工作例會(huì)制度

———工作例會(huì)制度工作例會(huì)制度由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)方便，猜你可能喜愛(ài)“公司工作例會(huì)制度”。安全辦公會(huì)議制度為了堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序，實(shí)現(xiàn)有效管理。同時(shí)集思廣益，對(duì)工作及時(shí)提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作高效、有序開(kāi)展，特訂立煤礦有限公司工作例會(huì)制度如下：一．總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）安全工作會(huì)議1、會(huì)議召集及主持：總經(jīng)理、礦長(zhǎng)會(huì)議由總經(jīng)理、礦長(zhǎng)召集并主持。2、參加會(huì)議人員：由公司總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副礦長(zhǎng)參加，董事長(zhǎng)可參加總經(jīng)理睬議。3、會(huì)議重要內(nèi)容：研究決議總經(jīng)理、礦長(zhǎng)職權(quán)范圍內(nèi)的緊要事項(xiàng)。研究決議問(wèn)題遵從民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)、礦長(zhǎng)理集中多數(shù)成員看法作出會(huì)議決議。對(duì)在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)看法不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可再議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由總經(jīng)理、礦長(zhǎng)裁定。4、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)2—3次，具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，可召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理睬議。二、總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）安全辦公會(huì)1、會(huì)議召集及主持：由總經(jīng)理、礦長(zhǎng)召集和主持，總經(jīng)理、礦長(zhǎng)因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持2、參加會(huì)議人員：總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）、副總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)），公司總師、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，列席人員由會(huì)議主持人確定。3、會(huì)議重要內(nèi)容：（1）、聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，包含部門(mén)本月重要完成的工作、遇到的問(wèn)題和需要解決協(xié)調(diào)的問(wèn)題（2）、對(duì)公司管理制度、管理程序、工作目標(biāo)、人事問(wèn)題等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行商榷、決策；（3）、總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）對(duì)上段工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下階段具體工作進(jìn)行部署；4、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）責(zé)任制。對(duì)研究的事項(xiàng)看法不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可再議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）裁定。5、會(huì)議基本議程：（1）、由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本月工作情況；（2）、對(duì)本月公司緊要問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商、決策；（3）、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作需要進(jìn)行發(fā)言；（4）、公司總經(jīng)理、礦長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)；（5）、各單位如另有上會(huì)內(nèi)容，需會(huì)前與辦公室銜接。6、會(huì)議記錄人：總經(jīng)理辦公室人員7、會(huì)議紀(jì)要：記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，以會(huì)議紀(jì)要的形式送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)分發(fā)各出席人一份。會(huì)議紀(jì)要是跟蹤落實(shí)會(huì)議所布置具體工作的緊要依據(jù)，各出席人要嚴(yán)格按會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作。8、會(huì)議時(shí)間：會(huì)議暫訂每月召開(kāi)1次，時(shí)間訂為每月末。三、各部門(mén)安全工作會(huì)議1、會(huì)議召集及主持：總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）或分管副總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）2、參加會(huì)議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關(guān)人員出席4、會(huì)議重要內(nèi)容：（1）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本季度安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題（包含進(jìn)度、本錢(qián)、質(zhì)量等）及下季度工作布置進(jìn)行匯報(bào)；并對(duì)公司在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)的情況進(jìn)行報(bào)告；（2）、有關(guān)部門(mén)對(duì)公司全部項(xiàng)目落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；（3）、總工程師對(duì)公司下季度生產(chǎn)情況作布置和部署。5、會(huì)議基本議程：（1）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（2）、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；（3）、有關(guān)