社區(qū)護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo)

社區(qū)護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo)社區(qū)護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一一、思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍提高思想認(rèn)識，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。同時讓護(hù)士走出誤區(qū)：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是無陪護(hù)，而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護(hù)理的局面；護(hù)理文書不是不寫而是簡化；護(hù)士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護(hù)理，來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化；護(hù)士不是不搞科研，而是高級護(hù)士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護(hù)理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。二、重視細(xì)節(jié)，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細(xì)微，見于平凡”，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中，護(hù)理人員注重每個細(xì)小的工作，看似簡單的基礎(chǔ)護(hù)理工作恰恰是幫助病人實(shí)現(xiàn)生理、心理滿足和康復(fù)的第一步，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心。是觀察病情的途徑，是護(hù)患溝通的橋梁，是護(hù)理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。另外，還要強(qiáng)調(diào)對基礎(chǔ)護(hù)理的督導(dǎo)檢查，逐步將基礎(chǔ)護(hù)理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變?xí)慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，積極為病人著想，把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎(chǔ)護(hù)理和人文關(guān)懷貫穿于護(hù)理全過程。三、加強(qiáng)健康教育，和諧護(hù)患關(guān)系自患者入院開始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護(hù)理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護(hù)理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。四、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護(hù)士都有不同的訓(xùn)練考核要求，臨床護(hù)士會定期培訓(xùn)、考核；護(hù)理部主任、大科護(hù)士長定期組織檢查和考試；病區(qū)護(hù)士長不定時進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。層層把關(guān)，使護(hù)士在思想上、行動上都真正的認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。五、調(diào)整工作模式，實(shí)行護(hù)士分層管理根據(jù)科室具體情況把護(hù)理人員分為2個護(hù)理責(zé)任小組，每組設(shè)組長1名，負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理，由護(hù)理組長負(fù)責(zé)，責(zé)任分工細(xì)化，目標(biāo)明確，并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人，相互協(xié)作，24小時負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；進(jìn)行彈性排班，加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護(hù)理；實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。社區(qū)護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二一、工作目標(biāo)作為社區(qū)護(hù)士，我計(jì)劃在新的一年里，以提升社區(qū)居民的健康水平為核心目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，提高健康服務(wù)質(zhì)量，確保居民能夠享受到更加全面、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。二、工作內(nèi)容健康教育與宣傳：定期組織健康講座和義診活動，向居民普及健康知識，提高居民的健康意識和自我保健能力。健康檔案管理：完善居民健康檔案，對居民的健康狀況進(jìn)行定期評估，為居民提供個性化的健康指導(dǎo)。慢性病管理：針對高血壓、糖尿病等慢性病患者，制定個性化的管理計(jì)劃，定期隨訪，提供用藥指導(dǎo)和健康建議。疫苗接種與預(yù)防接種：負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)兒童的疫苗接種工作，確保兒童能夠按時完成預(yù)防接種，降低傳染病發(fā)病率。家庭訪視與護(hù)理：對行動不便或需要特殊護(hù)理的居民進(jìn)行家庭訪視，提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，確保居民在家中也能得到良好的照顧。三、工作計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通與交流，了解居民的健康需求，及時調(diào)整工作計(jì)劃。定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和技能提升活動，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。定期對健康教育工作進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷完善健康教育內(nèi)容和形式。加強(qiáng)與社區(qū)其他部門的合作與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)社區(qū)健康事業(yè)的發(fā)展。四、預(yù)期成果居民健康意識明顯提高，自我保健能力增強(qiáng)。慢性病患者病情得到有效控制，生活質(zhì)量得到提高。疫苗接種率明顯提高，傳染病發(fā)病率降低。居民對護(hù)理服務(wù)滿意度提升，形成良好的護(hù)患關(guān)系。社區(qū)護(hù)理部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三一、工作背景隨著社區(qū)居民對健康服務(wù)需求的不斷提高，社區(qū)護(hù)士作為社區(qū)健康服務(wù)的重要力量，需要不斷提升自身能力，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)本計(jì)劃旨在通過優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)健康宣傳等措施，進(jìn)一步提升社區(qū)居民的健康水平和生活質(zhì)量。三、工作計(jì)劃優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程：梳理現(xiàn)有護(hù)理服務(wù)流程，查找存在的問題和不足。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，確保服務(wù)流程的順暢進(jìn)行。提高服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。定期開展護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，確保護(hù)士能夠熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求。加強(qiáng)健康宣傳：制定健康宣傳計(jì)劃，明確宣傳內(nèi)容和形式。通過各種渠道和方式向居民宣傳健康知識，提高居民的健康意識。針對不同人群制定個性化的健康宣傳方案，確保宣傳效果最大化。拓展服務(wù)領(lǐng)域：積極探索新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)模式，滿足居民多樣化的健康需求。加強(qiáng)與社區(qū)其他部門的合作與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)社區(qū)健康事業(yè)的發(fā)展。鼓勵居民參與社