公司工作交流會發(fā)言稿范文（10篇）

公司工作交流會發(fā)言稿范文（10篇）公司工作交流會發(fā)言稿1尊敬的領導：大家好！我是__班的班長__。今天很高興能坐在這里和大家一起談談在抄表和收費工作中的遇到的問題，解決的方法。希望通過座談會的交談能夠和各位同事之間互相學習，共同促進工作和服務能力的提高。下面，談一談我在工作中的想法和經(jīng)驗。一、個人要加強學習，提高自身理論水平和業(yè)務知識水平，不懂的多向老同志、業(yè)務過硬的同志虛心求教，只有不斷提升自己才能更好領導和管理班組成員，更好為用戶服務，解答用戶疑問。二、重視班組成員反映的問題并及時解決，不能解決的及時上報部里，請公司協(xié)調(diào)解決。三、通過建立班組微信群，將工作中的疑難問題，放在群里大家交流，集思廣議；利用先進的電子產(chǎn)品，比如將欠費信息導入U盤和手機，以便隨時能在家中和抄表現(xiàn)場查詢；年輕的抄表員還掌握了利用支付寶等軟件查詢用戶欠費情況，在抄表時現(xiàn)場查詢，以便及時催繳水費。四、解決用戶來電來訪提出的問題時，要盡量做到第一時間去現(xiàn)場解決。通過現(xiàn)場對表來解決問題，更具有說服力。對于水噸異常的用戶，如確實非用戶本身用水量大，產(chǎn)生較大水量，無非幾種原因：1、管道跑水：這種顯而易見，用戶自己也能看到。2、太陽能跑水：這種情況也區(qū)分大小。3、馬桶跑水：有持續(xù)不停上水，也有上滿即停，滲到一定程度又上的現(xiàn)象。比如我們對過的`老城新苑和木機廠的兩用戶屬于后種，瑞豐苑和軍分區(qū)家屬院的用戶就屬于前一種。這種漏一般是每月水量是正常的3-4倍，比如平時正常10噸水，這種漏就會有30噸水左右，用戶一般在持續(xù)2-3個月異常時會找到抄表員要求復核水表，才發(fā)現(xiàn)馬桶的漏水現(xiàn)象。4、沖洗閥門的漏水：這種和馬桶漏水差不多。在西關民族胡同的一戶用戶就屬這種情況，當時用戶氣沖沖地跑來質(zhì)問這個月家中水量這么高，去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)他家房子租給別人了，沖水閥門關不住，一直在流水，用戶自己看完立馬態(tài)度發(fā)生了轉變，水費也按時交了。5、埋壓整改后出現(xiàn)大水量，這種只要和用戶好好溝通一般都能收回水費。五、水費的回收也是抄收工作中的關鍵，每月抄表前要求抄表員清查一下，在抄表時就對欠費量大的、欠費月份多的用戶采取關閥門提醒。另外，在抄表時發(fā)現(xiàn)當月水噸異常的，當時就要聯(lián)系并告知用戶水量情況，聯(lián)系不到的要做到及時關閉閥門。催收水費時這種用戶也要作為重點。每月初，作為班長，對本班組本月應收的大水噸（比如100元、__元以上）用戶和欠費2個月以上用戶進行過濾，做到心中清楚，并對每個抄表員給予提醒，幫助其開展催收工作。一般來說，15號左右就要貼溫馨告示，結合電話通知和上門催收的方式，提醒用戶及時交費。除此以外，每月20號左右統(tǒng)計一下每片區(qū)的水費回收率情況，對于回收率較差的同志要積極協(xié)助催收。六、每月完成公司__塊水表的復抄工作，要做到有針對性。比如，中環(huán)路的貫通，使原來的住家戶變成了門面，針對用水性質(zhì)的復核，馮躍軍所抄城鄉(xiāng)結合部，城中村水表復雜，通過現(xiàn)場抄表發(fā)現(xiàn)了用戶有偷水現(xiàn)象。針對用戶投訴片區(qū)，抄表員反映問題比較多地區(qū)，抄表員互相需交接片區(qū)等，針對問題，現(xiàn)場復核，重點解決，將每片情況掌握清楚，處理起問題也能心中有數(shù)。以上就是我在工作中的感悟，希望能通過這次討論，與大家共同提高。謝謝大家！公司工作交流會發(fā)言稿2各位領導，同志們：大家好！今天，我作為企業(yè)轉制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會，深感榮幸。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)體制改革，從原來的__到__再到__，已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權結構和員工身份的“兩個置換”，建立了以民營經(jīng)濟為主的現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)在我代表公司董事會向各位領導匯報一下企業(yè)轉制的過程以及幾點心得體會，不對之處，請批評指正。一、領導重視，措施得力政府搭臺，企業(yè)唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視，制訂了《關于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系。四十年有多的__牌過磷酸鈣早已在消費者頭腦根深蒂固，顧客是企業(yè)的上帝，四十年來，我們以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，提高質(zhì)量，降低消耗，生產(chǎn)出物美價廉，適銷對路的產(chǎn)品，千方百計令顧客滿意，從而贏得上帝的心，才保住了我們的品牌，目前雖然產(chǎn)品的市場競爭激烈，原材料一漲再漲，過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品，我們?nèi)匀凰朗夭环?，就是因為這個品牌使我們?nèi)擞嘘P無限的精神寄托。今年，我公司是國有企業(yè)第一批轉制試點單位之一，當時，企業(yè)的產(chǎn)權和經(jīng)營機制及職工的身份都沒有完全變更，只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已；20__年，公司根據(jù)上級部門的有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉制，但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當?shù)慕鉀Q，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題；20__年__月份，在市委、市政府的.正確領導和關懷下，我公司遵照中央、省、市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權結構和制度著手，從清晰職工的身份、地位著手，進一步實施了企業(yè)的“兩個置換”。在這三次的企業(yè)轉制當中，使我感受最深的一點就是：企業(yè)要改革、要發(fā)展、要創(chuàng)造效益，離不開政府的大力支持和關懷，也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴，本人有幸能連續(xù)三屆當選為公司董事長、總經(jīng)理，這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事，給企業(yè)創(chuàng)造效益，使職工安居樂業(yè)，他們就會支持你、信賴你，與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外，我們公司現(xiàn)有中共黨員人，占職工總人數(shù)的四分之一，正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人，成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范的標兵，我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護航、使企業(yè)順利走過四十一個春秋的基層中共黨員而感到驕傲。二、保障職工合法權益，是改制必須堅持的原則從許多國企改制的實踐來看，凡是職工合法權益得到切實維護的企業(yè)，改制容易成功并煥發(fā)新的活力；反之職工合法權益得不到保障的企業(yè)，往往引發(fā)許多矛盾進而導致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營難以為繼。由此得出一個結論：廣大職工應該成為改革的主體和受益者，改革的成果應該讓大多數(shù)人分享，而不是少數(shù)人獲利。我們公司在制定轉制方案的過程中，并不是一帆風順的。公司工作交流會發(fā)言稿3各位領導、同事：大家好！今天，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，非常感謝領導們給我們提供了這次的機會。首先，我叫__來自_銀行。20__年12月1日是我正式進入_行的時間，轉眼間四個月已經(jīng)過去了。還記得當初，行招聘的場景，每個人都是剛剛從大學畢業(yè)的青年人，懷揣著理想和抱負，經(jīng)過層層選拔，最后所剩下的只有一百人，如果說是我們選擇了農(nóng)發(fā)行倒不如說農(nóng)發(fā)行選擇了我們，當我得知我已經(jīng)成為農(nóng)發(fā)行一員的時候，我很自豪的對父親說：“我找到了一份我終身熱愛的事業(yè)”。記得培訓結束的時候與__行簽約的那一刻：“我在心中告訴自己，我不僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自己的事業(yè)，而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。事實證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進。記得在我報到的那一天，b行長語重心腸的對我們說：你們是__行的未來，也是__行的希望，__行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學習，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標。這一刻，我體會到了作為一名領導人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自己的人生目標。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點，我從中學到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務就是要學會認真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。記得剛開始上崗的時候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現(xiàn)錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢？后來得知，單位里的每個人都是從這種反復的記賬開始學起，我找到了工作的起點，也找到了自信。我開始虛心學習，遇到不懂得就像老一輩求教，四個月的工作生活，讓我體會到了__行從封閉運行到以效定貸；從單一的支持糧棉油流通領域到支持大農(nóng)業(yè)；從手工記帳到單機版對公，再到全國數(shù)據(jù)大集中的綜合業(yè)務系統(tǒng)；從手工聯(lián)行往來到電子聯(lián)行，再到實時到帳的電子匯兌；從紙質(zhì)文件到電子公文。我很自豪，看到了__行的`成長，同時也對自己的未來充滿了希望。在_行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響?！?.29”事件的發(fā)生顯現(xiàn)出我行的風險防范存在某些弊端，以下是我個人的一些見解：首先，業(yè)務是靠人操作的，因此對業(yè)務人員的選擇和配置是至關重要的。在擴大外需的同時要加強內(nèi)部管理制度，形成一套執(zhí)行能力強的內(nèi)部管理機制。其次，_行應該形成一套完善的法律制度。對于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來維護我行利益，讓那些為騙取國家錢財?shù)钠髽I(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。3最后，放貸業(yè)務流程繁瑣，使符合條件的企業(yè)不會去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來調(diào)查，反反復復的評級工作，對于那些急需流動資金的企業(yè)來說無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶。以上是我工作四個月以來對農(nóng)發(fā)行的了解，我相信_行在全體員工不斷努力下會更好。謝謝！公司工作交流會發(fā)言稿4尊敬的各位領導，代表同志們：大家好！今日，集團公司在那里舉行班組建設經(jīng)驗交流會，能參加這個會議也是一次學習和借鑒的機會，我感到十分的榮幸，也感到無比的激動和欣慰。我們綜放隊生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人，其中青年網(wǎng)員、崗員6人，群監(jiān)員5人。幾年來，我們在班組建設上始終堅持以創(chuàng)立“學習型、知識型、安全型”員工為目標，以強化班組安全管理為基礎，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設為保障，以精細化管理為手段，不斷深化班組制度化、規(guī)范化、科學化管理，實現(xiàn)了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮斗目標，茯得公司、礦先進生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊”稱號。現(xiàn)將我們在班組建設方面的具體做法總結如下：一、強化素質(zhì)提高，為班組建設供給技術支持根據(jù)綜放隊工作面特殊崗位工種多，操作要求嚴的特點把提高職工的操作技術水平，組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的隊伍作為長期的主要任務來抓，一是在積極參加全隊的固定學習外，本班組還和隊車間工會聯(lián)系，由本隊技術員和礦有關部室技術人員進行崗位安全知識和技能的培訓，給每個職工配備了筆記本、鋼筆等學習用具。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名，三人獲得礦第三名的好成績。有力的帶動了全班組職工整體操作素質(zhì)的提高，為班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了操作技能基礎。二、強化制度落實，為班組建設供給制度保障“班組生產(chǎn)，安全為天”這就是我們的班組建設安全口號。確保安全生產(chǎn)，既要靠高素質(zhì)的職工隊伍，以要靠科學管理，實現(xiàn)科學的班組管理關鍵在于制度的執(zhí)行力。所以，我們根據(jù)本班組的實際情況，制定了《職工班組考核獎罰細則》、《班組星級員工考核獎勵辦法》、學習型安全型職工考評產(chǎn)》等約束和激勵辦法，有力地促進了班組安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展。班組建設，安全管理制度的生命力在于落實，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識，能夠做到居安思危，有備無患，從而把現(xiàn)場安全管理做細，把具體工作做好，并且落實在各項制度措施的過程中，針對班組設備管理存在問題多的問題，我們推行了設備包機制度，實行了“四定、四保、三杜絕、一掛鉤、一兌現(xiàn)”，即定崗位、定人員、定職責、定標準；保質(zhì)量、保運行、保完好；杜絕職責事故、杜絕電器失爆、杜絕設備帶病運轉；考核指標與工資資金掛鉤；嚴格獎罰執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)管理辦法，使班組職工不斷增強職責意識，提高工作主動性和積極性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排，班中落實每個環(huán)節(jié)嚴格按照措施執(zhí)行，構成了“我能安全，我會安全”的良好氛圍，樹立起了崗位一分鐘，盡責60秒的安全職責理念，在前所未有的困難當中，人人繃緊安全這根繩，在長達數(shù)月的過地質(zhì)構造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄。三、營造和諧氛圍，為班組建設創(chuàng)造造良好的軟環(huán)境我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設的一項重要資料，凡是職工提出的問題，我們都在班前會上隨是解決處理，幾年來，前后對有病、體弱的職工調(diào)整崗位12人次，內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次，糾正錯報少報工日6人次，維護了職工的合法權益。職工的團體感、職責感明顯增強，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情，鼓舞了職工熱愛班組，維護班組榮譽，促進班組安全士氣。四、立足科技創(chuàng)新，為班組建設營造良好的硬環(huán)境加快技術創(chuàng)新，依靠科技提高作為班組建設的重要條件。我們堅持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的`有力支撐。切實把“裝備、管理、培訓”并重原則落實到實處，積極參與了隊《mg20__00—qwd采煤機液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術實施。由本班組皮帶司機參與實施的《提高dsp—帶式輸送機的適應本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議，在全隊實施后，當月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績。雖然我們在班組建設上做了必須的工作，取得了必須的成績，但仍然存在必須的缺陷和不足，在今后的工作中，逐步加一改善，把班組建設做為凝聚人心，團結群眾的有效形式，增強職工的團隊意識，積極探索班組建設的新途徑、新方法，積極倡導崗位練兵，崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動競賽，不斷嚴格補充完善班組建設考評標準，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，保障和促進班組建設工作健康、可持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新的臺階。多謝大家！公司工作交流會發(fā)言稿5各位領導，各位同仁：大家好！首先我感謝學校領導給我這次學習交流的機會，同時也感謝在坐的同仁給我這個學習交流的平臺。我來這里才兩個月的時間，剛一開學，擔當四年級班主任兼語文教師，面對班上一張張嶄新的面孔，班主任當務之急是快速記住每個學生的名字，在最短的時間內(nèi)能以親切的語調(diào)與學生交流，使每個學生感受到新老師十分關注自己，尊重自己，進而對老師留下美好的第一印象，感受到老師的關愛，體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認真”二字，我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個方面的工作，現(xiàn)在與大家交流不妥之處，請多多指導。一、全面了解學生所謂了解學生，一是指對班上每一位學生的了解，不但要了解學生干部，也要了解一般學生；不但要了解表現(xiàn)好的學生，也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學生；不但要了解每個學生的情況，還要了解學生之間的關系，了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去，包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平，成績、榮譽、挫折和教訓，更要了解他們的現(xiàn)狀，把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經(jīng)?；瑢W生的情況是不斷發(fā)展的變化的，特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期，他們的可塑性大，加上受社會多種信息、思想的影響，往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說：“如果教育家希望從一切方面教育人，那么，首先就必須從一切方面去了解人?！敝挥薪?jīng)常了解學生，并在正確的教育思想指導下分析研究學生，從不同學生的實際出發(fā)，因材施教，有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑，有側面了解、個別談話，注意觀察每個學生在各種活動中的表現(xiàn)等，但最切實有效的途徑是開班會，大家暢所欲言，把心里的話說出來。二、深入學生群體，用愛去熏陶學生“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”。為了很好地服務學生，引導學生，班主任要注重深入學生群體。要做到這一點，班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己，凡要求學生做到的，自己要首先做到。常言道，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，學生是班主任的影子，班主任是學生的靈魂。在帶班期間，每當下課后，我不會急于回辦公室，而是走下講臺，融入學生活動群體，與學生親切交流，詢問學生情況，幫助學生解決學習困惑和生活苦惱；每當課余活動，我會與學生快樂地做游戲；每當大掃除，我會與學生一起參與勞動。這時候，我在學生眼中不僅是老師，更是伙伴、朋友、“自己人”，學生會敞開心扉與我交流，學生會把快樂與我分享，學生會把苦惱向我傾訴。這樣，我對學生的實際情況也有了深入了解，在工作中能對癥下藥，教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸，學生對我增添了一份信任和愛戴，學生自己也增添了一份自信和自律，上課不敢發(fā)言的學生能積極舉手發(fā)言了，不愛完成作業(yè)的學生能按時交作業(yè)了，不遵守紀律的學生能上課安靜了，不愛勞動的學生能積極參與了。我想，這也許就是老師愛的力量，榜樣的力量吧！三、千方百計喚起學生的自信心一個成功的班主任，不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那，而是用自己的言行舉止作榜樣，并有意識地告訴學生“你有這方面的能力，相信你能成功”，從而增強學生的自信心。一個成功的班主任，用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子，容忍孩子的一切過錯，并告訴學生，“老師相信你能改變”；用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學生的長處和閃光點，及時鼓勵表揚學生的點滴進步，真心做孩子的朋友、知己。四、學生行為習慣的培養(yǎng)。我國著名教育家陶行知先生說：“播種行為，就收獲習慣；播種習慣，就收獲性格；播種性格，就收獲命運?！边@一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起：1、習慣訓練無小事。習慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如，下課時關電燈，可以使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣；放學排隊，可以使學生養(yǎng)成按時離校，遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具，可以使學生養(yǎng)成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記，原則上不準學生帶錢到學校來，即使帶來了也要向老師說明用處，這樣就杜絕了學生買零食現(xiàn)象的發(fā)生，使學生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習慣。2、榜樣的力量，教師要以身作則。俗話說，“近朱者赤，近墨者黑?！眱和瘯r代是模仿力最強的時期，他們的學習從模仿開始，由于他們的認識能力，分辨是非的能力非常有限，因此，老師要以身作則，做出榜樣，正面誘導是十分重要。首先我從自身開始，身體力行，自覺拾起一片廢紙，扶正課桌椅，堅持使用普通話，學生受到這種行為的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向?qū)W生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行為習慣，以及他們有什么良好的行為習慣等。另外凡是學生行為習慣好的，有進步的，改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。3、協(xié)調(diào)學生的“知”與“行”。學生知道了要做什么，也知道了為什么要這樣做，但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行，如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡，了解情況后得知，學生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領巾下來，或者取下來隨地一扔，第二天上學匆忙就把此事忘了，針對情況，我建議學生放學回家后就把紅領巾放書包里，這樣就可以解決這個問題了。4、鼓勵上進，鞏固習慣。為了使學生盡快形成良好的行為習慣，我們班建立了一整套評比制度，開展文明小組、愛學小組、衛(wèi)生小組的評比活動，組織班干部互相督促檢查，每月做好總評一次。那個小組做得最好，給予鼓勵或獎勵，一步一個腳印，扣緊每一階段，利用每一件事，用規(guī)范行為教育，從小事中發(fā)現(xiàn)學生的細微變化和剛冒出來的不良習慣，一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中，不給學生重復不良行為習慣的機會。五、班級衛(wèi)生管理。衛(wèi)生工作是班級日常事務，得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時，時刻注意自己的榜樣力量。看到地上的'紙屑，我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經(jīng)過一段時間，學生的衛(wèi)生習慣有了初步的養(yǎng)成，這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責，多鼓勵多表揚先進，樹立榜樣之外，我抓衛(wèi)生不是抓全班，而是只抓衛(wèi)生委員一個人。只要班級衛(wèi)生差了，我就找他。而且我還教給他辦法：不要只是自己去撿，要責任下放，你可以把教室分成幾個區(qū)域，再責任到小隊長，小隊長再責任到小組長，小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了，不負責任怎么辦？當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強，可以得到星卡獎勵，組員是否可以獲獎，組長說了算，這樣層層上傳。如果不負責任或者有令不行，那么可以增加做值日的次數(shù)，作為懲戒。我覺得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤，這樣懲戒才會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒，懲戒之前我主動給家長解釋清楚，避免不必要的誤會和麻煩。再有，每天進了教室我第一件事就是巡視一下，檢查衛(wèi)生，如果不滿，就先主動打掃，再追究責任。當然還有班級的文化陣地，家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作，在此就不一一再交流?？傊嘀魅喂ぷ魇且淮伍L期的復雜的工作，是一個平凡的繁瑣的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，并認真，用心地做，持之以恒，堅持不懈，并做到精細化的班級管理，才能把班主任工作做的到位，才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉，嚴于律已，給學生更多的關注、關懷、激勵、鼓舞，用心澆灌祖國的美麗的花朵，在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法，讓班級管理工作更上新的臺階，在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。謝謝大家！謝謝！公司工作交流會發(fā)言稿6尊敬的各位領導、同事們：大家好！我是__公司的__，今天很榮幸能在業(yè)務工作上與大家共同探討我們的業(yè)務工作情況。最近一段時間，我們公司的業(yè)務工作取得了一定的進展。具體來講，我們在客戶拓展方面做了一些有益的嘗試，通過加強營銷推廣和客戶溝通，我們順利簽約了幾家大客戶，為公司發(fā)展奠定了堅實的.基礎。除此之外，我們還在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務升級上下了一些功夫，通過不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和增加服務內(nèi)容，我們成功提升了客戶的滿意度和忠誠度。當然，我們的業(yè)務工作也存在一些問題和挑戰(zhàn)。比如說，在客戶服務方面，我們還需要進一步提升服務質(zhì)量和效率，解決客戶反饋的一些問題；在市場競爭方面，我們需要密切關注市場變化，及時調(diào)整策略，保持競爭優(yōu)勢。這些問題固然需要我們認真思考和努力解決，但它們也促使我們不斷進步和創(chuàng)新，提升自身的競爭力。我們的業(yè)務工作在取得一定成績的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)I(yè)務工作推向新的高度，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！謝謝大家！公司工作交流會發(fā)言稿7尊敬的領導、各位同事：大家好！非常榮幸能在本次工作交流會上與大家相聚，共同探討、分享、學習。今天，我想圍繞“團隊協(xié)作與創(chuàng)新思維”這一主題，談談我的一些想法和體會，希望能與大家碰撞出新的火花。首先，團隊協(xié)作是公司發(fā)展的基石。在快速變化的市場環(huán)境中，沒有哪一個人是孤島，能夠獨自應對所有挑戰(zhàn)。我們每個人都是團隊這部大機器中的一個齒輪，只有緊密配合，才能保證機器高效運轉。這要求我們不僅要明確自己的職責，更要學會傾聽、理解和支持隊友。有效的溝通是橋梁，它能幫助我們跨越誤解，增進信任，確保團隊目標一致，行動協(xié)調(diào)。因此，我提議，我們應定期舉行團隊建設活動，加強成員間的了解與默契，同時也鼓勵開放、直接的'溝通文化，讓每一位同事的聲音都能被聽見。其次，創(chuàng)新思維是推動公司前進的動力。在競爭激烈的市場中，唯有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。這不僅僅是產(chǎn)品或服務上的創(chuàng)新，更包括工作方法、管理模式乃至思維方式的革新。我們每個人都應成為創(chuàng)新的源泉，敢于質(zhì)疑現(xiàn)狀，勇于嘗試新思路。公司可以設立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工提出創(chuàng)意，哪怕是一點點改進，都值得被肯定和獎勵。同時，提供培訓和學習機會，幫助員工拓寬視野，提升解決問題的能力，讓創(chuàng)新成為我們工作的一部分，而不是偶然的火花。最后，我想強調(diào)的是，無論是團隊協(xié)作還是創(chuàng)新實踐，都離不開一個核心——執(zhí)行力。再好的策略，沒有強有力的執(zhí)行，都只能是空中樓閣。我們要培養(yǎng)一種“說到做到”的文化，設定清晰的目標，制定可行的計劃，并全力以赴去實施。面對困難和挑戰(zhàn)時，更要展現(xiàn)出我們團隊的韌性和不屈不撓的精神，共同尋找解決方案，不斷向前推進?？傊?，團隊協(xié)作與創(chuàng)新思維是相輔相成的，它們是我們迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇、實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的關鍵。讓我們攜手并進，在相互學習、相互激勵中，共同開創(chuàng)公司更加輝煌的未來。謝謝大家！公司工作交流會發(fā)言稿8尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！我很榮幸能在這個重要的工作交流會上與大家分享我的一些想法和感受。在此，我要感謝公司給予我這個平臺，讓我有機會與大家共同探討我們工作的成果與挑戰(zhàn)。首先，我想對過去一段時間里大家的辛勤付出表示衷心的感謝。正是因為有了每一位同事的共同努力，我們的公司才能不斷取得新的成績，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。我們共同見證了公司的成長，也共同分享了成功的喜悅。回顧過去，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某煽儭Ｔ谑袌龈偁幦找婕ち业慕裉?，我們能夠脫穎而出，離不開每一位同事的'拼搏和奉獻。我們成功完成了多個重要項目，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了客戶的信任和好評。這些成績的取得，不僅彰顯了我們的專業(yè)能力和團隊精神，也為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。然而，成績的背后也暴露出了一些問題和不足。在工作中，我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)和困難。比如，部分項目的進度不夠理想，部分客戶的滿意度還有待提高。這些問題的存在，需要我們深入思考，尋找解決之道。針對這些問題，我認為我們需要從以下幾個方面入手：一、加強團隊建設。一個優(yōu)秀的團隊是公司取得成功的關鍵。我們要加強團隊之間的溝通和協(xié)作，形成合力，共同應對挑戰(zhàn)。同時，我們也要注重培養(yǎng)新人，為公司的未來發(fā)展儲備人才。二、提高服務質(zhì)量。客戶是我們的衣食父母，我們要始終堅持以客戶為中心的服務理念，不斷提高服務質(zhì)量。我們要深入了解客戶的需求和期望，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務。三、優(yōu)化工作流程。我們要不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。通過引入先進的技術和管理手段，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費，提高工作效率和效益。四、加強學習和創(chuàng)新。我們要始終保持學習的熱情和創(chuàng)新的意識，關注行業(yè)動態(tài)和新技術的發(fā)展，不斷學習和掌握新知識、新技能。同時，我們也要鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司的發(fā)展注入新的活力。在未來的工作中，我將繼續(xù)與大家攜手并進，共同為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力、共同努力，我們一定能夠取得更加輝煌的成就！最后，我要再次感謝公司給予我的信任和支持。也感謝各位同事在工作中給予我的幫助和關心。讓我們攜手共進，為公司的明天而努力奮斗！謝謝大家！公司工作交流會發(fā)言稿9尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！首先，我衷心感謝公司給我這次機會，讓我能在今天的工作交流會上與大家分享我的想法和感受?；仡欉^去的一段時間，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多值得驕傲的成績。這些成績的取得，離不開每一位同事的辛勤付出和團隊的緊密協(xié)作。在此，我代表公司向你們表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。在我們的工作中，我們始終堅持客戶至上的原則，致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。我們深知，客戶的滿意是我們最大的'追求，也是我們持續(xù)發(fā)展的動力源泉。因此，我們不斷優(yōu)化工作流程，提升服務質(zhì)量，力求在每一個細節(jié)上都做到最好。同時，我們也注重團隊建設和人才培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的團隊是公司發(fā)展的基石，而人才則是團隊的核心。我們鼓勵員工不斷學習和進步，提供各種培訓和發(fā)展機會，讓員工能夠在工作中不斷成長，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。然而，我們也清楚地認識到，我們的工作還存在許多不足和需要改進的地方。比如，我們在某些項目的執(zhí)行過程中還存在一些疏漏，客戶的反饋意見