2024年醫(yī)院科主任述職報告范文（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院科主任述職報告范文尊敬的領導，各位同事：下午好，我代表放射科，就過去一年的工作向大家做如下匯報：在過去的一年中，放射科在醫(yī)院的正確領導和全力支持下，以及全院同仁的協(xié)作配合，我們?nèi)w人員通過不懈努力，成功完成了全年的各項任務指標，實現(xiàn)了預期目標，取得了顯著的成就。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、管理層面1.我們始終秉持醫(yī)院的責任、榮譽、團結(jié)、進取的文化精神，構(gòu)建和諧的工作氛圍?？剖沂冀K與醫(yī)院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。作為科主任，我以身作則，盡職盡責，做好科室管理工作，發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用?？剖业墓芾碣Y料和工作得到了市上年度工作檢查組的高度評價。2.設備的維修保養(yǎng)由專人負責，確保設備正常運行?？剖胰藛T定期接受操作規(guī)范培訓，避免差錯影響工作秩序。3.嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，通過集中學習和自學提升專業(yè)技能，診斷符合率達到了___％，為臨床提供了準確的診斷依據(jù)。二、業(yè)務數(shù)據(jù)全年接診人次達到___人項次，經(jīng)濟收入為___元，與去年同期相比，增長了___元，增長率___%。三、質(zhì)量管理我們持續(xù)加強內(nèi)部管理，提升業(yè)務學習，定期組織講座，加強與臨床科室的溝通，完善軟件建設，各項規(guī)章制度得到有效落實。工作中，我們杜絕了亂收費、私收費等不良現(xiàn)象。四、醫(yī)德醫(yī)風與服務1.我們堅持以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務，全年無醫(yī)療安全糾紛發(fā)生，得到了患者的認可。2.科室人員遵守勞動紀律，任勞任怨，積極參與醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務活動，以禮貌、耐心的態(tài)度對待每一位患者。存在問題：1.人員配置不足，學科梯隊建設有待優(yōu)化。2.知識更新不及時，影響了服務水平的提升。3.服務主動性需進一步加強。4.設備老化，透視機故障率高，影響業(yè)務開展。____年工作設想及建議：1.強化管理，注重教育、質(zhì)量、制度和服務，持續(xù)改進工作流程，提高服務質(zhì)量。2.建議招聘至少兩名影像專業(yè)技術(shù)人員，以加強學科人才梯隊建設。3.建立有效的聯(lián)席會議制度，增進與臨床科室的交流與合作。4.由于病人數(shù)量增加，一臺DR在高峰期無法滿足需求。建議對閑置的韓國MIS/630MA高頻x線機進行DR升級，以滿足臨床診療需求。5.隨著醫(yī)院信息化建設的推進，我們需要升級醫(yī)學圖像數(shù)字化設備，以提升圖像采集、處理和傳輸?shù)男?。建議購置數(shù)字胃腸機一套，以拓展業(yè)務范圍?；仡欉^去，我們深感自豪；展望未來，我們充滿信心。在此，祝愿大家新的一年工作順利，身體健康，家庭幸福。謝謝大家！敬請指正！2024年醫(yī)院科主任述職報告范文（二）樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，深入弘揚白求恩精神，強化職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，堅守救死扶傷、治病救人的崇高使命。全科人員以禮貌、周到的服務為宗旨，時刻以病人利益為重，積極為病人解除病痛，避免與病人產(chǎn)生爭執(zhí)，以耐心解釋和及時發(fā)放診斷報告為手段，滿足病人合理需求。全科人員嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，工作勤勉、積極，互相學習、尊重，保持團隊協(xié)作，全年未發(fā)生任何收受紅包現(xiàn)象。四、嚴把質(zhì)量關(guān)，提升經(jīng)濟效益自___年___月___日至___年___月___日，放射科工作成效顯著，攝片檢查___人次，特殊檢查___人次，CT檢查___人次，體檢透視___人次，較___年同期均有所增長，增長率分別為___%、___%、___%、___%。實現(xiàn)___收入___萬，其中___線收入___萬，CT___萬，人均創(chuàng)收___萬，較___年增長___萬，增長率為___%。在繁重的工作量下，我們依然堅守質(zhì)量關(guān)，確保照片質(zhì)量和診斷報告均達到教學醫(yī)院標準，這充分證明放射科是一支技術(shù)過硬、作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的支持下取得了顯著成果，全年未發(fā)生任何醫(yī)療責任事故。當前，放射科面臨以下問題：一、報告書寫不規(guī)范，存在詳簡不一、缺乏統(tǒng)一標準的情況，導致漏診率較高，影響臨床對放射報告的信任度。二、攝片質(zhì)量參差不齊，部分___不夠標準，涉及責任心、技術(shù)水平和設備因素。三、部分醫(yī)生服務態(tài)度有待提升，缺乏“以病人為中心”的服務理念。在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定了以下改革方案：一、規(guī)范書寫報告，降低漏診率。主班醫(yī)師負責書寫報告，采用描述和印象相結(jié)合的格式，描述部分應詳細規(guī)范，印象部分應準確。報告需經(jīng)副班醫(yī)師復簽后方可發(fā)出。如遇兩位醫(yī)師意見不一，可由主班醫(yī)師先發(fā)出急診報告，次日通過讀片討論后發(fā)出正式報告。如需修正報告，必須經(jīng)兩位簽報告醫(yī)師共同確認。中午及晚上值班時，由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，次日早上由讀片醫(yī)師審核，如有誤診或漏診，需重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。復診拍片需對比舊片，舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。二、嚴格執(zhí)行評片制度，提升拍片質(zhì)量。由科主任和投照組長負責監(jiān)督執(zhí)行，每位技術(shù)人員攝片后需在申請單上簽名。當天寫片醫(yī)師需按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，并在申請單上登記甲乙丙丁片，廢片則登記在專門的廢片登記本上。評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度、疑難片綜合會診制度及科室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。由科主任和診斷組長負責組織和監(jiān)督執(zhí)行，每天早評片后，由科主任和診斷組長組織前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言，對疑難片進行登記并追蹤病理，擇日進行病例討論。小課業(yè)務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內(nèi)容可包括個人心得總結(jié)、當前前沿學科知識或系統(tǒng)復習等，全體醫(yī)師輪流進行，以提高各醫(yī)師的學習積極性特別是對新技術(shù)的掌握。四、建立新的借還片制度，確保片源管理規(guī)范有序。五、合理排班，確保工作有序進行。由科主任負責合理排班，確保每天上班人次穩(wěn)定。在A班醫(yī)師回來前，D班或P班醫(yī)師負責簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師協(xié)助復簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，并與B班醫(yī)師互簽報告。設定診斷組長和投照組長，明確各自工作職責。同時設定質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。建立廢片登記本和紀律登記本，分別由寫片醫(yī)師和主任負責登記廢片責任人和遲到、離崗等情況。以上獎懲制度自___月份起在科室內(nèi)實行，并根據(jù)實際情況適時完善，由科主任負責落實獎懲措施，科管會負責監(jiān)督執(zhí)行。七、第二階段設想隨著___月份電腦及打印機的投入