年度質(zhì)量工作報告8篇

———年度質(zhì)量工作報告8篇年度質(zhì)量工作報告篇1xx質(zhì)量員工作總結(jié)xx年很快就要過去了，本是項目管理達標的關(guān)鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：一、嚴格掌控分部分項工程質(zhì)量。認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包含各個工序施工情況，最重要是質(zhì)量掌控，要求偏差掌控在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并訂立整改通知單。二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會顯現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，訂立對策，以免再犯。分包隊伍把本身的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部予以解決。三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包含地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避開顯現(xiàn)返工現(xiàn)象。四、關(guān)于項目管理達標。項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必需保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧栏?，其實是對項目管理的有效引導(dǎo)，是引導(dǎo)項目能否干好的風向標。而能否達標，關(guān)鍵就是項目及班組的認得水平及重視程度，只要想干好，想達標，就肯定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很認真。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部掌控的20項均嚴格要求，必需滿足達標要求。全部環(huán)節(jié)訂立計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不延誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平常對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習整改。六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習其他項目在資料上面的優(yōu)點，補本身的不足，但不是抄襲，學(xué)習了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時間做完，不能后補資料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇二：質(zhì)量員年終總結(jié)質(zhì)量員年終總結(jié)時間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我已工作3年的時間，回顧這三年的工作，感受很深，收獲頗豐。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔負質(zhì)量員一職，回想起來覺得本身在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)將近是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去自動融入到這個圈子中，我感覺本身也在一步步地成長，最開始認為質(zhì)量員始終在現(xiàn)場會特別地艱苦，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的緊要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習，現(xiàn)在完全可以勝任本身的的工作，信任本身肯定會漸漸地做出來的，并取得肯定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候，無論在工作還是生活中，本身完全不能夠獨立去處理肯定的事情，目標也不是很清楚，本身的優(yōu)缺點還不能夠認得到，經(jīng)過在項目上的不絕磨練，漸漸地學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平，努力提高本身的的綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成本身崗位的各項職責，在這里將本身幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結(jié)如下：工作崗位和工作本領(lǐng)方面：在這三年的時間里，我已在三個項目部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中，不絕地增補了本身的專業(yè)知識和社會經(jīng)過。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里，讓我學(xué)到了好多施工現(xiàn)場的基本知識，在施工現(xiàn)場跟著一些技術(shù)人員不絕地去發(fā)現(xiàn)問題，將本身從學(xué)校里學(xué)到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去杭政儲出[xx]5號地塊項目中工作，我漸漸地覺得本身應(yīng)當從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，始終到后來做完整的竣工資料?，F(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上連續(xù)擔負質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心指引，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作，我具體負責的工作重要包含以下幾個方面:1、各作業(yè)隊施工次序及開孔單的審核與上報。我會認真核對每根樁包含施工次序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復(fù)核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并本身留底備查。2、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工實現(xiàn)這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點，嚴格依照規(guī)定做好各項檢驗。我現(xiàn)在漸漸地可以和技術(shù)負責、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到本身的每段工作歷程，至今是我人生的中緊要的一段時期。在這期間，我的收獲重要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習。剛從學(xué)校畢業(yè)出來，充分理想的走進社會，等真正工作的時候才知道本身的不足，尤其是理論與實踐的差別，當你本身做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不行能把它做的特別好。我剛來工地，我的崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收；作為質(zhì)量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真認真，才略發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及矯正檢驗過程中存在的問題。搭配現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查，對每一項工序中顯現(xiàn)的問題及時提出、矯正。對關(guān)鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，做好匯報工作，以便于工作的連續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易顯現(xiàn)的問題可取之處，不絕地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認真反映出來以便本身可以特別好地總結(jié)經(jīng)驗。在工作中，也存在著以下不足：1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于本身年輕，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不足敏感，有時工作沒有提前，上報情況不足及時。3、在工作崗位上發(fā)揮不足明顯。在幫助管理工作過程中，缺乏大膽管理的自動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習不絕提高本身的管理水平，工作中不絕總結(jié)經(jīng)驗。將來一年工作的計劃：1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚受苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才略在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。而且在檢查前應(yīng)當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并矯正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格?？傊以诠ぷ鲘徫簧下男辛艘幻|(zhì)量檢查人員的職責，取得了肯定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！以上是我對這幾年思想、工作情況的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批判和指正。篇三：建筑質(zhì)量員年終總結(jié)建筑質(zhì)量員年終總結(jié)我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的緊要崗位。工作態(tài)度決議一切，工作時肯定要一絲不茍，認真認真。不能老是出差錯，有必需時檢測一下本身的工作結(jié)果，以確定本身的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不絕提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開仿佛錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。我也深知我的工作的緊要性，一個人要在本身的職位上有所作為，就必必需對職位的專業(yè)知識熟知，并在不絕的學(xué)習中拓寬本身的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標，扎堅固結(jié)實實干好本職工作，而且在工作之余我努力的學(xué)習專業(yè)知識充實本身，雖然在工作上會遇到很多波折但是我信任我本身。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌控工作至關(guān)緊要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識情況，包含施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參加，只有采取這樣嚴厲、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才略做實做好。嚴格依照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；料子不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及矯正施工中存在的問題。搭配施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題及時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決議成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；搭配項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前現(xiàn)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的連續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才略確保取得實質(zhì)性成績進行總結(jié)，不絕地提高個人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起?？偨Y(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必需的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不足敏感，有時工作沒有提前，上報情況不足及時。很多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完本錢職工作。xx年的結(jié)束，xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在本身面前的是一片任本身馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚受苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習，深入實踐，不絕提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的培養(yǎng)與信任，我會和公司一起成長。篇四：質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié)xx年質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié)時間流逝，歲月如梭，xx年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓舞和幫忙。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：一、工作收獲在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理掌控流程，依據(jù)崗位職責的要求重要有以下幾點收獲：1、原輔料的取樣存放工作我嚴格依照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決議成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。二、感想及體會1、態(tài)度決議一切工作時肯定要一絲不茍，認真認真。不能老是出差錯，有必需時檢測一下本身的工作結(jié)果，以確定本身的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不絕提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開仿佛錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多本身缺少的東西。2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。3、不絕學(xué)習要不絕的豐富本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在本身的職位上有所作為，就必必需對職位的專業(yè)知識熟知，并在不絕的學(xué)習中拓寬本身的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習，現(xiàn)在我已實現(xiàn)了正式員工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必需的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完本錢職工作。2、在于別人打交道中由于個性原因，不足自動。為了以后能更完美的完成工作，我會自動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。xx年的結(jié)束，xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在本身面前的是一片任本身馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習，深入實踐，不絕提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的培養(yǎng)，我會和藍山屯河一起成長篇五：質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié)作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員，不但要認真學(xué)習公司質(zhì)量管理掌控流程，還應(yīng)依據(jù)崗位職責的要求注意一下幾點：1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按車間管理要求，做到不漏取，不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔料子的嚴格把關(guān)，防止錯牌、混牌的發(fā)生。2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決議成敗”，在現(xiàn)場抽樣檢驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，定時完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利進行。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報?？傊?，在今后的工作中肯定要一絲不茍，認真認真。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不絕提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。不絕學(xué)習，要不絕的豐富本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完本錢職工作。年度質(zhì)量工作報告篇2總體來說，xx年我重要完成了以下幾方面的工作：l項目測試工作l知識與經(jīng)驗共享l完成所需知識的積累“txt”>l工具學(xué)習及研究具體來說，如下：1.項目測試工作這段時間，我重要是幫助c.y.x進行cmbp項目測試，重要工作內(nèi)容有：l對測試用例的編寫供應(yīng)反饋看法；l對測試過程及測試情況進行分析，并供應(yīng)看法；l設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子；l繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；l進行重要功能的界面測試、功能測試；l依照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報；l進行需求驗證工作。2.知識與經(jīng)驗共享這部分工作，重要表現(xiàn)在四方面：l完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)l完成“測試經(jīng)驗溝通與知識共享”簡報，包含簡報料子的制作。該簡報內(nèi)容包含：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗溝通。l對現(xiàn)有測試規(guī)范供應(yīng)改進反饋看法；l依據(jù)以往經(jīng)驗，在cmbp項目中供應(yīng)幫忙。3.完成所需知識的積累這部分工作，重要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我重要是依據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。重要工作內(nèi)容有：l學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識l學(xué)習公司研發(fā)規(guī)范l學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識）l參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹）l學(xué)習缺陷管理工具ttp4.工具學(xué)習及研究依據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rational測試解決方案和工具，并進行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后，我提交了研究成績，包含：《rationalperformancetester6介紹》、使用rationalperformancetester進行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。二、xx年計劃xx年，我希望能通過參加具體項目的實踐，實現(xiàn)以下目標：1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程2.在項目中沉淀出一些部門成績除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將樂觀、自動的參加部門建設(shè)工作，和部門全部成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認可，有肯定地位的部門。三、對部門建設(shè)的建議在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面漸漸開展部門建設(shè)工作：1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的偏重方向進行明確例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的揮霍。2.強化制度建設(shè)3.加大對測試過程的實施力度現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。假如能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的搭配。時間如水，工作即將翻開新的篇章。我們需要訂立個人年度述職報告。寫好年度述職報告可以幫忙本身明白工作中的得與失。寫好一篇的年度述職報告，重點涉及哪些方面？工作總結(jié)之家編輯介紹你不妨讀一下學(xué)校食堂2024年度述職報告，歡迎大家與身邊的伙伴共享吧！年度質(zhì)量工作報告篇3培訓(xùn)和增補安全管理人員。項目部直接組織施工的，必需按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓(xùn)，本身培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、本領(lǐng)符合要求，假如經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能實現(xiàn)要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處理。項目部要進一步加強學(xué)習培訓(xùn)工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習課題，采用實際案例提高學(xué)習興趣，確保學(xué)習時間和學(xué)習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學(xué)習效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的肯定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不但要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程掌控，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程掌控，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排出一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。年度質(zhì)量工作報告篇41、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責落到實處。質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率掌控在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后顯現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計更改等情形的顯現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對本身負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四布置一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時，認真搭配監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六透過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認真對顯現(xiàn)問題的地方進行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不絕的加強質(zhì)量意識，及工作的自動性和認真性得以提高。2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情形，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量掌控、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，布置作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過有計劃的培訓(xùn)，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。透過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在產(chǎn)品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更緊要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認得到精細化管理的緊要性，自發(fā)發(fā)奮地學(xué)習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不行估量的作用。再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝集力，大家相互間能夠各抒己見，相互信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來，這方面例子很多，譬如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有顯現(xiàn)過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折；再譬如，應(yīng)對新同事的工作引導(dǎo)（如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等）或現(xiàn)場實體負責（布置各新同事到每個裝置，各負其責）等需求，我們?nèi)客乱彩潜M心盡力，傾其全部施以援手。最終，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。依照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在發(fā)奮向這個目標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有辨別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習熱忱!年度質(zhì)量工作報告篇5我叫______，20____年7月畢業(yè)于__________電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，有幸被神東公司錄取成為了設(shè)備維護和修理中心的一員。現(xiàn)在維護和修理中心一廠質(zhì)量辦負責大項修設(shè)備的質(zhì)量管理工作。進入____已經(jīng)九年多時間了，我始終在________工作，這期間我目睹了維護和修理中心乃至神東集團的發(fā)展，同時，在這九年多的工作生活中，我也受益良多，個人素養(yǎng)、工作本領(lǐng)等都有了肯定的提高和進步。自20____年7月入企，我就成為維護和修理中心的一名成員，在______采煤機鉗工班從事大修鉗工工作，剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求本身，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責任，立足本職工作，擅長思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工，在單位他邊干邊學(xué)，不懂就問身邊的同志們，向他們請教大修工藝流程和大修技術(shù)，探討各構(gòu)成部件的工作原理及整機工作原理，分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈?；鼗氐郊抑芯徒栌米值浜途W(wǎng)絡(luò)翻閱相關(guān)的外文資料，隨著一每天的努力和積累，他的工作本領(lǐng)和大修技術(shù)有了顯著提高，20____年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機大修機械技術(shù)員了。20____年3月，通過崗位競聘考試，我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理，重要分管部門的技術(shù)、員工培訓(xùn)、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，緊緊圍繞分工，依照職責，我盡心盡力開展工作，竭盡所能完成任務(wù)，上報“五小成績”四項、科技論文一篇、專利一項；小改小革新技術(shù)推廣應(yīng)用五項。20____年7月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與引導(dǎo)下，在同事的支持與幫忙下，聘任我為______經(jīng)理。這期間，______在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標，以大修生產(chǎn)為重點，精心組織，合理布置，確保安全生產(chǎn)和維護和修理質(zhì)量，保證維護和修理工期，掌控維護和修理本錢，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營造了良好的維護和修理氛圍，順利完成了各項任務(wù)，為礦井設(shè)備接續(xù)做出了緊要貢獻。20____年11月，我被調(diào)入廠部，負責質(zhì)量管理、自主修復(fù)及再制造工作至今。以上的成績只代表過去，在今后的工作中，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的期望。古人說，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，虛心接受大家的看法，在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作，找出本身的差距、彌補本身的不足?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，我會認真走好每一步。為__________的發(fā)展做出我的綿薄之力，實現(xiàn)自身的價值。年度質(zhì)量工作報告篇6今年以來，我局產(chǎn)品質(zhì)量工作雖然取得了肯定成績，但與省市的要求相比，我縣還存在不少差距，重要表現(xiàn)為：一是質(zhì)量意識還不足強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對質(zhì)量工作重視不足，特別是個別企業(yè)的質(zhì)量意識淡薄，沒有將質(zhì)量工作放在戰(zhàn)略的高度去認得、去把握、去部署，推動質(zhì)量發(fā)展工作實施仍靠政府推動為主，企業(yè)的主體作用沒有特別好發(fā)揮。二是我縣中小企業(yè)數(shù)量多，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準低于國家標準，發(fā)展后勁不足，技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品競爭力不強；服務(wù)業(yè)整體實力還不足強，服務(wù)水平有待進一步提高；產(chǎn)品對全縣經(jīng)濟的貢獻率較低，企業(yè)實施先進質(zhì)量管理模式的意識不高。三是質(zhì)量監(jiān)管工作機制還不足健全，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量工作機制建立進度不均衡，企業(yè)的質(zhì)量法制意識、誠信意識、責任意識還需加強，社會監(jiān)督機制尚未形成。四是檢驗檢測基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平低，質(zhì)量工作手段、方法與科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的要求還有肯定的差距等等。下一步工作中，我局嚴格依照要求，進一步明確工作任務(wù)，靠實工作責任，加大工作力度，著力抓好以下幾方面工作：一是推動戰(zhàn)略，堅持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，建立全面高效的服務(wù)工作機制，從源頭加強質(zhì)量建設(shè)工作，加強標準化、計量、質(zhì)量認證等質(zhì)量基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)企業(yè)走品牌效益發(fā)展之路；二是加強對各企業(yè)質(zhì)量工作的引導(dǎo)和督促，及時掌握質(zhì)量工作動態(tài)和亮點，定期組織召開質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管聯(lián)席會議，通報全縣產(chǎn)品質(zhì)量工作形勢，研究部署工作對策，確保全縣質(zhì)量工作穩(wěn)步提高；三是進一步推動農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，進一步建立和擴大農(nóng)業(yè)標準示范區(qū)范圍，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。年度質(zhì)量工作報告篇7在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，____年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不絕加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，____年我重要做了如下工作：在總產(chǎn)量不絕上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗告知我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量情形，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我管束，自我掌控，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，____年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準確的數(shù)據(jù)描述并猜測將來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠掌控；將過去常常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)掌控的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)掌控起到了樂觀的作用。____年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項____年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更緊要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作____年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長期發(fā)展的新產(chǎn)品，如______發(fā)動機和____系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認得外，重要強調(diào)了訂立計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴厲性；年初在訂立計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)顯現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴厲性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決顯現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。____年完成____樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器重要零部件均在制造過程中，____變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準確猜測市場的變動，做好前期的本領(lǐng)儲備，為生產(chǎn)量的提高留下肯定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行增補完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。技術(shù)改造工作完成億元____二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，搭配__研究院完成可行性研制報告，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的溝通，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和____發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用增補生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。其他工作____年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分別軸承異響等項外場的重點質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷供應(yīng)了保證或除去部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。不足之處自身的本領(lǐng)和水平有肯定的差距，在幫助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重點故障率的解決方面引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較孱弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。年重點工作首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的重要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研