項目部質(zhì)量培訓(xùn)計劃

第頁竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除項目部質(zhì)量培訓(xùn)計劃

篇一：工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃

五盂高速公路LJ11、LJ12項目經(jīng)理部

質(zhì)量培訓(xùn)計劃

五盂高速公路LJ11、LJ12合同段

二〇一二年四月

20XX年質(zhì)量培訓(xùn)計劃

一、指導(dǎo)思想

以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把五盂LJ11、LJ12標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二、教育培訓(xùn)對象

項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型

1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育；

2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn)；

3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；2、召開質(zhì)量會；3、授課、講座；4、自學(xué)。五、重點教育培訓(xùn)對象

對主要質(zhì)量負責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果

1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達到100﹪；

3、加強過程控制，強化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行；

5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施

工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

五盂高速LJ11、LJ12項目經(jīng)理部

二〇一二年四月

附件：

20XX年質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃一覽表

篇二：20XX年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃

貴州清安建設(shè)集團有限公司質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃

一、指導(dǎo)思想

以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。

二、教育培訓(xùn)對象

集團公司各項目經(jīng)理部施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊作業(yè)人員。

三、教育培訓(xùn)類型

1、全員質(zhì)量教育。由集團公司組織，對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進行每月少一次質(zhì)量教育。

2、質(zhì)量安全教育。由集團公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)（質(zhì)量、安全）管理人員及施工班組長進行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

3、對施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點，組織施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員及施工班組進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

四、教育培訓(xùn)形式

集團公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。

1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課。

4、進行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。

五、重點教育培訓(xùn)對象

對主要施工技術(shù)管理人員（質(zhì)量）負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進行重點教育培訓(xùn)。

六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量管理細則《初稿》；

2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程、市政工程驗收規(guī)程規(guī)范等。

七、教育培訓(xùn)日期和期限

培訓(xùn)日期和期限見后

八、教育培訓(xùn)實施部門

主要技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負責(zé)實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由集團公司技術(shù)質(zhì)量部、安全部組織實施。

九、教育培訓(xùn)費用

教育培訓(xùn)費用由集團公司支出。

十、教育培訓(xùn)地點

根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點為集團公司會議室。

十一、教育培訓(xùn)目的、效果

1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達到100%。2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達到100%。3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。

4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

5、掌握實施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。

6、加強過程控制，強化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。

8、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都

明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄

9、通過學(xué)習(xí)，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

貴州清安建設(shè)集團有限公司質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃

貴州清安建設(shè)集團有效公司20XX年6月

篇三：質(zhì)量培訓(xùn)計劃

一、指導(dǎo)思想

以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院A標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二、教育培訓(xùn)對象

項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、工程部、技術(shù)部及現(xiàn)場施工人員和各班、組長、外協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型

1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育；

2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn)；

3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；2、召開質(zhì)量會；3、授課、講座；4、自學(xué)。五、重點教育培訓(xùn)對象

對主要質(zhì)量負責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果

1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達到10