土建質(zhì)量員-專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)-施工項(xiàng)目管理

土建質(zhì)量員-專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)-施工項(xiàng)目管理

［單選題］1.施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織不包括下列的（）O

A.勞務(wù)輸入

B.勞動(dòng)力組織

C.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理

D.勞務(wù)輸出

參考答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織應(yīng)從勞務(wù)輸入、勞動(dòng)力組織、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞

務(wù)隊(duì)伍的管理三方面進(jìn)行。

［單選題］2.在施工成本控制的步驟中，（）是施工成本控制工作的核心。

A.預(yù)測

B.檢查

C.分析

D.糾偏

正確答案：C

參考解析：3.施工成本控制的步驟在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)

行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的

原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下：（1）

比較。按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)

施工成本是否已超支。（2）分析。在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以

確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其

主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相

同原因的再次發(fā)生，減少由此造成的損失。（3）預(yù)測。按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)

目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)

工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工

成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一一步。只有

通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目

的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。（5）

檢查。它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏

措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

［單選題］5.用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這類圖

就是（）O

A.工作流程圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案：A

參考解析：用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這類圖

就是工作流程圖。

［單選題］6.安全檢查的重點(diǎn)是違章作業(yè)和()o

A.違章指揮

B.無證上崗

C.危險(xiǎn)操作

D.建材損壞

正確答案：A

參考解析：安全檢查的重點(diǎn)是違章作業(yè)和違章指揮。

［單選題］7.以下關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理做法錯(cuò)誤的是()o

A.施工現(xiàn)場泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池

塘

B.高空施工的垃圾和廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)

C.裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物料的車輛應(yīng)有嚴(yán)密遮擋措施，防止飛

揚(yáng)、灑漏或流溢

D.經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人標(biāo)出位置，加以保護(hù)

正確答案：D

參考解析：經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由承包人標(biāo)出位置，加以保護(hù)

［單選題］8.施工項(xiàng)目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的

有

橫道

圖、()和曲線法。

比

率

法

A.艮

表

格法

比

法

C較

差

法

額

D.

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的

有橫道圖法、表格法和曲線法。

［單選題］9.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確

各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本

控制工作和詳細(xì)的工作流程圖等，這是屬于施工項(xiàng)目成本措施的()0

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

正確答案：A

參考解析：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確

各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本

控制工作和詳細(xì)的工作流程圖等屬于成本措施組織措施。

［單選題］10.未搞清地質(zhì)情況就倉促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工，無圖施工，不經(jīng)竣工

驗(yàn)收就交付使用等，這是施工項(xiàng)目質(zhì)量問題中()的原因。

A.違背建設(shè)程序

B.違反法規(guī)行為

C.地質(zhì)勘察失真

D.施工與管理不到位

正確答案：A

參考解析：3設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)

收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程，促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工，無圖施

工，不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等違背了建設(shè)程序。

［單選題］11.為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)

計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好

()的工作。

A.設(shè)計(jì)交底、圖紙整理

B.設(shè)計(jì)修改、圖紙審核

C.設(shè)計(jì)交底、圖紙審核

D.設(shè)計(jì)修改、圖紙整理

正確答案：C

參考解析：為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)

計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好

設(shè)計(jì)交底、圖紙審核的工作。

［單選題］12.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()o

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理、控制實(shí)際成本

C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

正確答案：D

參考解析：施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制

定防范性對(duì)策。

［單選題］13.下列選項(xiàng)中，不屬于建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則的是()o

A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置

B.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要

C.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求

D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整

正確答案：C

參考解析：建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則：根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)

置；根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置；根據(jù)施工工程任務(wù)需要

調(diào)整；適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要。

［單選題］14.某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目，并任命了項(xiàng)目經(jīng)

理，要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)

構(gòu)模式是OO

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

正確答案：C

參考解析：

［單選題］15.某單位擬建設(shè)1棟8000m2的職工宿舍樓，某建設(shè)公司參加了投

標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這

種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()O

A.沒有相互矛盾的指令源

B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

D.指令源唯一

正確答案：D

參考解析：線性組織結(jié)構(gòu)是指按照縱向關(guān)系逐級(jí)安排責(zé)、權(quán)的組織方式。在線

性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影

響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

［單選題］16.根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織

系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于

環(huán)境因素中的()o

A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素

B.施工作業(yè)環(huán)境因素

C.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

D.方法的因素

正確答案：c

參考解析：根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織

系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)屬于施工

質(zhì)量管理環(huán)境因素。

［單選題］17.貫徹安全第一方針，必須強(qiáng)調(diào)()o

A.預(yù)防為主

B.檢查為主

C.調(diào)整為主

D.改進(jìn)為主

正確答案：A

參考解析：貫徹安全第一方針，必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。

［單選題］18.施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，在現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，市區(qū)

主要路段的圍擋高度不得低于OO

A.1.8

B.2.0

C.2.2

D.2.5

正確答案：D

參考解析：施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，在現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，市區(qū)

主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。

［單選題］19.某高校教學(xué)樓工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組

織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A.可能有多個(gè)矛盾的指令源

B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

D.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

正確答案：D

參考解析：在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)，指令源唯一。

［單選題］20.下面不屬于項(xiàng)目特征的是（）o

A.項(xiàng)目的一次性

B.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

C.項(xiàng)目的臨時(shí)性

D.項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整體性

正確答案：C

參考解析：項(xiàng)目特征包括：一次性（單件性）、目的的明確性（成果性和約束

性）、作為管理對(duì)象的整體性、項(xiàng)目類型的多樣性。

［單選題］21.某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目.并任命了項(xiàng)目經(jīng)理.

要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式

是（）

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

正確答案：C

參考解析：

［單選題］22.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械

設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行（）制度。

A.定機(jī)、定時(shí)間、定崗位職責(zé)

B.定機(jī)、定人、定性能參數(shù)

C.定機(jī)、定費(fèi)用、定性能參數(shù)

D.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

正確答案：D

參考解析：合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械

設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)制度。

［單選題］23.具有形象直觀，但反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

的施工成本偏差分析方法是()。

A.橫道圖法

B.表格法

C.排列法

D.曲線法

正確答案：A

參考解析：藉道圖比較法是指將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整

理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行直觀比較的方法。

［單選題］24.下列不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的是()。

勞

動(dòng)

A.

材

B料

術(shù)

C技

息

信

D.

正確答案：D

參考解析：加工項(xiàng)目生產(chǎn)要素包括：勞動(dòng)力、材料、技術(shù)。

［單選題］25.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行()的比

較。

A.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和偏差值

B.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值和偏差值

C.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值

D.項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)期值和上一期值

正確答案：C

參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)

計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

［單選題］26.下列選項(xiàng)中關(guān)于施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)說法有誤的是()o

A.對(duì)象是施工項(xiàng)目

B.主體是建設(shè)單位

C.內(nèi)容是按階段變化的

D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè)；施工項(xiàng)目

管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目；施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的；施工項(xiàng)目管理

要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

［單選題］27.下列性質(zhì)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)的是()o

A.法律強(qiáng)制性

B.相對(duì)獨(dú)立性

C.綜合性

D.臨時(shí)性

正確答案：A

參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)可以歸納為相對(duì)獨(dú)立性、綜合性、臨時(shí)性三個(gè)方

面。

［單選題］28.施工安全教育主要內(nèi)容不包括()0

A.現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育

B.本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育

C.安全生產(chǎn)須知

D.交通安全須知

正確答案：D

參考解析：加工安全教育主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育、本工

種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育、安全生產(chǎn)須知。

［單選題］29.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于()o

A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目

B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目

D.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包

正確答案：C

參考解析：A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、

多部門配合的項(xiàng)目

［單選題］30.某鐵路建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任

務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)

目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()O

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

正確答案：B

參考解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)又稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)，是把按職能劃分的部門和按產(chǎn)

品(或項(xiàng)目、服務(wù)等)劃分的部門結(jié)合起來組成一個(gè)矩陣，是同一名員工既同

原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作的一種結(jié)

構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。

［單選題］31.下列措施中，不屬于施工準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施的是()o

A.技術(shù)準(zhǔn)備

B.物資準(zhǔn)備

C.資金準(zhǔn)備

D.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

正確答案：C

參考解析：施工準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施有：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場

準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。

［單選題］32.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了

分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()o

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值

C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

正確答案：D

參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分

解，在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是收集目標(biāo)的實(shí)際完成值。

［單選題］33.為了取得施工成本管理的理想效果，必須從多方面采取有效措施實(shí)

施管理，這些措施不包括()0

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.管理措施

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目成本控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。

［單選題］34.某磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失

誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,這時(shí)應(yīng)該()o

A.返工處理

B.修補(bǔ)處理

C.加固處理

D.不作處理

正確答案：A

參考解析：發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)要求返工。

［單選題］35.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，其縱

向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部

等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()o

A.質(zhì)量管理部

B.項(xiàng)目管理部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應(yīng)部

正確答案：B

參考解析：項(xiàng)目中若縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、

財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是項(xiàng)目管理部。

［單選題］36.根據(jù)國際慣例，施工總承包方式工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，

它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施

工單位和()的施工。

A.勞務(wù)分包的分包單位

B.業(yè)主指定的分包單位

C.專業(yè)分包的分包單位

D.聯(lián)合分包的分包單位

正確答案：B

參考解析：根據(jù)國際慣例，施工總承包方式工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，

它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施

工單位和業(yè)主指定的分包單位的施工。

［單選題］37.以下選項(xiàng)中不屬于施工項(xiàng)目管理的客體的是()o

A.施工對(duì)象

B.施工活動(dòng)

C.施工的相關(guān)生產(chǎn)要素

D.項(xiàng)目經(jīng)理部

正確答案：D

參考解析：工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是施工項(xiàng)目管理的客

體。

［單選題］38.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等屬于

()的糾偏措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.進(jìn)度措施

正確答案：B

參考解析：調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等屬于

管理措施的糾偏措施。

［單選題］39.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本

降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為()0

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本控制

C.施工成本分析

D.施工成本計(jì)劃

正確答案：D

參考解析：施工成本計(jì)劃指以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、

成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

［單選題］40.不屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量因素中人的因素是()o

A.建設(shè)單位

B.政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督

C.材料價(jià)格

D.供貨單位

正確答案：C

參考解析：3料價(jià)格屬于社會(huì)因素。

［單選題］41.在施工成本控制的步驟中，通過(),可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的

施工成本，為決策提供支持。

A.預(yù)測

B.檢查

C.分析

D.比較

正確答案：A

參考解析：在施工成本控制的步驟中，通過預(yù)測，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的

施工成本，為決策提供支持。

［單選題］42.下列不屬于施工項(xiàng)目管理任務(wù)的是()o

A.施工安全管理

B.施工質(zhì)量控制

C.施工人力資源管理

D.施工合同管理

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目管理任務(wù)是施工安全管理、施工質(zhì)量、控制管理、施工合

同管理。

［單選題］43.以下選項(xiàng)不是限額領(lǐng)料形式的是()o

A.按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料

B.按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料

C.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料

D.按工程進(jìn)度實(shí)行限額領(lǐng)料

正確答案：D

參考解析：針對(duì)不同的施工方式采取不同的方法開展限額領(lǐng)料的工作。限額領(lǐng)

料依據(jù)有:正確的工程量、現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額、施工組織

設(shè)計(jì)、工程變更單。限額領(lǐng)料的形式有:按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料、按工程部位

實(shí)行限額領(lǐng)料、按單位工程限額領(lǐng)料3種。

［單選題］44.施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫，其中，施工

準(zhǔn)備階主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和()O

A.設(shè)備準(zhǔn)備

B.資料準(zhǔn)備

C.施工方案準(zhǔn)備

D.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

正確答案：D

參考解析：施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫，其中，施工

準(zhǔn)備階主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。

［單選題］45.部門控制式項(xiàng)目組織適用于()o

A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的、不涉及眾多部門的施工項(xiàng)目

B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目

D.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包

正確答案：A

參考解析：部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于小型的、專業(yè)性比較強(qiáng)的、不需要

涉及眾多部門的施工項(xiàng)目。

［單選題］46.安全檢查的主要內(nèi)容是()o①查思想②查管理③查隱患④查整改

⑤查事故處理。

A.②③④

B.①②③④

C.①②③⑤

D.①②③④⑤

正確答案：D

參考解析：安全檢查的主要內(nèi)容：①查思想②查管理③查隱患④查整改⑤查事

故處理。

［單選題］47.施工安全管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的()o

A.安全管理和控制

B.進(jìn)度管理和控制

C.成本管理和控制

D.質(zhì)量管理和控制

正確答案：A

參考解析：施工安全管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理

和控制。

［單選題］48.矩陣式項(xiàng)目組織適用于()。

A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目

B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目

D.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包

正確答案：B

參考解析：矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

［單選題］49.進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要不包括：()o

A.建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施

B.組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏

C.采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施

D.采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。

正確答案：A

參考解析：進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括：組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、

有節(jié)奏、采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施、采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。

［單選題］50.在下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人

員之間指令關(guān)系的組織工具是()o

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.組織分工

正確答案：A

參考解析：在下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人

員之間指令關(guān)系的組織工具是組織結(jié)構(gòu)模式。

［單選題］51.施工項(xiàng)目管理的管理時(shí)限指()o

A.工程施工到竣工交付

B.工程投標(biāo)到工程竣工交付

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)到竣工交付

D.從施工企業(yè)角度出發(fā)的工程項(xiàng)目的生命期

正確答案：D

參考解析：施工項(xiàng)目管理的管理時(shí)限指從施工企業(yè)角度出發(fā)的工程項(xiàng)目的生命

期。

［單選題］52.難以直接用與定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏

差分析方法是()o

A.排列圖法

B.表格法

C.橫道圖法

D.曲線法

正確答案：D

參考解析：標(biāo)準(zhǔn)曲線法，也稱外標(biāo)法或直接比較法，是一種簡便、快速的定量

方法。

［單選題］53.在組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非

直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，這種組織結(jié)構(gòu)模式是Oo

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

正確答案：A

參考解析：職能組織結(jié)構(gòu)又稱“法約爾模型”在組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門

可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。

［單選題］54.一般情況下，不管采取哪些措施，都會(huì)()費(fèi)用。因此，在調(diào)整施

工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)利用費(fèi)用優(yōu)化的原理選擇費(fèi)用()的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。

A.減少，增加最少

B.增加，減少最少

C.增加，增加最少

D.減少，增加最多

正確答案：C

參考解析：一般情況下，不管采取哪些措施，都會(huì)增加費(fèi)用。因此，在調(diào)整施

工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)利用費(fèi)用優(yōu)化的原理選擇費(fèi)用增加最少的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)

象。

［單選題］55.下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是項(xiàng)目的()o

A.成本目標(biāo)

B.功能目標(biāo)

C.投資目標(biāo)

D.使用目標(biāo)

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的

質(zhì)量目標(biāo)。

［單選題］56.施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：①信息收集②確保信息工

作條件③信息處理④信息服務(wù)。正確的工作順序是()o

A.①②③④

B.④②①③

C.②①④③

D.②①③④

正確答案：D

參考解析：加工安全信息保證體系的工作內(nèi)容順序：②確保信息工作條件①信

息收集③信息處理④信息服務(wù)

［單選題］57.施工項(xiàng)目()就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定

的專門方法對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì).，其實(shí)質(zhì)就是

在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算。

A.成本核算

B.成本計(jì)劃

C.成本預(yù)測

D.成本分析

正確答案：c

參考解析：加工項(xiàng)目成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用

一定的專門方法對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)

就是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算。

［單選題］58.施工項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵在于()。

A.制定合理的人力資源計(jì)劃、編制工種需要計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整

B.做好勞務(wù)合同管理

C.做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理

D.做好現(xiàn)場的資源供應(yīng)

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵在于制定合理的人力資源計(jì)劃、編制

工種需要計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

［單選題］59.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)

動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()0

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

正確答案：A

參考解析：調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)

動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施。

［單選題］60.施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容為()o

A.三控制、二管理、一協(xié)調(diào)

B.三控制、三管理、二協(xié)調(diào)

C.三控制、三管理、一協(xié)調(diào)

D.三控制、三管理、三協(xié)調(diào)

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容為三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。

［單選題］61.下列選項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目管理組織的主要形式的是()o

A.工作隊(duì)式

B.線性結(jié)構(gòu)式

C.矩陣制式

D.事業(yè)部制式

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層

次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。主要的管理組織形

式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣制式、事業(yè)部制式等。

［單選題］62.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，每棟住宅樓可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控

制。

A.分部工程

B.單位工程

C.單項(xiàng)工程

D.分項(xiàng)工程

正確答案：B

參考解析：4宅小區(qū)可以作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，而每棟樓均具備獨(dú)立施

工條件并能形成獨(dú)立使用功能，都可以作為一個(gè)單位工程進(jìn)行劃分，故應(yīng)選B。

［單選題］63.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)()的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員，貫

穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過動(dòng)態(tài)控制，確

保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

A.安全第一，預(yù)防為主

B.安全保證體系

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.全面、全員、全過程

正確答案：D

參考解析：安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場

的所有人員，貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通

過動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

［單選題］64.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差施工成本偏差分

析法是()0

A.排列圖法

B.表格法

C.橫道圖法

D.曲線法

正確答案：C

參考解析：橫道圖比較法是指將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整

理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行直觀比較的方法。

［單選題］65.以下選項(xiàng)，關(guān)于部門控制式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)的說法不正確的是

()0

A.職責(zé)明確，職能專一，關(guān)系簡單

B.從接受任務(wù)到組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)，時(shí)間短

C.從接受任務(wù)到組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)，時(shí)間長

D.相互熟悉的人組合，人事關(guān)系便于協(xié)調(diào)

正確答案：C

參考解析：③優(yōu)點(diǎn):人才作用發(fā)揮較充分，工作效益高。這是因?yàn)橛墒烊私M合辦

熟悉的事，人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)。b.從接受任務(wù)到組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)，時(shí)間短。職責(zé)

明確，職能專一，關(guān)系簡單。d.項(xiàng)目經(jīng)理無需專門訓(xùn)練便容易進(jìn)入狀態(tài)。

［單選題］66.施工項(xiàng)目管理的主體是()o

A.以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部

B.以甲方項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部

C.總監(jiān)為首的監(jiān)理部

D.建設(shè)行政管理部門

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管

理的對(duì)象是工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理主體涉及項(xiàng)目單位、咨詢單位、承包商、供應(yīng)

商、貸款銀行和政府部門等。

［單選題］67.施工成本控制中最具有實(shí)質(zhì)性的一步是()o

A.預(yù)測

B.檢查

C.分析

D.糾偏

正確答案：D

參考解析：施工成本控制中最具有實(shí)質(zhì)性的一步是糾偏。

［單選題］68.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各

階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、()、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理

任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A.合同管理

B.人員管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.材料管理

正確答案：A

參考解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各

階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等

管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

［單選題］69.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子

人員屬于()措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

正確答案：A

參考解析：在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子

人員屬于組織措施。

［單選題］70.施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制

和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)

的是()o

A.進(jìn)度控制

B.安全控制

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

正確答案：B

參考解析:薪工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制

和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中前三項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目成果，而

安全目標(biāo)是指施工過程中人和物的狀態(tài)。

［單選題］71.在工程驗(yàn)收過程中，經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測

鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)

安全和使用功能的要求。對(duì)此，正確的做法是()o

A.可予以驗(yàn)收

B.禁止驗(yàn)收

C.由建設(shè)單位決定是否通過驗(yàn)收

D.需要返工

正確答案：A

參考解析：云工程驗(yàn)收過程中，對(duì)于某質(zhì)量不符合要求的工程，經(jīng)具有資質(zhì)的

法定檢測單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測鑒定后，發(fā)現(xiàn)其能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該可予

以驗(yàn)收

［單選題］72.某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式

(如圖所示)。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供

貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明()o

A.總經(jīng)理可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令

B.總經(jīng)理可直接向設(shè)備供應(yīng)商下達(dá)指令

C.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令

D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令

正確答案：C

［單選題］73.以下施工安全技術(shù)保證體系組成不包括()o

A.施工安全的組織保證體系

B.施工安全的制度保證體系

C.施工安全的技術(shù)保證體系

D.施工安全的合同保證體系

正確答案：D

參考解析：施工安全技術(shù)保證體系包括：施工安全的組織保證體系、施工安全

的制度保證體系、施工安全的技術(shù)保證體系。

［單選題］74.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、

()、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。

A.施工項(xiàng)目管理控制

B.施工項(xiàng)目成本控制

C.施工項(xiàng)目人力控制

D.施工項(xiàng)目物資控制

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、

施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。

［單選題］75.若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的(),說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生

影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整。

A.自由時(shí)差

B.相關(guān)時(shí)差

C.相對(duì)時(shí)差

D.總時(shí)差

正確答案：A

參考解析：工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)

生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整。

［單選題］76.某工程項(xiàng)目，在確定工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理

進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的

工作步驟中，屬于()。

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值

C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

D.確定進(jìn)度控制周期

正確答案：A

參考解析：對(duì)于特大型工程項(xiàng)目，應(yīng)先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、使進(jìn)度目標(biāo)逐層分

解和細(xì)化。

［單選題］77.施工項(xiàng)目過程控制中，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，包括自檢、()、互檢。

A.專檢

B.全檢

C.交接檢

D.質(zhì)檢

正確答案：A

參考解析：加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，包括自檢、專檢、互檢活動(dòng)，及時(shí)解決問題。

［單選題］78.下列各項(xiàng)措施中，不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施的是()o

A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

B.提高施工的質(zhì)量管理水平

C.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進(jìn)度目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)

D.加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人員自身素

質(zhì)；2)建立完善的質(zhì)量保證體系；3)加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制；4)提高施工的質(zhì)

量管理水平；5)確保施工工序的質(zhì)量；6)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。

［單選題］79.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算的，屬于()的內(nèi)容。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本控制

C.施工成本分析

D.施工成本計(jì)劃

正確答案：A

參考解析：云工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算的，屬于施工成本預(yù)測的內(nèi)容。

［單選題］80.成本管理者能夠綜合了解處理數(shù)據(jù)的是()o

A.排列圖法

B.表格法

C.橫道圖法

D.曲線法

正確答案：B

參考解析：成本管理者能夠綜合了解處理數(shù)據(jù)的是表格法。

［單選題］81.施工項(xiàng)目管理的主體是()o

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

正確答案：C

參考解析：施工項(xiàng)目管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管

理的對(duì)象是工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理主體涉及項(xiàng)目單位、咨詢單位、承包商、供應(yīng)

商、貸款銀行和政府部門等。

［單選題］82.施工項(xiàng)目成本控制的步驟是()。

A.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

B.預(yù)測一比較一分析一糾偏一檢查

C.比較一分析一預(yù)測一檢查一糾偏

D.預(yù)測一分析一比較一糾偏一檢查

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目成本控制的步驟：比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查。

［單選題］83.()是在成本形成過程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)

工作。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本控制

C.施工成本分析

D.施工成本計(jì)劃

正確答案：C

參考解析：施工成本分析是在成本形成過程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)

價(jià)和總結(jié)工作。

［單選題］84.某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行，這個(gè)組織系統(tǒng)

的特點(diǎn)是()。

A.沒有相互矛盾的指令源

B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

D.指令源唯

正確答案：C

參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行，這個(gè)組織系統(tǒng)的

特點(diǎn)是可能有多個(gè)矛盾的指令源。

［單選題］85.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施

工過程中，首先應(yīng)做的是()o

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值

D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

正確答案：C

參考解析：對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施

工過程中，首先應(yīng)做的是收集工程進(jìn)度的實(shí)際值。

［單選題］86.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織的形式的說法中，錯(cuò)誤的是()。

A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合

的項(xiàng)目

B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包

C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目

D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

正確答案：C

參考解析：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多

部門配合的項(xiàng)目。部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于小型的、專業(yè)性強(qiáng)、不需涉

及眾多部門的施工項(xiàng)目。

［單選題］87.下列選項(xiàng)中，屬于施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()o

A.施工的效率目標(biāo)、施工的環(huán)境目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)

B.施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)

C.施工的成本目標(biāo)、施工的速度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)

D.施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的利潤目標(biāo)

正確答案：B

參考解析：施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的

質(zhì)量目標(biāo)。

［單選題］88.工序質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是()。

A.對(duì)工序本身的控制

B.對(duì)人員的控制

C.對(duì)工序的實(shí)施方法的控制

D.對(duì)影響工序質(zhì)量因素的控制

正確答案：D

參考解析：工序質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是對(duì)影響工序質(zhì)量因素的控制。

［單選題］89.下列措施中，不屬于施工項(xiàng)目安全控制的措施的是()o

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.管理措施

D.制度措施

正確答案：c

參考解析:施工項(xiàng)目安全控制的措施：安全制度措施、安全組織措施、安全技

術(shù)措施。

［單選題］90.下列施工項(xiàng)目管理程序的排序正確的是()o

A.投標(biāo)、簽訂合同一施工準(zhǔn)備~施工一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

B.施工準(zhǔn)備一投標(biāo)、簽訂合同一施工一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

C.投標(biāo)、簽訂合同一施工一施工準(zhǔn)備一驗(yàn)收交工與結(jié)算一用后服務(wù)

D.投標(biāo)、簽訂合同一施工準(zhǔn)備一施工一驗(yàn)收交工一用后服務(wù)與結(jié)算

正確答案：A

參考解析：施工項(xiàng)目管理程序?yàn)椋和稑?biāo)、簽訂合同階段；施工準(zhǔn)備階段；施工

階段；驗(yàn)收交工與結(jié)算階段；用后服務(wù)階段。

［單選題］91.在一個(gè)施工項(xiàng)目中，()是安全管理工作的第一責(zé)任人。

A.工程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.安全員

D.班組長

正確答案：B

參考解析：在一個(gè)施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理工作的第一責(zé)任人。

［多選題］L其中影響施工質(zhì)量的因素有()o

A.人

B.材料

C.機(jī)械

D.工藝

E.環(huán)境

正確答案：ABCDE

參考解析：施工質(zhì)量的影響因素應(yīng)該全面結(jié)合“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的基本

思路，將重點(diǎn)放在影響工作質(zhì)量的人、機(jī)、料、法(工藝方法)和環(huán)境等因

選題］2.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是()。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

B.強(qiáng)化合同管理

C.改變施工方法

D.改變施工機(jī)具

E.及時(shí)解決工程款支付

正確答案：AB

參考解析：管理措施(包括合同措施)分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理

和強(qiáng)化合同管理等。

［多選題］3.制度保證體系的構(gòu)成：()o

A.崗位管理

B.措施管理

C.投入和物資管理

D.日常管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABCD

參考解析：制度保證體系的構(gòu)成：崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日

常管理。

［多選題］4.以下屬于施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容的是()o

勞

動(dòng)

材

料

技

術(shù)

D.機(jī)械設(shè)備

E.施工現(xiàn)場

正確答案：ABCD

參考解析：施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容：勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資

金。

［多選題］5.以下各項(xiàng)中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是()o

A.規(guī)劃及報(bào)批施工用地

B.確定資源類型及數(shù)量

C.確定資源的分配計(jì)劃

D.建立施工現(xiàn)場管理組織

E.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整

正確答案：AD

參考解析：施工資源管理的任務(wù)：確定資源類型及數(shù)量；確定資源的分配計(jì)

劃；編制資源進(jìn)度計(jì)劃；施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整。

［多選題］6.安全檢查可分為()o

A.日常性檢查

B.專業(yè)性檢查

C.季節(jié)性檢查

D.節(jié)假日前后的檢查

E.產(chǎn)品質(zhì)量檢測

正確答案：ABCD

參考解析：安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前

后的檢查。

［多選題］7.施工項(xiàng)目成本分析的基本方法包括()o

A.比較法

B.比率法

C.因素分析法

D.橫道圖法

E.差額計(jì)算法

正確答案：ABCE

參考解析：施工項(xiàng)目成本分析的基本方法包括比較法、.比率法、因素分析法、

差額計(jì)算法。

［多選題］8.施工成本分析的基本方法有()o

A.比較法

B.因素分析法

C,差額計(jì)算法

D.比率法

E.曲線法

正確答案：ABCD

參考解析：施工項(xiàng)目成本分析的基本方法包括比較法、.比率法、因素分析法、

差額計(jì)算法。

［多選題］9.施工機(jī)械設(shè)備管理要健全各項(xiàng)管理制度，包括()等。

A.人機(jī)不固定”制度

B.“操作證”制度

C.崗位責(zé)任制度

D.交接班制度

E.“安全使用”制度

正確答案：BCDE

參考解析：施工機(jī)械設(shè)備管理要健全各項(xiàng)管理制度，包括“操作證”制度、崗

位責(zé)任制度、交接班制度、“安全使用”制度等

［多選題］10.下列工作中，屬于施工階段的有()O

A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系

C.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》

D.項(xiàng)目經(jīng)理部編寫開工報(bào)告

E.管理施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工

正確答案：BE

參考解析：施工階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到交工驗(yàn)收條

件。該階段的主要工作由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。其主要工作包括：①做好動(dòng)態(tài)控制

工作，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的合理全面；②管理施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)

文明施工；③嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)

單位的關(guān)系；④處理好合同變更及索賠；⑤做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工

作。

［多選題H1.在特殊過程中施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方法(種類)有()。

A,以質(zhì)量特性值為對(duì)象來設(shè)置

B.以工序?yàn)閷?duì)象來設(shè)置

C.以設(shè)備為對(duì)象來設(shè)置

D.以管理工作為對(duì)象來設(shè)置

E.以項(xiàng)目的復(fù)雜程度為對(duì)象來設(shè)置

正確答案：ABCD

參考解析：特殊過程中施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方法包括：以質(zhì)量特性值為對(duì)象

來設(shè)置、以工序?yàn)閷?duì)象來設(shè)置、以設(shè)備為對(duì)象來設(shè)置、以管理工作為對(duì)象來設(shè)

置等。

［多選題］12.施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是()等各個(gè)環(huán)節(jié)的依

據(jù)。

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本控制

D.成本分析和成本考核

E.成本節(jié)約

正確答案：ABCD

參考解析：施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、

成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

［多選題］13.在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

E.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

正確答案：ABC

參考解析：常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、職能組

織結(jié)構(gòu)。

［多選題］14.將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)

際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。通常采用的比較方法有()0

A.橫道圖比較法

B.S型曲線比較法

C.“香蕉”型曲線比較法

D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較法

E.前鋒線比較法

正確答案：ABCE

參考解析:ifi常采用的比較方法包括：橫道圖比較法、S型曲線比較法、“香

蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法。

［多選題］15.常用的施工成本偏差分析方法有()o

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.表格法

C.排列圖法

D.曲線法

E.橫道圖法

正確答案：BDE

參考解析：常用的施工成本偏差分析方法包括：表格法、.曲線法、橫道圖法。

［多選題］16.合同控制的技術(shù)措施主要包括：()。

A.采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù)

B.加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)組織、指揮和協(xié)調(diào)，以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格

審查后補(bǔ)進(jìn)合同文件

D.采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備

E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響和處理辦法

正確答案：BCE

參考解析：合同控制的技術(shù)措施主要包括：加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)組織、指揮和

協(xié)調(diào)，以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變

更和設(shè)計(jì)變更，經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查后補(bǔ)進(jìn)合同文件；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合

同中要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響和處理辦法。

［多選題］17.施工成本管理的任務(wù)主要包括()o

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本執(zhí)行評(píng)價(jià)

D.成本核算

E.成本分析和成本考核

正確答案：ABDE

參考解析：施工成本管理的任務(wù)主要包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本核算、成

本分析和成本考核。

［多選題］18.現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有()0

A.目測法

B.實(shí)測法

C.試驗(yàn)檢查

D.儀器測量

E.系統(tǒng)監(jiān)測

正確答案：ABC

參考解析：現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法包括：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)檢查。

［多選題］19.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)符合下列()的要求。

A.根據(jù)不同分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工工藝可能給施工帶來的不安全因

素，制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，真正做到從技術(shù)上采取措施保證其安全實(shí)

施

B.使用的各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、用電設(shè)備等給施工人員可能帶來危險(xiǎn)因素，從安

全保險(xiǎn)裝置等方面采取的技術(shù)措施

C.針對(duì)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，可能給施工人員或周圍居民帶來危害，以及材

料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的不安全因素，從技術(shù)上采取措施，予以保護(hù)

D.施工中有毒有害、易燃易爆等作業(yè)，可能給施工人員造成的危害，從技術(shù)上

采取措施，防止傷害事故

E.制定的施工安全技術(shù)措施需符合各地頒布的施工安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：ACD

參考解析：編制施工安全技術(shù)措施的要求：a.根據(jù)不同分部分項(xiàng)工程的施工方

法和施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，

真正做到從技術(shù)上采取措施保證其安全實(shí)施。b.針對(duì)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，可

能給施工人員或周圍居民帶來危害，以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的不安全因素，

從技術(shù)上采取措施，予以保護(hù)。C.施工中有毒有害、易燃易爆等作業(yè)，可能給

施工人員造成的危害，從技術(shù)上采取措施，防止傷害事故

［多選題］20.下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說法錯(cuò)誤的是()o

A.建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度屬于信息管理措施

B.主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施

C.落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，能適時(shí)調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系，加快實(shí)施

進(jìn)度屬于技術(shù)措施

D.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施

E.落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施

正確答案：BD

參考解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、(管理)合

同措施、經(jīng)濟(jì)措施等。經(jīng)濟(jì)措施是指要制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度所必

需的資金保證措施，包括落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金；簽訂并實(shí)施關(guān)于工期

和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。

［多選題］21.屬于矩陣式項(xiàng)目組織優(yōu)點(diǎn)的是()o

A.職責(zé)明確，職能專一，關(guān)系簡單

B.有部門控制式組織的優(yōu)點(diǎn)

C.能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率

D.有利于人才的全面培養(yǎng)

E.有工作隊(duì)式組織的優(yōu)點(diǎn)

正確答案：BCDE

參考解析：③優(yōu)點(diǎn)：兼有部門控制式和工作隊(duì)式兩種組織的優(yōu)點(diǎn)，將職能原則與

對(duì)象原則融為一一體，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期例行性管理和項(xiàng)目一次性管理的一致性。

b.能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率。通過職能部門的協(xié)調(diào)，-

些項(xiàng)目，上的閑置人才可以及時(shí)轉(zhuǎn)移到需要這些人才的項(xiàng)目上去，防止人才短

缺，項(xiàng)目組織因此具有彈性和應(yīng)變能力。有利于人才的全面培養(yǎng)?？梢员阌诓?/p>

同知識(shí)背景的人在合作中相互取長補(bǔ)短，在實(shí)踐中拓寬知識(shí)面?？梢园l(fā)揮縱向

的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使人才成長有深厚的專業(yè)訓(xùn)練基礎(chǔ)。

［多選題］22.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)一，應(yīng)遵循的原則有()o

A.要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

B.項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程

C.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

D.必須適用于工程施工全過程

E.企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系

正確答案：ACD

參考解析：建立施工安全管理體系的原則：1.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的

方針，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。2.必須適用于工程

全過程的安全管理和控制。3.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。4.確保

工程項(xiàng)目的安全。5.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理、指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理

部建立和實(shí)施安全管理體系。

［多選題］23.一般工程施工階段的安全技術(shù)措施包括()o

A,安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須在相應(yīng)的工序施工

前落實(shí)好

B.安全技術(shù)措施中應(yīng)注明設(shè)計(jì)依據(jù)，并附有計(jì)算、詳圖和文字說明

C.操作者嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

D.針對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制定專門的施工安全技術(shù)措施

E.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

正確答案：ABCD

參考解析：施工階段的安全技術(shù)措施包括：安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一，

各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須在相應(yīng)的工序施工前落實(shí)好；安全技術(shù)措施中應(yīng)注明設(shè)

計(jì)依據(jù)，并附有計(jì)算、詳圖和文字說明；操作者嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，實(shí)

行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；針對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制定專門的施工

安全技術(shù)措施。

［多選題］24.組織論的三個(gè)重要的組織工具是()o

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作任務(wù)分工表

E.職能管理分工表

正確答案：ABC

參考解析：組織論的三個(gè)重要的組織工具是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)

構(gòu)圖。

［多選題］25.進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：()o

A.采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù)

B.組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏

C.采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施

D.采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備

E.建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施

正確答案：ABCD

參考解析：進(jìn)度控制的技術(shù)措施：采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)適用的計(jì)

劃技術(shù)；組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏；采用電子計(jì)算機(jī)控制

進(jìn)度的措施；采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備；縮短作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇。

［多選題］26.以下關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的說法正確的是()o

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各

元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與單位各工作部門之間的組織關(guān)

系

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理及費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)

量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的

組織關(guān)系

E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖不會(huì)反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的

組織關(guān)系

正確答案：ABCD

參考解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理及費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度

控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人

員之間的組織關(guān)系

［多選題］27.下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（）o

A.施工的安全管理目標(biāo)

B.施工的成本目標(biāo)

C.施工的進(jìn)度目標(biāo)

D.施工的利潤目標(biāo)

E.施工的質(zhì)量目標(biāo)

正確答案：ABCE

參考解析：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括：施工的成本目

標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)、施工的安全目標(biāo)。

［多選題］28.施工安全信息保證體系由（）等工作組成。

A.信息工作條件

B.信息收集

C.信息處理

D.信息服務(wù)

E.信息安全

正確答案：ABCD

參考解析：施工安全信息保證體系信息工作條件、信息收集、信息處理信息服

務(wù)四部分工作內(nèi)容組成。、

［多選題］29.下列各部門中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置的是（）o

A.經(jīng)營核算部門

B.物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)部門

C.設(shè)備檢查檢測部門

D.測試計(jì)量部門

E.企業(yè)工程管理部門

正確答案：CE

參考解析：一般項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置經(jīng)營核算部門、技術(shù)管理部門、物資設(shè)備供

應(yīng)部門、質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門、測試計(jì)量部門等5個(gè)部門。

［多選題］30.除了制度保證體系外，施工安全保證體系還包括()o

A.組織保證體系

B.技術(shù)保證體系

C.投入保證體系

D.管理保證體系

E.信息保證體系

正確答案：ABCE

參考解析：施工安全保證體系的構(gòu)成：組織保證體系、技術(shù)保證體系、投入保

證體系、信息保證體系、安全的制度保證體系。

［多選題］31.屬于部門控制式項(xiàng)目組織缺點(diǎn)的是()o

A.各類人員來自不同部門，互相不熟悉

B.不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理需要，而真正需要進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的工程正是大型

項(xiàng)目

C.不利于對(duì)計(jì)劃體系下的組織體制(固定建制)進(jìn)行調(diào)整

D.不利于精簡機(jī)構(gòu)

E.具有不同的專業(yè)背景，難免配合不力

正確答案：BCD

參考解析：部門控制式項(xiàng)目組織缺點(diǎn)：1.不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理需要。2.不利

于對(duì)計(jì)劃體系下的組織體制(固定建制)進(jìn)行調(diào)整3.不利于精簡機(jī)構(gòu)

［多選題］32.如圖所示一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式，該圖所反映的組織關(guān)系表示正確

的是()0

A.B2接受A的直接指揮

B.A可以直接向C21下達(dá)指令

C.A必須通過B2向C22下達(dá)指令

D.B2對(duì)C21有直接指揮權(quán)

E.B1有權(quán)向C23下達(dá)指令

正確答案：ACD

［多選題］33.以下關(guān)于工程項(xiàng)目階段的任務(wù)描述，屬于施工項(xiàng)目周期的是()o

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目可行性研究

C.工程投標(biāo)及簽訂承包合同

D.施工準(zhǔn)備及施工

E.竣工驗(yàn)收

正確答案：CDE

參考解析：工程項(xiàng)目建設(shè)周期是指工程項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)

計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程。工程投標(biāo)及簽訂

承包合同、施工準(zhǔn)備及施工、竣工驗(yàn)收屬于施工項(xiàng)目周期

［多選題］34.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的有()o

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.安全措施

E.技術(shù)措施

正確答案：ABCE

參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、

技術(shù)措施。

［多選題］35.下列()工作屬于項(xiàng)目現(xiàn)場管理的內(nèi)容。

A.合理規(guī)劃、使用施工現(xiàn)場用地

B.科學(xué)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖

C.建立文明的施工現(xiàn)場

D.注重現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

E.及時(shí)進(jìn)行清場轉(zhuǎn)移

正確答案：ABCE

參考解析：施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理內(nèi)容主要包括：1.規(guī)劃及報(bào)批施工用地2.設(shè)計(jì)施

工現(xiàn)場平面圖3.建立施工現(xiàn)場管理組織4.建立文明施工現(xiàn)場5.及時(shí)清理轉(zhuǎn)移

［多選題］36.施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是()o

A.施工總承包方

B.施工總承包管理方

C.分包施工方

D.施工勞務(wù)分包方

E.材料及設(shè)備供應(yīng)方

正確答案：ABCD

參考解析：施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是：施工總承包方、

施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施

工勞務(wù)的參與方。

［多選題］37.企業(yè)必須建立的基本安全生產(chǎn)制度包括：()等制度。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全技術(shù)措施

C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育

D.安全生產(chǎn)定期檢查

E.生產(chǎn)人員考勤

正確答案：ABCD

參考解析：基本安全生產(chǎn)制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施、安全

生產(chǎn)培訓(xùn)和教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故調(diào)查和處理等。

［多選題］38.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是()o

A.分項(xiàng)工程

B.檢驗(yàn)批工程

C.分部工程

D.單位工程

E.總體工程

正確答案：AB

參考解析：質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

［多選題］39.施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容()o

A.工程承包合同

B.施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本

C.進(jìn)度報(bào)告

D.施工成本計(jì)劃

E.工程變更

正確答案：ACDE

參考解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、進(jìn)度報(bào)告、施工成本計(jì)

劃、工程變更。

［多選題］40.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有()o

A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

E.由業(yè)主方選定的分包方無需施工總承包管理方的認(rèn)可

正確答案：ACD

參考解析：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工

的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合

同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)

整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由

施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理

責(zé)任。因此，正確答案為ACD。

［多選題］41.施工過程所需的資金來源為()o

A.預(yù)收工程備料款

B.已完施工施工價(jià)款結(jié)算

C.內(nèi)部銀仃貸款

D.其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑

E,工程集資款

正確答案：ABCD

參考解析：施工過程所需的資金來源為預(yù)收工程備料款、.已完施工施工價(jià)款結(jié)

算、內(nèi)部銀行貸款、其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑。

［多選題］42.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，“在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃分析基礎(chǔ)上，確定調(diào)整

原計(jì)劃方法主要有以下幾種：()。

A.改變某些工作的邏輯關(guān)系

B.改變某些設(shè)施的邏輯關(guān)系

C.改變某些工作的持續(xù)時(shí)間

D.改變某些節(jié)點(diǎn)的持續(xù)時(shí)間

E.改變某些工作的工藝關(guān)系

正確答案：AC

參考解析：質(zhì)定調(diào)整原計(jì)劃方法主要包括：改變某些工作的邏輯關(guān)系、改變某

些工作的持續(xù)時(shí)間。

［多選題］43.施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的原因有很多，()是屬于施工與管理不到位的

原因。

A.未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)

B.未搞清工程地質(zhì)情況倉促開工

C.水泥安定性不良

D.采用不正確的結(jié)構(gòu)方案

E.施工方案考慮不周，施工順序顛倒

正確答案：AE

參考解析：施工管理不到位：如不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)

計(jì)；不按有關(guān)的施工規(guī)范和操作規(guī)程施工等。

［多選題］44.材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有()o

A.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家

B.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行

C.合理組織材料使用，減少材料的損失

D.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

E.降低采購材料的成本

正確答案：ABCD

參考解析：材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)：1.獲取最新材料信息，選擇最合適的供貨廠

家。2.合理組織材料供應(yīng)。確保施工正常進(jìn)行。3.合理地組織材料使用，最大

限度減少材料損失。4.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。5.要重視材

料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。5.注意現(xiàn)場材料的管理。

［多選題］45.安全檢查的方法有()o

A.“看”

B.“量”

C.“寫”

D.“測”

E.“現(xiàn)場操作”

正確答案：ABDE

參考解析：安全檢查的方法有看，量，測，現(xiàn)場操作。

［多選題］46.限額領(lǐng)料依據(jù)有()。

A.正確的工程量

B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.工程變更單

E.現(xiàn)場情況及貨源供應(yīng)情況

正確答案：ABCD

參考解析：限額領(lǐng)料依據(jù)有正確的工程量、現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消

耗定額、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更單。

［多選題］47.屬于工作隊(duì)式項(xiàng)目組織優(yōu)點(diǎn)的有()o

A.項(xiàng)目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一批專家，他們?cè)陧?xiàng)目管理中配合，協(xié)

同工作，可以取長補(bǔ)短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用

B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，減少了扯皮和等待時(shí)間，辦事效率高，解決問

題快

C.由于減少了項(xiàng)目與職能部門的結(jié)合部，項(xiàng)目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化，故易

于協(xié)調(diào)關(guān)系，減少了行政干預(yù)，使項(xiàng)目經(jīng)理的工作易于開展

D.不打亂企業(yè)的原建制，傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留

E,打亂企業(yè)的原建制，但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留

正確答案：ABCD

參考解析：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織優(yōu)點(diǎn)：1.項(xiàng)目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一

批專家，他們?cè)陧?xiàng)目管理中配合，協(xié)同工作，可以取長補(bǔ)短，有利于培養(yǎng)一專

多能的人才并充分發(fā)