌控始終都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的緊要。存在這樣的矛盾重要是由于管理制度還不足完善，對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰方法，讓職工自發(fā)地提高質(zhì)量意識(shí)，來共同保證工程質(zhì)量。在以后的工作中，我將連續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。述職人：xxx20xx年xx月xx日建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告2回顧這一年多的工作經(jīng)過，自我總結(jié)為變化之年。從書本上的知識(shí)變化到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂變化到虛心求實(shí)。這些變化全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)得。在這一年中，我重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了肯定的成績(jī)，但也存在很多不足。下面我就本身所做的重要工作做以下匯報(bào)：一、基本工作內(nèi)容：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不絕提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不絕充實(shí)本身，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。（二）按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確本身的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后本身第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方本身能解決的趕忙解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)上進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)全部施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。本身對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，本身的管理本領(lǐng)也得到了提高（三）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46—20xx規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等不安全性較大的.工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控防備事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分別，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、洗手間定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目5500㎡、安全300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)本領(lǐng)。（四）按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強(qiáng)與工人的溝通。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排出隱患，及時(shí)矯正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并依據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)不安全源的識(shí)別本領(lǐng)。二、存在的問題：（一）自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不足，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。（二）對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并訂立了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想漸漸成熟，已具備了肯定的工作本領(lǐng)，積蓄了肯定的管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開展工作的同時(shí)，我將不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)工作的需要。并常常開展批判與自我批判，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的看法和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行接受，不絕完善本身。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，建筑行業(yè)述職人：xxx20xx年xx月xx日建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告3隨著時(shí)間的流逝，xxxx年立刻就要離開我們了。對(duì)于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和很多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)過了這些之后才略夠成長(zhǎng)，成熟，所以我告知本身“我無悔，我會(huì)更加的勇敢”。xxxx年xx月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著充分的信心，對(duì)本身的專業(yè)水平也是特別的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的.緊要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝集力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。剛來工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一特別好的師父（孫工），這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者（都是在學(xué)習(xí)中）。在施工中由孫工帶我去熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、料子的堆放。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與本身的思想全都，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消除在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)矯正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過。隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)負(fù)了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的我開始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫忙，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)瞬間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密搭配，才略完成的一項(xiàng)多而雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做