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文檔簡(jiǎn)介
河南工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法
一、總則
為加強(qiáng)河南省工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我省實(shí)際情況,特制定本辦法。
二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用范圍
1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源:工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、行政撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助、社會(huì)捐贈(zèng)及其他合法收入。
2.經(jīng)費(fèi)使用范圍:工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于開(kāi)展職工教育、文體活動(dòng)、勞模表彰、困難職工幫扶、工會(huì)建設(shè)等方面。
三、經(jīng)費(fèi)管理
1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,各級(jí)工會(huì)應(yīng)按照規(guī)定編制和執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)堅(jiān)持“節(jié)約、合理、效益”的原則,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。
四、經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷(xiāo)
1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》執(zhí)行。
2.報(bào)銷(xiāo)手續(xù)應(yīng)齊全,包括原始發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)單、審批單等。
3.報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合法、合規(guī),嚴(yán)禁虛列支出、套取經(jīng)費(fèi)。
五、審計(jì)與監(jiān)督
1.各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)審計(jì)制度,定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)。
2.審計(jì)結(jié)果應(yīng)報(bào)告上級(jí)工會(huì),并向會(huì)員公開(kāi)。
3.會(huì)員有權(quán)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向有關(guān)部門(mén)反映。
六、責(zé)任追究
1.違反本辦法規(guī)定,截留、挪用、私分工會(huì)經(jīng)費(fèi)的,依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.侵占、克扣、拖欠工會(huì)經(jīng)費(fèi)的,由有關(guān)部門(mén)依法予以查處。
七、附則
1.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
2.本辦法解釋權(quán)歸河南省總工會(huì)。
3.各級(jí)工會(huì)可根據(jù)本辦法制定具體實(shí)施細(xì)則,并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。
八、經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè)
1.各級(jí)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè),提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
2.建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收支透明化、信息化。
3.利用信息技術(shù)手段,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管,提高管理效率。
九、培訓(xùn)與宣傳
1.定期組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
2.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理政策的宣傳,提高會(huì)員的知曉率和滿意度。
3.舉辦經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
十、經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效評(píng)價(jià)
1.建立經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效評(píng)價(jià)制度,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效果進(jìn)行評(píng)估。
2.評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和調(diào)整的依據(jù)。
3.不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,確保經(jīng)費(fèi)支出合理、有效。
十一、困難職工幫扶
1.加強(qiáng)對(duì)困難職工的幫扶力度,確保經(jīng)費(fèi)投入。
2.建立困難職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3.開(kāi)展針對(duì)性幫扶活動(dòng),確保困難職工得到及時(shí)救助。
十二、勞模表彰
1.加大對(duì)勞模的表彰力度,弘揚(yáng)勞模精神。
2.嚴(yán)格按照程序開(kāi)展勞模評(píng)選活動(dòng),確保公平、公正、公開(kāi)。
3.保障勞模待遇,發(fā)揮勞模在工會(huì)工作中的示范帶頭作用。
十三、職工教育培訓(xùn)
1.重視職工教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。
2.制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,確保經(jīng)費(fèi)投入。
3.開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),滿足職工多樣化需求。
十四、文體活動(dòng)開(kāi)展
1.積極開(kāi)展職工文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。
2.經(jīng)費(fèi)支持職工參加各類(lèi)文體比賽,提高職工凝聚力。
3.加強(qiáng)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
十五、工會(huì)組織建設(shè)
1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高工會(huì)工作水平。
2.保障工會(huì)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)工作有序開(kāi)展。
3.發(fā)揮工會(huì)組織在經(jīng)費(fèi)管理中的作用,促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
十六、經(jīng)費(fèi)公開(kāi)透明
1.增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的公開(kāi)透明度,接受廣大會(huì)員監(jiān)督。
2.定期在工會(huì)網(wǎng)站、公告欄等平臺(tái)公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保會(huì)員的知情權(quán)。
3.對(duì)于會(huì)員關(guān)心的經(jīng)費(fèi)使用問(wèn)題,及時(shí)給予解答和反饋。
十七、突發(fā)應(yīng)急事件處理
1.建立突發(fā)應(yīng)急事件處理機(jī)制,確保在突發(fā)事件中工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。
2.預(yù)留一定比例的經(jīng)費(fèi)作為應(yīng)急資金,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3.對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件中的經(jīng)費(fèi)使用,應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,確保合規(guī)合法。
十八、與行政單位的協(xié)作
1.加強(qiáng)與行政單位的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。
2.與行政單位建立定期協(xié)商機(jī)制,及時(shí)解決經(jīng)費(fèi)管理中的問(wèn)題。
3.積極爭(zhēng)取行政單位的支持,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額撥付。
十九、經(jīng)費(fèi)投資與增值
1.在確保經(jīng)費(fèi)安全的前提下,探索合理投資途徑,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的保值增值。
2.建立經(jīng)費(fèi)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.經(jīng)費(fèi)投資收益應(yīng)主要用于改善職工福利和工會(huì)活動(dòng)。
二十、違規(guī)行為處理
1.對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的個(gè)人或單位,依法依規(guī)予以處理。
2.建立違規(guī)行為舉報(bào)制度,鼓勵(lì)會(huì)員積極參與監(jiān)督。
3.對(duì)舉報(bào)查實(shí)的問(wèn)題,嚴(yán)肅處理,并對(duì)舉報(bào)人予以保密。
二十一、經(jīng)費(fèi)管理制度的修訂
1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及政策的變化,及時(shí)修訂完善經(jīng)費(fèi)管理制度。
2.定期評(píng)估經(jīng)費(fèi)管理制度的有效性,確保制度適應(yīng)新形勢(shì)下的管理需求。
3.修訂后的經(jīng)費(fèi)管理制度應(yīng)廣泛征求會(huì)員意見(jiàn),并報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。
二十二、工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)干部的經(jīng)費(fèi)管理能力。
2.定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.強(qiáng)化工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí),確保經(jīng)費(fèi)管理工作落到實(shí)處。
二十三、會(huì)員滿意度調(diào)查
1.定期開(kāi)展會(huì)員滿意度調(diào)查,了解會(huì)員對(duì)經(jīng)費(fèi)管理工作的意見(jiàn)建議。
2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)管理策略,提高會(huì)員滿意度。
3.調(diào)查結(jié)果作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作績(jī)效考核的重要依據(jù)。
二十四、經(jīng)費(fèi)管理工作的持續(xù)改進(jìn)
1.深入分析經(jīng)費(fèi)管理工作中存在的問(wèn)題,不斷推進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
2.建立問(wèn)題反饋和改進(jìn)機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)管理工作的不斷完善。
3.積極借鑒其他地區(qū)和單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升我省工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。
二十五、跨區(qū)域協(xié)作與交流
1.加強(qiáng)與兄弟省份工會(huì)的協(xié)作與交流,共享經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.定期組織跨區(qū)域交流活動(dòng),促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平的共同提升。
3.建立跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制,共同解決經(jīng)費(fèi)管理中的難題。
二十六、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的制定
1.每年度末,各級(jí)工會(huì)應(yīng)結(jié)合下一年度工作計(jì)劃,編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。
2.經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃應(yīng)明確具體項(xiàng)目、預(yù)算金額、實(shí)施時(shí)間等關(guān)鍵信息。
3.計(jì)劃應(yīng)確保重點(diǎn),合理分配資源,兼顧常規(guī)活動(dòng)與特殊事項(xiàng)。
二十七、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控
1.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,確保經(jīng)費(fèi)按照預(yù)算使用。
2.建立預(yù)算執(zhí)行報(bào)告制度,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
3.對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)迅速查明原因,采取有效措施予以解決。
二十八、資產(chǎn)管理制度建設(shè)
1.建立健全工會(huì)資產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,確保資產(chǎn)安全、完整。
2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,防止資產(chǎn)流失。
3.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的維護(hù)和合理利用,提高資產(chǎn)使用效率。
二十九、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
1.強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
2.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
3.加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保經(jīng)費(fèi)管理流程的規(guī)范性和有效性。
三十、信息化系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)
1.持續(xù)推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化系統(tǒng)建設(shè),提升管理效率。
2.定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的操作培訓(xùn),提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。
三十一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1.定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2.分析報(bào)告應(yīng)包括經(jīng)費(fèi)使用趨勢(shì)、效益評(píng)估、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議。
3.利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),提高經(jīng)費(fèi)使用效能。
三十二、宣傳與教育
1.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理政策的宣傳教育,提高全體職工的認(rèn)識(shí)。
2.通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等形式,普及財(cái)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)職工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。
3.宣傳優(yōu)秀典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升全體職工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作的認(rèn)同感。
三十三、外部審計(jì)與評(píng)估
1.定期邀請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì),提高審計(jì)的獨(dú)立性。
2.根據(jù)外部審計(jì)意見(jiàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題,不斷完善經(jīng)費(fèi)管理。
3.定期接受上級(jí)工會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)管理工作的評(píng)估,積極改進(jìn)工作。
三十四、激勵(lì)機(jī)制建立
1.建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)工會(huì)干部和財(cái)務(wù)人員積極工作。
2.對(duì)在經(jīng)費(fèi)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或單位,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.激勵(lì)機(jī)制應(yīng)公平公正,確保激勵(lì)效果最大化。
三十五、法律顧問(wèn)制度
1.建立法律顧問(wèn)制度,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作提供法律支持。
2.法律顧問(wèn)應(yīng)參與重大經(jīng)費(fèi)決策的討論,確保決策的合法性。
3.定期對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提高法律意識(shí),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
三十六、經(jīng)費(fèi)使用效率評(píng)估
1.建立經(jīng)費(fèi)使用效率評(píng)估體系,定期對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效果進(jìn)行評(píng)估。
2.評(píng)估應(yīng)包括經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)出比、活動(dòng)影響力、職工滿意度等多個(gè)維度。
3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整經(jīng)費(fèi)分配,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用策略,提升經(jīng)費(fèi)使用效率。
三十七、項(xiàng)目化管理
1.對(duì)大型活動(dòng)或項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目化管理,明確項(xiàng)目責(zé)任人,確保經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性和效果。
2.項(xiàng)目化管理應(yīng)包括項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。
3.建立項(xiàng)目檔案,便于跟蹤管理及后續(xù)審計(jì)。
三十八、職工參與度提升
1.鼓勵(lì)職工參與工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的決策過(guò)程,提高經(jīng)費(fèi)使用的社會(huì)效益。
2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式,廣泛征求職工對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的意見(jiàn)和建議。
3.建立職工代表參與經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督的機(jī)制,增加經(jīng)費(fèi)管理的透明度和公正性。
三十九、創(chuàng)新與拓展
1.鼓勵(lì)工會(huì)組織在經(jīng)費(fèi)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,探索新的經(jīng)費(fèi)籌集和使用方式。
2.支持工會(huì)開(kāi)展多元化活動(dòng),拓展經(jīng)費(fèi)使用范圍,滿足職工多樣化的需求。
3.建立創(chuàng)新項(xiàng)目基金,為創(chuàng)新活動(dòng)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持。
四十、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
1.在經(jīng)費(fèi)使用中,注重環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,提倡綠色消費(fèi)。
2.對(duì)工會(huì)活動(dòng)中的能耗進(jìn)行監(jiān)控,采取措施減少能源消耗和排放。
3.鼓勵(lì)開(kāi)展與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的活動(dòng),提高職工環(huán)保意識(shí)。
四十一、國(guó)際合作與交流
1.積極參與國(guó)際工會(huì)組織的交流活動(dòng),借鑒國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.與國(guó)際工會(huì)組織合作,共同開(kāi)展職工教育、培訓(xùn)等項(xiàng)目。
3.通過(guò)國(guó)際合作,拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,提升工會(huì)的國(guó)際影響力。
四十二、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案
1.制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案,確保在緊急情況下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效調(diào)配和使用。
2.預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件類(lèi)型、應(yīng)急響應(yīng)程序、經(jīng)費(fèi)保障措施等內(nèi)容。
3.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四十三、檔案管理與保密
1.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理檔案的建設(shè),確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。
2.建立健全檔案管理制度,規(guī)范檔案的收集、整理、保管和銷(xiāo)毀程序。
3.嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,保護(hù)會(huì)員和工會(huì)的合法權(quán)益。
四十四、政策研究與建議
1.深入研究國(guó)家和地方相關(guān)政策,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作提供政策支持。
2.根據(jù)工作實(shí)際,提出政策建議,推動(dòng)政策創(chuàng)新和完善。
3.建立政策信息庫(kù),及時(shí)更新政策動(dòng)態(tài),提高政策響應(yīng)速度。
四十五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
1.將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為工會(huì)干部考核和激勵(lì)的重要依據(jù)。
2.對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀管理實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)和推廣。
3.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整經(jīng)費(fèi)管理策略,不斷提升管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。
四十六、持續(xù)優(yōu)化經(jīng)費(fèi)管理流程
1.持續(xù)優(yōu)化經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、審批、報(bào)銷(xiāo)等管理流程,簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率。
2.推行電子化流程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理流程的自動(dòng)化和智能化。
3.定期收集流程使用反饋,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn)。
四十七、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與問(wèn)責(zé)
1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
2.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行內(nèi)部檢查,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。
3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。
四十八、提升服務(wù)能力
1.提升工會(huì)組織的服務(wù)能力,確保經(jīng)費(fèi)投入能夠有效轉(zhuǎn)化為職工服務(wù)的實(shí)際成果。
2.加強(qiáng)工會(huì)干部服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
3.通過(guò)優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目,提升職工對(duì)工會(huì)服務(wù)的滿意度。
四十九、維護(hù)職工合法權(quán)益
1.合理使用經(jīng)費(fèi),支持職工合法權(quán)益的維護(hù)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)職工法
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