鉆探隊崗位責(zé)任制樣本（2篇）

第13頁共13頁鉆探隊崗位責(zé)任制樣本三、崗位人員作業(yè)管理（1）隊干每月深入井下現(xiàn)場跟班情況。（2）職工熟知本工種規(guī)程，并能按操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心操作。（3）不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。四、地面管理（1）辦公室保持衛(wèi)生干凈，玻璃明亮，辦公桌椅整潔整齊。（2）和氣，文明禮貌，文明用語。（3）庫房材料堆放整齊，要有明碼。24庫房管理制度一、庫房要配備消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。二、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、生火爐。三、經(jīng)常檢查庫房內(nèi)燈線絕緣情況，對易燃易爆品應(yīng)配備防爆照明器材。四、裝卸搬運清點材料時要采取科學(xué)合理的操作方法，防止人生事故發(fā)生及材料的損壞。五、材料出入庫要嚴(yán)格履行出入庫管理制度，憑料單領(lǐng)用材料。六、離庫前必須檢查門窗、關(guān)燈、落鎖。節(jié)假日要安排專人值班。25驗收員管理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程，熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)、措施等制度規(guī)定，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照要求檢查驗收每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，保障當(dāng)班工程優(yōu)良率達(dá)到____％。2、必須攜帶附件齊全合格的檢測儀器儀表和檢查驗收工具。3、對當(dāng)班的工程質(zhì)量檢查驗收考評工作全面負(fù)責(zé)。堅持原則，認(rèn)真進(jìn)行開工前的工程質(zhì)量及隱患檢查驗收確認(rèn)簽字。盯住現(xiàn)場作業(yè)人員按工序流程規(guī)范操作，盯牢現(xiàn)場安全質(zhì)量動態(tài)管理，嚴(yán)把“不安全不生產(chǎn)”的開工準(zhǔn)入關(guān)。4、落實職工按工作程序和操作規(guī)范作業(yè)，監(jiān)督當(dāng)班安全文明生產(chǎn)，按照精細(xì)化管理要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量毫米驗收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量、任務(wù)計分考核辦法，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗收記錄，有權(quán)扣罰當(dāng)班產(chǎn)量和進(jìn)尺。及時與安監(jiān)員溝通當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在的安全質(zhì)量等問題，督促班（組）長落實整改到位，保證安全施工質(zhì)量。5、對當(dāng)班生產(chǎn)動態(tài)過程中的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)“施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、人行通道不暢通、作業(yè)現(xiàn)場存在重大工程質(zhì)量問題、安全隱患和嚴(yán)重違章行為”的，立即責(zé)令停產(chǎn)整改，與安監(jiān)員一道落實將人員撤離危險地點，并及時向調(diào)度室報告。6、堅持靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，詳細(xì)記錄填報，嚴(yán)禁弄虛作假。原始報表統(tǒng)一交通風(fēng)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計分析及歸檔管理。7、驗收確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》26嚴(yán)格執(zhí)行。勞動紀(jì)律管理制度為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，必須嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高工作效率，搞好本職工作，實現(xiàn)利益最大化，結(jié)合本隊實際工作，制定了以下制度。一、在規(guī)定的時間內(nèi)，本隊在職職工進(jìn)入隊任務(wù)室，不得無故遲到、早退，中途脫崗、曠工。二、____點鐘準(zhǔn)時點名簽到，考勤負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，實事求是，見人簽到，不得簽空到。三、上班期間嚴(yán)禁喝酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、工作中，如有打架斗嘴的職工，視情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者送交安監(jiān)處進(jìn)行處理。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實際情況給予處罰。六、不按時參加周末安全例會者（特殊情況除外），處罰本人____元/次，累計____次以上者，除處罰當(dāng)事人應(yīng)罰金額外，將對當(dāng)事人通報批評。27考勤管理制度為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象。必須嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高工作效率，搞好本職工作，實現(xiàn)利益最大化，結(jié)合本隊實際工作出發(fā)，制定了以下制度：一、在規(guī)定的時間內(nèi)（____點鐘以前）本隊在崗職工進(jìn)入本隊工作任務(wù)室，不得無故遲到、早退，中途脫崗和曠工。二、執(zhí)行“三八制”工作制度，八點班8：00簽到，四點班15：30簽到，零點班22：30簽到，考勤負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，實事求是，見人簽到，不得簽空到。三、上班期間嚴(yán)禁喝酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、工作中，如有打架斗嘴的職工，視情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者送交安監(jiān)處進(jìn)行處理。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實際情況給予處罰。六、不按時參加周五安全例會者（除特殊情況外），處罰本人____元（一次），累計____次以上者，除處罰當(dāng)事人應(yīng)罰金額外，將對當(dāng)事人通報批評。七、在簽到時要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)禁誤考、漏、弄虛作假。把當(dāng)班所簽的到統(tǒng)計出來。八、在簽有資假日及事假時，要認(rèn)真審查批假者的權(quán)限及日期，手續(xù)合格方可辦理。28九、月初根據(jù)考勤臺帳填制上個月報工單，要做到準(zhǔn)確無誤。班組管理制度一、上班嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，對不按時簽到和不簽到的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣____元；有下井任務(wù)時，要在簽到本上注明。二、建立請銷假制度，有事嚴(yán)格履行請假制度，對擅自離崗、不上班人員視為曠工處理。三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次扣____元。29隊務(wù)會議制度一、傳達(dá)和討論貫徹上級的重要會議、文件、指導(dǎo)、決定精神。二、研究處理工作中的重要事項，協(xié)調(diào)解決工作中的問題，提高解決問題的辦法和措施。三、研究部署中心重要工作，討論生產(chǎn)、管理工作中需要平衡和處理的問題，生產(chǎn)指揮中人、財、物平衡協(xié)調(diào)問題。四、研究處理各班組提交會議討論解決的議題。研究近期主要工作及檢查各項工作的實施進(jìn)展情況。五、會議每月一次，必要時臨時召集會議。30安全管理制度一、貫徹“安全第一”的方針，落實上級安全文件、會議精神所采取的工作措施。二、執(zhí)行《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》，按照規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)建立起來的工種崗位責(zé)任制，要認(rèn)真實施。三、隊干，帶班長，群監(jiān)網(wǎng)員對現(xiàn)場安全管理及直接把關(guān)責(zé)任，必須管理到位，責(zé)任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。四、在生產(chǎn)過程中，班組長及現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者，發(fā)現(xiàn)隱患要組織當(dāng)班人員及時處理。要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的作業(yè)程序保質(zhì)量保安全完成好每一項任務(wù)。五、瓦斯檢查員必須按規(guī)定次數(shù)完成好檢查任務(wù)并及時上好牌板，要杜絕空班漏檢和假檢假報瓦斯?jié)舛?，杜絕脫崗和借故早升井，消除各類通風(fēng)事故的發(fā)生。六、跟班對干到現(xiàn)場一要“三員”到位；二要落實安全措施；三要把好安全質(zhì)量和行為規(guī)范關(guān)；四要檢查監(jiān)督到位，保證所跟班次安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，職工行為規(guī)范。七、堅持班班召開班前安全教育會。開展好階級性安全工作。八、搞好班評估及隱患記錄的整改。31安全隱患排查制度一、要保證防塵設(shè)施檢查人員按規(guī)定定期檢查防塵設(shè)施，確保設(shè)施完好可靠。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，處理不了的，要匯報防塵值班室，由防塵排水隊派人處理。二、防塵人員每班應(yīng)對所負(fù)責(zé)地段的防塵管路及設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，棘手的問題當(dāng)班處理不了，要對下一班接班人員交代清楚，并及時反饋到隊里，以便及時得到處理。三、井下各處隔爆設(shè)施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)缺水、無水或水袋有破口，要及時補(bǔ)水或更換。四、各采掘工作面及其它通風(fēng)地點的積水要及時排放，如發(fā)現(xiàn)涌水量大，無法正常排水或水泵出現(xiàn)故障，應(yīng)根據(jù)情況及時匯報排水值班室和調(diào)度室，以盡快得到解決。五、井下巷道要嚴(yán)格執(zhí)行周循環(huán)沖洗制度，避免造成煤塵堆積。六、工作面開工后必須同時接通防塵管路和噴漿灑水設(shè)施。七、要及時檢查防爆設(shè)備，嚴(yán)禁出現(xiàn)出現(xiàn)失爆、甩保護(hù)。32“三違”行為處罰制度一、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程措施。罰責(zé)任者_(dá)___元。二、未參加班前會或未學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程措施的人員。罰____元。三、風(fēng)流凈化裝置、隔爆設(shè)施到工作面距離不符合規(guī)程規(guī)定。罰____元。四、防塵管路有破口、接頭不嚴(yán)，自動噴霧損壞不及時修復(fù)。罰責(zé)任者_(dá)___元。五、工作面防塵設(shè)施不完善，罰責(zé)任者_(dá)___元。六、水泵工脫崗、睡崗，影響正常排水，視情節(jié)輕重，罰責(zé)任者_(dá)___元。33事故追查處理制度一、對事故要本著“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。二、事故追查必須有隊干、帶班長、當(dāng)事人和周圍所涉及的人參加，查處原因，找出責(zé)任，定出今后的措施，并要視情節(jié)給予責(zé)任者一定的處理。三、安全責(zé)任追究。凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到的，造成自己或他人輕傷以上事故的一律追究責(zé)任。在安全責(zé)任追究的過程中，責(zé)任人所在的班長以上管理人員還將受到警告處分。四、工程質(zhì)量追究。對工程質(zhì)量事故的直接和間接責(zé)任人給予罰款，對于負(fù)責(zé)的管理人員及技術(shù)管理人員給予書面檢查、通報批評、罰款直到紀(jì)律處分。五、對事故的責(zé)任者要在亮相臺上亮相，并要在全隊職工大會上作出檢查，以教育大家，吸取教訓(xùn)。34“三違”及事故追查管理辦法一、查處“三違”及事故遵循“四不放過”的原則。二、當(dāng)班發(fā)生的“三違”、輕傷事故或一般事故，必須在當(dāng)日追查清楚。三、嚴(yán)重“三違”人員，屢教不改的“三違”人員，事故責(zé)任者必須經(jīng)“三違”學(xué)習(xí)班再教育，考試合格后，方準(zhǔn)返崗。四、“三違”人員或者事故責(zé)任者接到調(diào)查通知，無故不及時到安監(jiān)處接受調(diào)查，加重處罰。35安全結(jié)構(gòu)工資考核制度一、實行定額工資制，圓滿完成規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)的工資。超額完成任務(wù)的給予系數(shù)獎勵。二、每一職工每天座底分____分。未按規(guī)定完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、出勤、完成任務(wù)、交接班等七項指標(biāo)及各種違章、違規(guī)的從中扣分。每天檢查，以月總結(jié)記錄每天所扣分次月從工資中扣除。三、有不執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，發(fā)生一次扣當(dāng)事人____分。四、發(fā)生一人次輕傷事故，扣當(dāng)事人____分。五、上級部門來我隊檢查出的問題，按逐項逐條加倍扣分。36內(nèi)部管理及考核制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，充分調(diào)動每個職工的積極性，特制定本隊內(nèi)部管理和考核制度：一、遵守勞動紀(jì)律。按時上下班，不遲到，不早退。每遲到一次或早退一次核減工資兩元（以半小時為一段）。包保性質(zhì)的工作，采取時間、任務(wù)、責(zé)任“三確定”的原則。二、遵守請假制度。有事必須向隊長請假（呈請假條或電話通知），否則核減工資十元。如曠工則按規(guī)定辦理。三、遵守工作紀(jì)律、服從命令聽指揮，并圓滿完成安排的各項工作任務(wù)。沒有按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)者，視情況減發(fā)工資____至____元；對不服從工作安排的，一次核減____元并予以公開警告。再次安排仍不服從者，從重處罰。3738安全培訓(xùn)制度為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的思想，使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道，掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。一、組隊的培訓(xùn)由培訓(xùn)副隊長主要負(fù)責(zé)人組織實施。二、培訓(xùn)計劃的制定。根據(jù)我隊制定的年度培訓(xùn)計劃，各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。三、培訓(xùn)的原則。要本著“要精、要管用”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實效性。四、培訓(xùn)的內(nèi)容。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、事故案例剖析等為主；特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。五、培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。六、培訓(xùn)的學(xué)時要求。（安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于____學(xué)時，每年不得少于____學(xué)時；其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于____學(xué)時，每年不得少于____學(xué)時；新從業(yè)人員不得少于24____學(xué)時）七、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在使用前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。八、職工都要認(rèn)真參加隊組織的安全培訓(xùn)、“每日一題”及“專業(yè)技術(shù)”培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)不及時做學(xué)習(xí)記錄者給予10—____元的處罰，對隊舉行的考核成績優(yōu)秀者給予獎勵____元，成績差者處罰____元，并進(jìn)行補(bǔ)考，每月的考核成績引入本隊賽馬機(jī)制。40材料管理制度一、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。二、入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。三、材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。四、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。五、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。六、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。七、根據(jù)庫存材料的性能和特點進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。八、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。九、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、41防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。十、對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作。十