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文檔簡介
衛(wèi)健局會議管理制度內(nèi)容第一章總則
為確保衛(wèi)健局會議的規(guī)范化、高效化,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,特制定本會議管理制度。本制度適用于衛(wèi)健局組織的各類會議,包括但不限于局長辦公會、專題協(xié)調(diào)會、全體人員大會等。
一、會議目的
1.傳達(dá)貫徹上級政策、法規(guī)及工作要求;
2.研究解決衛(wèi)健局工作中的重大問題;
3.部署安排階段性工作任務(wù);
4.交流工作經(jīng)驗,提高工作效能。
二、會議原則
1.精簡、高效、務(wù)實(shí)、節(jié)儉;
2.減少會議數(shù)量,提高會議質(zhì)量;
3.嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時長;
4.遵循民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,確保決策的科學(xué)性。
三、會議組織
1.會議的召集、主持、記錄等職責(zé)明確;
2.會議通知提前發(fā)送,明確會議主題、時間、地點(diǎn)、議程等內(nèi)容;
3.參會人員按時參加,如有特殊情況需提前請假;
4.會議資料提前準(zhǔn)備,確保會議內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。
四、會議紀(jì)律
1.參會人員遵守會議紀(jì)律,按時到場,認(rèn)真聽會;
2.會議期間保持手機(jī)靜音或振動,如有緊急事項需離開會場,應(yīng)向主持人請假;
3.嚴(yán)禁泄露會議內(nèi)容,確需傳達(dá)的,應(yīng)按照規(guī)定程序報批;
4.會議結(jié)束后,及時整理會場,關(guān)閉電源、門窗等。
五、本制度的解釋權(quán)歸衛(wèi)健局所有,自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充或修改。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保會議管理制度的有效實(shí)施。
第二章會議流程
為確保會議的順利進(jìn)行,提高會議效率,明確會議各環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求,特制定以下會議流程:
一、會議籌備
1.確定會議主題和議程:根據(jù)工作需要,由會議主持人或相關(guān)部門提前擬定會議主題和議程,報請局長審批。
2.發(fā)送會議通知:會議籌備部門應(yīng)在會議召開前至少3個工作日向參會人員發(fā)送會議通知,明確會議時間、地點(diǎn)、議程、參會人員等。
3.準(zhǔn)備會議資料:根據(jù)會議主題和議程,相關(guān)部門需提前準(zhǔn)備會議資料,包括但不限于政策文件、工作報告、數(shù)據(jù)分析等,并在會議召開前至少2個工作日送達(dá)參會人員。
4.會議場地和設(shè)備準(zhǔn)備:會議籌備部門負(fù)責(zé)安排會議場地、調(diào)試設(shè)備,確保會議的順利進(jìn)行。
二、會議召開
1.會議簽到:參會人員應(yīng)在會議開始前15分鐘到達(dá)會場,進(jìn)行簽到,會議籌備部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計參會人員。
2.會議主持人宣布會議開始,介紹參會人員,明確會議主題和議程。
3.按照議程進(jìn)行會議討論:會議主持人引導(dǎo)參會人員針對會議主題展開討論,各部門負(fù)責(zé)人或代表發(fā)言,其余參會人員可補(bǔ)充意見。
4.歸納總結(jié):會議主持人對討論情況進(jìn)行總結(jié),對重大問題進(jìn)行決策。
三、會議記錄
1.會議記錄:會議籌備部門指定專人負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容,包括會議主題、議程、參會人員、討論情況、決策結(jié)果等。
2.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送至參會人員核對。
3.會議記錄需由會議主持人審批后,作為會議紀(jì)要存檔。
四、會議結(jié)束
1.會議主持人宣布會議結(jié)束,對參會人員表示感謝。
2.參會人員離場,會議籌備部門負(fù)責(zé)整理會場,關(guān)閉電源、門窗等。
3.會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí):會議紀(jì)要應(yīng)明確責(zé)任部門和完成時限,會議籌備部門負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)情況。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
為確保會議決策的落實(shí)和執(zhí)行,提高工作效能,本章明確會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)流程和責(zé)任,具體如下:
一、會議紀(jì)要的制定與發(fā)布
1.會議結(jié)束后,會議記錄人應(yīng)及時整理會議內(nèi)容,形成會議紀(jì)要。
2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本信息、討論事項、決策結(jié)果、責(zé)任部門、完成時限等關(guān)鍵內(nèi)容。
3.會議紀(jì)要由會議主持人審核批準(zhǔn)后,由會議籌備部門在會議結(jié)束后2個工作日內(nèi)發(fā)送至相關(guān)部門和參會人員。
二、責(zé)任部門的執(zhí)行與反饋
1.各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要中明確的任務(wù)和要求,制定具體的執(zhí)行計劃,并指定專人負(fù)責(zé)。
2.責(zé)任部門在執(zhí)行過程中應(yīng)定期向會議籌備部門報告進(jìn)展情況,遇有困難和問題時,應(yīng)及時反饋并提出解決方案。
3.責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的完成時限內(nèi)完成任務(wù),并將執(zhí)行結(jié)果書面報告會議主持人。
三、跟蹤督促與評估
1.會議籌備部門負(fù)責(zé)對會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督促,確保各項決策得到有效實(shí)施。
2.對于執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,會議籌備部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,確保工作進(jìn)度不受影響。
3.定期對會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后類似會議提供參考。
四、信息反饋與公示
1.會議紀(jì)要的執(zhí)行結(jié)果將通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)或公告欄進(jìn)行公示,以提高透明度和監(jiān)督效果。
2.各部門和員工可對會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對存在的問題提出意見和建議。
3.會議籌備部門負(fù)責(zé)收集反饋意見,并根據(jù)實(shí)際情況對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第四章會議室管理規(guī)定
為保障會議室資源合理利用,提高會議室使用效率,確保會議的順利進(jìn)行,特制定以下會議室管理規(guī)定:
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采取預(yù)約制度,各部門需提前向會議籌備部門提交會議室申請,明確會議時間、參會人數(shù)、設(shè)備需求等信息。
2.會議籌備部門根據(jù)會議室使用情況,合理安排會議室資源,并在收到申請后2個工作日內(nèi)回復(fù)確認(rèn)。
3.如遇緊急會議,各部門可向會議籌備部門提出臨時會議室申請,會議籌備部門將根據(jù)實(shí)際情況予以安排。
二、會議室使用
1.會議室使用期間,各部門應(yīng)遵守會議紀(jì)律,保持會議室整潔,愛護(hù)會議室設(shè)備。
2.會議室使用時間應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定時間執(zhí)行,如有特殊情況需提前或延長使用時間,應(yīng)提前通知會議籌備部門進(jìn)行調(diào)整。
3.會議室使用過程中,如遇設(shè)備故障或其他問題,應(yīng)及時與會議籌備部門聯(lián)系,確保問題得到及時解決。
三、會議室設(shè)備管理
1.會議籌備部門負(fù)責(zé)對會議室設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.各部門在使用會議室設(shè)備時,應(yīng)遵循設(shè)備操作規(guī)程,不得擅自拆卸、調(diào)整設(shè)備。
3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,應(yīng)立即向會議籌備部門報告,并配合相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。
四、會議室清潔與維護(hù)
1.會議結(jié)束后,各部門應(yīng)負(fù)責(zé)清理會議室,確保會議室整潔衛(wèi)生。
2.會議籌備部門定期對會議室進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng),以保持會議室環(huán)境良好。
3.會議室內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊,不得隨意攜帶出會議室,確需攜帶的,應(yīng)辦理相關(guān)借用手續(xù)。
五、違規(guī)處理
1.對違反會議室管理規(guī)定的部門或個人,會議籌備部門有權(quán)進(jìn)行提醒、警告,并視情節(jié)嚴(yán)重程度,報告上級部門予以處理。
2.因違反規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備損壞、會議室環(huán)境破壞的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和賠償。
第五章附則
為確保本會議管理制度的有效實(shí)施,特制定以下附則:
一、本制度的解釋權(quán)歸衛(wèi)健局所有,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充或修改。
二、本制度自發(fā)布
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