環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)最新環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇1參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20__年全年的工作，概況如下：一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。依據(jù)大隊支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。二、幫助管理餐飲工作。依據(jù)大隊支配，我負責(zé)幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。三、接聽投訴電話。辦公室接聽電話工作主要由我負責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環(huán)境糾紛事務(wù)，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較困難，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。五、各專項工作。20__年參加各項專項工作，包括20__年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20__年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項行動、20__年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。六、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年參與各項培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。七、參與環(huán)保活動。主要參與了六五環(huán)境日宣揚活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培育學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的狀況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整齊、漂亮的校內(nèi)環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、嬉戲。（一）、統(tǒng)籌支配、合理分工1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期起先，依據(jù)每個班的實際狀況配備相應(yīng)的勞動工具，保證開學(xué)工作正常運行。2、組建學(xué)生會，認清職責(zé)。對其每個人合理分工，學(xué)生會分工狀況如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施狀況值日生等。3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和敏捷性大大加強，每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，變更以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督狀況巡查記錄，全部的檢查記錄將作為班主任績效考核的.依據(jù)。4、校內(nèi)衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣揚窗公布。（二）、量化管理1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準。2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。依據(jù)平日檢查結(jié)果對各班狀況進行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。（三）、搞好工作，重在宣揚校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一，本期我堅持早到，剛好通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，剛好打掃，剛好清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求剛好整改。并在廣播站、黑板報、宣揚櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣揚，讓學(xué)生老師時時刻刻都留意自己的言行?！扒Ю镏?，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到很多更有很多感慨：機遇與努力共在，我深信辛苦的汗水，定能夠換來勝利的喜悅，我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌！最新環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇2街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結(jié)合實際情況，完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風(fēng)除陋習(xí)，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責(zé)任制，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負責(zé)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓，機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責(zé)。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結(jié)果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的'村分別獎勵20__—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展?？傊值擂k事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管（開發(fā)區(qū)內(nèi)），部分部位形成死角。第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達到預(yù)期效果。最新環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇3轉(zhuǎn)眼20__年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位；1、經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育；2、要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車；3、加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照？攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的.質(zhì)量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，一年來加班出車次數(shù)達到__車次，派出人員__人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)總之一年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。最新環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇4年初以來，我處全體干部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省文明示范縣城、國家衛(wèi)生縣城為契機，對照市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標(biāo)準和要求，認真落實“圍繞一個重點，著眼一個創(chuàng)新，突出一個特色，重視一個質(zhì)量，著力一個落實”的工作目標(biāo)，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理有新突破、新發(fā)展、新績效。1.重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。召開創(chuàng)建工作動員大會，傳達縣里、局里有關(guān)開展省文明縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的目標(biāo)、要求。結(jié)合我縣中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作實際，制定創(chuàng)建工作實施方案，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并抽調(diào)骨干力量設(shè)立辦公室，專門負責(zé)處創(chuàng)建工作的組織開展。2.全面發(fā)動，統(tǒng)一思想。動員大會之后，各科室召開內(nèi)部會議進行再發(fā)動，每位考核人員、管理人員再將創(chuàng)建工作目標(biāo)、要求傳達到每位一線保潔員，通過全面發(fā)動，不斷統(tǒng)一思想認識，切實加強做好環(huán)衛(wèi)工作推動“兩城”聯(lián)創(chuàng)的集體責(zé)任感，在全處上下形成齊創(chuàng)共建的不錯氛圍。3.確定目標(biāo)，狠抓落實。對照創(chuàng)建工作目標(biāo)逐條進行細化，制訂詳細的工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成期限，分階段抓好創(chuàng)建工作各項任務(wù)的落實。同時，利用每月召開的中層會議，階段小結(jié)創(chuàng)建工作情況，將遇到的問題擺到會議上集體商討對策，并結(jié)合形勢，有針對性地部署下階段的工作重點。4.加強檢查，保證成效。對照創(chuàng)建工作各階段的部署安排，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常帶隊深入一線檢查創(chuàng)建工作各項任務(wù)的完成情況，通過現(xiàn)場辦公，急事急辦，特事特辦。對存在的一時難以解決的問題，及時匯總并明確提出整改意見，重新商討落實措施和整改期限，督促責(zé)任科室不折不扣地抓好落實。通過努力，我處“兩創(chuàng)”工作取得了新成績，各項創(chuàng)建指標(biāo)與測評要求不斷拉近距離，部分指標(biāo)基本上達到測評要求，進一步提升了市容環(huán)衛(wèi)管理水平，并經(jīng)受了省、市、縣有關(guān)專家組的檢查考評。1.拓展道路保潔區(qū)域。__月份，按照縣政辦發(fā)〔20__〕55號文件精神，全面接收縣公路段、縣建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)等部門和單位的保潔任務(wù)，保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米，新增部分主要為新豐路延伸段(象山港路—濱海大道)、靖南路延伸段(巨鷹路—林善岙隧道)、象山港路(巨鷹路—趙岙隧道)、濱海大道(巨鷹路—前岙隧道)、丹西創(chuàng)業(yè)園及工業(yè)園區(qū)背街小巷、象山港路以北中心城區(qū)河道、工業(yè)園區(qū)河道等，目前已全部落實全日制保潔。2.加強道路保潔質(zhì)量。全面取消二掃制，實行15—18小時全日制保潔。取消工業(yè)園區(qū)壓縮車、農(nóng)運車收集處理垃圾模式，設(shè)置垃圾桶380只，配備4輛電瓶清運車，與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡回保潔隊伍，人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具，對中心城區(qū)道路狀況加強巡回保潔，落實4名保潔員對城區(qū)綠化帶、空調(diào)外機底部進行保潔，保證路段隨臟隨掃。健全機掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式，突出機械化沖洗保潔，對建設(shè)路、靖南路、丹峰路、象山港路等路段進行每天2次的機掃沖洗，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化率。增多每天電瓶車清運車次，消除桶內(nèi)垃圾滿溢現(xiàn)象。贈送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200余只，做好店面垃圾入桶宣傳工作。對環(huán)衛(wèi)車輛、果殼箱、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施進行全面清洗保潔，落實地段保潔員加強日常性保潔。健全承包協(xié)議書，繼續(xù)與誠信物業(yè)簽訂協(xié)議推進環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。對城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站進站垃圾日產(chǎn)日清，落實除臭抑蠅措施，保證衛(wèi)生清潔，無明顯臭味。同時，建立環(huán)衛(wèi)處中層以上人員參與一線督查機制，實行溫馨提示卡考核，落實700名環(huán)衛(wèi)工人發(fā)現(xiàn)問題報告制度，每人配送手機一只，進行現(xiàn)場“挑刺”，進一步加強道路保潔考核力度，推動道路保潔質(zhì)量的提升和鞏固。3.增加河道保潔力度。__月上旬開始，接管了城區(qū)內(nèi)河的保潔工作，并承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包含象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內(nèi)河和城西立交橋水庫以及工業(yè)園區(qū)的象山河、白石河、山泊草河等5條河道，總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環(huán)境突擊整治,打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次，__月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船，開展經(jīng)常性巡回保潔。1.健全應(yīng)急工作預(yù)案。針對我縣地理位置、氣候條件引發(fā)的突發(fā)性事件，如臺風(fēng)、洪水等突發(fā)性事件帶來的環(huán)衛(wèi)保潔重任，以及其他突發(fā)性狀況，詳細制定應(yīng)急工作預(yù)案。同時，又制定健全了掃雪防冰工作應(yīng)急預(yù)案、各類創(chuàng)建工作迎檢應(yīng)急預(yù)案等，進一步充實健全應(yīng)急工作預(yù)案，逐步建立應(yīng)急工作綜合預(yù)警制度體系。2.成立應(yīng)急突擊分隊。通過年初以來我處完成的各項重大臨時性、突擊性任務(wù)的成功經(jīng)驗來看，建立一支力量充足、訓(xùn)練有素、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的應(yīng)急突擊分隊是十分必要的。為此，我們專門從各科室抽調(diào)力量成立應(yīng)急突擊分隊，以應(yīng)對臨時性、突發(fā)性的工作任務(wù)，遇特別重大的工作任務(wù)，全處人員參與，集中力量、時間分組加強突擊整治。3.落實各項工作措施。年初以來，我們主要承擔(dān)了以下幾次的突擊性臨時性任務(wù)：首先是開展除夕大掃除活動。我們除了完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉(zhuǎn)和集中填埋工作任務(wù)外，還專門出動垃圾清運車46車次，幫助中心城區(qū)各社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊清運垃圾120余噸。第二是開展文明指數(shù)測評突擊整治。根據(jù)縣創(chuàng)建辦組織檢查反饋的問題，及時進行現(xiàn)場核查，并逐